SlideShare a Scribd company logo
1 of 78
ניהול יעיל של רכש ושרשרת אספקה באמצעות  SAP מור קירשנר 23  נובמבר  2009
חברת  WinIT מור קירשנר   -  מהנדס תעשייה וניהול  ,  בעל ניסיון של מעל ל  11  שנים בעולם מערכות המידע עם תהליכים לוגיסטיים וניסיון של כשבע  שנים בתחום ה - SAP   במודולים הלוגיסטיים ומ " א  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
תוכן ההרצאה ,[object Object],[object Object],[object Object]
סקירת מנהלים ר כ ש
ישויות ארגוניות לרכש ולמלאי ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
תרשים ארגוני בהליך הרכש
רשומות אב בתהליך הרכש ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
רשומת אב  -  מבנה כרטיס הפריט ,[object Object],מבט רכש   מבט מכירות   מבט איכות   מבט תחזית   סיווג   מבט בסיסי   מבט תכנון  MRP מבט חשבונאות   ניהול המלאי   מבט מחסן   רשומת אב חומר
 
תרשים זרימת מסמכי רכש ,[object Object],יצירת דרישת רכש שחרור דרישת רכש יצירת בקשה להצעת מחיר ע " ס דרישת הרכש יצירת הזמנת רכש על סמך בל " מ הדפסת ההזמנה  ושליחתה לספק שחרור הזמנת רכש יצירת הזמנת רכש ע " ס דרישת הרכש קבלת טובין ע " ס הזמנת הרכש אימות חשבונית לוגיסטית יצירת הסכם יצירת הזמנת רכש ע " ס הסכם שחרור הסכם
מסמכים בתהליך הרכש -  דרישת רכש   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מסמכים בתהליך הרכש – בל " מ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מסמכים בתהליך הרכש – הזמנה ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מבנה הזמנת רכש פריט מס’  2 כותרת ההזמנה נתונים כלליים  ( ספק ,  ארגון רכש ,  תנאי תשלום ) הצמדות תנאי מחיר טקסטים פריט מס’  1 נתונים כלליים  ( חומר ,  כמות ( תאריך אספקה ,  מחיר הצמדות תנאי מחיר טקסטים נתונים נוספים לפריט  1 היסטוריה פריסת מועדי אספקה מסמך רכש _____ _____
מערכת מידע ודוחות ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ישויות ארגוניות לרכש ולמלאי ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
סוגי חומר ומאפייניהם ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
סוגי חומר   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],רשומת אב חומר
מבנה רשומת אב לספק ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
רשומת אב  " קשר ספק – חומר "  INFO  RECORD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
מעגל ההרכשה דרישת רכש קביעת מקור אספקה הצעת מחיר בחירת הספק הסכם רכש  / הזמנת רכש בקרת הזמנה קבלה  ( למלאי ,  לצריכה ) אימות חשבונית תשלום
דרישה לרכש   PURCHASE REQUISITION דרישת רכש ------------- ------------- בקשה להצעת מחיר ------------- ------------- הסכם רכש ------------- ------------- הזמנת רכש ------------- ------------- ידני MRP נתוני אב
בקשה לקבלת הצעת מחיר  RFQ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
קבלת ההצעות ובחירת הספק ,[object Object],[object Object],[object Object]
מבנה הזמנת רכש פריט מס’  2 כותרת ההזמנה נתונים כלליים  ( ספק ,  ארגון רכש ,  תנאי תשלום ) הצמדות תנאי מחיר טקסטים פריט מס’  1 נתונים כלליים  ( חומר ,  כמות ( תאריך אספקה ,  מחיר הצמדות תנאי מחיר טקסטים נתונים נוספים לפריט  1 היסטוריה פריסת מועדי אספקה מסמך רכש _____ _____
 
