Tema relacionado con las políticas gerenciales y su desarrollo o pasos a seguir tales como lideres, cambios de actitudes, desarrollo organizacional, la preparación de las personas, igualmente se tocan otros tópicos de importancia para el desarrollo de ese buen gerente del futuro de la misma manera los conocimientos que debemos tener en cuanto a los grandes pensadores de esta materia.

1. Programa Administración – Mención Gerencia Industrial
AUTORES:
ROCIO LOPEZ
OMAR MARQUEZ
OSWALDO CORONEL
CARLOS MACHADO
OMAR VASQUEZ
HORACIO
COLMENAREZ
DANIEL VARGAS
NELSON TOVAR
Asignatura: Políticas Gerenciales
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental
“Rafael María Baralt”
Barquisimeto, Noviembre 2014

2. Planificación del
Desarrollo
Gerencial
Desarrollo Gerencial.
Villegas “(1999), en su
estudio sobre la
Gerencia de Aula del
Docente, mencionó que
existe un acentuado
desconocimiento en los
docentes en el rol como
gerente de aula, en
cuanto al papel de
planificador, organizador,
orientador y evaluador
La Gerencia Brown.
(1989), conceptualiza
como “ la habilidad de
alcanzar objetivos
predeterminados
mediante la
cooperación voluntaria
y el esfuerzo de
otras personas”
Desarrollo Según Chiavenato I.
(1988) ”La formación es el
desarrollo de capacidades
nuevas mientras que el
entrenamiento es la mejora de
capacidades ya en ejercicio. La
formación y el entrenamiento
comparten los objetivos de
mejorar las capacidades, los
conocimientos y las actitudes y
aptitudes de las personas”.
Planificación: Fayol
““el poder de
predecir el futuro y
llevar a cabo las
acciones
correspondientes.”

3. Desarrollo Gerencial.
Preparación. Lideres.
Propósito de preparar mediante cursos,
talleres, que propicien una elevación de
los conocimientos a la par a un cambio
de actitudes, soportado sobre el
perfeccionamiento de las habilidades, a
gerentes, teniendo como premisa
mejorar el desempeño futuro de la
organización.
Cambio de
actitudes.
Desarrollo
organizacional

4. Gerencia
Habilidad
Es la habilidad de alcanzar objetivos
predeterminados mediante la
cooperación voluntaria y el esfuerzo
de otras personas”
Cooperación
Esfuerzo compartido
Retroalimentación

5. Planificación
Es el poder de predecir el
futuro y llevar a cabo las
acciones correspondiente

6. Desarrollo
La formación es el desarrollo de
capacidades nuevas mientras que el
entrenamiento es la mejora de
capacidades ya en ejercicio. La
formación y el entrenamiento
comparten los objetivos de mejorar
las capacidades, los conocimientos
y las actitudes y aptitudes de las
personas.