Este documento resume las dificultades, problemas y lecciones aprendidas de una expansión rápida y agresiva en varios países. Detalla los desafíos de delegar tareas, mantener el enfoque en los resultados clave y encontrar personas adecuadas para el equipo. Aconseja aprender de los errores, ser flexible según cada situación y no asumir que una sola estrategia sirve para todos, sino enfocarse en la ejecución efectiva de las ideas.

2. DIFICULTADES, PROBLEMAS Y LECCIONES APRENDIDAS
DE UNA EXPANSIÓN RÁPIDA Y AGRESIVA
ARGENTINA - BRASIL - BOLIVIA - COLOMBIA - COREA - CHILE - ECUADOR - EGIPTO - FILIPINAS - HONG KONG - MALASIA
MÉXICO - NIGERIA - PAKISTÁN - PANAMÁ - PERÚ - SINGAPUR - TAILANDIA - TAIWAN - URUGUAY - VENEZUELA - VIETNAM

3. ANTES DE EMPEZAR

4. LOS DOS PRIMEROS AÑOS

5. - LA SEDUCCIÓN DE “HACER TODO”
- El poder de delegar
- Micromanage vs. desorganización
- “Listado de Prioridades”
- MANTENER EL FOCO EN RESULTADO
- “Interesante... pero cuantos nuevos clientes vamos a conseguir?”
- “Y la campaña que hicimos la semana pasada, cómo nos fue?”
- “Qué necesitamos presupuestar para el próximo mes?”
- ENCONTRAR LAS PERSONAS IDÓNEAS
- Cómo debería ser tu socio?
- Cómo debería ser tu equipo?
DIFICULTADES

6. - LA SEDUCCIÓN DE “HACER TODO”
PROBLEMAS

7. - MANTENER EL FOCO EN RESULTADO
PROBLEMAS

8. - MANTENER EL FOCO EN RESULTADO
PROBLEMAS

9. - ENCONTRAR LAS PERSONAS IDÓNEAS
PROBLEMAS

10. • Aprender de los errores y enfocarse en lo que funciona
• Escoger el momento de ser flexible
“One size fits all”
NO!!! One size doesn´t fit all!
• Idea sin ejecución no es nada
LECCIONES APRENDIDAS