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【Web系ベンチャーが語るAWS利用事例】社内ソリューションアーキテクトのすすめ
- 3. © LIFULL Co.,Ltd. 本書の無断転載、複製を固く禁じます。3
⾃⼰紹介
LIFULL HOMEʼS事業本部
技術開発部 基盤開発U
プラットフォームG
鈴⽊ 健太郎
目次 2008年中途⼊社。『HOMEʻS』の不動産
売買カテゴリの追加開発、技術リーダー
を経て、iPhoneアプリの新規開発・メ
ジャーバージョンアップ、現
『HOMEʻS』PCサイトの初期開発を担
当。その後、パブリッククラウドサービ
スのフィジビリティを担当しAWS移⾏を
牽引。現在は 技術基盤の刷新に従事。
- 4. © LIFULL Co.,Ltd. 本書の無断転載、複製を固く禁じます。4
今⽇話すこと
0.AWS利⽤概要
AWS利⽤状況・利⽤指針
1.AWS移⾏後の世界
移⾏後に起きたこと
ギャップを埋める
2.社内ソリューション
アーキテクトのすすめ
is 何?
3つの役割
存在価値
3.まとめ
目次
⽬次
- 6. © LIFULL Co.,Ltd. 本書の無断転載、複製を固く禁じます。6
弊社におけるAWS利⽤状況
• 事業系サービスの90%以上がAWS上で稼働
• 決済アカウントにコンソリデートされている
AWSアカウント数 ≒ 約90アカウント以上
90+
- 7. © LIFULL Co.,Ltd. 本書の無断転載、複製を固く禁じます。7
AWS利⽤⽅針
• 各部⾨部署の裁量で⾃由にAWSアカウントを
作成し利⽤できる
• AWSのアーキテクト設計は各部⾨部署のエン
ジニアが担当する
• 監視・品質管理・個⼈情報
取り扱い周りは組織横断型
で専⾨部隊が対応する
- 8. © LIFULL Co.,Ltd. 本書の無断転載、複製を固く禁じます。8
部⾨裁量の⽬的
• サービス開発におけるスピード感を優先させる
• クラウドサービスやインフラに触れる機会を創出
し、エンジニアの経験値向上を促す
• 経験値向上により、アジリティの⾼いシステムを⽣
み出せるエンジニア集団を⽬指す
⻑期的に⽣産性や創出⼒を向上させていく
POINT
- 10. © LIFULL Co.,Ltd. 本書の無断転載、複製を固く禁じます。10
AWS移⾏後に起きたこと
• 2015年にAWSへの移⾏案件が本稼働
• 社内でクラウドサービスの利⽤が促進される
• AWS上にサービスを構築していくエンジニアが
増加
• 各部⾨部署で、AWS
に対する経験値不⾜
による設計・実装不
備や不安の増加が発
⽣
- 11. © LIFULL Co.,Ltd. 本書の無断転載、複製を固く禁じます。11
⾒えざるコスト
• 選択肢が多すぎる問題
• 設計時の情報収集・調査コストの肥⼤化
• セキュリティ・運⽤等、考慮箇所の多様化による設計
コストの肥⼤化
• 制限事項⾒落とす問題
• AWSサービスの利⽤制限
⾒落としによる設計の⼿
戻りコスト
• 社内ルールやコンテキス
トの理解不⾜による設計
⼿戻りコスト
- 12. © LIFULL Co.,Ltd. 本書の無断転載、複製を固く禁じます。12
ギャップを埋める施策
• 他にもやってます
- 組織横断でのAWS事例共有会や勉強会
- 社内⼤学におけるAWSゼミ開催
社内ソリューションアーキテクト
サービスの提供[NEW]
- 14. © LIFULL Co.,Ltd. 本書の無断転載、複製を固く禁じます。14
社内ソリューションアーキテクト is 何?
• ドメイン知識とクラウドサービス知識を保持
し、クラウドサービスを利⽤したアーキテクト
の設計相談や構築をお⼿伝いし、開発スピード
や品質の向上を⽀援する存在。
- 15. © LIFULL Co.,Ltd. 本書の無断転載、複製を固く禁じます。15
社内ソリューションアーキテクトの3つの役割
• インターフェイス
クラウドサービスの利⽤を前提とした設計相談窓⼝
• エンカレッジメント
設計・構築時の⾒えざるコストの低減をサポート
• データストック
社内の知⾒をストックし可視化する
- 16. © LIFULL Co.,Ltd. 本書の無断転載、複製を固く禁じます。16
存在価値(個⼈の貢献)
ドメイン × クラウド × アーキテクト
POINT
• ⾃社ドメイン知識を保持
→ 情報共有・コンテキスト解釈コストを削減
• クラウド⾃体への知識を保持
→ 設計・構築時の⾒えざるコストの肥⼤化を防ぐ
• クラウドサービスを利⽤した設計の知識を保持
→ 経験不⾜をサポートし、⼿戻りコストの発⽣防⽌に寄与
3つ能⼒をかけ合わせ、ビジネス推進をサポート
- 17. © LIFULL Co.,Ltd. 本書の無断転載、複製を固く禁じます。17
存在価値(組織的メリット)
• 相談内容は多岐に渡る
→ 相談する側も相談される側もAWS⼒が向上する
• 社内で⼀度発⽣した課題と同じような課題が起
きる場合も多い
→ ドメイン内で発⽣したソリューションをカタロ
グ化し、似たような問題に活かす
技術⼒向上 と カスタムソリューションのカタログ化
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運⽤スタイル
• サービスとして展開し、何か困ったことがあっ
たらチケットベースで相談に乗るスタイル。
- 19. © LIFULL Co.,Ltd. 本書の無断転載、複製を固く禁じます。19
実例紹介
• AWS上でBatchを構築する際のベストプラクティス
は?
• AWS Cognito User poolsのセキュリティって⾃社の
セキュリティポリシーを満たしているでしょうか?
• 脆弱性検知のための構成管理システム設計の相談し
たい
• 近⽇発表されたばかりのサー
ビスについてディスカッショ
ンと導⼊シミュレーションし
たい
- 20. © LIFULL Co.,Ltd. 本書の無断転載、複製を固く禁じます。20
今後の展望
• サービス認知の拡⼤と質の向上
• Cloud Center of Excellence として独⽴
• 啓発、普及、展開、徹底を推進する
• 適材適所でクラウドサービスを利⽤するため
の社内情報整備
• 海外⼦会社への⽔平展開
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まとめ
• 社内ソリューションアーキテクトが、ドメイン
知識 × 設計知識でAWS上でのサービス構築・設
計をサポートすることで、エンジニアの成⻑機
会を奪わずに、サービスの質を担保できる
- 23. © LIFULL Co.,Ltd. 本書の無断転載、複製を固く禁じます。23
まとめ
• 相談する側⭕、相談される側⭕、組織⭕
→ 三⽅良しの関係
• 結果として、サービス提供先に貢献できる