קבלה לצריכה ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
קבלה למלאי   תנועת קבלה ------------ ------------ Accounting document ------------ material document ------------ שובר קבלה ------------ הזמנת רכש והיסטורית הזמנה רשומת אב חומר WM QM עדכון כמות וערך מלאי מסמך לוגיסטי וחשבונאי יצירת מנת בחינה והפניה ל -  QM עדכון חשבונות מלאי וצריכה בקשת העברה למחסן הדפסת שובר קבלה אישור קבלה לספק
ניהול מלאי ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
קבלה למלאי   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
סקירת מלאי ארגון אתר מחסן חברה ארגון  800 1800  יח ' חברה  2000  1500  יח ' חברה  1000  300  יח ' אתר  2200 1000  יח ' אתר  1100 300  יח ' אתר  2100 500  יח ' מחסן  0002 400 יח ' מחסן  0001 600 יח ' מחסן  0001 300  יח ' + + +
אימות חשבוניות אימות   החשבונית ? אימות חשבונית  על - סמך הזמנה אימות חשבונית  על - סמך קבלה מודול  MM FI - AP אישור ורישום מאושרות /  חסומות לתשלום קבלת טובין תעודת  משלוח רשימת התחייבויות פתוחות לספק הזמנת רכש
אימות חשבוניות – בדיקות חריגות קבלת טובין 2 נמצאה חריגה 11 % נמצאה חריגה 7 % חשבונית נרשמת חסומה לתשלום חשבונית נרשמת מאושרת לתשלום אישור אישור לא נמצאה חריגה אישור חריגות מותרות %10 + %10 - הזמנת רכש 1 כאשר ההפרש מתחת לגבול התחתון -  יש הודעת אזהרה  ( ולא חסימה ). ! חשבונית 3
תשלום חשבונית ,[object Object],[object Object],[object Object]
הוצאות הובלה הוצאות מתוכננות ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],הוצאות לא מתוכננות
הצמדות ,[object Object],[object Object],[object Object]
מסמכי רכש נוספים  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
הסכמי רכש הסכם רכש ----------------- ----------------- ------------------ ------------------ הזמנת משיכה ----------------- ----------------- ------------------ ------------------ הזמנת משיכה ----------------- ----------------- ------------------ ------------------ הזמנת משיכה ----------------- ----------------- ------------------ ------------------ דרישת רכש ----------------- ----------------- ------------------ בל " ם  /  מכרז ----------------- ----------------- ------------------ הסכם רכש ----------------- ----------------- ------------------ הזנה ידנית תיעוד משיכות הזמנה  תאריך  כמות -------  ------  ------------  ------  ----- -------  ------  ----- יתרה פתוחה   ------ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
הזמנת מסגרת הזמנת מסגרת תוקף  : 9 31.12.0 –  9 1.1.0 תקרת ערך 10,000  שקל חשבונית 20.1.03 3,000  שקל חשבונית 12.3.03 2,000  שקל חשבונית 3.1.04 2,000  שקל חשבונית 25.12.03 2,500  שקל 9 1.1.0 9 31.12.0 ניצול מצטבר
עיתוד מלאי  -  MRP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
סקירת מנהלים A P O
ניהול שרשרת ההספקה
מודלים בתוך ה  SCM
תשתיות המערכת
קישור בין  R3  ל  APO
זרימת המידע
תפעול המודלים וזמן עליה לאוויר ,[object Object],[object Object],[object Object]
שיתופיות באירגון
שיתוף גורמים –  VMI   Vendor Managed Inventory
איחוד מודלים
דוחות השוואה
התראות
שלבים
סקירת מנהלים S R M
mySAP™ SRM Supplier Relationship Management Overview
Agenda Trends Driving Changes in Purchasing mySAP SRM Vision Delivering Value with SRM mySAP SRM Road map
Forces Driving the Evolution of Purchasing… Forces of Change ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Emerging Trends in Purchasing  …. Trends Driving Changes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],6 TODAY IN 10 YEARS 28 38 40 ,[object Object],[object Object]
Agenda Trends Driving Changes in Purchasing mySAP SRM Vision Delivering Value with SRM mySAP SRM Road Map
SAP Vision for Purchasing SRM mySAP ™ SRM … and VALUE GENERATION … for world-class SUPPLY MANAGEMENT mySAP SRM is a  PURCHASING PLATFORM … that delivers SUSTAINABLE SAVINGS ERP PLM SRM GTS ERP CRM
mySAP SRM is a  Purchasing Platform  … Automate and accelerate processes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
…  that Delivers  Sustainable Savings  … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Close the loop between sourcing and procurement
…  and  Value Generation  … Create a foundation for long-term results ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
…  for World-Class  Supply Management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Enlarge the scope of supply management ERP PLM SRM GTS ERP CRM …  to service-oriented applications From human-integrators … PLM SRM CRM GTS ERP
Business Process Lifecycle ,[object Object],[object Object],[object Object],Courtesy to G. Moore’s “Living on the fault line” INNOVATION STANDARD- IZATION COMMODI- TIZATION INVENTION Mission Critical Activities Enabling Activities CORE FOCUS ON DIFFERENTIATION CONTEXT FOCUS ON PRODUCTIVITY SAP NetWeaver as the platform  also  powering innovation INSOURCE CONSOLIDATE  COMPOSE INSOURCE OUT-TASK RETIRE INVENT SCALE CONSOLIDATE  COMPOSE OUT-TASK
