Monica Barg

1. Coaching de
Carreira
Mônica Barg
www.monicabarg.com.br

2.  Cenário Atual do trabalho
 Conceito de Carreira
 Conceito e Aplicações do Coaching de Carreira
 Plano de Carreira
 Autoconhecimento: Âncora e Estágio de Carreira
 Empregabilidade e Gerenciamento de Carreira
 Entrevista , CV e Outros
 O que é EVP ?
 Vamos ao trabalho!
Do que vamos falar?

3.  Sonho
 Oportunidade
 Estrutura Familiar
 Influências
 Aspecto material
 Frustação
Entre o sonho e a frustração existe uma história de vida
Existe o Cenário Atual e o Futuro que é com o que o
Coach vai trabalhar.
Cenário de Escolhas

4. Cenário de Escolhas
 https://www.youtube.com/watch?feature=player_detailp
age&v=kk9xOJmvfPY

5. Cenário de Trabalho
As mudanças no mercado
de trabalho em nível global,
aliado ao aumento da
expectativa de vida e às
possibilidades que a
tecnologia oferece para
quem quer aprender mais,
fazer mais , experimentar
mais .
Este é o cenário em que
vivemos e trabalhamos
atualmente.

6. Tradicionalista Baby Boom Geração X Geração Y
1928–1948 1946–1965 1965–1980 1980–2000
Característica da geração Paternalista Otimista Cética Fortalecida
Estilo de liderança De cima para
baixo
Consensual Por competência Não-hierárquica
Aspiração da carreira Pagar dívidas e
construir um
legado
Competição e
mudanças
Habilidade e auto-
gestão
Experiência
inovadora
Valores Lealdade Oportunidade Liberdade Diversidade e
responsab. social
Recompensas da carreira Segurança no
trabalho e
reconhecimento
Dinheiro, status e
recompensas
externas
Benefícios
transferíveis,
flexibilidade +
equilíbrio
trabalho/vida
Altos salários,
trabalho
interessante +
integração
trabalho/vida
6
Trabalho Intergeracional

7. Carreira
O conceito de Carreira se ampliou pelo espaço que o
trabalho ocupa na vida
Não é só aquilo que você escolheu estudar e sim
sinônimo da trajetória ocupacional ao logo da vida
Há uma perspectiva mais abrangente que permite
olhar para um possível leque de ocupações
Assim, o mais importante, passa a ser a trajetória de
ocupações e o movimento evolutivo para a realização
de um projeto de vida .

8. Plano de Carreira
Planejar a Carreira é hoje um conceito mais amplo ligado ao Ciclo de Vida onde a
longevidade permite mudanças e novas escolhas
Sofre Influências da Cultura, Família, Demandas externas , Ciclo de vida
Depende de: Personalidade , Interesses , Motivações , Valores, Aptidões
Estruturar a carreira depende de Fatores Internos e Externos

9. Plano de Carreira

10. Coaching de Carreira
Conceito:
 O Coaching voltado para a atividade profissional é
denominado Coaching de Carreira , há ainda outras
denominações complementares como Coaching
Executivo e Empresarial, é também denominado
Corporativo ou Organizacional.
 Pode ser contratado individualmente pelo profissional
ou ainda se dar no contexto da empresa e ser
patrocinado ou não por esta .

11. Coaching de Carreira
Conceito:
O Coaching é um processo individualizado de suporte a
lideranças, conduzido por um consultor especializado,
visando desenvolvimentos pessoal e profissional, como
melhoria de performance, aprimoramento e ganho de
competências , referencial para decisões de mudança de
carreira e abertura de novos ciclos . ( Bloch, Mendes,
Visconte , 2012)

12. Coaching de Carreira
Conceito:
 A ICF ( International Coaching Federation) define como: Uma
relação facilitadora mutuamente estabelecida entre um coach
profissional e um colaborador chave da organização na qual este
último ocupa uma posição de poder.
 Essa relação poderá ocorrer em empresas públicas, privadas, do
terceiro setor ou educacionais, onde há diversos envolvidos e
patrocínio organizacional para o Coach ou o grupo de Coaching .

13. Coaching – O Processo
Processo de Coaching
Coach Coachee
Relação
COACH/COACHEE
Contexto
Stakeholder
Cultura
Organizacional

14. Circulo Virtuoso do Coaching
Respeitar o
Ritmo
Desafiar
Dar suporte Confiar

15. Coaching de Carreira para:
Aptidões
Escolhas
Desenvolvimento
Performance
Transição
Tempo/Agenda

16. Fale para

17. Aplicações
 Decisão de Carreira
 Transição de Carreira
 Tomar decisões empresariais
 Gestão do seu tempo e da equipe
 Insatisfação com o próprio desempenho
 Preparação para assumir novas posições
 Liderança de Equipes de Alto Nível Multiculturais e/ou Multiprofissionais
 Desenvolver e Ampliar Competências Interpessoal e Relacional
 Preparação para Administrar Conflitos e Negociar
 Transformar Ideias e Intenções em Ações
 Estabelecer Relacionamentos compatíveis com o discurso
 Entender os jogos de poder da Organização
 Desenvolver estilos de liderança integradores e construtivos
 Ampliar seus horizontes e autoconsciência com alguém experiente
 Deseja compatibilizar a vida pessoal com a familiar

