Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Инфраструктурная модернизация городов: задачи, 
инструменты и ограничения 
С.Б.Сиваев 
Управляющий директор 
Санкт-Петербу...
Задача: не столько ее экстенсивное развитие, 
сколько модернизация 
Общественная инфраструктура должна проектироваться 
ка...
Задачи общественной инфраструктуры : 
a. Транспортная инфраструктура – приоритет не 
строительству дорог, а развитию 
обще...
Инструменты – приоритеты различным 
механизмам государственно-частного 
партнерства 
▪ концессия коммунальной инфраструкту...
Ограничения, прежде всего, - в коммунальной 
инфраструктуре, где потребность в модернизации 
максимальна, - политически «з...
Кто должен платить за экстенсивное развитие 
общественной инфраструктуры? 
• Общее правило – платит выгодоприобретатель. 
...
Примеры развития общественной 
инфраструктуры: 
a. Транспортная инфраструктура – опыт Москвы 
b. Коммунальная инфраструкту...
ВОЗМОЖНЫЕ ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА ФЦПФ ПО ПОДГОТОВКЕ 
ИНФРАСТРУТУРНЫХ ПРОЕКТОВ 
Выполнение качественной подготовки проектов 
...
3 1-сиваев презентация питер 05.09.14
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

3 1-сиваев презентация питер 05.09.14

314 Aufrufe

Veröffentlicht am

modernization of city infrastructure

  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

3 1-сиваев презентация питер 05.09.14

  1. 1. Инфраструктурная модернизация городов: задачи, инструменты и ограничения С.Б.Сиваев Управляющий директор Санкт-Петербург 5 сентября 2014 года
  2. 2. Задача: не столько ее экстенсивное развитие, сколько модернизация Общественная инфраструктура должна проектироваться как космическая техника – по принципу минимакса. Она должна сохранять устойчивость при самых неблагоприятных условиях, вероятность наступления которых чрезвычайно мала. Традиционные источники бюджетных капиталовложений в настоящее время предельно ограничены. Как модернизировать существующую инфраструктуру и как создавать новую?
  3. 3. Задачи общественной инфраструктуры : a. Транспортная инфраструктура – приоритет не строительству дорог, а развитию общественного транспорта и оптимизации трафика. b. Коммунальная инфраструктура – повышение качества и надежности предоставления коммунальных услуг, энергоэффективность. c. Социальная инфраструктура -обеспечение доступности и повышение качества услуг
  4. 4. Инструменты – приоритеты различным механизмам государственно-частного партнерства ▪ концессия коммунальной инфраструктуры и общественного транспорта; ▪ схемы «bolt» -для социальной инфраструктуры. Главная идея – услугу нового качества получаем сейчас, а платим за нее по факту получения. Риски предоставления услуги нового качества ложатся на частный бизнес.
  5. 5. Ограничения, прежде всего, - в коммунальной инфраструктуре, где потребность в модернизации максимальна, - политически «замороженные» платежи за коммунальные услуги. • Социально –экономические условия для разумного и оправданного роста тарифов на коммунальные услуги в большинстве городов есть. • Надо стимулировать рациональное ресурсопотребление.
  6. 6. Кто должен платить за экстенсивное развитие общественной инфраструктуры? • Общее правило – платит выгодоприобретатель. • Для транспорта и социалки – местный бюджет • Для коммунальной инфраструктуры – новые владельцы объектов недвижимости через плату за подключения застройщиков вновь строящихся объектов, но не существующие потребители
  7. 7. Примеры развития общественной инфраструктуры: a. Транспортная инфраструктура – опыт Москвы b. Коммунальная инфраструктура – концессия томского водоканала c. Социальная инфраструктура – строительство детских садов в Астраханской области по механизму BOLT
  8. 8. ВОЗМОЖНЫЕ ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА ФЦПФ ПО ПОДГОТОВКЕ ИНФРАСТРУТУРНЫХ ПРОЕКТОВ Выполнение качественной подготовки проектов с учетом требований российского законодательства Обеспечение финансового закрытия проектов Финансирование подготовки проектно-сметной документации Администрирование и взаимодействие с органами власти ОАО "Федеральный центр проектного финансирования" ФЦПФ Предоставление партнерам проектов по заранее оговоренным критериям с агентским вознаграждением Создание СПК с распределением проектных рисков Предоставление партнерам проектов по заранее оговоренным критериям с получением % от сделки при отборе и подготовке проектов

×