Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

Gerencia estratégica [Conceptos Fundamentales]

12.876 Aufrufe

Veröffentlicht am

Gerencia estratégica [Conceptos Fundamentales]

  1. 1. Gerencia EstratégicaConceptos Fundamentales <br />Manuel A. Villalta L.<br />Gerencia Estratégica – Prof.: Remo Graterol<br />9no Semestre – Ing. de Sistemas - USM Barinas<br />
  2. 2. Gerencia Estratégica<br />Planeación Estratégica<br />Información interna y externa, <br />Situación de la empresa <br />
  3. 3. Planeación Estratégica<br />Donde estamos hoy?<br />A donde debemos ir?<br />Donde queremos ir ?<br />A donde podemos ir?<br />Como estamos llegando a nuestras metas? <br />A donde iremos?<br />
  4. 4. Planeación Estratégica – Componentes <br />
  5. 5. Gerencia Estratégica – Los Estrategas <br />Funcionarios con capacidad para tomar decisiones relacionadas con el desempeño presente o futuro de la organización <br />Definición de objetivos y políticas de un organización <br />Miembros de la junta directiva, presidente,<br />Gerente, vicepresidente<br />Participación en las decisiones a largo plazo de la compañía <br />
  6. 6. Gerencia Estratégica – Los Estrategas <br />Proceso<br />Pensar Estratégicamente<br />Cultura Estratégica<br />La gestión estratégica requiere lideres y esos son los Estrategas<br />
  7. 7. Gerencia Estratégica – El Direccionamiento<br />
  8. 8. Gerencia Estratégica – El Direccionamiento<br />Visión<br />Misión<br />Principios Corporativos<br />Principios Corporativos<br />Constituyen la norma de vida corporativa y el soporte de la cultura organizacional <br />
  9. 9. Gerencia Estratégica – El Direccionamiento<br />Visión<br />Ingeniero!<br />La definen los altos directivos de la organización <br />Lo que se es y lo que se quiere ser en un futuro<br />
  10. 10. Gerencia Estratégica – El Direccionamiento<br />¿Cuáles son sus responsabilidades?<br />¿Cual es su negocio?<br />¿Cuáles son su prioridades?<br />¿Por qué existe la empresa?<br />Misión<br />¿Cuáles son sus clientes?<br />¿Cuáles son sus objetivos?<br />
  11. 11. Gerencia Estratégica – El Diagnostico Estratégico<br />¿Dónde estábamos?<br />Análisis de oportunidades y amenazas pare definir estrategias con el fin de fortalecer las debilidades y prevenir los amenazas futuras<br />¿Dónde estamos hoy?<br />F o r t a l e z a s<br />El diagnostico estratégico incluye la auditoria del entorno, de la competencia, de la cultura corporativa y debilidades internas<br />D.O.F.A<br />Debilidades y Oportunidades<br />A m e n a z a s<br />
  12. 12. Gerencia Estratégica – Opciones Estratégicas <br />Direccionamiento Estratégico<br />Diagnostico Estratégico<br />Definir vectores de su comportamiento futuro , de su portafolio de productos y definir objetivos globales de la empresa <br />
  13. 13. Gerencia Estratégica – Formulación Estratégica <br />Definición de planes de acción en concreto con responsables <br />Planes de acción y proyectos deben estar en el presupuesto estratégico para definir el verdadero Plan Estratégico<br />
  14. 14. Gerencia Estratégica– Auditoria Estratégica <br />Planeación estratégica en cascada <br />Proceso donde se miden, monitorean y auditan los índices de gestión para evaluar el desempeño de la organización, realizándose de manera periódica para retroalimentar el proceso <br />Objetivos y estrategias a corto plazo, Nivel Funcional<br />Difusión <br />

×