Enterprise Services Architecture (ESA) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A SERVICES-ORIENTED ARCHITECTURE FOR IT POWERED BUSINESS INNOVATION SAP NetWeaver Enterprise Service Repository  Composite Application Existing Systems Portal Devices Office RFID mySAP
Aligning mySAP SRM Solution Map to the Vision 2004 2009 1998 2000 2002 Shopping carts for “Employee Self-Service” Plan - Driven Procurement Self - Service Procurement E-Procurement as on-ramp  to marketplaces What next? Guiding light CPO Advisory Board SRM as platform for center-led purchasing Receiving Requisitioning Supplier Qualification Supplier Negotiation Category Management Contract Management Order Management Financial Settlement Replenishment Acknowledgement & Delivery Quality  Assessment Returns Handling Contract  Development Contract  Execution Contract  Monitoring Contract  Development Contract  Execution Contract  Monitoring Invoice  Verification Evaluated  Receipt Settlement Invoice  Payment Event Preparation Request  for Quotation Reverse  Auction Bid Evaluation  & Awarding Source of Supply Assignment Restriction Validation  Order Generation  & Tracking Supplier Enablement Requirement  Definition Requisition  Approval Requisition Analysis Demand & Market  Analysis Specification Development Supplier Identification Supplier Evaluation Approved Vendor List Program Management Spend & Opportunity Analysis Supplier Development Purchasing Controlling Data Improvement Purchasing Planning* Purchasing Governance Risk Management Procurement Office Planning Strategy Development Document Exchange Supplier Network Supplier Portal Supplier Collaboration
SRM Solution Map 2005 Supplier Qualification Supplier Negotiation Category Management Contract Management Contract  Development Contract  Execution Contract  Monitoring Event Preparation Request  for Quotation Reverse  Auction Bid Evaluation & Awarding Demand & Market Analysis Specification Development Supplier Identification Supplier Evaluation Approved Vendor List Program Management Spend & Opportunity Analysis Supplier Development Purchasing Controlling Data Improvement Purchasing Planning* Purchasing Governance Risk Management Procurement Office Planning Strategy Development Supplier Enablement Document Exchange Supplier Network Supplier Portal Supplier Collaboration Receiving Requisitioning Order Management Financial Settlement Invoice  Verification Evaluated  Receipt Settlement Invoice  Payment Source of Supply Assignment Restriction Validation  Order Generation  & Tracking Requirement  Definition Requisition  Approval Requisition Analysis Acknowledgement & Delivery Quality Assessment Returns Handling
mySAP SRM is Part of ERP
Agenda Trends Driving Changes in Purchasing mySAP SRM Vision Delivering Value with SRM mySAP SRM Road Map
Prioritizing Value Delivery in Purchasing Improve Strategy and Compliance Optimize and Reduce Cost $ £ ¥ € Automate and Accelerate Processes
Automate and Accelerate Processes Empower employees with intuitive systems for self-service procurement Streamline purchasing with integrated workflow and business process management Accelerate connectivity with the SAP® Supplier Network or with SAP Supplier Collaboration Requisitioning Order Management Supplier Enablement ,[object Object],[object Object],[object Object]
Optimize and Reduce Cost Cleanse and classify data for spend analysis and opportunity identification Capture, share, and improve sourcing knowledge with category management Competitive online sourcing events and negotiations and contract monitoring Data Improvement Category Management Supplier Negotiation ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],$ £ ¥ €
Improve Strategy and Compliance   Translate projects into goals and tasks to align strategy with execution* Maintain audit trails and ensure regulatory compliance (e.g. SOX) Purchasing Planning Regulatory Compliance * Future focus area Measure effectiveness of purchasing department and policies with embedded analytics and questionnaires Purchasing Controlling ,[object Object],[object Object],[object Object]
Agenda Trends Driving Changes in Purchasing mySAP SRM Vision Delivering Value with SRM mySAP SRM Road map
SAP and SRM: The Road Ahead ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Note: This information represents SAP’s plan for SRM. No commitments have yet been made beyond SRM 5.0. *Initial release targeted for Q4 2005; available on limited project basis only.
Summary Why SAP has the best approach EXECUTION Accelerated customer adoption  across geographies, industries,  and spend categories DIRECTION A Solution map focused on delivering Value VISION A purchasing platform that delivers  sustainable savings and value generation  for world-class supply management
ת ו ד ה ע ל  ה ה ק ש ב ה

