Suche senden
Hochladen
المشروع البيداغوجي
•
Als PPT, PDF herunterladen
•
8 gefällt mir
•
12,231 views
Moulay Ahmed Berkouk
Folgen
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 44
Jetzt herunterladen
Empfohlen
فضاء المعلمات و المعلمين - المشروع بالقسم التحضيري
فضاء المعلمات و المعلمين - المشروع بالقسم التحضيري
Imed Ilahi
تقنيات التنشيط
تقنيات التنشيط
hayaahealth
تقنيات التنشيط
تقنيات التنشيط
Tawfiq Leader
دورة التعلم
دورة التعلم
mora naeem
حقيبة المدرب
حقيبة المدرب
damerensan
استراتيجيات التدريس الحديثة
استراتيجيات التدريس الحديثة
د. عاصم عمر
حقيبة التدريس الإبداعى
حقيبة التدريس الإبداعى
رؤية للتدريب والتطوير
التدريس وفق أنماط التعلّم
التدريس وفق أنماط التعلّم
رؤية للحقائب التدريبية
Empfohlen
فضاء المعلمات و المعلمين - المشروع بالقسم التحضيري
فضاء المعلمات و المعلمين - المشروع بالقسم التحضيري
Imed Ilahi
تقنيات التنشيط
تقنيات التنشيط
hayaahealth
تقنيات التنشيط
تقنيات التنشيط
Tawfiq Leader
دورة التعلم
دورة التعلم
mora naeem
حقيبة المدرب
حقيبة المدرب
damerensan
استراتيجيات التدريس الحديثة
استراتيجيات التدريس الحديثة
د. عاصم عمر
حقيبة التدريس الإبداعى
حقيبة التدريس الإبداعى
رؤية للتدريب والتطوير
التدريس وفق أنماط التعلّم
التدريس وفق أنماط التعلّم
رؤية للحقائب التدريبية
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
رؤية للتدريب والتطوير
تقنيات التنشيط
تقنيات التنشيط
Teaching Skills
عرض الفصل المقلوب1
عرض الفصل المقلوب1
samiaaldarwish
التعزيز فى التعليم
التعزيز فى التعليم
رؤية للحقائب التدريبية
النظرية البنائية لبياجية في التعلم المعرفي
النظرية البنائية لبياجية في التعلم المعرفي
Mohamed Saad Gelbana
الأدارة الصفية الفعالة
الأدارة الصفية الفعالة
رؤية للحقائب التدريبية
الدليل البيداغوجي للتنشيط الاجتماعي التربوي
الدليل البيداغوجي للتنشيط الاجتماعي التربوي
Mouez Babba
اسس الادارة الصفية.ppt
اسس الادارة الصفية.ppt
ssuser2209e8
الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس
Ali Alshourbagy
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
مهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعي
زهراء الجنة
النظرية البنائية
النظرية البنائية
mostafa
عرض طرق التدريس والاستراتيجيات
عرض طرق التدريس والاستراتيجيات
samiaaldarwish
النظرية السلوكية (1)
النظرية السلوكية (1)
wafaataman
نواتج التعلم
نواتج التعلم
رؤية للحقائب التدريبية
استراتيجيات التدريس الفعال الفعال„
استراتيجيات التدريس الفعال الفعال„
teacher
مهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوم
مهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوم
رؤية للحقائب التدريبية
الذكاءات المتعدده
الذكاءات المتعدده
رؤية للحقائب التدريبية
الكفايات المهنية للمدرس
الكفايات المهنية للمدرس
محمد الجمل
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
المعتزبالله علوان عقيل
G relation ecole et milieux
G relation ecole et milieux
L'amante du Rif
56594217 إدارة-المعرفة
56594217 إدارة-المعرفة
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
رؤية للتدريب والتطوير
تقنيات التنشيط
تقنيات التنشيط
Teaching Skills
عرض الفصل المقلوب1
عرض الفصل المقلوب1
samiaaldarwish
التعزيز فى التعليم
التعزيز فى التعليم
رؤية للحقائب التدريبية
النظرية البنائية لبياجية في التعلم المعرفي
النظرية البنائية لبياجية في التعلم المعرفي
Mohamed Saad Gelbana
الأدارة الصفية الفعالة
الأدارة الصفية الفعالة
رؤية للحقائب التدريبية
الدليل البيداغوجي للتنشيط الاجتماعي التربوي
الدليل البيداغوجي للتنشيط الاجتماعي التربوي
Mouez Babba
اسس الادارة الصفية.ppt
اسس الادارة الصفية.ppt
ssuser2209e8
الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس
Ali Alshourbagy
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
مهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعي
زهراء الجنة
النظرية البنائية
النظرية البنائية
mostafa
عرض طرق التدريس والاستراتيجيات
عرض طرق التدريس والاستراتيجيات
samiaaldarwish
النظرية السلوكية (1)
النظرية السلوكية (1)
wafaataman
نواتج التعلم
نواتج التعلم
رؤية للحقائب التدريبية
استراتيجيات التدريس الفعال الفعال„
استراتيجيات التدريس الفعال الفعال„
teacher
مهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوم
مهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوم
رؤية للحقائب التدريبية
الذكاءات المتعدده
الذكاءات المتعدده
رؤية للحقائب التدريبية
الكفايات المهنية للمدرس
الكفايات المهنية للمدرس
محمد الجمل
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
المعتزبالله علوان عقيل
Was ist angesagt?
