SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                                                                     Week 5

  Content :


  SmallEthics in
        Business
           ( SB )
   the Workplace               Ent repreneurship
           Social
Entrepreneurship
   Responsibility



    Starting and
    Operating SB
                                                                 Jakarta, Septem
                                                                                ber 2007
           Social
Entrepreneurship
   Responsibility




                    Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                                               Usaha Kecil

          Undang-undang No.9 tahun 1995
              - Usaha yang memiliki kekayaan bersih maksimal Rp200 juta,
                tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau
              - Hasil penjualan maksimal Rp 1 miliar
              - Milik WNI
          Kantor Menteri Negara Urusan Koperasi dan UKM
              - Memiliki jumlah pekerja antara 10 sampai 15 orang dengan
                omzet usaha sampai Rp 3 miliar
          Bank Dunia
              - Jenis usaha dengan skala tenaga kerja antara 11 sampai 100
                orang
          Griffin 7th ed.
              - Usaha kecil adalah usaha yang dimiliki dan dimanajemeni
                secara independen dan tidak mendominasi pasar.


Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                             Karakteristik Usaha Kecil


           • Skala usaha kecil dalam modal, tenaga kerja dan
             orientasi pasar.
           • Status usaha milik pribadi atau keluarga
           • Tenaga kerja dari lingkungan sekitar
           • Sering berupa kegiatan sampingan
           • Kemampuan terbatas dalam mengadopsi sistem
             manajemen, administrasi dan teknologi
           • Pendanaan umumnya bergantung modal sendiri serta
             lingkungan pribadi




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                             Peran Positif Usaha Kecil

            • Menyerap banyak tenaga kerja
            • Inovasi
                  – Personal computer – Apple
                  – Inovasi perakitan komputer – Dell
            • Mendukung perusahaan besar
            • Memproduksi produk dan jasa dengan harga
              terjangkau
            • Memanfaatkan bahan dalam negeri, sehingga
              menghemat devisa
            • Mampu bertahan dalam waktu krisis




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                                                   Wirausaha

          • Pengusaha yang berani menghadapi risiko dan
            peluang yang timbul dari membangun dan
            mengoperasikan bisnis baru
          • Untuk melihat peluang menjadi potensi bisnis
            diperlukan kreatifitas
              – Personal computer
              – Jiffy Lube
              – Aqua
              – Ricoh photocopy, Dell computer
              – Desknote




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                             Wirausaha VS Pengusaha Kecil


            • Perbedaan kunci antara pengusaha kecil dan
              wirausaha
               – Visi
               – Aspirasi
               – Strategi




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                Karakteristik Wirausaha


              • Resourcefulness
              • Perhatian terhadap customer relations bahkan seringkali
                juga personal relations
              • Kemauan kuat untuk menjadi pemilik dari usaha sendiri
              • Kebutuhan untuk “memiliki kendali atas hidup” atau
                “membangun untuk keluarga” melalui sukses dalam bisnis
              • Kemampuan untuk menghadapi ketidakpastian dan risiko




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                                           Business Plan


                  Ringkasan dari strategi bisnis untuk usaha baru
                  dan bagaimana strategi akan diimplementasikan




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                               Menyusun Business Plan


             • Setting Goals and Objectives
             • Sales Forecasting
             • Financial Planning




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                        Setting Goals and Objectives

          • Apa sasaran yang ingin dicapai?
                 – Pertumbuhan
                 – Laba
                 – Market share

          • Apa strategi untuk mencapai sasaran?
                 –   Diferensiasi produk?
                 –   Harga murah/efisiensi biaya?
                 –   Promosi?
                 –   Pelayanan?

          • Bagaimana strategi tersebut diimplementasikan?
                 – Organisasi?
                 – Sistem dan teknologi?



Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                                    Sales Forecasting

          • Analisis pasar
                 –   Karakteristik pelanggan
                 –   Trend industri
                 –   Peta persaingan
                 –   Faktor penentu persaingan

          • Kekuatan dan kelemahan perusahaan
                 – Produk                             - Pelayanan
                 – Harga                              - Promosi

          • Strategi bersaing
                 – Diferensiasi?
                 – Harga?
                 – Promosi?

