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Universidad Nacional
 Autónoma de Honduras
  Centro Universitario
  Regional del Litoral
        Atlántico
              UNAH-CURLA
Proyecto de las 5 S : Centro de Alcance Armenia
                     Bonito
                 Catedrática:
            Lic. Sara Luz Martínez
                 Integrantes:
   Dannia Cecilia López         20103000025
   Julissa María Reyes     20103000278
   Ariel Eduardo Rivera    20103000243
   Luis Antonio Posas      20103002039     La Ceiba, Atlántida 2012
   Manuel David López      20103002028
Nuestro proyecto de las 5 “S” de la calidad fue
realizado en el Centro de Alcance de Armenia Bonito
de nuestra ciudad de La Ceiba, los días viernes del
2do periodo intensivo del año 2012 en las fechas
siguientes:   7/07/12,    14/07/12,   21/07/12     y
03/08/2012; teniendo 2 horas de trabajo en cada
uno de los días antes mencionados durante el
reforzamiento que se les está brindando por parte de
la Universidad, el número de personas beneficiadas
es de 50 personas diarias promedio, realizamos
trabajos de limpieza y pintado de la fachada del
edificio y decoración de las áreas de trabajo del
centro de alcance.
Nuestro propósito fue brindarles un mejor ambiente
en el área en el que estas personas reciben
reforzamiento        de         matemáticas         y
español, computación, belleza, deportes, inglés, gimn
asia.
Crear un mejor ambiente en el área donde las
personas de este centro reciben reforzamiento en
las diferentes áreas que se imparten.
Desarrollar los conocimientos recibidos en la parte
teórica   impartida   por    la   Lic.  Sara    Luz
Martínez, llevándolos a la práctica para una mejor
comprensión de lo aprendido.
Registrar paso a paso el proceso de transformación
con un antes y después para mostrar los resultados
obtenidos en nuestro proyecto.
Efectuar una concientización de mejora continua
en las personas que reciben dichos reforzamiento
en este Centro de Alcance.
Costo
Unid.              Descripción        Unitario       Costo Total
 2      Bolsas de detergente         Lps.    12.00 Lps.     24.00
 2      Latas de pintura de agua            260.00         520.00
 1      Kit de rodo y cubeta plana          115.00         115.00
 ¼      Pintura de aceite                    90.00          90.00
 3      Brochas                              35.00         105.00
 8      Papel para forrar murales            12.00          96.00
 1      Bolsita de escarcha                   5.00           5.00
 1      Pegamento                            15.00          15.00
 1      Abecedario de decoración             60.00          60.00
 2      Impresiones a color                  10.00          20.00
 4      Impresiones a negro                   5.00          20.00
                       Gran Total                    Lps. 1,070.00
Es una práctica de Calidad ideada en Japón
referida al “Mantenimiento Integral” de la
empresa, no sólo de maquinaria, equipo e
infraestructura sino del mantenimiento del
entorno de trabajo por parte de todos.
En Ingles se ha dado en llamar “Housekeeping”
que traducido es “ser amos de casa, también
utilizada en el trabajo”.
Denominación
                              Concepto        Objetivo particular
   Español      Japonés

Clasificación     , Seiri    Separar      Eliminar del espacio de
                             innecesarios trabajo lo que sea inútil


Orden             , Seiton   Situar        Organizar el espacio de
                             necesarios    trabajo de forma eficaz

Limpieza          , Seiso    Suprimir      Mejorar el nivel de limpieza
                             suciedad      de los lugares

Normalización     , Seiketsu Señalizar
                             anomalías
                                           Prevenir la aparición de la
                                           suciedad y el desorden


Mantener la     , Shitsuke   Seguir        Fomentar los esfuerzos en
disciplina                   mejorando     este sentido
¿Por qué las 5 S?


Es una técnica que se aplica en todo el mundo con
excelentes resultados por su sencillez y efectividad.
Su aplicación mejora los niveles de:
   Calidad.
   Eliminación de Tiempos Muertos.
   Reducción de Costos.
La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso
personal y duradero para que nuestra empresa sea
un auténtico modelo de organización, limpieza,
seguridad e higiene.
Significa separar las cosas necesarias y las que no la
son manteniendo las cosas necesarias en un lugar
conveniente y en un lugar adecuado.




Paredes antes de lavar y pintar.   Paredes ya lavadas y pintadas.
Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse
 e identificarse los materiales necesarios, de manera
 que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y
 reponerlos.




Murales instalados antes de hacer   Murales instalados después de
           el proyecto.                   aplicar las 5 “S”.
Consiste en identificar y eliminar las fuentes de
suciedad, y en realizar las acciones necesarias para
que no vuelvan a aparecer, asegurando que todos los
medios se encuentran siempre en perfecto estado
operativo.




Limpiando paredes y pisos del   Pisos y paredes limpias, para
Centro de Alcance de Armenia    después proceder a pintar el
           Bonito.                          CDA.
Consiste en detectar situaciones irregulares o anómalas,
mediante normas sencillas y visibles para todos.




 Julissa Reyes trabajando en la   Murales ya terminados.
  elaboración de los murales.
Con esta etapa se pretende trabajar permanentemente
de acuerdo con las normas establecidas, comprobando
el seguimiento del sistema 5S y elaborando acciones de
mejora continua.