(20)
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
تقنيات التنشيط
تقنيات التنشيط
عرض الفصل المقلوب1
عرض الفصل المقلوب1
التعزيز فى التعليم
التعزيز فى التعليم
النظرية البنائية لبياجية في التعلم المعرفي
النظرية البنائية لبياجية في التعلم المعرفي
الأدارة الصفية الفعالة
الأدارة الصفية الفعالة
الدليل البيداغوجي للتنشيط الاجتماعي التربوي
الدليل البيداغوجي للتنشيط الاجتماعي التربوي
اسس الادارة الصفية.ppt
اسس الادارة الصفية.ppt
الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
مهارات التفكير الإبداعي
مهارات التفكير الإبداعي
النظرية البنائية
النظرية البنائية
عرض طرق التدريس والاستراتيجيات
عرض طرق التدريس والاستراتيجيات
النظرية السلوكية (1)
النظرية السلوكية (1)
نواتج التعلم
نواتج التعلم
استراتيجيات التدريس الفعال الفعال„
استراتيجيات التدريس الفعال الفعال„
مهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوم
مهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوم
الذكاءات المتعدده
الذكاءات المتعدده
الكفايات المهنية للمدرس
الكفايات المهنية للمدرس
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
Ähnlich wie المشروع البيداغوجي
G relation ecole et milieux
G relation ecole et milieux
L'amante du Rif
56594217 إدارة-المعرفة
56594217 إدارة-المعرفة
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
موسوعة التعلم النشط
موسوعة التعلم النشط
أمنية وجدى
الجلسة الأولى اليوم الأول من حقيبة التعلم النشط
الجلسة الأولى اليوم الأول من حقيبة التعلم النشط
Rehab Al-Sadany
SDGs ـ Bint al-rafdain.pptx
SDGs ـ Bint al-rafdain.pptx
ssuser5a14d5
العلاقات العامة 2013
العلاقات العامة 2013
Abdulaziz Al-Maosherji
الأمن الفكري والأسرة
الأمن الفكري والأسرة
رؤية للحقائب التدريبية
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
Zakia Toama
Projets douglass
Projets douglass
tougachebbia
أساليب رعاية الموهوبين
أساليب رعاية الموهوبين
رؤية للحقائب التدريبية
الموهبة
الموهبة
Ibtesam Abu Khalaf
تقويم المنهج
تقويم المنهج
صروح العلم
الوحدة الاولي ثالتة عام
الوحدة الاولي ثالتة عام
mabbas62
الوحدة الاولي
الوحدة الاولي
mabbas62
كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتية
Continual Learning
الاستقصاءفي تدريس مادة العلوم وزارة التعليم.pptx
الاستقصاءفي تدريس مادة العلوم وزارة التعليم.pptx
gamar abuswar
العرض Web2
العرض Web2
Hanaa Ahmed
معاً نخطط
معاً نخطط
noof1990
عرض بحث الابداع في المكتبات العامة بين الحُلم و الحقيقة اسامة غريب-مؤتمر الم...
عرض بحث الابداع في المكتبات العامة بين الحُلم و الحقيقة اسامة غريب-مؤتمر الم...
osama gharieb
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
Khaled Ramadan
Ähnlich wie المشروع البيداغوجي
(20)
G relation ecole et milieux
G relation ecole et milieux
56594217 إدارة-المعرفة
56594217 إدارة-المعرفة
موسوعة التعلم النشط
موسوعة التعلم النشط
الجلسة الأولى اليوم الأول من حقيبة التعلم النشط
الجلسة الأولى اليوم الأول من حقيبة التعلم النشط
SDGs ـ Bint al-rafdain.pptx
SDGs ـ Bint al-rafdain.pptx
العلاقات العامة 2013
العلاقات العامة 2013
الأمن الفكري والأسرة
الأمن الفكري والأسرة
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
Projets douglass
Projets douglass
أساليب رعاية الموهوبين
أساليب رعاية الموهوبين
الموهبة
الموهبة
تقويم المنهج
تقويم المنهج
الوحدة الاولي ثالتة عام
الوحدة الاولي ثالتة عام
الوحدة الاولي
الوحدة الاولي
كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتية
الاستقصاءفي تدريس مادة العلوم وزارة التعليم.pptx
الاستقصاءفي تدريس مادة العلوم وزارة التعليم.pptx
العرض Web2
العرض Web2
معاً نخطط
معاً نخطط
عرض بحث الابداع في المكتبات العامة بين الحُلم و الحقيقة اسامة غريب-مؤتمر الم...
عرض بحث الابداع في المكتبات العامة بين الحُلم و الحقيقة اسامة غريب-مؤتمر الم...
