SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
PT.Angkasa Pura I

      The Analyst
       Iskandar Muda
  Aprihatiningrum Hidayati
       Luky Kusumah
Overview
 Situation Analysis
 Portofolio Management (Scenario 1):
 Portofolio Management pada Industri Sejenis
  (Scenario 2)
 Risk Management:
 Conclussion and Recommendation
Situation Analysis
                       Operational


                   Bidang Usaha

                                           Non
  Aeronautika (non ATS)                 Aeronautika
                                                          ATS


                                       Sewa dan
PJP4U   PJP2U   Aviobridge   Counter              Iklan   PJP
                                       konsensi
1st Scenario: Maximize Return with
              Free Risk Investment

  Instrument Constrain               Rate        Composition         Return
      SBI      10%                  6.90%             0%                0
      SUN      60%                   11%             60%              0.066
   Reksadana   40%                 11.90%            40%             0.0476
    Deposito   20%                  6.50%             0%                0
     Saham     20%                  9.00%             0%             0.00%
                                                    100%             0.1136


 Berdasarkan analisis Investasi, instrument yang kami rekomendasikan adalah:
   • SUN dengan komposisi              : 60 %
   • Reksadana dengan komposisi : 40 %
     Dengan tingkat pengembalian : 11, 36 %
Benchmarking:
Singapore Air Traffic Service
Airport Service
Food Solution
Malaysia Airport’s Portfolio
        Investment
2nd Investment Scenario
Coconut End-Product Processing
Product Based on Coconuts
Indonesian Coconuts Export
        Destination
Indonesian Trading Policy
for Coconut Based Product
Investment Overview
      Analysist
Other Benefit
   Membuka lapangan pekerjaan
   Turut memutar perekonomian Indonesia
   Mendukung komoditi unggulan Indonesia
   Bersiap untuk era Carbon Trading
Risk Management




Identification   Measurement                   Mitigation
                 • Probability                 • Risk Mapping
• External       • Consequency                 • Troubleshooting List
• Internal       • Functional Clasification    • Mitigation List
• History          (Financial, Operation and
                   Strategic)
Risk Classification

            Operation




             Risk
Strategic               Financial
Operational Risk

                                                                                Risk
No       Critical Factor                 Risk Effect                   P   C
                                                                               (P x C)
     Kehilangan
                             Penurunan total pendapatan operasional
1    wewenang pada                                                     5   5     25
                                          sebesar 34%
     servis ATS

2    Otonomi Daerah            Kontribusi pada pendapatan daerah       4   4     16


     Kerja sama dengan     Kurangnya dukungan dan pemenuhan kualitas
3                                                                      3   5     15
     Pemerintah Daerah            standard yang sama terancam
Investment Risk
                           SUN
             Free Risk
                            SBI
 Financial
Instrument               Reksadana


               Risk       Saham


                         Deposito
Investment Risk

      Financial                                                    Rate            Risk
No                                   Risk Effect                          P   C
     Instrument                                                    (%)            (P x C)
                       Tergantung kinerja perusahaan dan faktor
1 Saham                 ekesternal (politik, ekonomi makro dll).    9     3   5     15
                                Dibatasi maksimal 20%
2 Surat Utang Negara     Bebas resiko. Dibatasi maksimal 60%        11    1   1     1
                           Bebas resiko. Nominal investment
  Surat Berharga
3                         berjumlah minimum besar. Dibatasi        6,9    1   1     1
  Indonesia
                                     maksimal 10%
                       Tergantung pada kondisi bank dan makro
4 Deposito                                                         6,5    3   5     15
                           ekonomi. Dibatasi maksimal 20%

5 Reksadana               Memiliki cutover. Maksimum 40%           11,9   3   3     9
Risk Mapping
                     Tinggi                                                                 Tinggi



                                            5
                                                       Resiko 3                 Resiko 1
Utamakan yang paling kecil


                                                      Ancaman                  Mengancam
                                                     yang terjadi                Tujuan
                                            4
                                                     secara rutin              Perusahaan
                             Probabilitas
                                            3




                                                       Resiko 4               Resiko 2
                                                     Resiko tidak           Bahaya yang
                                            2




                                                      berbahaya            jarang terjadi
                                            1




