1. PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE
CÓMPUTO Y COMUNICACIONES DE………
AÑO ……………
RESPONSABLE
Nombre del o los responsables
ETAPAS DEL PLAN
Adquisición de Materiales.
Recurso Humano
Elaboración del Cronograma Actividades y el Cronograma de Trabajo de
Mantenimiento.
ANTECEDENTES
Se detalla los antecedentes para ejecutar el mantenimiento preventivo y correctivo, su importancia, se
toma como referencia los problemas causados por la falta de mantenimiento preventivo y correctivo
en las empresas.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
Se hace una descripción detallada de los equipos de computo y de comunicaciones que cuenta la
institución o empresa donde se aplica el mantenimiento agrupados en:
Hardware:
Comunicaciones:
Software:
JUSTIFICACION
Se redacta el justificativo del por qué hay que aplicar el mantenimiento en los equipos, cuales son las ventajas.
Para que se realiza el mantenimiento…
2. OBJETIVOS
Objetivo General.
Se detalla el qué, cómo y para qué del mantenimiento de equipos de la empresa
Objetivos Específicos
Se redactan los objetivos específicos que se ejecutarán para llegar al objetivo general
LOGRO QUE SE ESPERA ALCANZAR
Se especifica el logro que se desea alcanzar con el mantenimiento preventivo y correctivo
AMBITO DE APLICACIÓN
Se describe el ámbito en el se aplica el manteamiento, pueda ser que en la empresa tengan por
departamentos o se aplique a total de equipos.
ESTRUCTURA DEL PLAN
Elaboración y ejecución del plan de
mantenimiento:
Nombre del responsable de mantenimiento y
cargo
Autorización y financiamiento del
mantenimiento
Nombre del responsable de la autorización y
financiamiento del mantenimiento
ACTIVIDADES A REALIZAR
Las actividades a realizar se han clasificado según el mantenimiento:
a) Mantenimiento preventivo de equipos de cómputo y comunicaciones
Se determinan los disposistivos que se hará el mantenimiento preventivo (CPU, Monitor, impresora,
3. etc.) y el detalle de la aplicación de antivirus
b) Mantenimiento correctivo de Equipos de cómputo y comunicaciones
Se detallan la lista de dispositivos que pudieran requerir de mantenimiento correctivo y como se le
dará la solución.
Periodo o cronograma de ejecución
Se elabora el cronograma de actividades dependiendo de la institución, del número de equipos, y el
tiempo estimado para el mantenimiento. Plantilla ejemplo:
UBICACIÓN Y CANTIDAD MANTENIMIENTO TRIMESTRAL
Equipos No. Primer
Trimestre
Segundo
Trimestre
Tercer
Trimestre
TOTAL DE EQUIPOS 121
N° de recursos humanos
Se detallan el número de personas que intervienen en el mantenimiento
Materiales
Se detallan los materiales a utilizar para el mantenimiento.
CANTIDAD MATERIAL
4. FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Se detallan las fuentes de financiamiento y el costo total del mantenimiento
EJECUCION
Se detalla cómo se realizará la ejecución del mantenimiento
SEGUIMIENTO Y MONITOREO
Se detalla la forma como se realizara el seguimiento y monitoreo del mantenimiento.
EVALUACION
Detallar como y con que instrumentos de evaluación permitirán determinar si se cumplieron o no los
objetivos.
PROBLEMAS A PRESENTARSE
Se hace una lista de lo posible sproblemas a presentarse antes, durante y después del mantenimiento.
SUGERENCIAS
Se detallan las sugerencias para que el mantenimiento tenga un buen resultado de forma preventiva y
correctiva
Firma de los responsables
