Resumen del trabajo realizado ad-honorem Sebastián Nader y Nicolas Perazzo del equipo de Goblab.org junto con la DVT del Rectorado de la Universidad Nacional de La Plata para la implementación de una Incubadora de Empresas en el ámbito de la UNLP.
3. La participación de las Universidades en los
procesos de incubación o aceleración ha
demostrado ser efectiva y creciente en todo
el mundo. Solamente en EEUU, más de ⅓ de
las incubadoras tienen participación de
Universidades y han generado $2.600
millones de dólares para éstas en licencias y
dividendos.
5. El apoyo al desarrollo emprendedor es una política
prioritaria del Estado en sus tres niveles con
beneficios desde el Ministerio de Industria de la
Nación, el Ministerio de Ciencia y Técnica de la
Nación, el Ministerio de la Producción de la
Provincia de Buenos Aires y la Secretaría de
Modernización y Desarrollo Económico de la
Municipalidad de La Plata.
6. Líneas de financiamiento
Programa de Acceso al Crédito y la Competitividad / Programa de Crédito
Fiscal SEPYME-Ministerio de industria. Aporte no reembolsable de hasta
$400.000
Fondo Tecnológico Argentino. Agencia Nacional de Promoción Científica y
Tecnológica-Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva.
Aporte no reembolsable de hasta $520.000
Dirección de Parques Industriales. Ministerio de la Producción de la Provincia
de Buenos Aires. Aporte no reembolsable de hasta $720.000 por el 80% (en
conjunto con Nación y Municipio)
Municipalidad de La Plata. Inclusión de emprendimientos en sus ferias y otras
actividades
10. En general las incubadoras proveen a sus miembros
con acceso a redes de contactos, asistencia legal, en
negocios, comunicación, comercialización,
tecnología y mentoreo en otras. Además, en la
mayoría de los casos ponen a disposición
infraestructura básica como escritorios, conexión a
internet, sala de reuniones, secretaria compartida,
etc.
11. Finalmente, pero no menos importante, las
incubadoras facilitan el acceso al crédito, aportes no
reembolsables, inversores de riesgo y programas de
asistencia al emprendedor
MINERVA LA INCUBADORA DE LA UNLP
12. MINERVA está diseñada para
acelerar el proceso de creación de
empresas sustentables nacidas de
ideas estudiantes de la UNLP,
articulando sus acciones desde la
DVT con los CDE y las facultades.
Su concepción se cimienta en
idiosincrasia local, presente en el
diseño del espacio, el proceso de
incubación y la integración social.
?..
14. 1
ESPACIOFISICO
El espacio físico es vital en el esquema de funcionamiento de
MINERVA. El mismo debe brindar un marco donde la interacción entre
los emprendedores, los profesionales y la comunidad pueda llevarse
adelante en un marco distendido y creativo. Además debe ser
funcional sin ser ostentoso, ordenado pero no estructurado y, por
sobre, todo debe generar en los emprendedores el impulso a pasar el
tiempo libre allí, pensando en como realizar sus sueños de manera
sustentable.
El espacio ofrecido por MINERVA cuenta con dos sectores. El primero
es la cafetería de bajo costo, abierto al público con abundancia de
enchufes y conexión a Internet de alta velocidad. El segundo sector es
de incubación con escritorios y salas de reuniones , de acceso
restringido a los emprendedores
16. 2
ASISTEN
CIA
La asistencia técnica a los emprendedores es el
insumo de mayor exigencia dentro del proceso
de incubación. Es requerido desde el momento
de presentación de propuestas hasta la
migración de la startup a empresa inclusive.
La Universidad es el único actor del ecosistema
que posee profesionales de todos los campos
necesarios para brindar esta asistencia.
18. 3$
Considerando que el servicio de incubación
será gratuito para los alumnos, el foundraising
debe garantizar el desarrollo de
emprendimientos pero también la operación
de MINERVA.
Los beneficios y ANR a emprendedores son
amplios en los tres niveles de gobierno, tercer
sector y sector privado. Adicionalmente se
desarrollará un club de inversores ángeles.
19. 3$
En cuanto al financimiento de MINERVA los recursos disponibles también son
generosos pero más acotados que en el caso de los emprendedores. A continuación
se enumeran los conceptos mínimos para el kick-off
CONCEPTO COSTO+APORTANTE
Costo Variable. Aporte de la UNLP
$400.000. Aporte SEPYME
$250.000. Aporte MINCYT
$3.000 mensuales. UNLP
$3.000 mensuales. Financiado con canon cafetería
$7.000 mensuales. Financiado con canon cafetería
$15.000 mensuales. A definir.
300 mts2 de terrno
200 mts2 de construcción tipo Galpón
Equipamiento y mobiliario
Asistencia técnica (5 hs de profesional por semana.
5 RRHH).
Luz, Internet y otros gastos operativos
Recepcionista de 9hs. a 19hs.
Director de MINERVA
20. >
Marcelo Otaño
Director de Vinculación Tecnológica
Romina Masson
Coordinadora CDE
Sebastian Nader - Nicolás Perazzo
Equipo consultor. Goblab.og
22. En caso de utilización total o parcial de la información consignada en los documentos de referencia y por
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citarse de la siguiente manera: NADER, Sebastián Alfredo; PERAZZO, Nicolas. Goblab.org.