           Rendah                               1      2             3     4         5        Tinggi
                                                                    Dampak
                                                           Harus Ditekan / Dikurangi
Risk Mapping
           High                                                     High
                                                            1

                   5
                                                    2
                        4

                                                                               Finansial
            Probability
Priority




                                                                1
                                          5                 4       3          Operasional
               3   2




                            3
                             2
                   1




                            1     2      3      4       5               High
           Low
                                      Consequency

                                        Minimize

More Related Content

What's hot

What's hot (7)

Risk assasement
Risk assasementRisk assasement
Risk assasement
 
Crc risk rating kredit rating
Crc risk rating kredit ratingCrc risk rating kredit rating
Crc risk rating kredit rating
 
BMP EKMA4262 Manajemen Risiko
BMP EKMA4262 Manajemen RisikoBMP EKMA4262 Manajemen Risiko
BMP EKMA4262 Manajemen Risiko
 
Manajemen Resiko Kredit
Manajemen Resiko KreditManajemen Resiko Kredit
Manajemen Resiko Kredit
 
Pelatihan Manajemen Resiko
Pelatihan Manajemen ResikoPelatihan Manajemen Resiko
Pelatihan Manajemen Resiko
 
Manajemen Risiko 02 Enterprise Risk Management
Manajemen Risiko 02 Enterprise Risk ManagementManajemen Risiko 02 Enterprise Risk Management
Manajemen Risiko 02 Enterprise Risk Management
 
10 enterprise risk management telkom 2011 early warning system
10 enterprise risk management   telkom 2011 early warning system10 enterprise risk management   telkom 2011 early warning system
10 enterprise risk management telkom 2011 early warning system
 

Similar to Pt. angkasa pura 1 the analyst final_280610

Risk tolerance in decision making
Risk tolerance in decision makingRisk tolerance in decision making
Risk tolerance in decision makingRenni Rengganis
 
07 enterprise risk management telkom 2011 risk control self assessment
07 enterprise risk management   telkom 2011 risk control self assessment07 enterprise risk management   telkom 2011 risk control self assessment
07 enterprise risk management telkom 2011 risk control self assessmentwisnu wardhana, i nyoman
 
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019Mahmud Toha
 
1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptx
1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptx1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptx
1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptxFatahAhmadi2
 
presentasi Alur Proses manajemen risiko.pptx
presentasi Alur Proses manajemen risiko.pptxpresentasi Alur Proses manajemen risiko.pptx
presentasi Alur Proses manajemen risiko.pptxandreayola
 
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 converted
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 convertedBahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 converted
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 convertedMahmud Toha
 
03 enterprise risk management telkom 2011 rac
03 enterprise risk management   telkom 2011 rac03 enterprise risk management   telkom 2011 rac
03 enterprise risk management telkom 2011 racwisnu wardhana, i nyoman
 
risk dan01 return.pptrisk dan return.ppt
risk dan01 return.pptrisk dan return.pptrisk dan01 return.pptrisk dan return.ppt
risk dan01 return.pptrisk dan return.pptharis916240
 
Analisis & Evaluasi RISIKO _ Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"
Analisis & Evaluasi RISIKO _ Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"Analisis & Evaluasi RISIKO _ Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"
Analisis & Evaluasi RISIKO _ Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"Kanaidi ken
 

Similar to Pt. angkasa pura 1 the analyst final_280610 (9)

Risk tolerance in decision making
Risk tolerance in decision makingRisk tolerance in decision making
Risk tolerance in decision making
 
07 enterprise risk management telkom 2011 risk control self assessment
07 enterprise risk management   telkom 2011 risk control self assessment07 enterprise risk management   telkom 2011 risk control self assessment
07 enterprise risk management telkom 2011 risk control self assessment
 
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019
 
1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptx
1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptx1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptx
1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptx
 
presentasi Alur Proses manajemen risiko.pptx
presentasi Alur Proses manajemen risiko.pptxpresentasi Alur Proses manajemen risiko.pptx
presentasi Alur Proses manajemen risiko.pptx
 
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 converted
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 convertedBahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 converted
Bahan sosialisasi kmk 577 tahun 2019 converted
 
