SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
PROCEDIMIENTO PARA LA
ATENCION DE RECLAMOS DEL CLIENTE
Código: P-06
Edición: 01
Copia Controlada Nº:
Original
Página 1 de 3
1 OBJETIVO
1.1 Establecer la manera de llevar a cabo el tratamiento de los reclamos del cliente.
2 ALCANCE
2.1 Este procedimiento es aplicable a todos los reclamos que efectúan los clientes.
3 RESPONSABILIDADES
3.1 El Director tiene a su cargo el cumplimiento del presente procedimiento.
3.2 El Responsable de Calidad coordina la aplicación del procedimiento de Acciones
Correctivas y Preventivas que se generen por reclamos de los clientes.
3.3 El Sector de Operaciones tiene a su cargo la comunicación de los reclamos al
responsable de Calidad.
4 DEFINICIONES
No aplicable.
5 DESCRIPCIÓN
5.1 Registro
5.1.1 EL Sector de Operaciones, quien tiene el trato directo con el cliente, recibe un
reclamo y lo envía inmediatamente por correo electrónico a la casilla
calidad@selsa.com.ar.
5.1.2 En caso que un persona ajena al sector de operaciones reciba un reclamo, deberá
proceder conforme al punto 5.1.1, notificando de dicho reclamo vía email a
calidad@selsa.com.ar.
5.2 Acciones
5.2.1 El Responsable de Calidad evalúa el detalle del reclamo, para determinar si el
reclamo implica una No Conformidad, disponiendo una acción inmediata acorde
al tipo de reclamo (corrección).
5.2.1 EL Responsable de Calidad es la responsable de iniciar el Informe de Hallazgo
(ver Procedimiento P-03) para cada reclamo recibido que implique una No
Conformidad.
5.2.2 Cuando el reclamo del cliente pusiera en duda la conformidad de la empresa con
su propia política y procedimientos o con los requisitos relacionados con la
calidad del proceso, el Director promoverá la realización de una auditoría interna
del o las áreas involucradas siguiendo los lineamientos del Procedimiento P-02:
Auditorias Internas de Calidad.
5.3 Seguimiento
PROCEDIMIENTO PARA LA
ATENCION DE RECLAMOS DEL CLIENTE
Código: P-06
Edición: 01
Copia Controlada Nº:
Original
Página 2 de 3
5.3.1 Semanalmente, el Responsable de Calidad verifica el estado de los reclamos, los
datos relevados del Informe de Hallazgo, en el momento que corresponda,
asienta el cierre del reclamo.
5.4 Informe al Cliente
5.4.1 En caso de ser necesario, el Responsable de Calidad informa al cliente la acción
tomada para evitar la repetición de la no conformidad que generó el reclamo.
5.5 Informe a Dirección
5.5.1 El responsable de Calidad incluye, en el Seguimiento de AC-AP-OpM (ver
procedimiento P-03), que presenta en las reuniones de Calidad y/o de Revisión
por la Dirección, la información pertinente a las acciones generadas a raíz de un
reclamo.
6 DOCUMENTOS DE REFERENCIA
6.1 Manual de la Calidad
6.2 Procedimiento P-03: “Tratamiento de AC-AP-OpM”
7 ANEXOS
Anexo I: Diagrama de flujo.
8 REGISTRO DE REVISIONES
Revisó Aprobó Emitió
Fec
ha
Firma Fech
a
Firma Fech
a
Firma
01/
13
- 01/
13
- 01/
13
-
Leandro Nicenboim
Aclaración
Enrique Chirom
Aclaración
Leandro Nicenboim
Aclaración
RESUMEN DE MODIFICACIONES
Puntos modificados / nuevos Fecha Edición
Nuevo Procedimiento por adecuación del SGC a la nomenclatura y
definiciones de los SGC de las empresas del Grupo SELSA.
01-2013 01
El presente procedimiento reemplaza al procedimiento D-PROGE-
05.
01-2013 01
PROCEDIMIENTO PARA LA
ATENCION DE RECLAMOS DEL CLIENTE
Código: P-06
Edición: 01
Copia Controlada Nº:
Original
Página 3 de 3
ANEXO I
Inicio
Recepción de reclamo
Personal Operativode ELSA
Registro en Carpeta de
Reclamos y NC
Receptor del reclamo
Análisis del reclamo
Calidad
Acción inmediata
(corrección)
Calidad
Apertura Informe de
Hallazgo
Calidad
¿No
Conformidad?
no
sí
Responder al cliente por
escrito
Calidad
fin
Cierre de reclamo
Calidad
Informe de reclamos en
reuniones de Calidad /
revisión por la Dirección
Calidad

