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El CRM Social y su Impacto en los
Negocios


Dinorah de los Santos Mayo
CRM Sales Consultant



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La tecnología está avanzando




     Social                                                            Móvil   Datos   Cloud
                                        La tasa de innovación se ha acelerado
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Las conductas están evolucionando…




Siempre conectados                                                       Siempre compartiendo   Siempre consciente
                                   La tasa de adopción no tiene precedentes
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Las expectativas y demandas están creciendo




 Más opciones                                                          Mayor acceso   Mayor influencia
Incrementando en casa, donde compras y donde trabajas
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Generando nuevos retos…




   Mayor                                                               Explosión en   Competencia
Comoditización                                                           Medios         Global
                           Es más difícil diferenciarse, competir y ganar
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Con respuestas NO efectivas
    El mismo enfoque NO funciona




                       CARENCIA DE
         Agilidad | Entendimiento | Expertise
Eficiencia | Escalabilidad                                               | Innovación
Compromiso | Sustentabilidad | Diferenciación




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Provoca consecuencias NO deseadas




                26%!                                                               86%!                           69%!
 De los consumidores postea                                                De los clientes deja de hacer
                                                                                                           De los empleados No están
comentarios negativos en sitios                                            negocio con una organización
                                                                                                           activamente comprometidos
sociales después de una mala                                                  después de una mala
                                                                                                                 con su trabajo*
         experiencia*                                                               experiencia
                      Los clientes están peleando y tomando el control
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Impacto Significativo en el Negocio

                                                                          Disruptive Change
§  Más difícil adquirir nuevos clientes
§  Complejidad para obtener y
    mantener relaciones de valor                                         Increasing Complexity
§  Más dificil lograr y crecer las
    inversiones de manera eficiente                                      Ineffective Execution


                             El negocio se puede volver poco sustentable
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Reimaginemos la experiencia




       94%!                                                                    88%!
   Pagará más por una                                                        De los empleados
   mejor experiencia*                                                        creen que pueden
                                                                           impactar la calidad de
                                                                               la experiencia*




Entendamos la Experiencia del Cliente como el único diferenciador sustentable
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El ciclo de vida del Cliente
                                                                                    “represéntame”
                                                                   “recompénsame”                    “sirve MIS necesidades”


               “minimiza el riesgo”                                                                                  “gana mi confianza”




                                                                                                                               “conoce mi historia”
     “hazlo fácil”



   “se relevante”                                                                                                         “genérame valor”



                                  “comprométeme”                                                             “se consistente”

                                                                                    “se honesto”


Entregando las Experiencias que NUESTROS clientes quieren
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ENTENDER EL COMPORTAMIENTO Y LA INFLUENCIA
                                                                       SOCIAL


                                                                       ENTENDER QUÉ PIENSAN ACERCA DE LOS PRODUCTOS



                                                                       ENTENDER QUÉ PIENSAN ACERCA DE LA MARCA


                                                                       APROVECHAR A LOS PARTIDARIOS PARA GENERAR
                                                                       MÁS INGRESOS




          VENTAS
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UTILIZAR LOS MEDIOS SOCIALES PARA GENERAR TRÁFICO



                                                                        PROPORCIONAR UNA GUÍA Y EXPERIENCIA
                                                                        PERSONALIZADA



                                                                        RESOLVER LOS PROBLEMAS DE LOS CONSUMIDORES



                                                                        FORTALECER LA MARCA




COMERCIO ELECTRÓNICO
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INTEGRAR MERCADOTECNIA SOCIAL CON OTRAS
                                                                        CAMPAÑAS




                                                                        ENTENDER EL IMPACTO E INFLUENCIA DE LAS CAMPAÑAS




                                                                        ESCUCHAR LOS SENTIMIENTOS DE LOS CONSUMIDORES




                                                                        APROVECHAR LOS MEDIOS SOCIALES PARA DISEÑAR Y
                                                                        COMERCIALIZAR PRODUCTOS




MERCADOTECNIA
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RESPONDER A CONVERSACIONES SOCIALES




           REDISEÑAR OFERTAS DE SERVICIO EN BASE A LAS
           CONVERSACIONES SOCIALES



           CONSTRUIR UNA BASE DE CONOCIMIENTO DE SERVICIO EN
           BASE AL CONOCIMIENTO SOCIAL




SERVICIO A CLIENTES
SOLUCIONES


15   |   © 2012 Oracle Corporation   |   Confidential – Oracle Internal
Visión Enterprise SRM


                                                          Social + Datos = Éxito
    Crea la primer plataforma de Social Relationship
Management a través de toda la empresa con tecnología y
     técnicas de procesamiento de clase mundial




16   |   © 2012 Oracle Corporation   |   Confidential – Oracle Internal
Oracle Enterprise SRM




             Enterprise SRM Suite
            provee un marco con
           propiedades adicionales
             para integrarse con
              múltiples sistemas




17   |   © 2012 Oracle Corporation   |   Confidential – Oracle Internal
Oracle Enterprise SRM




                                                                                Promueve
                                                                                 Promote