          • Salest forecast

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                          Financial Planning


            •   Cash budget
            •   Proyeksi laba-rugi
            •   Proyeksi neraca
            •   Breakeven chart




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)    Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                          Memulai Usaha Kecil

            • Membeli bisnis yang sudah ada
            • Mulai dari awal




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                 e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                   Membiayai Usaha baru




                  •    Keluarga dan kenalan
                  •    Tabungan pribadi
                  •    Lembaga keuangan
                  •    Investor
                  •    Agen pemerintah




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                                   Sebab Kegagalan


          •    Kurang kompentensi atau pengalaman manajerial
          •    Lalai
          •    Sistem pengendalian lemah
          •    Kekurangan modal




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                                              Sebab Sukses


          •    Kerja keras, dorongan dari dalam dan dedikasi
          •    Permintaan pasar dari produk
          •    Kompentensi manajerial
          •    Beruntung




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                                                       Franchise

          • Kesepakatan dimana pembeli (franchisee) membeli hak
            untuk menjual produk dari penjual (franchiser)
          • McDonald, Pizza Hut, RM Sederhana

          • Keuntungan
              – Untuk franchiser
                       • Pertumbuhan bisnis lebih cepat dengan memakai dana
                         franchisee
                 – Untuk franchisee
                       • Kepemilikan bisnis dan akses ke bisnis yang lebih besar
                       • Tingkat kegagalan kecil

          • Kerugian
              – Untuk franchise
                       • Start-up costs tinggi
                       • Memberikan kontribusi berdasarkan % penjualan kepada
                         induk perusahaan

Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                 Perusahaan Perorangan

          •    Perusahaan perorangan dimiliki dan biasanya dipimpin oleh
               seorang yang bertanggung jawab terhadap semua hutang.

          •    Keuntungan
                – Bebas
                – Mudah dibentuk
                – Start-up costs rendah

          •    Kerugian
                – Tanggung jawab tidak terbatas
                – Kurang kesinambungan
                – Sulit mencari pinjaman




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                             Perseroan Terbatas

          • PT merupakan badan hukum yang terpisah dari pemilik dan
            bertanggung jawab atas utangnya, tanggung jawab pemilik
            sebatas jumlah modal yang disetor.

          • Keuntungan
              – Pemilik memilik tanggung jawab terbatas
              – Kelangsungan hidup lebih terjamin
              – Mudah untuk memindahkan kepemilikan
              – Memiliki kemampuan untuk menghimpun dana

          • Kerugian
              – Biaya awal besar
              – Ancaman take-over
              – Banyak regulasi




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                           Undang Undang PT

          Pasal 90 ayat 2
              – Dalam hal kepailitan terjadi karena kesalahan atau
                kelalaian Direksi dan kekayaan perseroan tidak cukup
                untuk menutup kerugian akibat kepailitan tersebut, maka
                setiap anggota Direksi secara tanggung renteng
                bertanggung jawab atas kerugian itu.

          Pasal 98 ayat 2
              – Atas nama perseroan, pemegang saham yang mewakili
                paling sedikit 1/10 bagian dari jumlah seluruh saham
                dengan hak suara yang sah dapat mengajukan gugatan
                ke Pengadilan Negeri terhadap Komisaris yang karena
                kesalahan atau kelalaiannya menimbulkan kerugian pada
                perseroan.




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                                                                          Koperasi

          • Organisasi ekonomi rakyat yang berwatak sosial dan
            beranggotakan orang-orang, badan hukum koperasi
            merupakan usaha bersama berdasar atas asas
            kekeluargaan.
          • Kekuasaan tertinggi pada rapat anggota
          • Satu anggota satu vote, tidak tergantung dari berapa
            uang yang disimpan di koperasi




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id
Universitas Multimedia Nusantara (UMN)   Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta




                                             See You… !!




Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi                e-mail: anna@unimedia.ac.id

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Silabus Matematika Bisnis Umn
Silabus Matematika Bisnis UmnSilabus Matematika Bisnis Umn
Silabus Matematika Bisnis Umnuniv
 
Week 3 Global Management Managing Across Border 3 Sks
Week 3 Global Management Managing Across Border 3 SksWeek 3 Global Management Managing Across Border 3 Sks
Week 3 Global Management Managing Across Border 3 Sksuniv
 
Business w02 Understanding Business Environment @1
Business w02 Understanding Business Environment @1Business w02 Understanding Business Environment @1
Business w02 Understanding Business Environment @1univ
 
Week 02 Competing In A Global Market
Week 02 Competing In A Global MarketWeek 02 Competing In A Global Market
Week 02 Competing In A Global Marketuniv
 
Business w03 Competing in a Global Market @1
Business w03 Competing in a Global Market @1Business w03 Competing in a Global Market @1
Business w03 Competing in a Global Market @1univ
 
W1 Marketing The Art And Science Of Satisfying Customers
W1 Marketing   The Art And Science Of Satisfying CustomersW1 Marketing   The Art And Science Of Satisfying Customers
W1 Marketing The Art And Science Of Satisfying Customersuniv
 
Template cv
Template cvTemplate cv
Template cvuniv
 
Bmath w4 Fungsi Eksponensial & Logaritma
Bmath w4 Fungsi Eksponensial & LogaritmaBmath w4 Fungsi Eksponensial & Logaritma
Bmath w4 Fungsi Eksponensial & Logaritmauniv
 
Business w11b Promoting Product @1
Business w11b Promoting Product @1Business w11b Promoting Product @1
Business w11b Promoting Product @1univ
 

Andere mochten auch (9)

Silabus Matematika Bisnis Umn
Silabus Matematika Bisnis UmnSilabus Matematika Bisnis Umn
Silabus Matematika Bisnis Umn
 
Week 3 Global Management Managing Across Border 3 Sks
Week 3 Global Management Managing Across Border 3 SksWeek 3 Global Management Managing Across Border 3 Sks
Week 3 Global Management Managing Across Border 3 Sks
 
Business w02 Understanding Business Environment @1
Business w02 Understanding Business Environment @1Business w02 Understanding Business Environment @1
Business w02 Understanding Business Environment @1
 
Week 02 Competing In A Global Market
Week 02 Competing In A Global MarketWeek 02 Competing In A Global Market
Week 02 Competing In A Global Market
 
Business w03 Competing in a Global Market @1
Business w03 Competing in a Global Market @1Business w03 Competing in a Global Market @1
Business w03 Competing in a Global Market @1
 
W1 Marketing The Art And Science Of Satisfying Customers
W1 Marketing   The Art And Science Of Satisfying CustomersW1 Marketing   The Art And Science Of Satisfying Customers
W1 Marketing The Art And Science Of Satisfying Customers
 
Template cv
Template cvTemplate cv
Template cv
 
Bmath w4 Fungsi Eksponensial & Logaritma
Bmath w4 Fungsi Eksponensial & LogaritmaBmath w4 Fungsi Eksponensial & Logaritma
Bmath w4 Fungsi Eksponensial & Logaritma
 
Business w11b Promoting Product @1
Business w11b Promoting Product @1Business w11b Promoting Product @1
Business w11b Promoting Product @1
 

Mehr von univ

Seminar proposal skripsi angkatan 2008 rev
Seminar proposal skripsi angkatan 2008   revSeminar proposal skripsi angkatan 2008   rev
Seminar proposal skripsi angkatan 2008 revuniv
 
Seminar proposal skripsi semester gasal 2011/2012
Seminar proposal skripsi semester gasal 2011/2012Seminar proposal skripsi semester gasal 2011/2012
Seminar proposal skripsi semester gasal 2011/2012univ
 
Week6 strategic management
Week6 strategic managementWeek6 strategic management
Week6 strategic managementuniv
 
Week5 planning
Week5 planningWeek5 planning
Week5 planninguniv
 
Week3 global management
Week3 global managementWeek3 global management
Week3 global managementuniv
 
Week2 work environment & ethical responsibilities
Week2 work environment & ethical responsibilitiesWeek2 work environment & ethical responsibilities
Week2 work environment & ethical responsibilitiesuniv
 
Week1 management & manager
Week1 management & managerWeek1 management & manager
Week1 management & manageruniv
 
Week1 management & manager
Week1 management & managerWeek1 management & manager
Week1 management & manageruniv
 