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
Mehr von Moulay Ahmed Berkouk
الوسائل التعليمية
الوسائل التعليمية
Moulay Ahmed Berkouk
المشروع البيداغوجي
المشروع البيداغوجي
Moulay Ahmed Berkouk
الاتصال البيداغوجي
الاتصال البيداغوجي
Moulay Ahmed Berkouk
منهاج التعليم بالكفاءات البيداغوجية
منهاج التعليم بالكفاءات البيداغوجية
Moulay Ahmed Berkouk
الوضعية المشكلة و تداعياتها البيداغوجية
الوضعية المشكلة و تداعياتها البيداغوجية
Moulay Ahmed Berkouk
المقاربات البيداغوجية
المقاربات البيداغوجية
Moulay Ahmed Berkouk
المتابعة البيداغوجية ف 2
المتابعة البيداغوجية ف 2
Moulay Ahmed Berkouk
الدليل البيداغوجي لادماج تكنولوجية المعلومات مادة علوم الحياة
الدليل البيداغوجي لادماج تكنولوجية المعلومات مادة علوم الحياة
Moulay Ahmed Berkouk
التقرير التركيبي حول حول برنامج الااوراش البيداغوجية مرحلة التجريب و الافاق
التقرير التركيبي حول حول برنامج الااوراش البيداغوجية مرحلة التجريب و الافاق
Moulay Ahmed Berkouk
البطاقة البيداغوجية
البطاقة البيداغوجية
Moulay Ahmed Berkouk
الدليل البيداغوجي لادماج تكنولوجية المعلومات علوم الرياضيات
الدليل البيداغوجي لادماج تكنولوجية المعلومات علوم الرياضيات
Moulay Ahmed Berkouk
من البيداغوجية والديداكتيك إلى المنهاج الدراسي
من البيداغوجية والديداكتيك إلى المنهاج الدراسي
Moulay Ahmed Berkouk
من البيداغوجية والديداكتيك إلى المنهاج الدراسي
من البيداغوجية والديداكتيك إلى المنهاج الدراسي
Moulay Ahmed Berkouk
التقرير التركيبي حول برنامج الااوراش البيداغوجية مرحلة التجريب و الافاق
التقرير التركيبي حول برنامج الااوراش البيداغوجية مرحلة التجريب و الافاق
Moulay Ahmed Berkouk
جدل المعرفة من خلال تطورالفكر الرياضي
جدل المعرفة من خلال تطورالفكر الرياضي
Moulay Ahmed Berkouk
Mehr von Moulay Ahmed Berkouk
(15)
الوسائل التعليمية
الوسائل التعليمية
المشروع البيداغوجي
المشروع البيداغوجي
الاتصال البيداغوجي
الاتصال البيداغوجي
منهاج التعليم بالكفاءات البيداغوجية
منهاج التعليم بالكفاءات البيداغوجية
الوضعية المشكلة و تداعياتها البيداغوجية
الوضعية المشكلة و تداعياتها البيداغوجية
المقاربات البيداغوجية
المقاربات البيداغوجية
المتابعة البيداغوجية ف 2
المتابعة البيداغوجية ف 2
الدليل البيداغوجي لادماج تكنولوجية المعلومات مادة علوم الحياة
الدليل البيداغوجي لادماج تكنولوجية المعلومات مادة علوم الحياة
التقرير التركيبي حول حول برنامج الااوراش البيداغوجية مرحلة التجريب و الافاق
التقرير التركيبي حول حول برنامج الااوراش البيداغوجية مرحلة التجريب و الافاق
البطاقة البيداغوجية
البطاقة البيداغوجية
الدليل البيداغوجي لادماج تكنولوجية المعلومات علوم الرياضيات
الدليل البيداغوجي لادماج تكنولوجية المعلومات علوم الرياضيات
من البيداغوجية والديداكتيك إلى المنهاج الدراسي
من البيداغوجية والديداكتيك إلى المنهاج الدراسي
من البيداغوجية والديداكتيك إلى المنهاج الدراسي
من البيداغوجية والديداكتيك إلى المنهاج الدراسي
التقرير التركيبي حول برنامج الااوراش البيداغوجية مرحلة التجريب و الافاق
التقرير التركيبي حول برنامج الااوراش البيداغوجية مرحلة التجريب و الافاق
جدل المعرفة من خلال تطورالفكر الرياضي
جدل المعرفة من خلال تطورالفكر الرياضي
المشروع البيداغوجي
1.
2.
يفسح العلم إن للمرء
الطريق إلى يعرف الذي ؟ ذاهب هو أين
3.
مقدممقدم ةة •والنامية دمةّمالمتق المجتمعات
في البشرية الثروة دّمتعوالنامية دمةّمالمتق المجتمعات في البشرية الثروة دّمتع التستراتيجي والرأتسمال الثروات مّمأه من السواء دّمح علىالتستراتيجي والرأتسمال الثروات مّمأه من السواء دّمح على ضامنّم ال التساتسي ر كّم المح لكونها بها العناية وجب لذا ،ضامنّم ال التساتسي ر كّم المح لكونها بها العناية وجب لذا ، .اتستدامتها وضمان الثروات يةّمبق اتستغلل لحسن.اتستدامتها وضمان الثروات يةّمبق اتستغلل لحسن
4.
المشروع تعريفالمشروع تعريف البيداغوجيالبيداغوجي:: •تساهم
تربوي وفعل التربوي التجديد أشكال من شكل "هوتساهم تربوي وفعل التربوي التجديد أشكال من شكل "هو تراعي عمل خطة ضمن بلورته في المعنية الرطراف جميعتراعي عمل خطة ضمن بلورته في المعنية الرطراف جميع الجودة إثراء إلى وتهدف والثقافي الجتماعي المحيط واقعالجودة إثراء إلى وتهدف والثقافي الجتماعي المحيط واقع " التكوينية للمؤتسسة التنشيطية الممارتسة في" التكوينية للمؤتسسة التنشيطية الممارتسة في
5.
•تفعيل إلى يرمي
،المنظور بهذا ،المؤتسسة فمشروعتفعيل إلى يرمي ،المنظور بهذا ،المؤتسسة فمشروع تطوير وإلى ليّمالمح محيطها في التكوينية المؤتسسةتطوير وإلى ليّمالمح محيطها في التكوينية المؤتسسة ،النسان على المراهنة مبدأ على يتأتسس ،مردوديتها،النسان على المراهنة مبدأ على يتأتسس ،مردوديتها به والعناية رعايته في تتعاون مشغل المتكون ويعتبربه والعناية رعايته في تتعاون مشغل المتكون ويعتبر صيغ على ويرتكز ،ومؤتسساته المجتمع هياكل مختلفصيغ على ويرتكز ،ومؤتسساته المجتمع هياكل مختلف للواقع موضوعية قراءة من تنطلق إدماجية بيداغوجيةللواقع موضوعية قراءة من تنطلق إدماجية بيداغوجية .ونهّم يك الذي وللواقع ليّمالمح.ونهّم يك الذي وللواقع ليّمالمح
6.
المشروع تحقيقه مايؤمل المستقبل في العمليات
مجموع تحقيق تقودإلى التي الدهداف
7.
