Das Ende der Macht: Wieviel Demokratie
verträgt Führung in Unternehmen?
Dr. Nico Rose // November 2014
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Uncertain
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Das Ende der Macht: Wieviel Demokratie verträgt Führung in Unternehmen?

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Die meisten Organisationen führen derzeit noch per (mehr oder weniger flacher) Hierarchie. Es mehren sich allerdings die Anzeichen, dass in einer Welt, die zunehmend VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) wird, andere Formen der Steuerung effektiver - weil schneller und flexibler - sein können. Der Vortrag stellt einige europäische und amerikanische Unternehmen vor, die bereits heute auf Mechanismen wie (gewählte) "Führung auf Zeit", Selbstorganisation, und radikale Mitbestimmung setzen - und schildert die Treiber hinter dieser Entwicklung.

Veröffentlicht in: Leadership & Management
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  1. 1. Das Ende der Macht: Wieviel Demokratie verträgt Führung in Unternehmen? Dr. Nico Rose // November 2014
  2. 2. 2 Oktober 2014 · Wieviel Demokratie verträgt Führung in Unternehmen? · Dr. Nico Rose Dr. Nico Rose
  3. 3. 4 Oktober 2014 · Wieviel Demokratie verträgt Führung in Unternehmen? · Dr. Nico Rose Was wäre, wenn… • alle Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen quartalsweise komplett eigenständig entscheiden könnten, woran, mit wem, und wo sie arbeiten? • alle Mitarbeiter jederzeit Vorschläge einbringen könnten (von der Anschaffung der Kaffeemaschine bis zur Änderung der Strategie) – und Sie wären verpflichtet, den Vorschlag umzusetzen, wenn nach einer anonymen Diskussion im Intranet mehr als 50% der Belegschaft dafür sind? • alle Ihre Führungskräfte sich jährlich zur Wiederwahl durch die Mitarbeiter stellen müssten – wie viele würden „im Amt“ bleiben, wie viele müssten gehen?
  4. 4. 5 Oktober 2014 · Wieviel Demokratie verträgt Führung in Unternehmen? · Dr. Nico Rose 130.000.000.000* * Produktivitätseinbußen in Euro in Deutschland pro Jahr durch „Dienst nach Vorschrift“ / „Unternehmensbewohner“ laut Gallup Institut
  5. 5. 6 Oktober 2014 · Wieviel Demokratie verträgt Führung in Unternehmen? · Dr. Nico Rose 25.000.000.000* * Investition der deutschen Wirtschaft pro Jahr in Fortbildungen, incl. Führungstrainings, Rhetorik, Präsentation, Konfliktmanagement etc. laut IW Köln
  6. 6. 7 Oktober 2014 · Wieviel Demokratie verträgt Führung in Unternehmen? · Dr. Nico Rose 1* * Rangplatz, den das Thema „Steigerung der Führungsqualität“ in fast allen Umfragen unter Personalern etc. zu (künftigen) Herausforderungen einnimmt
  7. 7. 8 Oktober 2014 · Wieviel Demokratie verträgt Führung in Unternehmen? · Dr. Nico Rose Gen Y, Z, …* * Als Schlagwort für einen übergreifenden gesellschaftlichen Wandel (Stichworte: Wunsch nach Partizipation, Führung auf Augenhöhe, Empowerment etc.)
  8. 8. 9 Oktober 2014 · Wieviel Demokratie verträgt Führung in Unternehmen? · Dr. Nico Rose Volatile Uncertain Complex Ambiguous* * Die Natur der Zukunft (und großer Teiler der Gegenwart…)
  9. 9. 13 Oktober 2014 · Wieviel Demokratie verträgt Führung in Unternehmen? · Dr. Nico Rose Niemand geht am Freitag nachhause und sagt zu seinem Partner: „Mensch, was bin ich diese Woche wieder geil geführt worden!“
  10. 10. 14 Oktober 2014 · Wieviel Demokratie verträgt Führung in Unternehmen? · Dr. Nico Rose Cases: Führung auf Zeit – Führung von unten – Führung ohne Führung
  11. 11. 15 Oktober 2014 · Wieviel Demokratie verträgt Führung in Unternehmen? · Dr. Nico Rose Lesestoff – national und international
  12. 12. 16 Oktober 2014 · Wieviel Demokratie verträgt Führung in Unternehmen? · Dr. Nico Rose Lesestoff von Nico Rose
  13. 13. 18 Oktober 2014 · Wieviel Demokratie verträgt Führung in Unternehmen? · Dr. Nico Rose Nichts Neues unter der Sonne… Der beste Führer ist der, dessen Existenz gar nicht bemerkt wird, der zweitbeste der, welcher geehrt und gepriesen wird, der nächstbeste der, den man fürchtet und der schlechteste der, den man hasst. Wenn die Arbeit des besten Führers getan ist, sagen die Leute: „Das haben wir selbst getan“. (Aus dem Tao Te King)
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  15. 15. Das Ende der Macht: Wieviel Demokratie verträgt Führung in Unternehmen? Dr. Nico Rose // November 2014

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