Debiteurenbeheer begint bij aanvaarding van de factuur! Elk bedrijf streeft omzet na en levert zoveel mogelijk goederen en/of diensten. Het navragen of de klant tevreden is en het opmaken van de factuur zijn het sluitstuk in het proces. Vanaf dat moment mogen ondernemers verwachten dat hun facturen worden betaald. Niet alleen om economische motieven maar ook als een bevestiging voor de ondernemers dat hun inspanningen worden gewaardeerd en beloond.

1. www.Cashcollector.be More Cash in Less Time Probleemstelling Debiteurenbeheer binnen een bedrijf Hoe lost CashCollector uw Operationeel Debiteurenbeheer op

2. Probleemstelling Debiteurenbeheer Bedrijf Goederen / Diensten Klant

4. Verschillende taken

5. Andere prioriteiten

6. Commerciële relatie met de klant

7. Talen en culturen

8. Communicatie tussen personen

9. Communicatie tussen afdelingen

10. ……

11. Geen/niet sluitend Contract / bestelbon

12. Geen/niet sluitend leveringsbon

13. Goederen en/of diensten niet conform

14. Te laat factureren

15. Niet de juiste contactpersoon

16. Verkoopsvoorwaarden niet sluitend

17. Met welke klant doe ik zaken

19. Protest niet conformiteit

20. Maakt misbruik van uw vertrouwen

21. Financieel probleem

23. Probleemstelling: Tijd Financiële software Huidige Oplossing Gevolg Communicatie In het bedrijf Liquiditeit Outsourcing Bedrijfsprocessen

25. Financiële analyses, grafieken

26. Financiële rapportering

27. Operationeel debiteurenbeheer

28. Nagenoeg geen opbouw historiek

29. Gebruikers = financiële afdeling

30. Opvolging van uw debiteuren afhankelijk van de gebruikers

32. Verkoop = omzet halen

33. Dat de factuur wordt aanvaard

34. Dat de factuur wordt betaald Billing Collecting

36. Snelheid = proactief en sturend invorderingstraject

37. Kwaliteitsbewaking = klachten kunnen snel worden opgelost

39. Vertrouwen = transparantie tussen U en uw Klant

40. Flexibele parameters = U bepaalt hoe de klant te benaderen

42. Q&A Thank you for your attention Barry Van Leuven