مواصلة الدراسة زواج ضع و أهميةضع
و أهمية الهدافالهداف :: وضـع عمليـة تعدوضـع عمليـة تعد تحديدها و الهدافتحديدها و الهداف لحياة النجـاح مفتـاحلحياة النجـاح مفتـاح تضع لنها ، النسانتضع لنها ، النسان مهمات النسان أماممهمات النسان أمام و معينة وواجباتو معينة وواجبات التفكير على تجـبرهالتفكير على تجـبره الشرعي العلم طلب وظيفة بزنسة
8.
المشروع أهميةالمشروع أهمية البيداغوجيالبيداغوجي:: •11تسيرورة
في ووضعهم تعلمهم عن مسؤولين المتعلمين جعل -تسيرورة في ووضعهم تعلمهم عن مسؤولين المتعلمين جعل - .التكوين.التكوين •22المجموعة واتستعمال العمل منهجية في الفردية الفروق إدماج -المجموعة واتستعمال العمل منهجية في الفردية الفروق إدماج - .المعرفة وبناء لتطوير كأداة.المعرفة وبناء لتطوير كأداة •33(يتعلم؟ ما يتعلم )لماذا المتعلمين على يقترح لما معنى إعطاء -(يتعلم؟ ما يتعلم )لماذا المتعلمين على يقترح لما معنى إعطاء - •44،،إتصال )تبادل العلقئقية القدرات تنمية -،،إتصال )تبادل العلقئقية القدرات تنمية -،قبول إحترام،قبول إحترام ،تطوير الجماعة وحاجات الفرد حاجات بين ،التوفيق ،تعاون،تطوير الجماعة وحاجات الفرد حاجات بين ،التوفيق ،تعاون .النقدي التفكير.النقدي التفكير
9.
11) -الخاصة العامة
الهداف) -الخاصة العامة الهداف (ككل بالقطاع(ككل بالقطاع •مقاربات ضمن وترشيدها التنشيطية الممارتسة تطوير -مقاربات ضمن وترشيدها التنشيطية الممارتسة تطوير - .جديدة بيداغوجية.جديدة بيداغوجية •و والخلق المبادرة فرص أوفر ضمان -و والخلق المبادرة فرص أوفر ضمان -في والبداع البتكارفي والبداع البتكار .تفاعلية تنشيطية نماذج إرطار.تفاعلية تنشيطية نماذج إرطار •مكونات وأدوار التكوينية المؤتسسة مكونات أدوار تفعيل -مكونات وأدوار التكوينية المؤتسسة مكونات أدوار تفعيل - .تكاملي إرطار في المؤتسسة محيط.تكاملي إرطار في المؤتسسة محيط
10.
•الثقة يعزز أفقي
وحوار الرطراف متعدد إتصال نموذج إرتساءالثقة يعزز أفقي وحوار الرطراف متعدد إتصال نموذج إرتساء المتكون هواجس مع اليجابي التفاعل وييسر المتبادلةالمتكون هواجس مع اليجابي التفاعل وييسر المتبادلة .وتطلعاته.وتطلعاته •.والحاجة الطلب إتستقراء وأتساليب رطرق تنويع -.والحاجة الطلب إتستقراء وأتساليب رطرق تنويع - •وتصرفها المؤتسسة حركة في المرونة من قدر اكبر إضفاء -وتصرفها المؤتسسة حركة في المرونة من قدر اكبر إضفاء - المتاحة الموارد فيالمتاحة الموارد في..
11.
22) -تتعلق الخاصة
الهداف) -تتعلق الخاصة الهداف (بالمتكونين(بالمتكونين •. والممارتسة والفكر والعملي النظري بين الربط -. والممارتسة والفكر والعملي النظري بين الربط - •المستهدفة الشبابية الفئات وقدرات ميولت مع التوافق -المستهدفة الشبابية الفئات وقدرات ميولت مع التوافق - .التكوينية بالعملية.التكوينية بالعملية •ومواقف جديدة وخبرات عادات واكتساب السلو ك تعديل -ومواقف جديدة وخبرات عادات واكتساب السلو ك تعديل - . إيجابية. إيجابية
12.
•وفي التفكير في
العلمي اللسلوب اتباع على المتكون تعويدوفي التفكير في العلمي اللسلوب اتباع على المتكون تعويد . المشاكل حل. المشاكل حل •وتحمل الهادف الجماعي والعمل التعاون مواقف تكوين -وتحمل الهادف الجماعي والعمل التعاون مواقف تكوين - .النفس على والعتماد المسؤولية.النفس على والعتماد المسؤولية •جمع على القدرة وعلى والتنظيم التخطيط على التدريب -جمع على القدرة وعلى والتنظيم التخطيط على التدريب - .وتوظيفها والبيانات المعلومات.وتوظيفها والبيانات المعلومات •.المتكونين لدى الذاتي التعلم تحفيز -.المتكونين لدى الذاتي التعلم تحفيز -
13.
33-المعنية الطراف-المعنية الطراف بالمشروعبالمشروع •.المحيط
وشباب المؤلسسة في متكونين -.المحيط وشباب المؤلسسة في متكونين - •.للمؤلسسة والعمالي والداري التربوي الاطار -.للمؤلسسة والعمالي والداري التربوي الاطار - •.المؤلسسة داخل المتطوعون -.المؤلسسة داخل المتطوعون - •.الولياء -.الولياء -
14.
•ومحور اطبيعة )حسب
الخارجي المحيط وهياكل مؤلسسات -ومحور اطبيعة )حسب الخارجي المحيط وهياكل مؤلسسات - (المشروع ومتطلبات(المشروع ومتطلبات •.الخاص والقطاع العمومي القطاع -.الخاص والقطاع العمومي القطاع - •.البارزة الشخصيات -.البارزة الشخصيات - •( مرجعيات – التصور – )البحث الخبراء -( مرجعيات – التصور – )البحث الخبراء - •.والتأثير القرار أهل -.والتأثير القرار أهل -
15.
