Actividadde aprendizaje8

Nelson Isidro Aldana
Nelson Isidro AldanaCoordinator um XEROX DEL PERU S.A.

ucv

TABLA DE CONTENIDO
LA LOGÍSTICA
Introducción
Definición
Origen de la logística
Objetivos principales
Importancia de la logística
FUNCIONES DEL ÁREA DE LOGÍSTICA
LAS PRINCIPALES FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA
La importancia de la logística para las compañías
NELSON ISIDRO ALDANA
1
LA LOGÍSTICA
Introducción
La logística es una muy buena herramienta,que puede
producir buenas ventajas competitivas, entre las cuales se pueden
mencionar,primero que nada la optimización en la producción de un producto o
artículo, así como obtener productos de buena calidad, abatiendo costos en
todos los procesos, que trae como consecuencia poder ofrecerlos a precios
competitivos.
Cabe también mencionar que la logística está íntimamente relacionada con la (IT)
Tecnología de Información, ya que tiene orígenes similares basados en sistemas
de información que faciliten el amplio conocimiento de todos los datasen cualquier momento, así como el mejor
aprovechamiento y utilización de esa información, que va en busca del mejor resultado que tenga como
consecuencia una alta competitividad.
Definición
La definición de logística según el diccionario es:"conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la
organización de una empresa,o de un servicio, especialmente de distribución".La logística es fundamental para
el comercio.Las actividades logísticas son el puente entre la producción y los mercados que están separados
por el tiempo y la distancia.
Origen de la logística
En sus principios la logística no era más que tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al
menor costo posible,en la actualidad este conjunto de actividades han sido redefinidas y hoy en día son todo un
proceso.Su evolución fue dada desde mediados de los años cincuenta,a continuación presentamos un pequeño
resumen de las características mas relevantes desde sus inicios hasta la actualidad.
Objetivos principales
La logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, coste y
calidad.Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de
transportes, informática…) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.
La misión fundamental de la Logística empresarial es colocar los
productos adecuados (bienes yservicios) en el lugar adecuado,en el momento preciso y en
las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma.
Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes,
da una ventaja competitiva a la empresa.Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen
de beneficio de la empresa. Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la empresa
evitar sanciones pero también comunicar en temas actuales como el respeto del medio
ambiente, los productos éticos… Estos tres parámetros permiten explicar el carácter
estratégico de la función logística en muchas empresas (la presión del entorno crea la
función).
NELSON ISIDRO ALDANA
2
Ahora los Directores Logísticos son miembros de los comités de dirección de las empresas y reportan a los
accionistas.
Los dominios de responsabilidad de los logísticos son largos ycubren niveles:operacionales (ejecución),tácticos
(organización de la empresa) y estratégicos (planes estratégicos , prospectiva…).
Los objetivos y logros de las Estrategias Logísticas, se pueden agrupar en 4 grupos:
1. Objetivos de tipo Financieros:
❏ Disminución de los costes financieros de los stocks.
❏ Optimización de los costes de almacenamiento y de transporte.
❏ Reducción de los costes de planificación y puesta en marcha.
❏ Reducción de los costes de personal.
❏ Precios ventajosos de los servicios logísticos (las empresas suelen subcontratar los servicios logísticos
a otras empresas).
Importancia de la logística
La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase
de mercadeo y transporte al menor costo posible,algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia
logística en una empresa son las siguientes:
★ Aumento en líneas de producción.
★ La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
★ La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
★ Desarrollo de sistemas de información.
Estas pequeñas mejoras en una organización traerán los siguientes beneficios.
➔ Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la
globalización.
➔ Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.
➔ Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad,
precio, empaque, distribución, protección, servicio.
➔ Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo
de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.
FUNCIONES DEL ÁREA DE LOGÍSTICA
La función logística se encarga de la gestión de los flujos físicos (materias primas, productos acabados…) y se
interesa a su entorno. El entorno corresponde en este caso a:
1. Recursos (humanos, consumibles, electricidad…)
1.1. Bienes necesarios a la realización de la prestación (almacenes propios, herramientas,
camiones propios, sistemas informáticos…)
1.2. Servicios (transportes o almacén subcontratados…)
Existen dos formas básicas de logística:
● Optimizar un flujo de material constante a través de una red de enlaces de transporte y de centros del
almacenaje.
● Coordinar una secuencia de recursos para realizar un determinado proyecto.
NELSON ISIDRO ALDANA
3
LAS PRINCIPALES FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA
1. Compras: lo relacionado a adquirir insumos, bienes, etc.
a. Almacenamiento: seguridad,cuidado de los insumos y productos terminados,semiterminados,
etc.
b. Gestión del inventario: pronósticos, costos de almacenamiento, estrategias.
c. Distribución: lograr que los productos lleguen a nuestros clientes.
La importancia de la logística para las compañías
En la actualidad, las compañías deben decidir cuál es la mejor forma de almacenar, inventariar y mover sus
productos y servicios,de manera que estén a disposición de los clientes en el momento, lugar, cantidad y forma
adecuada.
En este sentido,algunas empresas consideran a la logística como la administración de inventarios,otras como el
transporte de bienes y otras como un sistema de entrega de mercancías. Todas estas empresas manejan los
conceptos correctos. Hoy en día, hay muchas distintas definiciones de logística dando vueltas.
La razón probable de ello es que en muchas ocasiones es utilizada como un término genérico, cubriendo
muchos diferentes componentes de las operaciones e influenciando todos los aspectos del negocio de la
empresa. En general, logística integrada es un sistema muy amplio de administración de toda la cadena de
abastecimiento,desde la materia prima,hasta la distribución de los bienes elaborados al consumidor, es decir
que se consideran una serie de aspectos que comienzan con los proveedores de materia prima, hasta llegar a
los consumidores.

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