More Related Content

Viewers also liked

גילי מרכס פורטלים Gis
גילי מרכס פורטלים Gisגילי מרכס פורטלים Gis
גילי מרכס פורטלים GisDr. Anat Klumel
 
בישול מולקולרי – תהליך ההמצאה מחדש של zap rest
בישול מולקולרי – תהליך ההמצאה מחדש של zap restבישול מולקולרי – תהליך ההמצאה מחדש של zap rest
בישול מולקולרי – תהליך ההמצאה מחדש של zap restWeb Science
 
Naama shapira uxi2015_slideshare
Naama shapira uxi2015_slideshareNaama shapira uxi2015_slideshare
Naama shapira uxi2015_slideshareNaamaShapira
 
UX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and Archives
UX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and ArchivesUX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and Archives
UX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and ArchivesNed Potter
 
How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheLeslie Samuel
 

Viewers also liked (10)

גילי מרכס פורטלים Gis
גילי מרכס פורטלים Gisגילי מרכס פורטלים Gis
גילי מרכס פורטלים Gis
 
Bible & GIS
Bible & GISBible & GIS
Bible & GIS
 
Tips
TipsTips
Tips
 
WideDataManager5WebPro04
WideDataManager5WebPro04WideDataManager5WebPro04
WideDataManager5WebPro04
 
IP GeoLocation
IP GeoLocationIP GeoLocation
IP GeoLocation
 
בישול מולקולרי – תהליך ההמצאה מחדש של zap rest
בישול מולקולרי – תהליך ההמצאה מחדש של zap restבישול מולקולרי – תהליך ההמצאה מחדש של zap rest
בישול מולקולרי – תהליך ההמצאה מחדש של zap rest
 
Naama shapira uxi2015_slideshare
Naama shapira uxi2015_slideshareNaama shapira uxi2015_slideshare
Naama shapira uxi2015_slideshare
 
UX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and Archives
UX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and ArchivesUX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and Archives
UX, ethnography and possibilities: for Libraries, Museums and Archives
 
Build Features, Not Apps
Build Features, Not AppsBuild Features, Not Apps
Build Features, Not Apps
 
How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your Niche
 

Similar to ניהול יעיל של רכש ושרשרת אספקה באמצעות Sap יום עיון

Process mining intro - Heb
Process mining intro - HebProcess mining intro - Heb
Process mining intro - HebDafna Levy
 
Business & process discovery solutions - Hebrew
Business & process discovery solutions - HebrewBusiness & process discovery solutions - Hebrew
Business & process discovery solutions - HebrewDafna Levy
 
Mind Your Processes - Heb
Mind Your Processes - HebMind Your Processes - Heb
Mind Your Processes - HebDafna Levy
 