                                                                               Perfil Social




                                                                            Procesamiento de datos
                                                                          Administración empresarial




18   |   © 2012 Oracle Corporation   |   Confidential – Oracle Internal
Oracle Enterprise SRM
         Motor de Datos




19   |   © 2012 Oracle Corporation   |   Confidential – Oracle Internal
Suite de Productos SRM
      Completa, Integrada, Empresarial




   Social                                                         Social         Social         Social     Social
Monitoring and                                                     Data         Network         Sites     Marketing
 Engagement




                                                                Servicios de Infraestructura Compartida




 20   |   © 2012 Oracle Corporation   |   Confidential – Oracle Internal
Social Engagement and Monitoring

     Social Engagement and
     Monitoring
§  Consume conversaciones sociales
§  Encuentra información significativa
    y relevante
§  Monitoreo de medios sociales
§  Recolecta y analiza streams
    sociales
§  Responde y dar servicio a los
    clientes




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Social Network

    Social Network

    §  Feeds: Captura y unifica feeds
         de aplicaciones y empresas
    §  Colabora en tiempo real
         utilizando conversaciones y
         documentos
    §  Captura la gráfica social
    §  Entendimiento social




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Social Data

    Social Data
    §  Compartir la informacion: Opt-in si
        así lo decides
    §  Agregación: Datos enriquecidos
        en diferentes segmentos
    §  Estandarización: Los datos
        agreagados son convertidos en
        KPIs
    §  Entrega KPIs compartidos a
        través de las diferentes
        aplicaciones




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Social Marketing

    Social Marketing
    §  Establece, construye y desarrolla
        marcas
    §  Vista holística de las
        interacciones sociales de los
        clientes
    §  Comunicaciones dirigidas a través
        de cualquier dispositivo
    §  Vista completa de las actividades
        sociales de merdadotecnia y
        ventas




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Una Experiencia Única de Servicio para los
     Consumidores


                                                                          Experiencia Completa




                                     Web                                  Social   Contact   Colaboración SaaS
                                                                                   Center




25   |   © 2012 Oracle Corporation   |   Confidential – Oracle Internal
En Resumen
•  ENTENDER
q  Unificar el entendimiento con datos móviles y sociales
q  Infundir el conocimiento social (Implícito y explícito)
q  Cosechar el conocimiento colectivo

•  HABILITAR
q  Cultivar ventas al enganchar al cliente
q  Hacer el auto-servicio fácil y eficiente
q  Alinear a los socios de negocio con la promesa de
    marca

•  ADAPTAR
q  Aprovechar servicios en la nube
q  Capturar oportunidades en múltiples canales
q  Diferenciación innovadora a través personalización

   26   |   © 2012 Oracle Corporation   |   Confidential – Oracle Internal
Demos




27   |   © 2012 Oracle Corporation   |   Confidential – Oracle Internal
28   |   © 2012 Oracle Corporation   |   Confidential – Oracle Internal
Reimagine The Experience…


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 The Experience Revolution
 Monday, June 25, 2012

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Taller El CRM Social alineado a los procesos de negocio

