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Revue "Le Mag de l'INPH" n°4 - Mai 2015 LA GOUVERNANCE Le verbe grec kubernân (piloter un navire ou un char) fut utilisé pour la première fois par Platon pour désigner le fait de gouverner les hommes. Initialement utilisé comme synonyme de « gouvernement », il désigne secondairement « l’art et la manière de gouverner». Au 20ème siècle, sa définition s’affine : d’une part la gouvernance, processus, se distingue du gouvernement, institution ; d’autre part la gouvernance devient une nouvelle forme de gestion des affaires publiques fondée sur la participation de la société civile. Lors de sa réémergence dans les années 1930, la gouvernance est une gouvernance d’entreprise qui se présente comme une « école de pensée sociale qui interprète dans des termes strictement économiques de rendement et d’efficacité, les relations sociales et politiques, ainsi que... les relations sociales internes à l’entreprise » (3). La gouvernance est donc affaire de relations et de réseaux qui soutiennent ces relations. Dans les années 1970, la gouvernance désigne la politique interne de l’entreprise, c’est-à-dire l’ensemble des dispositifs que l’entreprise met en place pour obtenir des coordinations efficaces en interne ou en externe, « un système en réseau régissant les relations d’acteurs réunis avec l’objectif d’engendrer un profit ou une meilleure gestion » (3). Viennent les années 1990, le tatcherisme et la nécessité pour les municipalités britanniques de gérer les villes avec des budgets ayant subi des coupes dramatiques ; surgit alors la gouvernance urbaine (urban governance) qui « s’applique dans ces circonstances critiques où les restrictions financières et les privatisations de services publics visant à les compenser vont de pair avec des réactions de protestation et de résistance à ce qui va se dénommer bientôt l’exclusion ». www.reseauprosante.fr
La gouvernance
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Revue "CPH n°4" janvier 2015 Georges Mallard, chirurgien des hôpitaux, sera le premier à dénoncer dès 1983 les premières attaques contre le statut des médecins hospitaliers et à oeuvrer pour la promotion des hôpitaux généraux non universitaires qualifiés à l’époque de façon peu flatteuse d’ « hôpitaux périphériques ». C’est à cette époque, pour réveiller un syndicalisme jusque-là plus institutionnel et d’accompagnement que réellement militant et défenseur des médecins hospitaliers, qu’il crée la Fédération Nationale des Syndicats Départementaux des médecins et biologistes des hôpitaux non universitaires dont le titre fut ensuite simplifié pour devenir la Fédération Nationale des Praticiens des Hôpitaux Généraux (FNAP). Conscient que l’efficacité syndicale impose un rassemblement de la multitude de syndicats catégoriels de médecins des hôpitaux, Georges Mallard va être à l’origine de la création de la Confédération des Hôpitaux Généraux (CHG) qui regroupait outre la FNAP, le Syndicat national des biologistes des hôpitaux (SNBH) et le syndicat des médecins anesthésistes réanimateurs des hôpitaux non universitaires (SMARHNU) auxquels vient s’associer dans un deuxième temps le SPH (syndicat des psychiatres des Hôpitaux). Il en sera le premier président. Pierre Faraggi, psychiatre des hôpitaux, lui succédera en janvier 2000 puis Jean-Claude Pénochet, également psychiatre des hôpitaux, à partir de février 2012 et Jacques Trévidic, pharmacien des hôpitaux, à partir de décembre 2014. Depuis sa fondation, la CHG n’a cessé de favoriser le regroupement syndical sur des bases claires et des exigences fermes de défense des hôpitaux publics et des praticiens qui y exercent et apparaissait dès les élections statutaires de 98 comme l’organisation la plus représentative des médecins hospitaliers. Dès le début des années 2000, la CHG accueillait comme syndicats associés le Syndicat des Psychiatres Français (SPF) et le Syndicat des Gynécologues et Obstétriciens de France (SYNGOF). En avril 2004, alors que le gouvernement persistait dans sa volonté d’imposer au pas de charge ses nouvelles ordonnances, plusieurs autres organisations syndicales de PH rejoignent la CHG : AMUF, USP. Ainsi est créé Le Collectif des Syndicats de PH pour la défense de l’Hôpital Public. reseauprosante.fr
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Randonnée Le lac de Taney est un petit lac de montagne situé à 1 408 mètres d’altitude qui se trouve dans le canton du Valais, sur la commune de Vouvry
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Le lac d'Arvouin se trouve en Haute-Savoie, dans le Val d'Abondance. C'est un petit lac de montagne à 1 670 mètres d'altitude. Rando journée
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Memorama
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Iber+ Informes de empresa
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Participación de AFES (Asociación Canaria de familias y personas con enfermedad mental) en la mesa rendonda del I Microtaller de Solidaridad, Voluntariado y Emprendeduría Social organizado por la Cátedra Bancaja Jóvenes Emprendedores de la Universidad de La Laguna, en colaboración con el “Programa Tenerife Solidario”, del Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitaria (IASS) del Cabildo Insular de Tenerife, a través de la Campaña de Promoción del Voluntariado en Jóvenes.