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Justificacion de variacion de costos
Justificacion de  variacion de costosJustificacion de  variacion de costos
Justificacion de variacion de costosBily Villavicencio
 
Procedimiento para el contl del prod o serv
Procedimiento para el contl del prod o servProcedimiento para el contl del prod o serv
Procedimiento para el contl del prod o servturleziitho94
 
Manual de calidad y plan de calidad
Manual de calidad y plan de calidadManual de calidad y plan de calidad
Manual de calidad y plan de calidadOrangel Arias
 
Manual de calidad Arepas Arrozal S.A.S
Manual de calidad Arepas Arrozal S.A.SManual de calidad Arepas Arrozal S.A.S
Manual de calidad Arepas Arrozal S.A.SOsman Gordillo
 
P cal-01 (3) p inspeccion y control de calidad
P cal-01 (3) p inspeccion y control de calidadP cal-01 (3) p inspeccion y control de calidad
P cal-01 (3) p inspeccion y control de calidadDaniel Castillo
 
Caracterizacion proceso de gestion de talento humano
Caracterizacion proceso de gestion de talento humanoCaracterizacion proceso de gestion de talento humano
Caracterizacion proceso de gestion de talento humanomixilupe
 
Distribucion del gas natural
Distribucion del gas naturalDistribucion del gas natural
Distribucion del gas naturalRoy Roy
 
Ejemplo Manual de Calidad
Ejemplo Manual de CalidadEjemplo Manual de Calidad
Ejemplo Manual de Calidadelsabio0183
 
procedimiento-seguimiento-proveedores-material-servicios
procedimiento-seguimiento-proveedores-material-serviciosprocedimiento-seguimiento-proveedores-material-servicios
procedimiento-seguimiento-proveedores-material-serviciosEfiaulaOpenSchool
 
100454855 informes-de-no-conformidad-joaquin-del-val-melus
100454855 informes-de-no-conformidad-joaquin-del-val-melus100454855 informes-de-no-conformidad-joaquin-del-val-melus
100454855 informes-de-no-conformidad-joaquin-del-val-melusEdison Salazar
 
Nfpa 14-2007-hidrantes
Nfpa 14-2007-hidrantesNfpa 14-2007-hidrantes
Nfpa 14-2007-hidranteseselco
 
Procedimiento control de registros
Procedimiento control de registrosProcedimiento control de registros
Procedimiento control de registrosAndres Dueñas
 
Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014
Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014
Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014Ronal Galvez
 
doblado de tubería
doblado de tubería doblado de tubería
doblado de tubería Andres Eloy
 
INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN,  EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE  PROVEEDORES INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN,  EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE  PROVEEDORES
INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE PROVEEDORES Rafael Maya Sanabria
 
Procedimiento control de documentos isinox
Procedimiento control de documentos isinoxProcedimiento control de documentos isinox
Procedimiento control de documentos isinoxDaniela Osorio
 

La actualidad más candente (20)

Justificacion de variacion de costos
Justificacion de  variacion de costosJustificacion de  variacion de costos
Justificacion de variacion de costos
 
Procedimiento para el contl del prod o serv
Procedimiento para el contl del prod o servProcedimiento para el contl del prod o serv
Procedimiento para el contl del prod o serv
 
Manual de calidad y plan de calidad
Manual de calidad y plan de calidadManual de calidad y plan de calidad
Manual de calidad y plan de calidad
 
Manual de calidad Arepas Arrozal S.A.S
Manual de calidad Arepas Arrozal S.A.SManual de calidad Arepas Arrozal S.A.S
Manual de calidad Arepas Arrozal S.A.S
 