03 enterprise risk management telkom 2011 rac
03 enterprise risk management   telkom 2011 rac03 enterprise risk management   telkom 2011 rac
03 enterprise risk management telkom 2011 rac
 
risk dan01 return.pptrisk dan return.ppt
risk dan01 return.pptrisk dan return.pptrisk dan01 return.pptrisk dan return.ppt
risk dan01 return.pptrisk dan return.ppt
 
Analisis & Evaluasi RISIKO _ Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"
Analisis & Evaluasi RISIKO _ Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"Analisis & Evaluasi RISIKO _ Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"
Analisis & Evaluasi RISIKO _ Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"
 

More from Iskandar Muda

Brosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdf
Brosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdfBrosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdf
Brosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdfIskandar Muda
 
Tugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptx
Tugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptxTugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptx
Tugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptxIskandar Muda
 
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptxKelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptxIskandar Muda
 
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptxKelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptxIskandar Muda
 
KELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptx
KELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptxKELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptx
KELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptxIskandar Muda
 
Pojok pintar ppm 19 agustus 2020 rev
Pojok pintar ppm 19 agustus 2020 revPojok pintar ppm 19 agustus 2020 rev
Pojok pintar ppm 19 agustus 2020 revIskandar Muda
 
First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014
First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014
First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014Iskandar Muda
 
Business model canvas ism
Business model canvas ismBusiness model canvas ism
Business model canvas ismIskandar Muda
 
Project management grand presentation
Project management grand presentationProject management grand presentation
Project management grand presentationIskandar Muda
 
Carrefour presentasi pkpt
Carrefour presentasi pkptCarrefour presentasi pkpt
Carrefour presentasi pkptIskandar Muda
 
Change management pt.pos indonesia
Change management pt.pos indonesiaChange management pt.pos indonesia
Change management pt.pos indonesiaIskandar Muda
 
Change management pt.kai
Change management pt.kaiChange management pt.kai
Change management pt.kaiIskandar Muda
 
Blue bird group group 5
Blue bird group group 5Blue bird group group 5
Blue bird group group 5Iskandar Muda
 
Meneer kel 5 presentasistrategic
Meneer kel 5 presentasistrategicMeneer kel 5 presentasistrategic
Meneer kel 5 presentasistrategicIskandar Muda
 
Sistem informasi manajemen produksi
Sistem informasi manajemen produksiSistem informasi manajemen produksi
Sistem informasi manajemen produksiIskandar Muda
 

More from Iskandar Muda (20)

Brosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdf
Brosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdfBrosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdf
Brosur PPDB 2023 MTs_230131_163055.pdf
 
Layout TP GMF.pptx
Layout TP GMF.pptxLayout TP GMF.pptx
Layout TP GMF.pptx
 
Tugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptx
Tugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptxTugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptx
Tugas Beer Game - Wholesaler (Kelompok 1 Salemba 2022).pptx
 
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptxKelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma.pptx
 
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptxKelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptx
Kelompok 15 - Manajemen Operasi Suzuki Inazuma_rev Ismud.pptx
 
KELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptx
KELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptxKELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptx
KELOMPOK 1_A02_BEER GAME (1).pptx
 
Pojok pintar ppm 19 agustus 2020 rev
Pojok pintar ppm 19 agustus 2020 revPojok pintar ppm 19 agustus 2020 rev
Pojok pintar ppm 19 agustus 2020 rev
 
CV
CVCV
CV
 
Innovation Campaign
Innovation CampaignInnovation Campaign
Innovation Campaign
 
First 7 tools imu
First 7 tools imuFirst 7 tools imu
First 7 tools imu
 
First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014
First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014
First Seven Tools of Quality Improvement_imu rev 4 april 2014
 
Business model canvas ism
Business model canvas ismBusiness model canvas ism
Business model canvas ism
 
Angkasa pura i
Angkasa pura iAngkasa pura i
Angkasa pura i
 
Project management grand presentation
Project management grand presentationProject management grand presentation
Project management grand presentation
 
Carrefour presentasi pkpt
Carrefour presentasi pkptCarrefour presentasi pkpt
Carrefour presentasi pkpt
 
Change management pt.pos indonesia
Change management pt.pos indonesiaChange management pt.pos indonesia
Change management pt.pos indonesia
 
Change management pt.kai
Change management pt.kaiChange management pt.kai
Change management pt.kai
 
