Caminando hacia el emprendimiento y la innovación social

Mónica Edwards Schachter
Mónica Edwards SchachterKnowmad writer & researcher & former & consultant um Free-lance
Caminando
hacia el
emprendimiento social
Dra. Mónica Edwards-Schachter
INGENIO (CSIC-UPV)
28 de Octubre, 2014
1. ¿Qué significa ser emprendedor social?
2. ¿Qué implica innovar y emprender ‘socialmente’?
3. ¿Qué diferencia hay entre emprendimiento social e innovación
social?
4. ¿Creativo, innovador o emprendedor social?
¿Qué significa ser emprendedor SOCIAL?
MOTIVOS
¿por qué soy o quiero
ser emprendedor
social?
CAPACIDADES
¿me siento preparado
para serlo?
FINALIDADES
¿para qué ser
emprendedor
social?
 Buscan, descubren, identifican
oportunidades
 Crean empresas sociales y organizaciones
(asociaciones, ONGs, fundaciones, etc.)
 Llevan adelante iniciativas/proyectos
 Generan valor (económico, social, cultural …)
Tipos de
emprendimiento
 INTRA-PRENEURSHIP
 CORPORATIVO
 SOSTENIBLE/SUSTENTABLE
 SOCIAL
¿Qué hacen los emprendedores SOCIALES …?
La gente dice: ‘¿cuál es la diferencia
entre un negocio social y un negocio
tradicional?'
'En un negocio convencional tienes
que hacer dinero... para eso tienes que
tener a la gente trabajando para ti. En
un negocio social, la creación de
empleo para esas cinco personas es el
objetivo’
Mohammad Yunus, 2014
FINALIDADES
Entrevista a Muhammad Yunus (27/10/2014),
http://www.milenio.com/financial_times/FTMercados-Muhammad_Yunus-negocios_sociales-
microcreditos_0_396560559.html
El emprendimiento ‘tradicional’ contribuye al crecimiento
económico … aunque NO siempre crecimiento económico es
equivalente a mejora del desarrollo socio-económico
(más bien existen muchos ejemplos de lo opuesto)
El emprendimiento ‘social’ tiene como meta un desarrollo
sostenible (ambiental, económico, social, cultural) que
contribuya a la inclusión/cohesión social (justicia social)
En muchos casos se trabaja conjuntamente con modelos de
beneficios distribuidos entre socios (cooperativismo)
FINALIDADES
El emprendimiento ‘tradicional’
busca beneficios económicos
El emprendimiento social busca
generar/construir valor social … pero
también valor económico y otros
valores (Ej: solidaridad, inclusión,
sostenibilidad, justicia …)
Puede ser ‘profit’ y ‘non-profit’ …
Hay emprendimientos sociales
filantrópicos, comerciales, híbridos …
GENERAR VALOR…¿de qué clase?
 Tradición familiar (tengo familiares emprendedores,
voluntarios, activistas que piensan en crear
organizaciones …)
 Me gustaría tener un negocio propio
 Es una alternativa de auto-empleo
 Se presentó una oportunidad
 Lo prefiero a trabajar por un salario (mayor libertad,
independencia, podría ganar más…)
 Por la flexibilidad de horarios y ventajas en el uso
del tiempo, posibilidad de conciliar el trabajo con mi
vida familiar
 Posibilidad de auto-realización, cumplir con mis
sueños
 Prestigio … etcétera
¿Qué motivos hay para ser emprendedor SOCIAL …?
http://www.morguefile.com/
archive/#/?q=people
PROCESO DE APRENDIZAJE
Rasgos de carácter/
personalidad
Conocimientos
Habilidades
Actitudes
‘skills’
competencias
Meta-competencias (‘capabilities’)
¿Me siento capacitado/preparado para ser emprendedor social?
 Visión (tener claros los objetivos)
 Iniciativa
 Habilidades comunicativas … con una
diversidad de actores sociales
 Detectar y evaluar oportunidades
 Auto-motivación
 Intuición para los negocios
 Persistencia
 Tenacidad
 Creatividad
 Liderazgo
 Empatía (capacidad para “ponerse en lugar de otro”)
 Capacidad de crítica y de auto-crítica
 Organización del tiempo
¿Me siento capacitado/preparado para ser emprendedor social?
 Trabajo en equipo
 Buscar/gestionar información (TIC)
 Capacidad para tomar decisiones
 Conocimientos sobre negocios (plan
de empresa, financiación, capital
riesgo, etc.)
 Gestionar riesgos
 Conocimientos de culturas y
costumbres de otros lugares/países …
¿Me siento capacitado/preparado para ser emprendedor social?