P cal-01 (3) p inspeccion y control de calidad
P cal-01 (3) p inspeccion y control de calidadP cal-01 (3) p inspeccion y control de calidad
P cal-01 (3) p inspeccion y control de calidad
 
Caracterizacion proceso de gestion de talento humano
Caracterizacion proceso de gestion de talento humanoCaracterizacion proceso de gestion de talento humano
Caracterizacion proceso de gestion de talento humano
 
actualizacion norma iso 9001 2015 2018
actualizacion norma iso 9001 2015 2018actualizacion norma iso 9001 2015 2018
actualizacion norma iso 9001 2015 2018
 
Distribucion del gas natural
Distribucion del gas naturalDistribucion del gas natural
Distribucion del gas natural
 
Ejemplo Manual de Calidad
Ejemplo Manual de CalidadEjemplo Manual de Calidad
Ejemplo Manual de Calidad
 
procedimiento-seguimiento-proveedores-material-servicios
procedimiento-seguimiento-proveedores-material-serviciosprocedimiento-seguimiento-proveedores-material-servicios
procedimiento-seguimiento-proveedores-material-servicios
 
Diagrama de inventario
Diagrama de inventarioDiagrama de inventario
Diagrama de inventario
 
100454855 informes-de-no-conformidad-joaquin-del-val-melus
100454855 informes-de-no-conformidad-joaquin-del-val-melus100454855 informes-de-no-conformidad-joaquin-del-val-melus
100454855 informes-de-no-conformidad-joaquin-del-val-melus
 
Nfpa 14-2007-hidrantes
Nfpa 14-2007-hidrantesNfpa 14-2007-hidrantes
Nfpa 14-2007-hidrantes
 
Ejemplos control-de-documentos
Ejemplos control-de-documentosEjemplos control-de-documentos
Ejemplos control-de-documentos
 
Auditoria iso-9001-2015
Auditoria iso-9001-2015Auditoria iso-9001-2015
Auditoria iso-9001-2015
 
Procedimiento control de registros
Procedimiento control de registrosProcedimiento control de registros
Procedimiento control de registros
 
Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014
Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014
Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014
 
doblado de tubería
doblado de tubería doblado de tubería
doblado de tubería
 
INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN,  EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE  PROVEEDORES INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN,  EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE  PROVEEDORES
INSTRUCTIVO PARA LA SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y RE-EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
 
Procedimiento control de documentos isinox
Procedimiento control de documentos isinoxProcedimiento control de documentos isinox
Procedimiento control de documentos isinox
 

Similar a P 06-01 atención de reclamos del cliente

P 08-01 control de los productos no conformes
P 08-01 control de los productos no conformesP 08-01 control de los productos no conformes
P 08-01 control de los productos no conformesLeandro Nicenboim
 
P-GCO-02 (3) reclamos y devoluciones
P-GCO-02 (3) reclamos y devolucionesP-GCO-02 (3) reclamos y devoluciones
P-GCO-02 (3) reclamos y devolucionesDaniel Castillo
 
P gco-02 (3) reclamos y devoluciones
P gco-02 (3) reclamos y devolucionesP gco-02 (3) reclamos y devoluciones
P gco-02 (3) reclamos y devolucionesDaniel Castillo
 
P gco-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P gco-04 (3) evaluación satisfación del clienteP gco-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P gco-04 (3) evaluación satisfación del clienteDaniel Castillo
 
P-GCO-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P-GCO-04 (3) evaluación satisfación del clienteP-GCO-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P-GCO-04 (3) evaluación satisfación del clienteDaniel Castillo
 
P-GGE-03 (2) control de producto no conforme
P-GGE-03 (2) control de producto no conformeP-GGE-03 (2) control de producto no conforme
P-GGE-03 (2) control de producto no conformeDaniel Castillo
 
P gge-03 (2) control de producto no conforme
P gge-03 (2) control de producto no conformeP gge-03 (2) control de producto no conforme
P gge-03 (2) control de producto no conformeDaniel Castillo
 
Evaluación de satisfacción del cliente
Evaluación de satisfacción del clienteEvaluación de satisfacción del cliente
Evaluación de satisfacción del clienteespecialistasha
 
P 09-01 gestión de las compras
P 09-01 gestión de las comprasP 09-01 gestión de las compras
P 09-01 gestión de las comprasLeandro Nicenboim
 
