Prezentacja z seminarium organizowanym na Uniwersytecie Warszawskim. Przedstawiamy w niej podsumowanie realizacji projektu Uczelnia Przyjazna Pracodawcom - wnioski oraz analizę wyników

1. Uczelnie Przyjazne PracodawcomRola ABK w budowaniu relacji uczelni z pracodawcami w świetle wyników badania Łukasz Arendt Piotr Piasecki Uniwersytet Warszawski, Warszawa, dn. 16 grudnia 2010 r.

2. Plan prezentacji Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 2 Projekt „Uczelnia Przyjazna Pracodawcom” - Piotr Piasecki Omówienie wyników badania - Łukasz Arendt Kluczowe wnioski z badania - Łukasz Arendt

3. Partnerzy i Patroni Projektu Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 3 eDialog Sp. z o. o., Łódź – (Lider Projektu) jest dostawcą rozwiązań informatycznych i usług doradczych dla sektora przedsiębiorstw, uczelni wyższych i administracji publicznej w zakresie operacyjnego i strategicznego wsparcia rozwoju personelu i wdrażania innowacji. Instytut Pracy i Spraw Socjalnych – (Partner) jest placówką naukowo-badawczą podejmującą problemy pracy i polityki społecznej w sposób interdyscyplinarny. Kierunki prac badawczych są dostosowane do bieżących potrzeb polityki społeczno-gospodarczej kraju. Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych LEWIATAN, Warszawa – (Patron) skupia w 58 związkach regionalnych i branżowych ponad 3000 firm zatrudniających w sumie ponad 600 tys. osób. Jest członkiem Komisji Trójstronnej ds. Społeczno-Gospodarczych.

4. Partnerzy i Patroni Projektu Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 4 Telewizja Polsat News (Patron medialny) Dziennik Gazeta Prawna (Patron medialny) PKF Audyt (Audytor)

6. oferta uczelni <–> podnoszenie kwalifikacji pracownika

8. dostosowywanie programów nauczania do potrzeb rynku pracy i gospodarki opartej na wiedzy

10. Cel Projektu Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 7 Opracowanie wniosków i rekomendacji w postaci Raportu z badań przeprowadzonych wśród przedstawicieli Uczelni Wyższych, Absolwentów i Pracodawców

11. Rezultaty Projektu Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 8 Nadane honorowe tytuły „Uczelnia Przyjazna Pracodawcom” Eksperckie wnioski i komentarz (raport, publikacja) Personalizowane raporty szczegółowe Informatyczne narzędzie badawcze – System dostosowany do specyfiki, metodyki badań zastosowanych w projekcie.

13. Warunki studiowania

14. Otwartość na zagranicę

16. Ocena warunków studiowania

17. Ocena działalności ABK

18. Ocena przydatności zdobytej wiedzy dla podjęcia pracy

21. Wyniki ewaluacji Projektu Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 11 Czy jest potrzeba prowadzenia tego typu badań?- TAK Czy pytania w kwestionariuszu były zrozumiałe? - TAK Czy liczba pytań była odpowiednia? - TAK Czy narzędzie badawcze było odpowiednie? - raczejTAK Czy wyniki badania zasugerowały potrzebę doskonalenia współpracy Uczelnia-Pracodawca-Absolwent? - raczej TAK Czy wyniki badania zasugerowały sposób doskonalenia współpracy Uczelnia-Pracodawca-Absolwent - NIE Czy ankietowani zamierzają wziąć udział w kolejnej edycji badania? - raczej TAK

22. Algorytm wyznaczania punktacji Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 12

23. Umiejętności deficytowe w oczach pracodawców Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 13

24. Czynniki decydujące o znalezieniu zatrudnienia (w %) Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 14

25. Formy współpracy podejmowane przez pracodawców z Uczelniami Wyższymi poza współpracą w ramach ABK Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 15

26. Absolwenci na rynku pracy Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 16 Okres poszukiwania pracy po zakończeniu nauki w szkole wyższej

27. 10 najlepszych Uczelni – ocena dokonana przez Uczelnie Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 17

28. 10 najlepszych Uczelni – ocena dokonana przez pracodawców Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 18

29. 10 najlepszych Uczelni – ocena dokonana przez studentów i absolwentów Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 19

30. Uczelnie uhonorowane tytułem „Uczelnia Przyjazna Pracodawcom” Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 20

31. Kluczowe wnioski z badania Rola ABK Pośrednictwo pracy Organizowanie praktyk i staży Organizowanie szkoleń Gromadzenie informacji o zapotrzebowaniu na kwalifikacje i umiejętności na rynku pracy Analiza rynku pracy Analiza potrzeb pracodawców Sugestie dotyczące programów kształcenia Współpraca Uczelnia – Pracodawcy Rada Biznesu, Rada Pracodawców jako organ doradczy ABK Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 21

32. Kluczowe wnioski z badania Wiedza i umiejętności – kluczowe kryterium przyjęcia do pracy Konieczność położenia większego nacisku na praktykę oraz łączenia teorii z praktyką Model współpracy Uczelnia – pracodawcy: Decyzje strategiczne – Rada Biznesu Działalność operacyjna – ABK Wzmocnienie roli ABK jako wewnętrznej jednostki Uczelni Badanie Uczelnia Przyjazna Pracodawcom 22

33. 23