1. DEFINICION DE PROYECTO
Conjunto de las actividades
que desarrolla una persona
o una entidad para alcanzar
un determinado objetivo

2. CARACTERISTICAS
• Capacidad de prestar un servicio
• Un resultado (documentos,
conocimientos)
• La singularidad (única de manejo y
propósitos de un proyecto)
• Elaboración gradual (desarrollo en pasos
e ir avanzando mediante incrementos)

3. ETAPAS DE UN PROYECTO
• La idea de proyecto: Reconoce una
oportunidad
• Diseño: Valoración de las estrategias y
opciones
• Ejecución
• Evaluación

4. CATEGORIAS
• Existen dos grandes categorías:
• Proyectos productivos (asociados a
las empresas, buscan generar
beneficios económicos)
• Proyectos sociales o públicos
(mejorar la calidad de vida de la
gente)

5. ESQUEMA PARA LA ELABORACION DE UN PROYECTO
El problema Marco de referencia
(conocer lo investigado) (literatura del tema)
Metodología
Aspectos
(diseño y técnicas de Administrativos
recolección de
(recursos )
información)
Bibliografía
(registro de
consultas)

6. MICROSOFT PROYECT 2007
• Es una aplicación que nos ofrece
las herramientas necesarias para
la administración de proyectos,
nos brinda la posibilidad de llevar
un control y dar seguimiento a
todas las actividades.

7. APLICACION
• Podemos introducir toda la
información en tablas y
tener una visión general de
las tareas, recursos y costos
tanto juntos como por
separado

8. • Para un mejor manejo de la
información Project nos ofrece
diversas vistas. La vista
predeterminada es Diagrama de
Gantt, pero podemos ver los datos
en otras vistas como Hoja de
recursos, Uso de tareas, Uso de
recursos

9. DIAGRAMA DE PERT
• Es una representación gráfica de las
relaciones entre las tareas del
proyecto que permite calcular los
tiempos del proyecto, es un
instrumento que permite planificar,
programar y controlar los recursos,
con el fin de obtener los resultados
deseados.

10. CARACTERISTICAS
• Es un grafo, o sea, un conjunto de puntos unidos por
flechas.
• Representa las relaciones entre las tareas del
proyecto.
• Las flechas del grafo corresponden a las tareas del
proyecto.
• Los nodos del grafo, representado por círculos o
rectángulos, corresponden a instantes del proyecto.
• Es una herramienta de cálculo, y una representación
visual de las dependencias entre las tareas del
proyecto.

11. • Un método eficaz para reducir los riesgos
tomando aquellas decisiones que tengan
mayor probabilidad de éxito.
• Buscar y organizar los medios necesarios
para alcanzar los objetivos previamente
fijados.
• Controlar la concordancia existente entre
el plan fijado y lo que se está realizando,
con el fin de poder actuar sobre los
recursos y hacer frente a las condiciones
reales.