P 03-01 acciones correctivas-preventivas
P 03-01 acciones correctivas-preventivasP 03-01 acciones correctivas-preventivas
P 03-01 acciones correctivas-preventivasLeandro Nicenboim
 
Taller no conformidad.pptx
Taller no conformidad.pptxTaller no conformidad.pptx
Taller no conformidad.pptxmadmadisa7232
 
A507 producto no_conforme
A507 producto no_conformeA507 producto no_conforme
A507 producto no_conformeYofer Lujan
 
presentacion_producto_no_conforme_oct_2012 (1).pptx
presentacion_producto_no_conforme_oct_2012 (1).pptxpresentacion_producto_no_conforme_oct_2012 (1).pptx
presentacion_producto_no_conforme_oct_2012 (1).pptxCalidadSnackfitme
 
Procedimiento toma de acciones correctivas
Procedimiento toma de acciones correctivasProcedimiento toma de acciones correctivas
Procedimiento toma de acciones correctivasEducación Titiribí
 
Quejas y sugerencias
Quejas y sugerenciasQuejas y sugerencias
Quejas y sugerenciasSusana Avalos
 
Procedimiento percepcion del cliente
Procedimiento percepcion del clienteProcedimiento percepcion del cliente
Procedimiento percepcion del clienteEducación Titiribí
 

Similar a P 06-01 atención de reclamos del cliente (20)

P 08-01 control de los productos no conformes
P 08-01 control de los productos no conformesP 08-01 control de los productos no conformes
P 08-01 control de los productos no conformes
 
P-GCO-02 (3) reclamos y devoluciones
P-GCO-02 (3) reclamos y devolucionesP-GCO-02 (3) reclamos y devoluciones
P-GCO-02 (3) reclamos y devoluciones
 
P gco-02 (3) reclamos y devoluciones
P gco-02 (3) reclamos y devolucionesP gco-02 (3) reclamos y devoluciones
P gco-02 (3) reclamos y devoluciones
 
P gco-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P gco-04 (3) evaluación satisfación del clienteP gco-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P gco-04 (3) evaluación satisfación del cliente
 
P-GCO-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P-GCO-04 (3) evaluación satisfación del clienteP-GCO-04 (3) evaluación satisfación del cliente
P-GCO-04 (3) evaluación satisfación del cliente
 
P-GGE-03 (2) control de producto no conforme
P-GGE-03 (2) control de producto no conformeP-GGE-03 (2) control de producto no conforme
P-GGE-03 (2) control de producto no conforme
 
P gge-03 (2) control de producto no conforme
P gge-03 (2) control de producto no conformeP gge-03 (2) control de producto no conforme
P gge-03 (2) control de producto no conforme
 
Evaluación de satisfacción del cliente
Evaluación de satisfacción del clienteEvaluación de satisfacción del cliente
Evaluación de satisfacción del cliente
 
Anexo b manual de procedimientos
Anexo b manual de procedimientosAnexo b manual de procedimientos
Anexo b manual de procedimientos
 
P 09-01 gestión de las compras
P 09-01 gestión de las comprasP 09-01 gestión de las compras
P 09-01 gestión de las compras
 
P 03-01 acciones correctivas-preventivas
P 03-01 acciones correctivas-preventivasP 03-01 acciones correctivas-preventivas
P 03-01 acciones correctivas-preventivas
 
Taller no conformidad.pptx
Taller no conformidad.pptxTaller no conformidad.pptx
Taller no conformidad.pptx
 
Procedimiento de acciòn correctiva y preventiva
Procedimiento de acciòn correctiva y preventivaProcedimiento de acciòn correctiva y preventiva
Procedimiento de acciòn correctiva y preventiva
 
A507 producto no_conforme
A507 producto no_conformeA507 producto no_conforme
A507 producto no_conforme
 
presentacion_producto_no_conforme_oct_2012 (1).pptx
presentacion_producto_no_conforme_oct_2012 (1).pptxpresentacion_producto_no_conforme_oct_2012 (1).pptx
presentacion_producto_no_conforme_oct_2012 (1).pptx
 