Week 6 sampling and sample size
Week 6 sampling and sample sizeWeek 6 sampling and sample size
Week 6 sampling and sample sizeuniv
 
Week 5 measurement, scaling, and questionnaire design
Week 5 measurement, scaling, and questionnaire designWeek 5 measurement, scaling, and questionnaire design
Week 5 measurement, scaling, and questionnaire designuniv
 
Week 4 causal research design
Week 4 causal research designWeek 4 causal research design
Week 4 causal research designuniv
 
Week 3 descriptive research design
Week 3 descriptive research designWeek 3 descriptive research design
Week 3 descriptive research designuniv
 
Week 2 exploratory research design
Week 2 exploratory research designWeek 2 exploratory research design
Week 2 exploratory research designuniv
 
Week 1 introduction to marketing research ppdf
Week 1 introduction to marketing research ppdfWeek 1 introduction to marketing research ppdf
Week 1 introduction to marketing research ppdfuniv
 
Week1 management & manager
Week1 management & managerWeek1 management & manager
Week1 management & manageruniv
 
Template covlet
Template covletTemplate covlet
Template covletuniv
 
Semester 6 2010 2011
Semester 6 2010 2011Semester 6 2010 2011
Semester 6 2010 2011univ
 
Semester 4 2010 2011
Semester 4 2010 2011Semester 4 2010 2011
Semester 4 2010 2011univ
 
Semester 2 2010 2011
Semester 2 2010 2011Semester 2 2010 2011
Semester 2 2010 2011univ
 
Daftar matakuliah semester genap 2010 2011
Daftar matakuliah semester genap 2010 2011Daftar matakuliah semester genap 2010 2011
Daftar matakuliah semester genap 2010 2011univ
 

Mehr von univ (20)

Seminar proposal skripsi angkatan 2008 rev
Seminar proposal skripsi angkatan 2008   revSeminar proposal skripsi angkatan 2008   rev
Seminar proposal skripsi angkatan 2008 rev
 
Seminar proposal skripsi semester gasal 2011/2012
Seminar proposal skripsi semester gasal 2011/2012Seminar proposal skripsi semester gasal 2011/2012
Seminar proposal skripsi semester gasal 2011/2012
 
Week6 strategic management
Week6 strategic managementWeek6 strategic management
Week6 strategic management
 
Week5 planning
Week5 planningWeek5 planning
Week5 planning
 
Week3 global management
Week3 global managementWeek3 global management
Week3 global management
 
Week2 work environment & ethical responsibilities
Week2 work environment & ethical responsibilitiesWeek2 work environment & ethical responsibilities
Week2 work environment & ethical responsibilities
 
Week1 management & manager
Week1 management & managerWeek1 management & manager
Week1 management & manager
 
Week1 management & manager
Week1 management & managerWeek1 management & manager
Week1 management & manager
 
Week 6 sampling and sample size
Week 6 sampling and sample sizeWeek 6 sampling and sample size
Week 6 sampling and sample size
 
Week 5 measurement, scaling, and questionnaire design
Week 5 measurement, scaling, and questionnaire designWeek 5 measurement, scaling, and questionnaire design
Week 5 measurement, scaling, and questionnaire design
 
Week 4 causal research design
Week 4 causal research designWeek 4 causal research design
Week 4 causal research design
 
Week 3 descriptive research design
Week 3 descriptive research designWeek 3 descriptive research design
Week 3 descriptive research design
 
Week 2 exploratory research design
Week 2 exploratory research designWeek 2 exploratory research design
Week 2 exploratory research design
 
Week 1 introduction to marketing research ppdf
Week 1 introduction to marketing research ppdfWeek 1 introduction to marketing research ppdf
Week 1 introduction to marketing research ppdf
 
Week1 management & manager
Week1 management & managerWeek1 management & manager
Week1 management & manager
 
Template covlet
Template covletTemplate covlet
Template covlet
 
Semester 6 2010 2011
Semester 6 2010 2011Semester 6 2010 2011
Semester 6 2010 2011
 
Semester 4 2010 2011
Semester 4 2010 2011Semester 4 2010 2011
Semester 4 2010 2011
 