Blue bird group group 5
Blue bird group group 5Blue bird group group 5
Blue bird group group 5
 
Meneer kel 5 presentasistrategic
Meneer kel 5 presentasistrategicMeneer kel 5 presentasistrategic
Meneer kel 5 presentasistrategic
 
Sistem informasi manajemen produksi
Sistem informasi manajemen produksiSistem informasi manajemen produksi
Sistem informasi manajemen produksi
 

Pt. angkasa pura 1 the analyst final_280610

  • 1. PT.Angkasa Pura I The Analyst Iskandar Muda Aprihatiningrum Hidayati Luky Kusumah
  • 2. Overview  Situation Analysis  Portofolio Management (Scenario 1):  Portofolio Management pada Industri Sejenis (Scenario 2)  Risk Management:  Conclussion and Recommendation
  • 3. Situation Analysis Operational Bidang Usaha Non Aeronautika (non ATS) Aeronautika ATS Sewa dan PJP4U PJP2U Aviobridge Counter Iklan PJP konsensi
  • 4. 1st Scenario: Maximize Return with Free Risk Investment Instrument Constrain Rate Composition Return SBI 10% 6.90% 0% 0 SUN 60% 11% 60% 0.066 Reksadana 40% 11.90% 40% 0.0476 Deposito 20% 6.50% 0% 0 Saham 20% 9.00% 0% 0.00% 100% 0.1136 Berdasarkan analisis Investasi, instrument yang kami rekomendasikan adalah: • SUN dengan komposisi : 60 % • Reksadana dengan komposisi : 40 % Dengan tingkat pengembalian : 11, 36 %
  • 9. 2nd Investment Scenario Coconut End-Product Processing
  • 10. Product Based on Coconuts
  • 12. Indonesian Trading Policy for Coconut Based Product
  • 13. Investment Overview Analysist
  • 14. Other Benefit  Membuka lapangan pekerjaan  Turut memutar perekonomian Indonesia  Mendukung komoditi unggulan Indonesia  Bersiap untuk era Carbon Trading
  • 15. Risk Management Identification Measurement Mitigation • Probability • Risk Mapping • External • Consequency • Troubleshooting List • Internal • Functional Clasification • Mitigation List • History (Financial, Operation and Strategic)
  • 16. Risk Classification Operation Risk Strategic Financial
  • 17. Operational Risk Risk No Critical Factor Risk Effect P C (P x C) Kehilangan Penurunan total pendapatan operasional 1 wewenang pada 5 5 25 sebesar 34% servis ATS 2 Otonomi Daerah Kontribusi pada pendapatan daerah 4 4 16 Kerja sama dengan Kurangnya dukungan dan pemenuhan kualitas 3 3 5 15 Pemerintah Daerah standard yang sama terancam
  • 18. Investment Risk SUN Free Risk SBI Financial Instrument Reksadana Risk Saham Deposito
  • 19. Investment Risk Financial Rate Risk No Risk Effect P C Instrument (%) (P x C) Tergantung kinerja perusahaan dan faktor 1 Saham ekesternal (politik, ekonomi makro dll). 9 3 5 15 Dibatasi maksimal 20% 2 Surat Utang Negara Bebas resiko. Dibatasi maksimal 60% 11 1 1 1 Bebas resiko. Nominal investment Surat Berharga 3 berjumlah minimum besar. Dibatasi 6,9 1 1 1 Indonesia maksimal 10% Tergantung pada kondisi bank dan makro 4 Deposito 6,5 3 5 15 ekonomi. Dibatasi maksimal 20% 5 Reksadana Memiliki cutover. Maksimum 40% 11,9 3 3 9
  • 20. Risk Mapping Tinggi Tinggi 5 Resiko 3 Resiko 1 Utamakan yang paling kecil Ancaman Mengancam yang terjadi Tujuan 4 secara rutin Perusahaan Probabilitas 3 Resiko 4 Resiko 2 Resiko tidak Bahaya yang 2 berbahaya jarang terjadi 1 Rendah 1 2 3 4 5 Tinggi Dampak Harus Ditekan / Dikurangi
  • 21. Risk Mapping High High 1 5 2 4 Finansial Probability Priority 1 5 4 3 Operasional 3 2 3 2 1 1 2 3 4 5 High Low Consequency Minimize