4-4- مقوماتمقومات المشروعالمشروع:: •--إلستراتيجيات مع
ومقاصده المشروع أهداف إنسجامإلستراتيجيات مع ومقاصده المشروع أهداف إنسجام . التكوين قطاع. التكوين قطاع •داخل الثر يترك وأن بالواقعية المشروع إتسام -داخل الثر يترك وأن بالواقعية المشروع إتسام - .محيطها وفي المؤلسسة.محيطها وفي المؤلسسة •وإلستراتيجيات مقصدا بالمشروع المعنية لاطراف إلتزام -وإلستراتيجيات مقصدا بالمشروع المعنية لاطراف إلتزام - .وتعاون بفعالية فيه وإنخرااطهم وفعاليات وأنشطة وأهدافا.وتعاون بفعالية فيه وإنخرااطهم وفعاليات وأنشطة وأهدافا
16.
•الفاعلين ومختلف المكونة
المؤلسسة بين الشراكة تعزيز -الفاعلين ومختلف المكونة المؤلسسة بين الشراكة تعزيز - .الجتماعيين.الجتماعيين •التصال شديد يكون حتى المحلي للواقع موضوعية قراءة -التصال شديد يكون حتى المحلي للواقع موضوعية قراءة - .المحلي الجتماعي بالمشهد.المحلي الجتماعي بالمشهد •المؤلسسة تتيحها التي والمكانيات للموارد المثل التوظيف -المؤلسسة تتيحها التي والمكانيات للموارد المثل التوظيف - .منها المزيد توفير على والعمل ومحيطها.منها المزيد توفير على والعمل ومحيطها •أولساط في المشروع ثقافة نشر على المتواصل العمل -أولساط في المشروع ثقافة نشر على المتواصل العمل - الجتماعية والتنشئة والتنشيط التربية قطاعات في العاملينالجتماعية والتنشئة والتنشيط التربية قطاعات في العاملين .العلقة ذات والاطراف الشباب أولساط ولدى.العلقة ذات والاطراف الشباب أولساط ولدى
17.
•العلقة ذات الاطراف
لتحسيس وإلستراتيجيات خطط وضع -العلقة ذات الاطراف لتحسيس وإلستراتيجيات خطط وضع - في المشروع تبني بضمان الكفيلة للتصالت وإلستراتيجياتفي المشروع تبني بضمان الكفيلة للتصالت وإلستراتيجيات .ممكن نطاق أولسع.ممكن نطاق أولسع •واقع وإلستكشاف برصد تتعلق بيانات قاعدة تالسيس -واقع وإلستكشاف برصد تتعلق بيانات قاعدة تالسيس - .بإلستمرار وتغذيتها ومحيطها المؤلسسة.بإلستمرار وتغذيتها ومحيطها المؤلسسة
18.
مشروع منهجيةمشروع منهجية المؤسسةالمؤسسة:: •اللسئلة
على الجابة على مشروع بكل الخاصة المنهجية ترتكزاللسئلة على الجابة على مشروع بكل الخاصة المنهجية ترتكز :التالية:التالية •––تحديدالهداف (المشروع إختيار تم )لماذا لماذا؟تحديدالهداف (المشروع إختيار تم )لماذا لماذا؟ •––العامة الوضعية تشخيص الواقع؟ هو ماالعامة الوضعية تشخيص الواقع؟ هو ما
19.
•––الزمنية الفترة تحديد
متى؟الزمنية الفترة تحديد متى؟ •––النشاط أماكن أو مكان تحديد أين؟النشاط أماكن أو مكان تحديد أين؟ •––الضرورية المكانيات تحديد بماذا؟الضرورية المكانيات تحديد بماذا؟ •––والدوار العمال وتنسيق تنظيم كيف؟والدوار العمال وتنسيق تنظيم كيف؟ •––بعده - أثناءه – المشروع قبل ما نقيم؟ كيفبعده - أثناءه – المشروع قبل ما نقيم؟ كيف
20.
•؟ الحالي وضعي
هو ما و ؟ ال ن أنا أين •؟ المستقبلية طموحاتي هي ما و ؟ أكو ن أ ن أريد أين •؟ المطلوبة الوسائل هي ما ؟ المرحلة تلك سأبلغ كيف؟ المطلوبة الوسائل هي ما ؟ المرحلة تلك سأبلغ كيف •؟ إليه أصبو ما حققت أنني سأعرف كيف؟ إليه أصبو ما حققت أنني سأعرف كيف
21.
النجاح قياسالنجاح قياس غايتي؟
بلغت أنني أعرف كيفغايتي؟ بلغت أنني أعرف كيف • الساسية نشاطاتك حققت قد مدى ل ي تعرفالساسية نشاطاتك حققت قد مدى ل ي تعرف.. • النهائي هدفك مع تتوافق خطتك كانت إذا ماالنهائي هدفك مع تتوافق خطتك كانت إذا ما.. من بد ل النجاح لقياسمن بد ل النجاح لقياس :-:- • التنفيذ في أدائك تقييم و نقدالتنفيذ في أدائك تقييم و نقد • جهودك تقييمجهودك تقييم
22.
-المهارات مستوى -في رفهّف
ويص تعليمه ورّف يتص : 1. خلل منمشربيداغوجي وع 2. والحصص والسدالسيات المستويات حسب زعاّف ..مو 3. المتعلمين مشاريع اطراِّ مؤ -المهارات مستوى -في رفهّف ويص تعليمه ورّف يتص : 1. خلل منمشربيداغوجي وع 2. والحصص والسدالسيات المستويات حسب زعاّف ..مو 3. المتعلمين مشاريع اطراِّ مؤ
23.