354478362 it-procurement-process-change
354478362 it-procurement-process-change354478362 it-procurement-process-change
354478362 it-procurement-process-changeInbalraanan
 
תהליכים של אבולוציה בבנקאות ואיך זה משפיע עלינו PSD2
 תהליכים של אבולוציה בבנקאות ואיך זה משפיע עלינו PSD2 תהליכים של אבולוציה בבנקאות ואיך זה משפיע עלינו PSD2
תהליכים של אבולוציה בבנקאות ואיך זה משפיע עלינו PSD2Aviv Rosenrouch
 
WebMasters Ophir Cohen 28022008
WebMasters Ophir  Cohen 28022008WebMasters Ophir  Cohen 28022008
WebMasters Ophir Cohen 28022008ophirc
 
אמינות במסחר אלקטרוני ככלי שיווקי
אמינות במסחר אלקטרוני ככלי שיווקיאמינות במסחר אלקטרוני ככלי שיווקי
אמינות במסחר אלקטרוני ככלי שיווקיhaimkarel
 
מכון היצוא- מסחר אלקטרוני ואמצעי תשלום - כלים בסיסיים
מכון היצוא- מסחר אלקטרוני ואמצעי תשלום - כלים בסיסיים מכון היצוא- מסחר אלקטרוני ואמצעי תשלום - כלים בסיסיים
מכון היצוא- מסחר אלקטרוני ואמצעי תשלום - כלים בסיסיים Israel Export Institute_מכון היצוא
 
ניהול קשרי לקוחות ומכירות
ניהול קשרי לקוחות ומכירותניהול קשרי לקוחות ומכירות
ניהול קשרי לקוחות ומכירותOur Priorities
 
RM Direct Presentation - יעדים ומגמות בעולם ה ERP
RM Direct Presentation - יעדים ומגמות בעולם ה ERPRM Direct Presentation - יעדים ומגמות בעולם ה ERP
RM Direct Presentation - יעדים ומגמות בעולם ה ERPRami Margalit
 
Rm direct presentation יעדים ומגמות בעולם ה erp
Rm direct presentation   יעדים ומגמות בעולם ה erpRm direct presentation   יעדים ומגמות בעולם ה erp
Rm direct presentation יעדים ומגמות בעולם ה erpRami Margalit
 
IT procurement v2
IT procurement v2IT procurement v2
IT procurement v2Pini Cohen
 
ביקורת בתיקי נישומים - מס הכנסה
ביקורת בתיקי נישומים  - מס הכנסהביקורת בתיקי נישומים  - מס הכנסה
ביקורת בתיקי נישומים - מס הכנסהtaxmas-tama
 
Iskadu bi for mini hotel
Iskadu bi for mini hotelIskadu bi for mini hotel
Iskadu bi for mini hoteliskadubi
 
הנחיות הרשפ"ת - עיקרי השינויים
הנחיות הרשפ"ת - עיקרי השינוייםהנחיות הרשפ"ת - עיקרי השינויים
הנחיות הרשפ"ת - עיקרי השינוייםChenli Pinchevskey
 
חוברת קבלנים למייל
חוברת קבלנים למיילחוברת קבלנים למייל
חוברת קבלנים למיילROMAN GOLUB
 

Similar to ניהול יעיל של רכש ושרשרת אספקה באמצעות Sap יום עיון (20)

Process mining intro - Heb
Process mining intro - HebProcess mining intro - Heb
Process mining intro - Heb
 
Business & process discovery solutions - Hebrew
Business & process discovery solutions - HebrewBusiness & process discovery solutions - Hebrew
Business & process discovery solutions - Hebrew
 
Sap ייעול שרשרת הרכש 01
Sap ייעול שרשרת הרכש 01Sap ייעול שרשרת הרכש 01
Sap ייעול שרשרת הרכש 01
 
Mind Your Processes - Heb
Mind Your Processes - HebMind Your Processes - Heb
Mind Your Processes - Heb
 
354478362 it-procurement-process-change
354478362 it-procurement-process-change354478362 it-procurement-process-change
354478362 it-procurement-process-change
 
