3. I. Démarche suivie
3
atelier de
recensement
de besoins -
Offre
atelier de
recensement
de besoins -
Interface
Atelier de
recensement
de besoins -
demande
Formation PASRI
Etape 1 : Identification des besoins
en compétences
Etape 2 : Formation PASRI (Fév.
2014 – Octobre 2015)
28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
4. Etape 1: Identification des besoins en compétences
• Revue de la littérature professionnelle et scientifique
Benchmarking
• Organisation d’un atelier avec chacune des trois
sphères:
– Offre (structure de recherche)
– Interface (structure d’appui et de transfert)
– Demande (entreprise et représentants économiques)
4
I. Démarche suivie
28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
5. Résultats des ateliers : Les Profils
Profils (POG)
• Offre (Manager de la Recherche) :
– Manager des programmes et projets de
la recherche
– Manager des unités de recherche
• Interface (Manager de Transfert) :
– Manager des structures d’interfaçage
– Animateurs BuTT
– Conseillers de partenariats
– Relais innovation
– Experts : PI, Finance, Marketing
• Demande :
– Manager de l’innovation (Consultants)
– Conseillers technologique d’entreprises
Profils proposés
• Offre :
– Manager des programmes et projets de
la recherche
– Manager des structures de recherche
• Interface :
– Manager des structures d’interfaçage
– Agent de valorisation et de transfert
– Animateurs d'incubateurs
– Manager de la valorisation
– Responsable Marketing
– Experts : PI, Finance, Marketing
• Demande :
– Manager de l’innovation (Consultants)
– Entrepreneur-chercheur
5
I. Démarche suivie
Etape 1: Identification des besoins en compétences
28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
6. Résultats des ateliers : Les Compétences
• Management:
–Management (vision, stratégie, organisation, leadership…)
–Gestion de projets
–Montage de projets – levée de fonds
• Transfert de technologie:
–Valorisation / Transfert de technologie
–PI – Brevet
–Contractualisation
• Ouverture :
–Veille
–Diagnostic / Détection des besoins
–Communication / Marketing
6
I. Démarche suivie
Etape 1: Identification des besoins en compétences
28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
7. 7
Profils
Nb de
participants
Nb de
modules
Nb de
cycle
Offre :
• Managers de programmes et projets de recherche
• Managers de structures de recherche
42
18
5
4
3
2
Interfaçage :
• Manager de structures d’interfaçage
• Agent de valorisation et de transfert (en cours)
• Animateurs d'incubateurs/pépinières
• Responsable Marketing (en cours)
26
40
26
31
4
6
4
5
2
3
2
2
Demande :
• Chercheur -Entrepreneur 48 4 1
TOTAL 218 32 15
I. Démarche suivie
Etape 2: Formation PASRI ( Fév. 2014 – Oct. 2015)
28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
8. Manager de structures de recherche
8
• Objectif : Améliorer la capacité d’orientation des actions
scientifiques des chercheurs vers un besoin socio-économique
• Cible : Chercheurs (Directeurs de laboratoires et unités de
recherche)
• Modules:
• Management de structures et management de projets
• Veille, détection des besoins et montage de projets
• Protection intellectuelle et stratégie de valorisation des
résultats et contractualisation
• Communication et marketing
II. Présentation des profils
28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
9. 9
• Objectif : Améliorer et optimiser au chercheurs leurs gestions
des programmes et projets de recherche
• Cible : Chercheur (Manager de programmes et projets au sein
des structures de recherche)
• Modules:
• Management de projets et organisation
• Outils et techniques de management de projets
• Montage de projets collaboratifs
• Pratiques de veille appliquées au montage et au
management de projet
• Communication et marketing
Manager de programmes et projets de recherche
II. Présentation des profils
28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
10. 10
• Objectif : Améliorer le management des structures d’appui et
d’interfaçage
• Cible : Premiers responsables des technopôles et centres
techniques
• Modules:
• Management de structures et management de projets
• Veille, détection des besoins et montage de projets
• Protection intellectuelle et stratégie de valorisation des
résultats et contractualisation
• Communication et marketing
Manager de structures d’interfaçage
II. Présentation des profils
28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
11. 11
• Objectif : Former des animateurs de Bureau de transfert de
technologie et des agents de valorisation pour qu’ils soient
opérationnels
• Cible : Animateurs des BuTT (Université, centre de recherche, centre
technique, technopôle….)
• Modules:
• Diagnostic des besoins des entreprises
• Management de projets et organisation
• Processus et stratégie de valorisation
• Planification et outils de suivi, Gestion de soi et du temps,
Gestion des réunions
• Management de la PI et contractualisation
• Communication et marketing
Agent de valorisation et de transfert
II. Présentation des profils
28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
12. 12
• Objectif : Former un animateur opérationnel dans les
différents pépinières / incubateurs
• Cible : Animateurs de pépinières / incubateurs (API,
Universités)
• Modules:
• Management de structures et management de projets
• Diagnostic des besoins des entreprises
• Techniques d’accompagnement et de coaching
• Communication et marketing
Animateur de Pépinières Incubateurs
II. Présentation des profils
28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
13. 13
• Objectif : Avoir des cadres opérationnels dans les différentes
structures.
• Cible : Responsable marketing dans les structures de
recherche (Centres de recherche), structures d’interfaçage
(Technopôles, centres techniques)
• Modules:
• Mission, vision et objectifs de l’organisation
• Stratégie et plan de communication
• Conception et élaboration des supports de communication
• Suivi, évaluation et reporting des activités marketing
• Organisation d’évènements (salon, open-doors, réunions…)
Responsable Marketing
II. Présentation des profils
28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
14. 14
• Objectif : Former des porteurs de projets innovants et ce pour
mener à bien leurs projets
• Cible : Chercheur (MOBIDOC,……)
• Modules:
• Modèle d'affaires et processus du Business Planning
• Etude stratégique et commerciale
• Etude technique et organisationnelle
• Etude financière et financement du projet
Chercheur / Entrepreneur
II. Présentation des profils
28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI
15. III. Taux de satisfaction
15
Manager de
strcutures de
recherche
Manager de
programmes et
projets de
recherche
Manager de
strcutures
d'interfaçage
Agent de
valorisation et de
transfert
Animateurs
pépinières /
incubateurs
Responsable
Marketing
Série1 88% 84% 82% 85% 82% 84%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Tauxdesatisfaction
Taux de satisfaction
28/10/2015 Séminaire de clôture du PASRI