SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
ZİRAAT BANKASI HAKKINDA ; 
 Ahmet Şefik Mithat Paşa, 1863 yılında Pirot Kasabası'nda kurduğu ilk Memleket Sandığını oluştururken Türk 
gelenekleri arasında zaten varolan ve karşılıklı yardımlaşma esasına dayanan imece geleneğinden 
esinlenmiştir. 
 1867 yılında “Memleket Sandıkları Nizamnamesi”yürürlüğe girmiş.15 Ağustos 1888’de Menafi Sandıkları’nın 
yerine işlevlerini üstlenecek modern finans kuruluşu olarak Ziraat Bankası resmen kurulmuş, o tarihte 
faaliyette bulunan Menafi Sandıkları da Banka şubelerine dönüştürülerek faaliyete başlamıştır. 
 1924 yılında çıkarılan kanunla banka, bir devlet kurumu olmaktan çıkarılıp bir anonim şirket haline geldi. 
1988'de ilk defa tarımı desteklemede bir bölge tek başına ele alınarak GAP bölgesi üreticilerine, bölgenin 
özelliklerine uygun kredi desteği verilmeye başlandı. 1989'da ilk kredi kartı verildi, ilk tüketici kredisi verildi, 
altın satışına (Ziraat Altın) başlandı; bankanın ilk yatırım fonu kuruldu. 2001 yılında Türkiye Emlak Bankası, 
Ziraat Bankası ile birleştirilerek kapatıldı. 2001 Türkiye ekonomik krizinin ardından diğer kamu bankalarıyla 
ortak bir yönetim kurulu tarafından yönetilmeye başlandı; bu uygulama 2005 yılında sona erdi. 
 2003 yılında Ziraat Bankası'nın 140. yıldönümü anısına PTT tarafından Ziraat Bank logolu posta pulu 
yayınlanmıştır.
ZİRAAT BANKASI MİSYONU 
 Müşteri ihtiyaç ve beklentilerini en iyi şekilde anlayarak, onlara en doğru kanaldan en uygun 
çözüm ve değer önerilerini sunan, yaygın şube ağı ve alternatif dağıtım kanalları ile geniş ürün 
ve hizmet yelpazesini toplumun her kesimine en hızlı ve en etkin şekilde ulaştıran, etik 
değerlerinin ve sosyal sorumluluğunun bilincinde olarak dünya standartlarında sürdürülebilir 
karlılık ve verimlilikle faaliyet gösteren, müşteri memnuniyetini her şeyden üstün tutan bir 
banka olmaktır.
ZİRAAT BANKASI VİZYONU 
 Türkiye’de ve dünyanın her yerinde yaygın, güvenilir ve aynı kalitede hizmet sunan, 
herkesin ve her kesimin bankası olan, müşteri ve insan kaynağını en değerli aktifi olarak 
kabul eden, köklü geçmişine yakışır şekilde sürekli olarak fark ve değer yaratan, 
rakiplerinin örnek aldığı, her aşamada bir bankadan daha fazlasını vaat eden, evrensel, 
saygın ve piyasa değeri yüksek, lider banka olmaktır.
ZİRAAT BANKASI 
SWOT ANALİZİ
GÜÇLÜ YÖNLERİ; 
 Müşteri zihninde yer etmiş olması 
 Eski bir kuruluş olması 
 Gelişmiş şube ağları ve dağıtım kanallarının olması 
 Gelişmiş hizmet ağına sahip olması 
 Geliştirilmiş personel ve kurumsallaştırılmış yapısı ile globalleşmeye hazır nitelikte olması 
 Sağladığı kredi destekleri ile daha fazla müşteri çekebilmesi 
 Sermaye gücünün yeterliliği 
 Sadık müşteri potansiyelinin varlığı
ZAYIF YÖNLERİ; 
 Faiz oranlarının değişken olması 
 Borç ödeme gücüne ilişkin düzenlemelerin yetersizliği 
 Dengesiz siyasi koşullardan etkileniyo olması 
 Halkla ilişkiler ile iletişim yetersizliği
FIRSATLAR; 
 Artan dış ticaret hacmine bağlı olarak uluslararası genişleme 
 Yabancı stratejik ortaklıklar 
 Uzun yıllar olmasından kaynaklı bilinirlilliği 
 Krediye her geçen gün artan talepler 
 Dönemsel olarak hazırladıkları kampanyalar ve avantajlı koşullarla müşterilerine destek sağlama 
 Sürekli değişen müşteri zevkleri
TEHDİTLER; 
 Ülkenin artan borç maliyeti 
 Değişen müşteri tabanı 
 Vergi artışları 
 Ciddi rakiplerin bulunması 
 Kanuni düzenlemeler 
 Rakiplerin oluşturduğu stratejiler 