•-المهارات مستوى -في-المهارات
مستوى -في •لتناول تهيئ ،المواد فيها تتضافر مقاربة إطار فيلتناول تهيئ ،المواد فيها تتضافر مقاربة إطار في د ةّةما م لّة تك دتهّةما أن باعتبار المختلفة جهاتها من المشكلتد ةّةما م لّة تك دتهّةما أن باعتبار المختلفة جهاتها من المشكلت .زميلة.زميلة •والتصال المعلومات لتكنولوجيا عالّةوف واع إدماج عبروالتصال المعلومات لتكنولوجيا عالّةوف واع إدماج عبر •وبدعم المتكونين لدى الجماعي والعم ل البحث روح بتعميقوبدعم المتكونين لدى الجماعي والعم ل البحث روح بتعميق لديهم والتستقلل المبادر ة خاصيتيلديهم والتستقلل المبادر ة خاصيتي •-المهارات مستوى -في-المهارات مستوى -في •لتناول تهيئ ،المواد فيها تتضافر مقاربة إطار فيلتناول تهيئ ،المواد فيها تتضافر مقاربة إطار في د ةّةما م لّة تك دتهّةما أن باعتبار المختلفة جهاتها من المشكلتد ةّةما م لّة تك دتهّةما أن باعتبار المختلفة جهاتها من المشكلت .زميلة.زميلة •والتصال المعلومات لتكنولوجيا عالّةوف واع إدماج عبروالتصال المعلومات لتكنولوجيا عالّةوف واع إدماج عبر •وبدعم المتكونين لدى الجماعي والعم ل البحث روح بتعميقوبدعم المتكونين لدى الجماعي والعم ل البحث روح بتعميق لديهم والتستقلل المبادر ة خاصيتيلديهم والتستقلل المبادر ة خاصيتي
24.
-في ثقته المتعلم
اكتساب ذاته -لديه النقد ملكة تطوير -البحث على قدرته دعم -في ثقته المتعلم اكتساب ذاته -لديه النقد ملكة تطوير -البحث على قدرته دعم •)الوسائل إضافية إيضاح وسائل توفير)الوسائل إضافية إيضاح وسائل توفير :ومختلف والصورة النص ددةّ المتع:ومختلف والصورة النص ددةّ المتع (...الوسائل(...الوسائل •المتعلم ملّ تحالمتعلم ملّ تح:المسؤولية بعض:المسؤولية بعض –المعرفة تحصيله فيالمعرفة تحصيله في –ذاته تقييمه فيذاته تقييمه في •)الوسائل إضافية إيضاح وسائل توفير)الوسائل إضافية إيضاح وسائل توفير :ومختلف والصورة النص ددةّ المتع:ومختلف والصورة النص ددةّ المتع (...الوسائل(...الوسائل •المتعلم ملّ تحالمتعلم ملّ تح:المسؤولية بعض:المسؤولية بعض –المعرفة تحصيله فيالمعرفة تحصيله في –ذاته تقييمه فيذاته تقييمه في
25.
•:الجماعي العم ل
ظروف توفير:الجماعي العم ل ظروف توفير –القسم نفس داخ لالقسم نفس داخ ل –نفس أقسام بيننفس أقسام بينالمؤتسسةالمؤتسسة –بينبينمؤتسساتمؤتسساتمختلفة مناطق أومختلفة مناطق أو •تنويعتنويعرّة المستم تكوينّةال فرص يوفر بما التكوين أشكالرّة المستم تكوينّةال فرص يوفر بما التكوين أشكال عن )التكوين الحيا ة مدى التكوين قيمة ع لّةويف للتستاذعن )التكوين الحيا ة مدى التكوين قيمة ع لّةويف للتستاذ بعدبعدالميادين مختلف فيالميادين مختلف في(...(...
26.
•في التربوية يةّ
العمل أطراف لّ ك انخراطفي التربوية يةّ العمل أطراف لّ ك انخراط الدماج عمليةالدماج عملية •:الفضاءات توفير:الفضاءات توفير –فيفي:الموارد فضاء المؤسسات:الموارد فضاء المؤسسات –:أنترنات فضاء المؤسسات في:أنترنات فضاء المؤسسات في –:مخ المعاهد في:مخ المعاهد فياا+فضاء إعلمية بر+فضاء إعلمية بر ... +مشروع فضاء إعلمي... +مشروع فضاء إعلمي
27.
•معهد لّ ك
في للمواد عابرة محلية شبكات بناءمعهد لّ ك في للمواد عابرة محلية شبكات بناء أستاذين أو منسق أستاذ معأستاذين أو منسق أستاذ مع •المواد تضافر منطق تغليبالمواد تضافر منطق تغليب •استعمال مجال في الساتذة تكويناستعمال مجال في الساتذة تكوينمختلفمختلف الوسائلالوسائل.. •إنتاجإنتاجوسائلوسائل:بيداغوجية:بيداغوجية –حاجة حسب القسم داخل للستغلل صالحةحاجة حسب القسم داخل للستغلل صالحة المتكونينالمتكونين
28.
•يتمثل بيّ المر
دور يعد لميتمثل بيّ المر دور يعد لم المعلومة توفير فيالمعلومة توفير في في هو ما بقدر للمتعلمفي هو ما بقدر للمتعلم :على مساعدته:على مساعدته –المعلومة تنظيمالمعلومة تنظيم –المعلومة معالجةالمعلومة معالجة –مع النقدي التعاملمع النقدي التعامل المعلومةالمعلومة –المعلومة استثمارالمعلومة استثمار –...المعلومة إنتاج...المعلومة إنتاج •يتمثل بيّ المر دور يعد لميتمثل بيّ المر دور يعد لم المعلومة توفير فيالمعلومة توفير في في هو ما بقدر للمتعلمفي هو ما بقدر للمتعلم :على مساعدته:على مساعدته –المعلومة تنظيمالمعلومة تنظيم –المعلومة معالجةالمعلومة معالجة –مع النقدي التعاملمع النقدي التعامل المعلومةالمعلومة –المعلومة استثمارالمعلومة استثمار –...المعلومة إنتاج...المعلومة إنتاج الكفايات الفقية الكفايات الفقية
29.