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Cortal Consors - Informe Semanal de Análisis Técnico del 10 de mayo
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Vacaciones con la abuela. Ibrahim y Angélica.
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yanete
No Trend, No Friend. Seguimos pensando que el mercado de renta variable seguirá soportado hasta el vencimiento de Diciembre. Esto no quiere decir que estemos dentro de un claro movimiento tendencial, todo lo contrario, estamos inmersos en un movimiento lateral dónde moverse es muy complicado, pasamos de beneficio a pérdida en cuestión de muy pocas sesiones, y es por eso que nosotros nos seguimos manteniendo neutrales (páginas 8,11 y 12). Sólo dos sectores están dirigiendo el mercado, desde nuestro punto de vista, por lo que de estar invertidos entendemos que deben ser los predominantes en cartera, materiales básicos y químicas (páginas 9 y 10). La amplitud del mercado sigue deteriorándose. A nivel sectorial como decíamos antes sólo dos mantienen un claro sesgo alcista, tanto de forma absoluta como relativa. Por otro lado y como comentábamos la semana pasada pequeñas y medianas compañías siguen con su deterioro. Esto hace que sean pocos los valores participantes del movimiento, lo que interpretamos como debilidad. Por el contrario dos activos se encuentran en claro proceso tendencial: Oro y Bonos. Nosotros entendemos que aquí si se puede estar invertido y nos encontramos más cómodos. Publicado por www.saladeinversion.es
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Somos menos positivos que el consenso , pero mantenemos la confianza en la recuperación. Los indicadores macroeconómicos están perdiendo momento, principalmente los de confianza y actividad. Las expectativas de crecimiento de consenso pensamos empiezan a ser demasiado optimistas, principalmente para la recta final del año que viene. Las valoraciones tanto en Europa como en EE.UU se encuentran por encima de sus medias históricas, últimos 20 años. Esto no nos cuadra con nuestro escenario de crecimiento por debajo del potencial para los próximos años. Retrasamos subidas de tipos tanto en EE.UU como en Europa para 4ºtrimestre de 2.010 – 1ºtrimestre del 2.011, y esto debido principalmente a que esperamos un crecimiento más lento que el de consenso. Esto no quiere decir que esperemos tasas negativas, a día de hoy descartamos una nueva entrada en recesión. La tasa de desempleo en EE.UU probablemente recupere tracción en el primer trimestre del 2.010, pero se mantendrá en niveles altos durante un tiempo prolongado. Consideramos probable en el 1ºtrimestre de 2.010 los mercados se tomen un respiro, por un lado debido a las elevadas valoraciones, y por otro lado a las elevadas expectativas puestas sobre los resultados empresariales del 4º trimestre de 2.009. Consideramos poco probable se batan expectativas como en los trimestres anteriores. El factor sorpresa ya no es un catalizador. En nuestro Asset Allocation ideal, las ponderaciones serían las siguientes: Renta Fija Global 15%, Retorno Absoluto 35%, Renta Variable 50% (Brasil 15%, China 5%, Emergentes Global 10%, Nasdaq 10%, Energías Alternativas 10%). Hemos bajado estrategias direccionales buscando equilibrar las carteras a través de retorno absoluto. Por regiones estamos positivos en EE.UU, Brasil y China , dónde esperamos empiece antes la senda del crecimiento. n Realizamos rotación sectorial. Pasamos a estar Positivos en Alimentación, Utilities, Sanidad, Retail, Químicas, y Telecos. Neutrales en Petróleo&Gas, Industriales, Construcción, Viajes&Ocio, Materiales Básicos, Energías Alternativas, y Media. Negativos en Financieras, Bancos, Aseguradoras, Tecnológicas, y Automóviles. En divisa seguimos neutrales en el Dólar, y rotamos hacia Yen, Libra Esterlina, y Franco Suizo. Publicado por www.saladeinversion.es, una iniciativa de Saxo Bank y su alianza de socios en España
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