Swot analizi
Swot analizi

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNGSWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNGFurkan Özgür
 
Algida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıAlgida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıSadettin Demirel
 
Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Edanur Akçay
 
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇CANSU GÜVEN
 
Passione shampoo project (MBA)
Passione shampoo project (MBA)Passione shampoo project (MBA)
Passione shampoo project (MBA)ÇAĞLA KARAMAN
 
Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama  Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama ADEMARABACI
 
Reklam Mesajında stil, ton ve yapım formatları
Reklam Mesajında stil, ton ve yapım formatlarıReklam Mesajında stil, ton ve yapım formatları
Reklam Mesajında stil, ton ve yapım formatlarıumrtnr
 
Turkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analiziTurkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analiziNecip Toprak
 
Vakko Reklam Analizi
Vakko Reklam AnaliziVakko Reklam Analizi
Vakko Reklam AnaliziMerve Şahin
 
Vakko Firma Analizi
Vakko Firma AnaliziVakko Firma Analizi
Vakko Firma AnaliziMerve Şahin
 
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve YönetimiKurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve YönetimiMehmet Erduğan
 

Was ist angesagt? (20)

SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNGSWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
 
Algida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıAlgida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyası
 
Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇
 
Ülker sunum
Ülker sunumÜlker sunum
Ülker sunum
 
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
 
ÜLKER
ÜLKERÜLKER
ÜLKER
 
Swot pest analizi
Swot pest analiziSwot pest analizi
Swot pest analizi
 
HiT215 Kampanya Projesi Örneği
HiT215 Kampanya Projesi ÖrneğiHiT215 Kampanya Projesi Örneği
HiT215 Kampanya Projesi Örneği
 
Passione shampoo project (MBA)
Passione shampoo project (MBA)Passione shampoo project (MBA)
Passione shampoo project (MBA)
 
Analiz ödevi
Analiz ödeviAnaliz ödevi
Analiz ödevi
 
Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama  Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama
 
Swot analizi
Swot analiziSwot analizi
Swot analizi
 
üLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisiüLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisi
 
Reklam Mesajında stil, ton ve yapım formatları
Reklam Mesajında stil, ton ve yapım formatlarıReklam Mesajında stil, ton ve yapım formatları
Reklam Mesajında stil, ton ve yapım formatları
 
Turkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analiziTurkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analizi
 
Vakko Reklam Analizi
Vakko Reklam AnaliziVakko Reklam Analizi
Vakko Reklam Analizi
 
Avon swot.pest
Avon swot.pestAvon swot.pest
Avon swot.pest
 
Vakko Firma Analizi
Vakko Firma AnaliziVakko Firma Analizi
Vakko Firma Analizi
 
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve YönetimiKurumsal İtibar ve Yönetimi
Kurumsal İtibar ve Yönetimi
 
Vodafone
VodafoneVodafone
Vodafone
 

Ähnlich wie Swot analizi

Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...
Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...
Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...Ayse Bozkurt Şirin
 
