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カプセルホテル施設における
カスタマージャーニーマップによる業務改
善
株式会社インサイ
ト 相沢 直人
私について
小樽商科大学大学院 修了
2008年
株式会社U’eyes Design
2008年~2012年
2013年~
株式会社インサイ
ト
リサーチャー/ユーザビリティエンジニ
ア
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札幌の企業 を対象に実施した、
カスタマージャーニーマップ の事例で
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リピーター獲得
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2014年よりマーケティング研修実施
• マーケティングの概要
• 顧客情報の有用性の理解
• 数字に強くなる
• データによる裏付けを取る癖をつけ
る
座学で得た知識を業務で活かすために
• サービスに対する積極的な参加意識
• 社員間での課題共有
• 社員による自発的な業務改善
実践・体験 してみることが一番の
近道
そこで
カスタマージャーニーマップ
ワークショップを提案し、実施が決定!
実施までの経緯
11月
12月
マーケティング研修実施
マーケティング研修を踏まえての次回研修実施提案依
頼
カスタマージャーニーマップワークショップ研修提案
<2014年>
1月
2月
3月
4月~
<2015年>
ワークショップ実施決定
ワークショップ資料作成
ワークショップ研修実施
実施内容に基づいた業務改善策検討
ワークショップについて
参加人数:10名
浴室清掃 フロント
アカスリ飲食店ホール
ワークショップスケジュール
30分
15分
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60分
15分
座学(カスタマージャーニーマップの説明)
練習問題
ウォークスルー
カスタマージャーニーマップ作成
発表
合計3時間で実施
実施内容について
まず、
カスタマージャーニーマップを
実施する目的 と どのようなものなのか を説明。
次に、
あるビデオを見て
カスタマージャーニーマップ をつくってもらいま
した。
練習用ビデオ
タスク: 「コンビニでカフェオレとチョコレートを購入す
る」
練習用シート
ビデオを見て、
このシートを埋めてもらいました。
“カスタマージャーニーマップ”
とは言っても、ポイントは
・ユーザーの行動を洗い出
す
・ユーザーの感情を想起す
る
・問題点を抽出する
・解決策を考える
ユーザー調査の基礎能力を
必要とします。
プロセス
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周辺
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思うこと
感情
感情
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課題
解決策
実習
<グループ分け>
職種に偏りがないように、3グループに分けました。
タスク および ペルソナ は事前に用意。
タスク
1.チェックイン
2.脱衣してサウナ・浴室を利用する
3.入浴後、休憩スペースを利用する
4.チェックアウト
チェックイン~チェックアウトの一連の流れ
ペルソナ
① 初めての利用 武田 和樹(たけだ かずき)
② 他ホテル宿泊
・25歳 建設業会社員
・会社の先輩に無料招待券をもらい
初めての利用。
・仕事帰りの夕方に来店。
坂本 浩司(さかもと こうじ)
・32歳 銀行員
・旭川から出張で他ホテルに宿泊だが、
ロウリュと大浴場を楽しみに来店。
・夜に来店。
・これが2度目(昨年来店)
実際に歩いて……
メモを整理して……
マッピングしていきます……
グループで発表
ワークショップの効果
• ユーザー視点 でモノゴトを考えるようになった
• 経営的視点 の理解が進んだ
• 施設の 問題点を指摘する機会 になった
• 先方担当者の マークティング的思考 が根付いた
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