18. Aplicações Estratégicas
Mudança Estratégica na Organização
Questões Interpessoais
Eficiência x Relacionamento
Sucessão
Expatriados
Aposentadoria
Mulheres

19. Resumindo
O Coaching de Carreira moderno e eficaz precisa ser
estratégico e individualizado. É necessário alcançar um
equilíbrio entre organização e indivíduos . A inclusão de
fatores de negócios, bom como de fatores individuais –
é a chave para alcançar resultados.

20. Como começa?
Autoconhecimento:
 Âncoras de Carreira
 Interesses
 Talentos
 Competências
 Habilidades
 Estilo de Vida
 Valores

21. Âncora de Carreira

22. Âncoras de Carreira são 8 padrões de escolha mas
experiências profissionais que indica a capacidade,
necessidade e valores individuais:
 TF: Técnico Funcional
 AG: Administração Geral
 AI: Autonomia e Independência
 SE : Segurança /Estabilidade
 CE: Criatividade/Empreendedora
 VS: Vontade Servir
 DP: Desafio Puro
 EV: Estilo de Vida
Âncora de Carreira

23. Estágios de Carreira
 Estágios da Vida Adulta :
Infância, Adolescência , Jovem Adulto, Adulto
Meia Idade, Terceira Idade, Velhice Avançada :
 Estágios de Carreira:
 Primeira Infância : Estágio de Descoberta
 Segunda Infância : Estágio de Imitação
 Terceira Infância: Estágio Idealização
 Adolescência: Estágio Resolução
 Jovem Adulto: Estágio de Desilusão
 Maturidade : Estágio Consolidação
 Pós – Carreira : Estágio Sabedoria

24. Caminhos
 Não há um só caminho certo
 Estamos lidando com pessoas
 A ideia é que seja um Mapa, porém o mapa não é o
território e a experiência deve ser acompanhada e vivida

25. Empregabilidade

26. Empregabilidade
• Empregabilidade: capacidade de adequação do
profissional às novas necessidades e dinâmica dos
novos mercados de trabalho.
• 6 Pilares da empregabilidade
 Adequação da profissão à vocação e talento
 Competências
 Idoneidade/ética
 Saúde física e mental
 Reserva financeira e fontes de renda
 Relacionamentos

27. Gerencie sua Carreira
 https://www.youtube.com/watch?v=_4nsoxSXNh0
 Lucia Barros – Prof . Ibmec

28. Carreira em Y

29. Curriculum Vitae
CV é o histórico daquilo que você constrói
Não adianta escrever se não foi vivenciado e realizado
Portanto gerenciar a carreira é que vai fazer um CV de
sucesso
As formas de apresentação do CV para o mercado variam
Hoje a mais comum é o CV por competências.
Conceito:
Competências são hábitos de trabalho mensuráveis e
habilidades individuais utilizadas para atingir determinado
objetivo profissional.
1 –

30. Entrevista
Mostre:
Autoconhecimento – Know why
Networking - Know who
Currículo - Know how
De forma espontânea, assertiva e clara.
Todas as dicas de entrevista relativas a
pontualidade, vestuário, conhecimento da
empresa são importantes.
Importante:
Saiba com quem vai falar
Seja você mesmo

31. EVP- Employment Value Proposition
O que atrai os profissionais para uma empresa?
Atributos da Marca Empreendedora
https://www.youtube.com/watch?v=zDTMNwmdV_Q
1 –

32. No que devo investir ?
Novas Competências:
Técnicas ou Comportamentais
Autoconhecimento
 Formação Acadêmica
 Experiência Internacional
Networking
Marketing Pessoal
1 –

33. Gerencie sua Carreira
Busque um objetivo
Autoconhecimento
Revise suas Metas
Se mantenha atualizado
Networking
Currículo
Competências Técnicas
Otimismo
Invista no Marketing Pessoal
Seja Prevenido
Seja Flexível

34. Gerencie sua Carreira

35. Voltamos

36. Vamos ao Trabalho !

37. O Trabalho
 Toda atividade requer esforço, mesmo trabalhos
apaixonantes. A questão é se esse suor produz
significado ou se apenas resulta em realizações vazias.
 “Essa é a diferença fundamental entre cansaço e
estresse. Cansaço é o resultado de um esforço intenso;
estresse é o que experimentamos após esforços
sucessivos sem sentido.”
 Emprego é fonte de renda, ao passo que trabalho é
fonte de vida. “Que ótimo quando coincidem!”
Mario Sergio Cortella

38. Visite o site:
www.monicabarg.com.br
E-mail:
monicabarg.coaching@gmail.com
Tel: 021- 99759 7775
Obrigada!