  • 1. El CRM Social y su Impacto en los Negocios Dinorah de los Santos Mayo CRM Sales Consultant Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 2. La tecnología está avanzando Social Móvil Datos Cloud La tasa de innovación se ha acelerado Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 3. Las conductas están evolucionando… Siempre conectados Siempre compartiendo Siempre consciente La tasa de adopción no tiene precedentes Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 4. Las expectativas y demandas están creciendo Más opciones Mayor acceso Mayor influencia Incrementando en casa, donde compras y donde trabajas Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 5. Generando nuevos retos… Mayor Explosión en Competencia Comoditización Medios Global Es más difícil diferenciarse, competir y ganar Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 6. Con respuestas NO efectivas El mismo enfoque NO funciona CARENCIA DE Agilidad | Entendimiento | Expertise Eficiencia | Escalabilidad | Innovación Compromiso | Sustentabilidad | Diferenciación Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 7. Provoca consecuencias NO deseadas 26%! 86%! 69%! De los consumidores postea De los clientes deja de hacer De los empleados No están comentarios negativos en sitios negocio con una organización activamente comprometidos sociales después de una mala después de una mala con su trabajo* experiencia* experiencia Los clientes están peleando y tomando el control Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 8. Impacto Significativo en el Negocio Disruptive Change §  Más difícil adquirir nuevos clientes §  Complejidad para obtener y mantener relaciones de valor Increasing Complexity §  Más dificil lograr y crecer las inversiones de manera eficiente Ineffective Execution El negocio se puede volver poco sustentable Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 9. Reimaginemos la experiencia 94%! 88%! Pagará más por una De los empleados mejor experiencia* creen que pueden impactar la calidad de la experiencia* Entendamos la Experiencia del Cliente como el único diferenciador sustentable Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 10. El ciclo de vida del Cliente “represéntame” “recompénsame” “sirve MIS necesidades” “minimiza el riesgo” “gana mi confianza” “conoce mi historia” “hazlo fácil” “se relevante” “genérame valor” “comprométeme” “se consistente” “se honesto” Entregando las Experiencias que NUESTROS clientes quieren Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 11. ENTENDER EL COMPORTAMIENTO Y LA INFLUENCIA SOCIAL ENTENDER QUÉ PIENSAN ACERCA DE LOS PRODUCTOS ENTENDER QUÉ PIENSAN ACERCA DE LA MARCA APROVECHAR A LOS PARTIDARIOS PARA GENERAR MÁS INGRESOS VENTAS Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 12. UTILIZAR LOS MEDIOS SOCIALES PARA GENERAR TRÁFICO PROPORCIONAR UNA GUÍA Y EXPERIENCIA PERSONALIZADA RESOLVER LOS PROBLEMAS DE LOS CONSUMIDORES FORTALECER LA MARCA COMERCIO ELECTRÓNICO Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 13. INTEGRAR MERCADOTECNIA SOCIAL CON OTRAS CAMPAÑAS ENTENDER EL IMPACTO E INFLUENCIA DE LAS CAMPAÑAS ESCUCHAR LOS SENTIMIENTOS DE LOS CONSUMIDORES APROVECHAR LOS MEDIOS SOCIALES PARA DISEÑAR Y COMERCIALIZAR PRODUCTOS MERCADOTECNIA Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 14. RESPONDER A CONVERSACIONES SOCIALES REDISEÑAR OFERTAS DE SERVICIO EN BASE A LAS CONVERSACIONES SOCIALES CONSTRUIR UNA BASE DE CONOCIMIENTO DE SERVICIO EN BASE AL CONOCIMIENTO SOCIAL SERVICIO A CLIENTES
  • 15. SOLUCIONES 15 | © 2012 Oracle Corporation | Confidential – Oracle Internal
  • 16. Visión Enterprise SRM Social + Datos = Éxito Crea la primer plataforma de Social Relationship Management a través de toda la empresa con tecnología y técnicas de procesamiento de clase mundial 16 | © 2012 Oracle Corporation | Confidential – Oracle Internal
  • 17. Oracle Enterprise SRM Enterprise SRM Suite provee un marco con propiedades adicionales para integrarse con múltiples sistemas 17 | © 2012 Oracle Corporation | Confidential – Oracle Internal
  • 18. Oracle Enterprise SRM Promueve Promote Perfil Social Procesamiento de datos Administración empresarial 18 | © 2012 Oracle Corporation | Confidential – Oracle Internal
  • 19. Oracle Enterprise SRM Motor de Datos 19 | © 2012 Oracle Corporation | Confidential – Oracle Internal
  • 20. Suite de Productos SRM Completa, Integrada, Empresarial Social Social Social Social Social Monitoring and Data Network Sites Marketing Engagement Servicios de Infraestructura Compartida 20 | © 2012 Oracle Corporation | Confidential – Oracle Internal
  • 21. Social Engagement and Monitoring Social Engagement and Monitoring §  Consume conversaciones sociales §  Encuentra información significativa y relevante §  Monitoreo de medios sociales §  Recolecta y analiza streams sociales §  Responde y dar servicio a los clientes Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 22. Social Network Social Network §  Feeds: Captura y unifica feeds de aplicaciones y empresas §  Colabora en tiempo real utilizando conversaciones y documentos §  Captura la gráfica social §  Entendimiento social Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 23. Social Data Social Data §  Compartir la informacion: Opt-in si así lo decides §  Agregación: Datos enriquecidos en diferentes segmentos §  Estandarización: Los datos agreagados son convertidos en KPIs §  Entrega KPIs compartidos a través de las diferentes aplicaciones Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 24. Social Marketing Social Marketing §  Establece, construye y desarrolla marcas §  Vista holística de las interacciones sociales de los clientes §  Comunicaciones dirigidas a través de cualquier dispositivo §  Vista completa de las actividades sociales de merdadotecnia y ventas Copyright © 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
  • 25. Una Experiencia Única de Servicio para los Consumidores Experiencia Completa Web Social Contact Colaboración SaaS Center 25 | © 2012 Oracle Corporation | Confidential – Oracle Internal
  • 26. En Resumen •  ENTENDER q  Unificar el entendimiento con datos móviles y sociales q  Infundir el conocimiento social (Implícito y explícito) q  Cosechar el conocimiento colectivo •  HABILITAR q  Cultivar ventas al enganchar al cliente q  Hacer el auto-servicio fácil y eficiente q  Alinear a los socios de negocio con la promesa de marca •  ADAPTAR q  Aprovechar servicios en la nube q  Capturar oportunidades en múltiples canales q  Diferenciación innovadora a través personalización 26 | © 2012 Oracle Corporation | Confidential – Oracle Internal
  • 27. Demos 27 | © 2012 Oracle Corporation | Confidential – Oracle Internal
  • 28. 28 | © 2012 Oracle Corporation | Confidential – Oracle Internal
  • 29. Reimagine The Experience… <Insert Picture Here> The Experience Revolution Monday, June 25, 2012 New York City Event Briefing