  Dannia Inestroza pintando la
                                 Puerta ya pintada.
        puerta del CDA.
Hemos llegado a la conclusión que las 5 “S” de
la calidad son muy importantes para mantener
un mejor ambiente en las áreas de trabajo o de
la Casa, y nosotros lo utilizamos para mejorar el
ambiente de Centro de Alcance de Armenia
Bonito y lo concluimos con éxito, observamos
que el ambiente es diferente cuando se planifica
de una forma que sea organizada.
Recomendamos a las personas que utilicen este
método para mejorar los ambientes de sus
casas, trabajos e instituciones para un mejor
funcionamiento de las actividades que se
realizan en las distintas áreas de cada lugar en
donde    se   apliquen    las   5   “S”   de   la
calidad, siempre estando en mejora continua
para crecer como instituciones ligadas a la
calidad en los servicios que prestan o sentirse
bien consigo mismo en lo que respecta a sus
casas.
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Proyecto 5 s de la calidad

  • 1. Universidad Nacional Autónoma de Honduras Centro Universitario Regional del Litoral Atlántico UNAH-CURLA Proyecto de las 5 S : Centro de Alcance Armenia Bonito Catedrática: Lic. Sara Luz Martínez Integrantes: Dannia Cecilia López 20103000025 Julissa María Reyes 20103000278 Ariel Eduardo Rivera 20103000243 Luis Antonio Posas 20103002039 La Ceiba, Atlántida 2012 Manuel David López 20103002028
  • 2. Nuestro proyecto de las 5 “S” de la calidad fue realizado en el Centro de Alcance de Armenia Bonito de nuestra ciudad de La Ceiba, los días viernes del 2do periodo intensivo del año 2012 en las fechas siguientes: 7/07/12, 14/07/12, 21/07/12 y 03/08/2012; teniendo 2 horas de trabajo en cada uno de los días antes mencionados durante el reforzamiento que se les está brindando por parte de la Universidad, el número de personas beneficiadas es de 50 personas diarias promedio, realizamos trabajos de limpieza y pintado de la fachada del edificio y decoración de las áreas de trabajo del centro de alcance. Nuestro propósito fue brindarles un mejor ambiente en el área en el que estas personas reciben reforzamiento de matemáticas y español, computación, belleza, deportes, inglés, gimn asia.
  • 3. Crear un mejor ambiente en el área donde las personas de este centro reciben reforzamiento en las diferentes áreas que se imparten. Desarrollar los conocimientos recibidos en la parte teórica impartida por la Lic. Sara Luz Martínez, llevándolos a la práctica para una mejor comprensión de lo aprendido. Registrar paso a paso el proceso de transformación con un antes y después para mostrar los resultados obtenidos en nuestro proyecto. Efectuar una concientización de mejora continua en las personas que reciben dichos reforzamiento en este Centro de Alcance.
  • 4. Costo Unid. Descripción Unitario Costo Total 2 Bolsas de detergente Lps. 12.00 Lps. 24.00 2 Latas de pintura de agua 260.00 520.00 1 Kit de rodo y cubeta plana 115.00 115.00 ¼ Pintura de aceite 90.00 90.00 3 Brochas 35.00 105.00 8 Papel para forrar murales 12.00 96.00 1 Bolsita de escarcha 5.00 5.00 1 Pegamento 15.00 15.00 1 Abecedario de decoración 60.00 60.00 2 Impresiones a color 10.00 20.00 4 Impresiones a negro 5.00 20.00 Gran Total Lps. 1,070.00
  • 5.
  • 6. Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos. En Ingles se ha dado en llamar “Housekeeping” que traducido es “ser amos de casa, también utilizada en el trabajo”.
  • 7. Denominación Concepto Objetivo particular Español Japonés Clasificación , Seiri Separar Eliminar del espacio de innecesarios trabajo lo que sea inútil Orden , Seiton Situar Organizar el espacio de necesarios trabajo de forma eficaz Limpieza , Seiso Suprimir Mejorar el nivel de limpieza suciedad de los lugares Normalización , Seiketsu Señalizar anomalías Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden Mantener la , Shitsuke Seguir Fomentar los esfuerzos en disciplina mejorando este sentido
  • 8. ¿Por qué las 5 S? Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad. Su aplicación mejora los niveles de: Calidad. Eliminación de Tiempos Muertos. Reducción de Costos. La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradero para que nuestra empresa sea un auténtico modelo de organización, limpieza, seguridad e higiene.
  • 9. Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las cosas necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado. Paredes antes de lavar y pintar. Paredes ya lavadas y pintadas.
  • 10. Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos. Murales instalados antes de hacer Murales instalados después de el proyecto. aplicar las 5 “S”.
  • 11. Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, y en realizar las acciones necesarias para que no vuelvan a aparecer, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado operativo. Limpiando paredes y pisos del Pisos y paredes limpias, para Centro de Alcance de Armenia después proceder a pintar el Bonito. CDA.
  • 12. Consiste en detectar situaciones irregulares o anómalas, mediante normas sencillas y visibles para todos. Julissa Reyes trabajando en la Murales ya terminados. elaboración de los murales.
  • 13. Con esta etapa se pretende trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas, comprobando el seguimiento del sistema 5S y elaborando acciones de mejora continua. Dannia Inestroza pintando la Puerta ya pintada. puerta del CDA.
  • 14. Hemos llegado a la conclusión que las 5 “S” de la calidad son muy importantes para mantener un mejor ambiente en las áreas de trabajo o de la Casa, y nosotros lo utilizamos para mejorar el ambiente de Centro de Alcance de Armenia Bonito y lo concluimos con éxito, observamos que el ambiente es diferente cuando se planifica de una forma que sea organizada.
  • 15. Recomendamos a las personas que utilicen este método para mejorar los ambientes de sus casas, trabajos e instituciones para un mejor funcionamiento de las actividades que se realizan en las distintas áreas de cada lugar en donde se apliquen las 5 “S” de la calidad, siempre estando en mejora continua para crecer como instituciones ligadas a la calidad en los servicios que prestan o sentirse bien consigo mismo en lo que respecta a sus casas.