•الملئمة طرائقّ بال
برّ يعالملئمة طرائقّ بال برّ يع التواصل أجل منالتواصل أجل من •المعطيات يستثمرالمعطيات يستثمر •عمل منهجية يتوخىعمل منهجية يتوخى ناجناجححةة •التكنولوجيات يوظفالتكنولوجيات يوظف الحديثةالحديثة •مشروعا ينجزمشروعا ينجز •المسائل لّ يحالمسائل لّ يح •للعيش تواصلّ ال ظفّ يوللعيش تواصلّ ال ظفّ يو معهم والعمل الخرين معمعهم والعمل الخرين مع •النقدي الفكر يمارسالنقدي الفكر يمارس •“ ”البرامج برنامج“ ”البرامج برنامج •الملئمة طرائقّ بال برّ يعالملئمة طرائقّ بال برّ يع التواصل أجل منالتواصل أجل من •المعطيات يستثمرالمعطيات يستثمر •عمل منهجية يتوخىعمل منهجية يتوخى ناجناجححةة •التكنولوجيات يوظفالتكنولوجيات يوظف الحديثةالحديثة •مشروعا ينجزمشروعا ينجز •المسائل لّ يحالمسائل لّ يح •للعيش تواصلّ ال ظفّ يوللعيش تواصلّ ال ظفّ يو معهم والعمل الخرين معمعهم والعمل الخرين مع •النقدي الفكر يمارسالنقدي الفكر يمارس •“ ”البرامج برنامج“ ”البرامج برنامج تخلو تكاد ل هذه من كفاية من الكفايات أكيد حضور لتكنولوجيا المعلومات والتصال تخلو تكاد ل هذه من كفاية من الكفايات أكيد حضور لتكنولوجيا المعلومات والتصال
30.
اللول المعياراللول المعيار::السنسان
حياة في اللولويات يعكس أنالسنسان حياة في اللولويات يعكس أن .. السنسان للولويات حقيقيا اسنعكاسا التخطيط يكون بحيثالسنسان للولويات حقيقيا اسنعكاسا التخطيط يكون بحيث.. .معينة مهنة صاحب يكون أن ألولوياته من ليس شخص : مثل.معينة مهنة صاحب يكون أن ألولوياته من ليس شخص : مثل فيه المرغوب غير التجاه ذلك في به تذهب خطته يجعل فلفيه المرغوب غير التجاه ذلك في به تذهب خطته يجعل فل.. السليم التخطيط معاييرالسليم التخطيط معايير
31.
الثاسني المعيارالثاسني المعيار::متوازسنا
يكون أنمتوازسنا يكون أن .. الخرى الجواسنب على التخطيط في جاسنب يتضخم ألالخرى الجواسنب على التخطيط في جاسنب يتضخم أل.. الخرى الهداف إهمال لو هدف على التركيز عدمالخرى الهداف إهمال لو هدف على التركيز عدم.. العمل لوقت على يطغى الهزل لوقت تجعل ل : مثالالعمل لوقت على يطغى الهزل لوقت تجعل ل : مثال .. الثالث المعيارالثالث المعيار::لواقعيا يكون أنلواقعيا يكون أن .. السنشطة محددة التطبيق سهلة الخطة تكون بأنالسنشطة محددة التطبيق سهلة الخطة تكون بأن المتكون إمكاسنات لو قدرات لو المتوفر الوقت الحسبان في تأخذالمتكون إمكاسنات لو قدرات لو المتوفر الوقت الحسبان في تأخذ..
32.
التخطيط فوائدالتخطيط فوائد •
لك لواضحة النهائية أهدافك ستصبحلك لواضحة النهائية أهدافك ستصبح.. • هادف عملك بأن ثقة لديك ستصبحهادف عملك بأن ثقة لديك ستصبح • بموضوعية التحليل على قادرا ستصبحبموضوعية التحليل على قادرا ستصبح • تفكيرك في منهجيا ستصبحتفكيرك في منهجيا ستصبح • مهنتك ألو عملك في القوة سنقاط من الستفادة على قادرا ستصبحمهنتك ألو عملك في القوة سنقاط من الستفادة على قادرا ستصبح.. • الضعف سنقاط من ستقللالضعف سنقاط من ستقلل.. • ستنجزستنجزالمورالمور .
33.
محتوياتمحتويات المشروعالمشروع •:التقديم بيانات -
أ:التقديم بيانات - أ •11العنوان -العنوان - •22(المشروع أعد المبادر ة)من -(المشروع أعد المبادر ة)من - •33( )أين المكان -( )أين المكان - •44()لماذا التبرير -()لماذا التبرير -
34.
•:للمشروع العام التنظيم
- ب:للمشروع العام التنظيم - ب •11عمليا؟ ينجز كيف -عمليا؟ ينجز كيف - •22المشروع؟ سيسير من -المشروع؟ سيسير من - •33المختلفة،توزيع للمشروع)الشنشطة العام البناء -المختلفة،توزيع للمشروع)الشنشطة العام البناء - (العمل ،طرق الوقت(العمل ،طرق الوقت •44( ؟ من متى؟ )كيف؟ التقويم أساليب -( ؟ من متى؟ )كيف؟ التقويم أساليب - •:الخلةصة - ج:الخلةصة - ج •المنتظرة النتائج ، للمشروع العامة المهميةالمنتظرة النتائج ، للمشروع العامة المهمية
35.