Finansal aracı kurumlar - 1
Finansal aracı kurumlar - 1Finansal aracı kurumlar - 1
Finansal aracı kurumlar - 1serkanevreka
 
1. Finansal Sistem ve Bankalar
1. Finansal Sistem ve Bankalar1. Finansal Sistem ve Bankalar
1. Finansal Sistem ve BankalareFinans
 
5 finansal aracı kurumlar-1.bankalar
5 finansal aracı kurumlar-1.bankalar5 finansal aracı kurumlar-1.bankalar
5 finansal aracı kurumlar-1.bankalareFinans
 
Katılım Bankacılığı Nedir?
Katılım Bankacılığı Nedir?Katılım Bankacılığı Nedir?
Katılım Bankacılığı Nedir?Dr. Okan Acar
 
Tcmb tarihçe görev yetkiler - krizler - organizasyon
Tcmb tarihçe   görev yetkiler - krizler - organizasyonTcmb tarihçe   görev yetkiler - krizler - organizasyon
Tcmb tarihçe görev yetkiler - krizler - organizasyonAli BARAN
 
Bankaların i̇tibar riski ve türk bankacılık sisteminde i̇tibar riskine dair v...
Bankaların i̇tibar riski ve türk bankacılık sisteminde i̇tibar riskine dair v...Bankaların i̇tibar riski ve türk bankacılık sisteminde i̇tibar riskine dair v...
Bankaların i̇tibar riski ve türk bankacılık sisteminde i̇tibar riskine dair v...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 

Ähnlich wie Swot analizi (8)

Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...
Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...
Zi̇raat bankasi ferdi kaza sigortası...
 
Finansal aracı kurumlar - 1
Finansal aracı kurumlar - 1Finansal aracı kurumlar - 1
Finansal aracı kurumlar - 1
 
KUVEYTTÜRK Sunum
KUVEYTTÜRK SunumKUVEYTTÜRK Sunum
KUVEYTTÜRK Sunum
 
1. Finansal Sistem ve Bankalar
1. Finansal Sistem ve Bankalar1. Finansal Sistem ve Bankalar
1. Finansal Sistem ve Bankalar
 
5 finansal aracı kurumlar-1.bankalar
5 finansal aracı kurumlar-1.bankalar5 finansal aracı kurumlar-1.bankalar
5 finansal aracı kurumlar-1.bankalar
 
Katılım Bankacılığı Nedir?
Katılım Bankacılığı Nedir?Katılım Bankacılığı Nedir?
Katılım Bankacılığı Nedir?
 
Tcmb tarihçe görev yetkiler - krizler - organizasyon
Tcmb tarihçe   görev yetkiler - krizler - organizasyonTcmb tarihçe   görev yetkiler - krizler - organizasyon
Tcmb tarihçe görev yetkiler - krizler - organizasyon
 
Bankaların i̇tibar riski ve türk bankacılık sisteminde i̇tibar riskine dair v...
Bankaların i̇tibar riski ve türk bankacılık sisteminde i̇tibar riskine dair v...Bankaların i̇tibar riski ve türk bankacılık sisteminde i̇tibar riskine dair v...
Bankaların i̇tibar riski ve türk bankacılık sisteminde i̇tibar riskine dair v...
 