תהליכים של אבולוציה בבנקאות ואיך זה משפיע עלינו PSD2
 תהליכים של אבולוציה בבנקאות ואיך זה משפיע עלינו PSD2 תהליכים של אבולוציה בבנקאות ואיך זה משפיע עלינו PSD2
תהליכים של אבולוציה בבנקאות ואיך זה משפיע עלינו PSD2
 
WebMasters Ophir Cohen 28022008
WebMasters Ophir  Cohen 28022008WebMasters Ophir  Cohen 28022008
WebMasters Ophir Cohen 28022008
 
פריורטי
פריורטיפריורטי
פריורטי
 
אמינות במסחר אלקטרוני ככלי שיווקי
אמינות במסחר אלקטרוני ככלי שיווקיאמינות במסחר אלקטרוני ככלי שיווקי
אמינות במסחר אלקטרוני ככלי שיווקי
 
מכון היצוא- מסחר אלקטרוני ואמצעי תשלום - כלים בסיסיים
מכון היצוא- מסחר אלקטרוני ואמצעי תשלום - כלים בסיסיים מכון היצוא- מסחר אלקטרוני ואמצעי תשלום - כלים בסיסיים
מכון היצוא- מסחר אלקטרוני ואמצעי תשלום - כלים בסיסיים
 
ניהול קשרי לקוחות ומכירות
ניהול קשרי לקוחות ומכירותניהול קשרי לקוחות ומכירות
ניהול קשרי לקוחות ומכירות
 
RM Direct Presentation - יעדים ומגמות בעולם ה ERP
RM Direct Presentation - יעדים ומגמות בעולם ה ERPRM Direct Presentation - יעדים ומגמות בעולם ה ERP
RM Direct Presentation - יעדים ומגמות בעולם ה ERP
 
Rm direct presentation יעדים ומגמות בעולם ה erp
Rm direct presentation   יעדים ומגמות בעולם ה erpRm direct presentation   יעדים ומגמות בעולם ה erp
Rm direct presentation יעדים ומגמות בעולם ה erp
 
IT procurement v2
IT procurement v2IT procurement v2
IT procurement v2
 
Feedbox 4
Feedbox 4Feedbox 4
Feedbox 4
 
ביקורת בתיקי נישומים - מס הכנסה
ביקורת בתיקי נישומים  - מס הכנסהביקורת בתיקי נישומים  - מס הכנסה
ביקורת בתיקי נישומים - מס הכנסה
 
Digital First !
Digital First !Digital First !
Digital First !
 
Iskadu bi for mini hotel
Iskadu bi for mini hotelIskadu bi for mini hotel
Iskadu bi for mini hotel
 
הנחיות הרשפ"ת - עיקרי השינויים
הנחיות הרשפ"ת - עיקרי השינוייםהנחיות הרשפ"ת - עיקרי השינויים
הנחיות הרשפ"ת - עיקרי השינויים
 
חוברת קבלנים למייל
חוברת קבלנים למיילחוברת קבלנים למייל
חוברת קבלנים למייל
 

More from Mor מור Kirshner קירשנר

More from Mor מור Kirshner קירשנר (6)

בית חם לעסקים קטנים Bruchure heb 009
בית חם לעסקים קטנים  Bruchure heb 009בית חם לעסקים קטנים  Bruchure heb 009
בית חם לעסקים קטנים Bruchure heb 009
 
בית חם לעסקים קטנים Bruchure heb 008
בית חם לעסקים קטנים  Bruchure heb 008בית חם לעסקים קטנים  Bruchure heb 008
בית חם לעסקים קטנים Bruchure heb 008
 
Sap Eng Presentation Win It07 Project Managment02
Sap Eng Presentation Win It07 Project Managment02Sap Eng Presentation Win It07 Project Managment02
Sap Eng Presentation Win It07 Project Managment02
 
Sap Eng Presentation Win It10 Us
Sap Eng Presentation Win It10 UsSap Eng Presentation Win It10 Us
Sap Eng Presentation Win It10 Us
 
