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Coworking Spaces als Vorreiter neuer Arbeitsmodelle
Dr. Nico Rose | März 2015 | Stuttgart
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Mein Coworking-Space
Quelle für Bild: Wikipedia
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Warum gibt es überhaupt Coworking(Spaces)? Meine Thesen:
Weil wir´s können.
Weil wir´s brauchen.
Weil wir´s wol...
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Warum gibt es überhaupt Coworking(Spaces)? These 1
Weil wir´s können.
Transaktionskostentheorie
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Internet und Digitalisierung vermindern Marktbearbeitungskosten
Quelle für Abbildung: Wikipedia
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Warum gibt es überhaupt Coworking(Spaces)? These 2
Weil wir´s brauchen!
VUCA-Theorie
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Volatile (volatil)
Uncertain (unsicher)
Complex (komplex)
Ambiguous (vieldeutig)
VUCA: Übersicht
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Volatile
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Complex
VUCA
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Ambiguous
VUCA
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Das Problem hierarchischer Organisationen: Schnelligkeit
Quellen für Abbildungen: links GrowthCloud, rechts unb...
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0 10 20 30 40 50 60 70 80
Freizeit
Freunde
Familie
Ausbildung
Studium
1. Job 2. Job 3. Job
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Warum gibt es überhaupt Coworking(Spaces)? These 3
Weil wir´s wollen.
Selbstdeterminationstheorie
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Macht
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Verbundenheit
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Leistung
Motive
David
McClelland
Was Menschen intrinsisch motiviert (ca. 1960)
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Autonomie
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Kompetenz
Motive
Selbst-Determination: Der feine Unterschied (ca. 1990)
Richard
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200.000: Was Menschen auf der Arbeit glücklich macht
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130.000.000.000
Wirtschaftlicher Schaden durch Unternehmensbewohner
Quelle: Gallup Institut in Deutschland (Sch...
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+25.000.000.000
Investition für Fortbildungen pro Jahr
Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft in Köln (pro J...
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Rang für Führungsqualität in Umfragen zu HR-Herausforderungen
1
Quelle: Fast jede Umfrage zu diesem Themenkompl...
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Niemand geht am Freitag nachhause und sagt zu seinem Partner…
„Mensch, was bin ich
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Führung auf Zeit | Führung von unten | Führung ohne Führung
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Was wäre wenn…
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Lesestoff national und international
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Lesestoff von Nico Rose
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Die Menschheit wird erst
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Coworking Spaces als Vorreiter neuer Arbeitsmodelle

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Der Vortrag erläutert auf Basis von volkswirtschaftlichen, betriebswirtschaftlichen (z.B. Transaktionskosten) und psychologischen Theorien (z.B. Selbstdetermination), warum Coworking-Spaces in dem letzten Jahren vermehrt entstehen und von mehr und mehr Menschen aktiv genutzt werden. Des Weiteren wird geschildert, wie die Coworking-Idee traditionelle Organisations- und Führungsstrukturen beeinflusst, sich in Richtung neuer Konzepte, z.B. Führung auf Zeit und Selbstorganisation, zu öffnen.

Veröffentlicht in: Kleinunternehmen & Unternehmertum
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  1. 1. DrNicoRose Coworking Spaces als Vorreiter neuer Arbeitsmodelle Dr. Nico Rose | März 2015 | Stuttgart
  2. 2. DrNicoRose
  3. 3. DrNicoRose Mein Coworking-Space Quelle für Bild: Wikipedia
  4. 4. DrNicoRose Warum gibt es überhaupt Coworking(Spaces)? Meine Thesen: Weil wir´s können. Weil wir´s brauchen. Weil wir´s wollen.
  5. 5. DrNicoRose Warum gibt es überhaupt Coworking(Spaces)? These 1 Weil wir´s können. Transaktionskostentheorie
  6. 6. DrNicoRose Internet und Digitalisierung vermindern Marktbearbeitungskosten Quelle für Abbildung: Wikipedia
  7. 7. DrNicoRose Warum gibt es überhaupt Coworking(Spaces)? These 2 Weil wir´s brauchen! VUCA-Theorie
  8. 8. DrNicoRose Volatile (volatil) Uncertain (unsicher) Complex (komplex) Ambiguous (vieldeutig) VUCA: Übersicht
  9. 9. DrNicoRose Volatile VUCA
  10. 10. DrNicoRose Uncertain VUCA
  11. 11. DrNicoRose Complex VUCA
  12. 12. DrNicoRose Ambiguous VUCA
  13. 13. DrNicoRose Das Problem hierarchischer Organisationen: Schnelligkeit Quellen für Abbildungen: links GrowthCloud, rechts unbekannt
  14. 14. DrNicoRose 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Freizeit Freunde Familie Ausbildung Studium 1. Job 2. Job 3. Job Freizeit Freunde Familie Ausbildung Studium 1.Job 2.Job3.Job 2.Studium 4.Job 5.Job 9. Job 8. Job 10. Job Sabbatical Travel Work & Travel Selbständig Start-Up Selbständig Generation Y / Generation Z … Baby Boomer / Generation X 6.Job 7.Job 3.Studium Flexibilisierung von Lebens- und Karriereentwürfen
  15. 15. DrNicoRose Warum gibt es überhaupt Coworking(Spaces)? These 3 Weil wir´s wollen. Selbstdeterminationstheorie
  16. 16. DrNicoRose ☛ Macht _ Verbundenheit % Leistung Motive David McClelland Was Menschen intrinsisch motiviert (ca. 1960)
  17. 17. DrNicoRose  Autonomie _ Verbundenheit @ Kompetenz Motive Selbst-Determination: Der feine Unterschied (ca. 1990) Richard Ryan Edward Deci
  18. 18. DrNicoRose 200.000: Was Menschen auf der Arbeit glücklich macht
  19. 19. DrNicoRose 130.000.000.000 Wirtschaftlicher Schaden durch Unternehmensbewohner Quelle: Gallup Institut in Deutschland (Schätzung für 2013)
  20. 20. DrNicoRose +25.000.000.000 Investition für Fortbildungen pro Jahr Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft in Köln (pro Jahr; Wert ist stabil seit vielen Jahren)
  21. 21. DrNicoRose Rang für Führungsqualität in Umfragen zu HR-Herausforderungen 1 Quelle: Fast jede Umfrage zu diesem Themenkomplex
  22. 22. DrNicoRose Niemand geht am Freitag nachhause und sagt zu seinem Partner… „Mensch, was bin ich diese Woche wieder geil geführt worden!“
  23. 23. DrNicoRose Führung auf Zeit | Führung von unten | Führung ohne Führung
  24. 24. DrNicoRose Was wäre wenn…
  25. 25. DrNicoRose
  26. 26. DrNicoRose Lesestoff national und international
  27. 27. DrNicoRose Lesestoff von Nico Rose
  28. 28. DrNicoRose Die Menschheit wird erst glücklich sein, wenn alle Menschen Künstlerseelen haben werden, das heißt, wenn allen ihre Arbeit Freude macht. J. W. v. Goethe Zum Schluss
  29. 29. DrNicoRose Ina Rose Dr. Nico Rose • Vorträge • 1:1 Coaching • Moderation • Farb- & Stilberatung • Kleiderschrank-Check • Personal Shopping Elchstr. 6│ 59071 Hamm 02381/2797900 │info@excellis.de Kontakt 2010

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