Swot analizi

  • 1.
  • 2. ZİRAAT BANKASI HAKKINDA ;  Ahmet Şefik Mithat Paşa, 1863 yılında Pirot Kasabası'nda kurduğu ilk Memleket Sandığını oluştururken Türk gelenekleri arasında zaten varolan ve karşılıklı yardımlaşma esasına dayanan imece geleneğinden esinlenmiştir.  1867 yılında “Memleket Sandıkları Nizamnamesi”yürürlüğe girmiş.15 Ağustos 1888’de Menafi Sandıkları’nın yerine işlevlerini üstlenecek modern finans kuruluşu olarak Ziraat Bankası resmen kurulmuş, o tarihte faaliyette bulunan Menafi Sandıkları da Banka şubelerine dönüştürülerek faaliyete başlamıştır.  1924 yılında çıkarılan kanunla banka, bir devlet kurumu olmaktan çıkarılıp bir anonim şirket haline geldi. 1988'de ilk defa tarımı desteklemede bir bölge tek başına ele alınarak GAP bölgesi üreticilerine, bölgenin özelliklerine uygun kredi desteği verilmeye başlandı. 1989'da ilk kredi kartı verildi, ilk tüketici kredisi verildi, altın satışına (Ziraat Altın) başlandı; bankanın ilk yatırım fonu kuruldu. 2001 yılında Türkiye Emlak Bankası, Ziraat Bankası ile birleştirilerek kapatıldı. 2001 Türkiye ekonomik krizinin ardından diğer kamu bankalarıyla ortak bir yönetim kurulu tarafından yönetilmeye başlandı; bu uygulama 2005 yılında sona erdi.  2003 yılında Ziraat Bankası'nın 140. yıldönümü anısına PTT tarafından Ziraat Bank logolu posta pulu yayınlanmıştır.
  • 3. ZİRAAT BANKASI MİSYONU  Müşteri ihtiyaç ve beklentilerini en iyi şekilde anlayarak, onlara en doğru kanaldan en uygun çözüm ve değer önerilerini sunan, yaygın şube ağı ve alternatif dağıtım kanalları ile geniş ürün ve hizmet yelpazesini toplumun her kesimine en hızlı ve en etkin şekilde ulaştıran, etik değerlerinin ve sosyal sorumluluğunun bilincinde olarak dünya standartlarında sürdürülebilir karlılık ve verimlilikle faaliyet gösteren, müşteri memnuniyetini her şeyden üstün tutan bir banka olmaktır.
  • 4. ZİRAAT BANKASI VİZYONU  Türkiye’de ve dünyanın her yerinde yaygın, güvenilir ve aynı kalitede hizmet sunan, herkesin ve her kesimin bankası olan, müşteri ve insan kaynağını en değerli aktifi olarak kabul eden, köklü geçmişine yakışır şekilde sürekli olarak fark ve değer yaratan, rakiplerinin örnek aldığı, her aşamada bir bankadan daha fazlasını vaat eden, evrensel, saygın ve piyasa değeri yüksek, lider banka olmaktır.
  • 6. GÜÇLÜ YÖNLERİ;  Müşteri zihninde yer etmiş olması  Eski bir kuruluş olması  Gelişmiş şube ağları ve dağıtım kanallarının olması  Gelişmiş hizmet ağına sahip olması  Geliştirilmiş personel ve kurumsallaştırılmış yapısı ile globalleşmeye hazır nitelikte olması  Sağladığı kredi destekleri ile daha fazla müşteri çekebilmesi  Sermaye gücünün yeterliliği  Sadık müşteri potansiyelinin varlığı
  • 7. ZAYIF YÖNLERİ;  Faiz oranlarının değişken olması  Borç ödeme gücüne ilişkin düzenlemelerin yetersizliği  Dengesiz siyasi koşullardan etkileniyo olması  Halkla ilişkiler ile iletişim yetersizliği
  • 8. FIRSATLAR;  Artan dış ticaret hacmine bağlı olarak uluslararası genişleme  Yabancı stratejik ortaklıklar  Uzun yıllar olmasından kaynaklı bilinirlilliği  Krediye her geçen gün artan talepler  Dönemsel olarak hazırladıkları kampanyalar ve avantajlı koşullarla müşterilerine destek sağlama  Sürekli değişen müşteri zevkleri
  • 9. TEHDİTLER;  Ülkenin artan borç maliyeti  Değişen müşteri tabanı  Vergi artışları  Ciddi rakiplerin bulunması  Kanuni düzenlemeler  Rakiplerin oluşturduğu stratejiler 