Semester 2 2010 2011
Semester 2 2010 2011Semester 2 2010 2011
Semester 2 2010 2011
 
Daftar matakuliah semester genap 2010 2011
Daftar matakuliah semester genap 2010 2011Daftar matakuliah semester genap 2010 2011
Daftar matakuliah semester genap 2010 2011
 

Kürzlich hochgeladen

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptxANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptxrahmatraju03
 
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023BintangDemarta1
 
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024woronotes
 
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023woronotes
 
ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7
ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7
ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7vickrygaluh59
 
AMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketing
AMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketingAMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketing
AMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketingLhalNhiez1
 
Info-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produkInfo-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produkKresnaSuputra1
 
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdf
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdfPETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdf
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdflucyanarahmi88
 
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptx
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptxPAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptx
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptxBintangDemarta1
 
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptxPPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptxAbdulGalib4
 

Kürzlich hochgeladen (10)

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptxANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
 
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
 
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024
 
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
 
ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7
ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7
ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7
 
AMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketing
AMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketingAMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketing
AMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketing
 
Info-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produkInfo-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produk
 
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdf
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdfPETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdf
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdf
 
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptx
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptxPAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptx
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptx
 
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptxPPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
 

Business w05 Entrepreneurship @1

  • 1. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Week 5 Content : SmallEthics in Business ( SB ) the Workplace Ent repreneurship Social Entrepreneurship Responsibility Starting and Operating SB Jakarta, Septem ber 2007 Social Entrepreneurship Responsibility Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 2. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Usaha Kecil Undang-undang No.9 tahun 1995 - Usaha yang memiliki kekayaan bersih maksimal Rp200 juta, tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau - Hasil penjualan maksimal Rp 1 miliar - Milik WNI Kantor Menteri Negara Urusan Koperasi dan UKM - Memiliki jumlah pekerja antara 10 sampai 15 orang dengan omzet usaha sampai Rp 3 miliar Bank Dunia - Jenis usaha dengan skala tenaga kerja antara 11 sampai 100 orang Griffin 7th ed. - Usaha kecil adalah usaha yang dimiliki dan dimanajemeni secara independen dan tidak mendominasi pasar. Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 3. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Karakteristik Usaha Kecil • Skala usaha kecil dalam modal, tenaga kerja dan orientasi pasar. • Status usaha milik pribadi atau keluarga • Tenaga kerja dari lingkungan sekitar • Sering berupa kegiatan sampingan • Kemampuan terbatas dalam mengadopsi sistem manajemen, administrasi dan teknologi • Pendanaan umumnya bergantung modal sendiri serta lingkungan pribadi Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 4. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Peran Positif Usaha Kecil • Menyerap banyak tenaga kerja • Inovasi – Personal computer – Apple – Inovasi perakitan komputer – Dell • Mendukung perusahaan besar • Memproduksi produk dan jasa dengan harga terjangkau • Memanfaatkan bahan dalam negeri, sehingga menghemat devisa • Mampu bertahan dalam waktu krisis Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 5. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Wirausaha • Pengusaha yang berani menghadapi risiko dan peluang yang timbul dari membangun dan mengoperasikan bisnis baru • Untuk melihat peluang menjadi potensi bisnis diperlukan kreatifitas – Personal computer – Jiffy Lube – Aqua – Ricoh photocopy, Dell computer – Desknote Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 6. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Wirausaha VS Pengusaha Kecil • Perbedaan kunci antara pengusaha kecil dan wirausaha – Visi – Aspirasi – Strategi Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 7. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Karakteristik Wirausaha • Resourcefulness • Perhatian terhadap customer relations bahkan seringkali juga personal relations • Kemauan kuat untuk menjadi pemilik dari usaha sendiri • Kebutuhan untuk “memiliki kendali atas hidup” atau “membangun untuk keluarga” melalui sukses dalam bisnis • Kemampuan untuk menghadapi ketidakpastian dan risiko Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 8. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Business Plan Ringkasan dari strategi bisnis untuk usaha baru dan bagaimana strategi akan diimplementasikan Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 9. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Menyusun Business Plan • Setting Goals and Objectives • Sales Forecasting • Financial Planning Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 10. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Setting Goals and Objectives • Apa sasaran yang ingin dicapai? – Pertumbuhan – Laba – Market share • Apa strategi untuk mencapai sasaran? – Diferensiasi produk? – Harga murah/efisiensi biaya? – Promosi? – Pelayanan? • Bagaimana strategi tersebut diimplementasikan? – Organisasi? – Sistem dan teknologi? Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 11. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Sales Forecasting • Analisis pasar – Karakteristik pelanggan – Trend industri – Peta persaingan – Faktor penentu persaingan • Kekuatan dan kelemahan perusahaan – Produk - Pelayanan – Harga - Promosi • Strategi bersaing – Diferensiasi? – Harga? – Promosi? • Salest forecast Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 12. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Financial Planning • Cash budget • Proyeksi laba-rugi • Proyeksi neraca • Breakeven chart Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 13. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Memulai Usaha Kecil • Membeli bisnis yang sudah ada • Mulai dari awal Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 14. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Membiayai Usaha baru • Keluarga dan kenalan • Tabungan pribadi • Lembaga keuangan • Investor • Agen pemerintah Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 15. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Sebab Kegagalan • Kurang kompentensi atau pengalaman manajerial • Lalai • Sistem pengendalian lemah • Kekurangan modal Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 16. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Sebab Sukses • Kerja keras, dorongan dari dalam dan dedikasi • Permintaan pasar dari produk • Kompentensi manajerial • Beruntung Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 17. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Franchise • Kesepakatan dimana pembeli (franchisee) membeli hak untuk menjual produk dari penjual (franchiser) • McDonald, Pizza Hut, RM Sederhana • Keuntungan – Untuk franchiser • Pertumbuhan bisnis lebih cepat dengan memakai dana franchisee – Untuk franchisee • Kepemilikan bisnis dan akses ke bisnis yang lebih besar • Tingkat kegagalan kecil • Kerugian – Untuk franchise • Start-up costs tinggi • Memberikan kontribusi berdasarkan % penjualan kepada induk perusahaan Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 18. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Perusahaan Perorangan • Perusahaan perorangan dimiliki dan biasanya dipimpin oleh seorang yang bertanggung jawab terhadap semua hutang. • Keuntungan – Bebas – Mudah dibentuk – Start-up costs rendah • Kerugian – Tanggung jawab tidak terbatas – Kurang kesinambungan – Sulit mencari pinjaman Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 19. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Perseroan Terbatas • PT merupakan badan hukum yang terpisah dari pemilik dan bertanggung jawab atas utangnya, tanggung jawab pemilik sebatas jumlah modal yang disetor. • Keuntungan – Pemilik memilik tanggung jawab terbatas – Kelangsungan hidup lebih terjamin – Mudah untuk memindahkan kepemilikan – Memiliki kemampuan untuk menghimpun dana • Kerugian – Biaya awal besar – Ancaman take-over – Banyak regulasi Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 20. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Undang Undang PT Pasal 90 ayat 2 – Dalam hal kepailitan terjadi karena kesalahan atau kelalaian Direksi dan kekayaan perseroan tidak cukup untuk menutup kerugian akibat kepailitan tersebut, maka setiap anggota Direksi secara tanggung renteng bertanggung jawab atas kerugian itu. Pasal 98 ayat 2 – Atas nama perseroan, pemegang saham yang mewakili paling sedikit 1/10 bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah dapat mengajukan gugatan ke Pengadilan Negeri terhadap Komisaris yang karena kesalahan atau kelalaiannya menimbulkan kerugian pada perseroan. Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 21. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta Koperasi • Organisasi ekonomi rakyat yang berwatak sosial dan beranggotakan orang-orang, badan hukum koperasi merupakan usaha bersama berdasar atas asas kekeluargaan. • Kekuasaan tertinggi pada rapat anggota • Satu anggota satu vote, tidak tergantung dari berapa uang yang disimpan di koperasi Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id
  • 22. Universitas Multimedia Nusantara (UMN) Wisma BNI 46, 2nd Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav.1 Jakarta See You… !! Exclusively prepared & presented by: Anna Riana Putriya, SE, MSi e-mail: anna@unimedia.ac.id