Управление человеческими ресурсами на примере банков
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13. Балансирование загрузки ресурсов МР Выдача заданий Сбор фактических затрат времени ресурсов Анализ фактической загрузки ресурсов Повторная ресурсная оптимизация МР Заявка на проект Оценка заявки и запуск проекта. Выбор МП Заявка на ресурсы от МП Разноска косвенных затрат и подготовка к ресурсной оптим.
14.
15.
16.
17.
18. Взять Задачу На исполнение Виден WBS ( ИСР) , но он не «замусоривает» табель за неделю Бизнес-процесс учета времени и оптимизации ресурсной загрузки Опции Оптимизации ресурсной загрузки Интерфейс SDI ( «Одна форма»). Все видно сразу, не нужно использовать меню. Упрощение обучения и сопровождения Учет времени по Таймеру включая «потери» времени
