1. Personeelsbeleid 1
1 Personeelsbeleid
1.1 Bespreking van de sociale balans van de laatste 2 boekjaren
Voor de bespreking van de socialebalansen het personeelsbeleid van de laatste2 boekjaren, hebben ik en
mijn begeleidster de cijfers besproken.Daaruitkon ik concluderen dat de verhoudingen meestal gelijk bleven,
dit is te wijten aan het kleineaantal personeel en de familiezaak situatie.Voor de grafieken heb ik mijn
Netwerk Nederlands leerboek geraadpleegd.
1.2 Verhouding mannen/vrouwen
Bij de verhouding van mannen en vrouwen in het bedrijf kan je vaststellen datze gelijk blijft.In 2012 werkt er
één man deeltijds en één vrouw deeltijds,twee mannen voltijds en 1 vrouw voltijds.Ditis in het jaar 2013 niet
veranderd. De verhouding tussen deeltijdseen voltijdsewerknemers blijftgelijk.
2012 Deeltijds Voltijds 2013 Deeltijds Voltijds
Mannen 1 2 Mannen 1 2
Vrouwen 1 1 Vrouwen 1 1
1.3 Verhouding voltijdse/deeltijdse arbeidskrachten
Bij de verhouding van mannen en vrouwen in het bedrijf kan je vaststellen datze gelijk blijft.In 2012
werkt er één man deeltijds en één vrouw deeltijds,twee mannen voltijds en 1 vrouw voltijds.Ditis in
het jaar 2013 nietveranderd. De verhouding blijftgelijk tussen dedeeltijds en voltijdsearbeidskracht.
0
0.5
1
1.5
2
2.5
Deeltijds Voltijds
2012
Mannen
Vrouwen
0
0.5
1
1.5
2
2.5
Deeltijds Voltijds
2013
Mannen
Vrouwen
0
1
2
3
4
voltijds deeltijds
2012
arbeiders
0
1
2
3
4
voltijds deeltijds
2013
arbeiders
3. Personeelsbeleid 3
1.5 Evolutie personeelskosten
2012 2013
personeelskosten 60 006 personeelskosten 65 779
De personeelskosten zijn gestegen in 2013.
De aanwervinggebeurd via de VDAB.
Voor de loonberekening doen ze beroep op een sociaal secretariaatSD worx.
1.5.1 Grafiek personeelskosten
1.6 Organigram