Procedimiento de servicios no conformes
Procedimiento de servicios no conformesProcedimiento de servicios no conformes
Procedimiento de servicios no conformes
 
Procedimiento toma de acciones correctivas
Procedimiento toma de acciones correctivasProcedimiento toma de acciones correctivas
Procedimiento toma de acciones correctivas
 
Quejas y sugerencias
Quejas y sugerenciasQuejas y sugerencias
Quejas y sugerencias
 
Procedimiento percepcion del cliente
Procedimiento percepcion del clienteProcedimiento percepcion del cliente
Procedimiento percepcion del cliente
 
Pc02 responsabilidad-direccion
Pc02 responsabilidad-direccionPc02 responsabilidad-direccion
Pc02 responsabilidad-direccion
 

Más de Leandro Nicenboim

P 04-01 control de locales y equipos
P 04-01 control de locales y equiposP 04-01 control de locales y equipos
P 04-01 control de locales y equiposLeandro Nicenboim
 
P 01-01 revisión por la dirección
P 01-01 revisión por la direcciónP 01-01 revisión por la dirección
P 01-01 revisión por la direcciónLeandro Nicenboim
 
P 07-01 gestión de recursos humanos
P 07-01 gestión de recursos humanosP 07-01 gestión de recursos humanos
P 07-01 gestión de recursos humanosLeandro Nicenboim
 
P 02-01 auditorías internas de la calidad
P 02-01 auditorías internas de la calidadP 02-01 auditorías internas de la calidad
P 02-01 auditorías internas de la calidadLeandro Nicenboim
 
I 01-01 evaluación de nuevo empleado
I 01-01 evaluación de nuevo empleadoI 01-01 evaluación de nuevo empleado
I 01-01 evaluación de nuevo empleadoLeandro Nicenboim
 
P 10-01 control de recepción
P 10-01 control de recepciónP 10-01 control de recepción
P 10-01 control de recepciónLeandro Nicenboim
 
P 11-01 ventas y operaciones
P 11-01 ventas y operacionesP 11-01 ventas y operaciones
P 11-01 ventas y operacionesLeandro Nicenboim
 
P 05-01 control de los documentos y registros
P 05-01 control de los documentos y registrosP 05-01 control de los documentos y registros
P 05-01 control de los documentos y registrosLeandro Nicenboim
 

Más de Leandro Nicenboim (10)

P 04-01 control de locales y equipos
P 04-01 control de locales y equiposP 04-01 control de locales y equipos
P 04-01 control de locales y equipos
 
P 01-01 revisión por la dirección
P 01-01 revisión por la direcciónP 01-01 revisión por la dirección
P 01-01 revisión por la dirección
 
P 07-01 gestión de recursos humanos
P 07-01 gestión de recursos humanosP 07-01 gestión de recursos humanos
P 07-01 gestión de recursos humanos
 
P 02-01 auditorías internas de la calidad
P 02-01 auditorías internas de la calidadP 02-01 auditorías internas de la calidad
P 02-01 auditorías internas de la calidad
 
P 12-01 administración
P 12-01 administraciónP 12-01 administración
P 12-01 administración
 
I 01-01 evaluación de nuevo empleado
I 01-01 evaluación de nuevo empleadoI 01-01 evaluación de nuevo empleado
I 01-01 evaluación de nuevo empleado
 
P 10-01 control de recepción
P 10-01 control de recepciónP 10-01 control de recepción
P 10-01 control de recepción
 
I 02-01 carga y descarga
I 02-01 carga y descargaI 02-01 carga y descarga
I 02-01 carga y descarga
 
P 11-01 ventas y operaciones
P 11-01 ventas y operacionesP 11-01 ventas y operaciones
P 11-01 ventas y operaciones
 
P 05-01 control de los documentos y registros
P 05-01 control de los documentos y registrosP 05-01 control de los documentos y registros
P 05-01 control de los documentos y registros
 

Último

Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxsalazarsilverio074
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 

Último (20)

Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 

P 06-01 atención de reclamos del cliente

  • 1. PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCION DE RECLAMOS DEL CLIENTE Código: P-06 Edición: 01 Copia Controlada Nº: Original Página 1 de 3 1 OBJETIVO 1.1 Establecer la manera de llevar a cabo el tratamiento de los reclamos del cliente. 2 ALCANCE 2.1 Este procedimiento es aplicable a todos los reclamos que efectúan los clientes. 3 RESPONSABILIDADES 3.1 El Director tiene a su cargo el cumplimiento del presente procedimiento. 3.2 El Responsable de Calidad coordina la aplicación del procedimiento de Acciones Correctivas y Preventivas que se generen por reclamos de los clientes. 3.3 El Sector de Operaciones tiene a su cargo la comunicación de los reclamos al responsable de Calidad. 4 DEFINICIONES No aplicable. 5 DESCRIPCIÓN 5.1 Registro 5.1.1 EL Sector de Operaciones, quien tiene el trato directo con el cliente, recibe un reclamo y lo envía inmediatamente por correo electrónico a la casilla calidad@selsa.com.ar. 5.1.2 En caso que un persona ajena al sector de operaciones reciba un reclamo, deberá proceder conforme al punto 5.1.1, notificando de dicho reclamo vía email a calidad@selsa.com.ar. 5.2 Acciones 5.2.1 El Responsable de Calidad evalúa el detalle del reclamo, para determinar si el reclamo implica una No Conformidad, disponiendo una acción inmediata acorde al tipo de reclamo (corrección). 5.2.1 EL Responsable de Calidad es la responsable de iniciar el Informe de Hallazgo (ver Procedimiento P-03) para cada reclamo recibido que implique una No Conformidad. 5.2.2 Cuando el reclamo del cliente pusiera en duda la conformidad de la empresa con su propia política y procedimientos o con los requisitos relacionados con la calidad del proceso, el Director promoverá la realización de una auditoría interna del o las áreas involucradas siguiendo los lineamientos del Procedimiento P-02: Auditorias Internas de Calidad. 5.3 Seguimiento
  • 2. PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCION DE RECLAMOS DEL CLIENTE Código: P-06 Edición: 01 Copia Controlada Nº: Original Página 2 de 3 5.3.1 Semanalmente, el Responsable de Calidad verifica el estado de los reclamos, los datos relevados del Informe de Hallazgo, en el momento que corresponda, asienta el cierre del reclamo. 5.4 Informe al Cliente 5.4.1 En caso de ser necesario, el Responsable de Calidad informa al cliente la acción tomada para evitar la repetición de la no conformidad que generó el reclamo. 5.5 Informe a Dirección 5.5.1 El responsable de Calidad incluye, en el Seguimiento de AC-AP-OpM (ver procedimiento P-03), que presenta en las reuniones de Calidad y/o de Revisión por la Dirección, la información pertinente a las acciones generadas a raíz de un reclamo. 6 DOCUMENTOS DE REFERENCIA 6.1 Manual de la Calidad 6.2 Procedimiento P-03: “Tratamiento de AC-AP-OpM” 7 ANEXOS Anexo I: Diagrama de flujo. 8 REGISTRO DE REVISIONES Revisó Aprobó Emitió Fec ha Firma Fech a Firma Fech a Firma 01/ 13 - 01/ 13 - 01/ 13 - Leandro Nicenboim Aclaración Enrique Chirom Aclaración Leandro Nicenboim Aclaración RESUMEN DE MODIFICACIONES Puntos modificados / nuevos Fecha Edición Nuevo Procedimiento por adecuación del SGC a la nomenclatura y definiciones de los SGC de las empresas del Grupo SELSA. 01-2013 01 El presente procedimiento reemplaza al procedimiento D-PROGE- 05. 01-2013 01
  • 3. PROCEDIMIENTO PARA LA ATENCION DE RECLAMOS DEL CLIENTE Código: P-06 Edición: 01 Copia Controlada Nº: Original Página 3 de 3 ANEXO I Inicio Recepción de reclamo Personal Operativode ELSA Registro en Carpeta de Reclamos y NC Receptor del reclamo Análisis del reclamo Calidad Acción inmediata (corrección) Calidad Apertura Informe de Hallazgo Calidad ¿No Conformidad? no sí Responder al cliente por escrito Calidad fin Cierre de reclamo Calidad Informe de reclamos en reuniones de Calidad / revisión por la Dirección Calidad