Sap Eng Presentation Win It10 Euro
Sap Eng Presentation Win It10 EuroSap Eng Presentation Win It10 Euro
Sap Eng Presentation Win It10 Euro
 
Sap Eng Presentation Win It Dm02
Sap Eng Presentation Win It Dm02Sap Eng Presentation Win It Dm02
Sap Eng Presentation Win It Dm02
 

ניהול יעיל של רכש ושרשרת אספקה באמצעות Sap יום עיון

  • 1. ניהול יעיל של רכש ושרשרת אספקה באמצעות SAP מור קירשנר 23 נובמבר 2009
  • 2.
  • 3.
  • 5.
  • 7.
  • 8.
  • 9.  
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. מבנה הזמנת רכש פריט מס’ 2 כותרת ההזמנה נתונים כלליים ( ספק , ארגון רכש , תנאי תשלום ) הצמדות תנאי מחיר טקסטים פריט מס’ 1 נתונים כלליים ( חומר , כמות ( תאריך אספקה , מחיר הצמדות תנאי מחיר טקסטים נתונים נוספים לפריט 1 היסטוריה פריסת מועדי אספקה מסמך רכש _____ _____
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. מעגל ההרכשה דרישת רכש קביעת מקור אספקה הצעת מחיר בחירת הספק הסכם רכש / הזמנת רכש בקרת הזמנה קבלה ( למלאי , לצריכה ) אימות חשבונית תשלום
  • 22. דרישה לרכש PURCHASE REQUISITION דרישת רכש ------------- ------------- בקשה להצעת מחיר ------------- ------------- הסכם רכש ------------- ------------- הזמנת רכש ------------- ------------- ידני MRP נתוני אב
  • 23.
  • 24.
  • 25. מבנה הזמנת רכש פריט מס’ 2 כותרת ההזמנה נתונים כלליים ( ספק , ארגון רכש , תנאי תשלום ) הצמדות תנאי מחיר טקסטים פריט מס’ 1 נתונים כלליים ( חומר , כמות ( תאריך אספקה , מחיר הצמדות תנאי מחיר טקסטים נתונים נוספים לפריט 1 היסטוריה פריסת מועדי אספקה מסמך רכש _____ _____
  • 26.  
  • 27.
  • 28. קבלה למלאי תנועת קבלה ------------ ------------ Accounting document ------------ material document ------------ שובר קבלה ------------ הזמנת רכש והיסטורית הזמנה רשומת אב חומר WM QM עדכון כמות וערך מלאי מסמך לוגיסטי וחשבונאי יצירת מנת בחינה והפניה ל - QM עדכון חשבונות מלאי וצריכה בקשת העברה למחסן הדפסת שובר קבלה אישור קבלה לספק
  • 29.
  • 30.
  • 31. סקירת מלאי ארגון אתר מחסן חברה ארגון 800 1800 יח ' חברה 2000 1500 יח ' חברה 1000 300 יח ' אתר 2200 1000 יח ' אתר 1100 300 יח ' אתר 2100 500 יח ' מחסן 0002 400 יח ' מחסן 0001 600 יח ' מחסן 0001 300 יח ' + + +
  • 32. אימות חשבוניות אימות החשבונית ? אימות חשבונית על - סמך הזמנה אימות חשבונית על - סמך קבלה מודול MM FI - AP אישור ורישום מאושרות / חסומות לתשלום קבלת טובין תעודת משלוח רשימת התחייבויות פתוחות לספק הזמנת רכש
  • 33. אימות חשבוניות – בדיקות חריגות קבלת טובין 2 נמצאה חריגה 11 % נמצאה חריגה 7 % חשבונית נרשמת חסומה לתשלום חשבונית נרשמת מאושרת לתשלום אישור אישור לא נמצאה חריגה אישור חריגות מותרות %10 + %10 - הזמנת רכש 1 כאשר ההפרש מתחת לגבול התחתון - יש הודעת אזהרה ( ולא חסימה ). ! חשבונית 3
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39. הזמנת מסגרת הזמנת מסגרת תוקף : 9 31.12.0 – 9 1.1.0 תקרת ערך 10,000 שקל חשבונית 20.1.03 3,000 שקל חשבונית 12.3.03 2,000 שקל חשבונית 3.1.04 2,000 שקל חשבונית 25.12.03 2,500 שקל 9 1.1.0 9 31.12.0 ניצול מצטבר
  • 40.
  • 45. קישור בין R3 ל APO
  • 47.
  • 49. שיתוף גורמים – VMI Vendor Managed Inventory
  • 55. mySAP™ SRM Supplier Relationship Management Overview
  • 56. Agenda Trends Driving Changes in Purchasing mySAP SRM Vision Delivering Value with SRM mySAP SRM Road map
  • 57.
  • 58.
  • 59. Agenda Trends Driving Changes in Purchasing mySAP SRM Vision Delivering Value with SRM mySAP SRM Road Map
  • 60. SAP Vision for Purchasing SRM mySAP ™ SRM … and VALUE GENERATION … for world-class SUPPLY MANAGEMENT mySAP SRM is a PURCHASING PLATFORM … that delivers SUSTAINABLE SAVINGS ERP PLM SRM GTS ERP CRM