المشروع إعداد الشنطلق وضعيةالمأمولة
الوضعية التخطيط إلى تقود عمليات تنظيم المهداف بلوغ - ماأمهدافي؟ مهي - تحقيقها على أعمل كيف
36.
المشروع يعد لماذاالمشروع
يعد لماذا :: •11والمديرين المنظمين بين التفاق و المجماع على للحصول -والمديرين المنظمين بين التفاق و المجماع على للحصول - والمنشطينوالمنشطين •22مشترك كمرمجع -مشترك كمرمجع - •33للمراقبة أداة -للمراقبة أداة - •44دوريا إليه الرمجوع -إمكاشنيةدوريا إليه الرمجوع -إمكاشنية
37.
خطةخطة التنفيذالتنفيذلكل مستقلة و
مفصلة عمل خطة ضعلكل مستقلة و مفصلة عمل خطة ضعشنشاطشنشاطبه تقومبه تقوم •.الرجرائية الدهداف.الرجرائية الدهداف •.عمل لكل التقريبية النهاية و البداية تحديد.عمل لكل التقريبية النهاية و البداية تحديد •.للخطة تقريبي نهائي موعد.للخطة تقريبي نهائي موعد •.الزمني الجدول أرجزاء ربط.الزمني الجدول أرجزاء ربط •.حده على نشاط لكل التكاليف تقدير.حده على نشاط لكل التكاليف تقدير •.للتنفيذ الرجمالية التكلفة.للتنفيذ الرجمالية التكلفة •.( تباعا ستنفذ ) الترتيب و الولويات.( تباعا ستنفذ ) الترتيب و الولويات •.الخطة كتابة.الخطة كتابة عمل وثيقة التنفيذ خطة
38.
العمل تنفيذالعمل تنفيذ -:النشاطات
مراقبة •ما و إنجازه تم ما لتعرف بالتدقيق يحصل ما معرفة على المواظبة .يتم لم •بعض لرجراء المر اقتضى إذا الطوارئ حدوث احتمال عند بدائل وضع .التغييرات •مع متوافقا يكون ل ربما خلل أي حدوث عند بسرعة التصرف المخطط •.دائم بشكل المخطط تحديث المخطط من الدهم القسم دهو العمل مراقبة بساطة بكل الرئيسة شنشاطاتك .باشر
39.
-: النشاطات تنظيم .فاعلية
الكثر الطريقتان دهما اليومي والدفتر السنوي المخطط •السنوية الخطةتبين التي الساسية النشاطات تحتوي : .انتهائها مواعيد و تنفيذدها مدة و المختلفة المهمات •اليومي الدفترأو يومي بشكل أعمالك على يحتوي : قام من و إنجازدها تاريخ و المهمة موضحا أسبوعي .أمور من بها يرتبط ما و بذلك النجح دهو السهل النظام
40.
-:عليها التغلب و
الطوارئ احتمالت موامجهة-:عليها التغلب و الطوارئ احتمالت موامجهة : أن يجب المتوقعة غير المشاكل توامجه لكي •.للتعديل قابل الزمني مجدولك يكون •.الطوارئ لموامجهة شنفسيا مستعدا تكون أن السفن تشتهي ل بما الرياح تجري المواقف بناء ععن إبتععد مشكلعة طريقعك تعترض عندمعا حقائق على ،وتعرف مسبقة مواقف و أفكار على اعتمادا أكثر أشنه لك يظهر الذي القرار اتخذ ثم ورتبها المواقف به سكّك وتم لً و عد
41.
-:التنفيذ في أدائك
تقييم و شنقد .له مخططا كان ما مع تقارشنه و فعل حصل ما تقيس أن عليك *قياسا تتطلب العملية •العمل تجاشنس مقدار أو النوعيةلما مساويا العمل كان إذا : .ل أم له مخطط مهو •العمل مقدار أو الكميةمخطط مهو مما أقل أو أكثر كان إذا : له •للتنفيذ الزمني الجدول.المهمات إشنجاز فترة : •الحقيقية الكلفة.المتوقعة الكلفة مقابل
42.
•المقبلة للخطوة القرار
تخاذّكا على يساعدك لخطتك تقييمك •.عليها تحصل التي النتائج دائما يساوي ل تبذله الذي الجهد •أمورك بمرامجعة فعليك مهائل مجهد مقابل القليل على حصلت إذا .مجذري بشكل تعديله يجب الخطة من مجزء أي لتقرر •.خارمجية بعوامل تأثرت ربما النتائج بعض العكس على •في المناسبة بالمور قمت لشنك ربما مهائلة لنتائج أدى قليل مجهد .المناسب الوقت •.النتائج تحسين في سامهمت قد الخارمجية العوامل الجهود تقييمالجهود تقييم
43.
•.زمنية فترة و
مرحلة كل خلل : مستمرا يكون أن.زمنية فترة و مرحلة كل خلل : مستمرا يكون أن •.النجاح معايير لجميع و الدهداف لجميع : شامل يكون أن.النجاح معايير لجميع و الدهداف لجميع : شامل يكون أن •.النتائج تحقيق في إيجابي أثر له يكون أن.النتائج تحقيق في إيجابي أثر له يكون أن يعني المناسب التقويميعني المناسب التقويم::
44.
مسرعا سار قد
الركب دهذا صاح أيامسرعا سار قد الركب دهذا صاح أيا صانع أنت الذي ما قعود نحن وصانع أنت الذي ما قعود نحن و بعددهم المخلف تبقى بأن أترضىبعددهم المخلف تبقى بأن أترضى يصارع الغرام و الماني صريعيصارع الغرام و الماني صريع
Hinweis der Redaktion
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
03/10/13
Jetzt herunterladen