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67. Aligning mySAP SRM Solution Map to the Vision 2004 2009 1998 2000 2002 Shopping carts for “Employee Self-Service” Plan - Driven Procurement Self - Service Procurement E-Procurement as on-ramp to marketplaces What next? Guiding light CPO Advisory Board SRM as platform for center-led purchasing Receiving Requisitioning Supplier Qualification Supplier Negotiation Category Management Contract Management Order Management Financial Settlement Replenishment Acknowledgement & Delivery Quality Assessment Returns Handling Contract Development Contract Execution Contract Monitoring Contract Development Contract Execution Contract Monitoring Invoice Verification Evaluated Receipt Settlement Invoice Payment Event Preparation Request for Quotation Reverse Auction Bid Evaluation & Awarding Source of Supply Assignment Restriction Validation Order Generation & Tracking Supplier Enablement Requirement Definition Requisition Approval Requisition Analysis Demand & Market Analysis Specification Development Supplier Identification Supplier Evaluation Approved Vendor List Program Management Spend & Opportunity Analysis Supplier Development Purchasing Controlling Data Improvement Purchasing Planning* Purchasing Governance Risk Management Procurement Office Planning Strategy Development Document Exchange Supplier Network Supplier Portal Supplier Collaboration
  • 68. SRM Solution Map 2005 Supplier Qualification Supplier Negotiation Category Management Contract Management Contract Development Contract Execution Contract Monitoring Event Preparation Request for Quotation Reverse Auction Bid Evaluation & Awarding Demand & Market Analysis Specification Development Supplier Identification Supplier Evaluation Approved Vendor List Program Management Spend & Opportunity Analysis Supplier Development Purchasing Controlling Data Improvement Purchasing Planning* Purchasing Governance Risk Management Procurement Office Planning Strategy Development Supplier Enablement Document Exchange Supplier Network Supplier Portal Supplier Collaboration Receiving Requisitioning Order Management Financial Settlement Invoice Verification Evaluated Receipt Settlement Invoice Payment Source of Supply Assignment Restriction Validation Order Generation & Tracking Requirement Definition Requisition Approval Requisition Analysis Acknowledgement & Delivery Quality Assessment Returns Handling
  • 69. mySAP SRM is Part of ERP
  • 70. Agenda Trends Driving Changes in Purchasing mySAP SRM Vision Delivering Value with SRM mySAP SRM Road Map
  • 71. Prioritizing Value Delivery in Purchasing Improve Strategy and Compliance Optimize and Reduce Cost $ £ ¥ € Automate and Accelerate Processes
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75. Agenda Trends Driving Changes in Purchasing mySAP SRM Vision Delivering Value with SRM mySAP SRM Road map
  • 76.
  • 77. Summary Why SAP has the best approach EXECUTION Accelerated customer adoption across geographies, industries, and spend categories DIRECTION A Solution map focused on delivering Value VISION A purchasing platform that delivers sustainable savings and value generation for world-class supply management
  • 78. ת ו ד ה ע ל ה ה ק ש ב ה