 Compromiso ético (responsabilidad social empresarial, con
el ‘cuidado’ de los seres vivos y el desarrollo sostenible)
perseverancia
perseverancia
perseverancia
perseverancia
perseverancia
perseverancia
Son creativos (¿siempre?)
Son innovadores (¿siempre?)
… también imitación, ‘scaling-up’
de experimentos pilotos …
Los emprendedores SOCIALES …
¡Son catalizadores del CAMBIO SOCIAL!
(y también parte del cambio económico, tecnológico , cultural …)
emprendimiento
creatividad innovación
SOCIAL
EJEMPLOS
SOCIAL
Importancia del marco regulativo/normativo (Ejemplo:
Marco común de compromiso en las empresas
El Consejo de ministros crea una estrategia
público-privada de RSC
Las empresas españolas tendrán que comprometerse. El Consejo de
Ministro ha aprobado la Estrategia Española de Responsabilidad Social
de las Empresas 2014-2020. Se trata de un proyecto que, según el
Gobierno, "dotará a España de un marco común de referencia que
permitirá armonizar las distintas actuaciones que en esta materia se
están desarrollando". La ministra de Empleo, Fátima Báñez, ha
recalcado que el documento se ha elaborado con aportaciones de
empresas, sindicados y civiles.
http://www.ibercampus.es/el-consejo-de-ministros-crea-una-estrategia-
publicoprivada-de-rsc-28880.htm
Otro ejemplo: cuando la oportunidad llama a tu puerta
Celia se jubiló y comenzó a dedicar tiempo
a un nuevo hobby: hacer patchwork
A través de sus cursos de formación
muchas personas encontraron el camino
para iniciar su propio negocio
… y la red creció y continúa creciendo …
Caminando hacia el emprendimiento y la innovación social
https://www.facebook.com/celia.ciuffo?fref=nf
Caminando hacia el emprendimiento y la innovación social
Caminando hacia el emprendimiento y la innovación social
gente de
Algunos momentos de la charla que
compartí con el ambiente emprendedor
y la hermosa gente de La Costera
‘Receta’ para ser emprendedor/a social según los estudiantes de La Costera
Gracias!
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Caminando hacia el emprendimiento y la innovación social

  • 1. Caminando hacia el emprendimiento social Dra. Mónica Edwards-Schachter INGENIO (CSIC-UPV) 28 de Octubre, 2014
  • 2. 1. ¿Qué significa ser emprendedor social? 2. ¿Qué implica innovar y emprender ‘socialmente’? 3. ¿Qué diferencia hay entre emprendimiento social e innovación social? 4. ¿Creativo, innovador o emprendedor social?
  • 3. ¿Qué significa ser emprendedor SOCIAL? MOTIVOS ¿por qué soy o quiero ser emprendedor social? CAPACIDADES ¿me siento preparado para serlo? FINALIDADES ¿para qué ser emprendedor social?
  • 4.  Buscan, descubren, identifican oportunidades  Crean empresas sociales y organizaciones (asociaciones, ONGs, fundaciones, etc.)  Llevan adelante iniciativas/proyectos  Generan valor (económico, social, cultural …) Tipos de emprendimiento  INTRA-PRENEURSHIP  CORPORATIVO  SOSTENIBLE/SUSTENTABLE  SOCIAL ¿Qué hacen los emprendedores SOCIALES …?
  • 5. La gente dice: ‘¿cuál es la diferencia entre un negocio social y un negocio tradicional?' 'En un negocio convencional tienes que hacer dinero... para eso tienes que tener a la gente trabajando para ti. En un negocio social, la creación de empleo para esas cinco personas es el objetivo’ Mohammad Yunus, 2014 FINALIDADES Entrevista a Muhammad Yunus (27/10/2014), http://www.milenio.com/financial_times/FTMercados-Muhammad_Yunus-negocios_sociales- microcreditos_0_396560559.html
  • 6. El emprendimiento ‘tradicional’ contribuye al crecimiento económico … aunque NO siempre crecimiento económico es equivalente a mejora del desarrollo socio-económico (más bien existen muchos ejemplos de lo opuesto) El emprendimiento ‘social’ tiene como meta un desarrollo sostenible (ambiental, económico, social, cultural) que contribuya a la inclusión/cohesión social (justicia social) En muchos casos se trabaja conjuntamente con modelos de beneficios distribuidos entre socios (cooperativismo) FINALIDADES
  • 7. El emprendimiento ‘tradicional’ busca beneficios económicos El emprendimiento social busca generar/construir valor social … pero también valor económico y otros valores (Ej: solidaridad, inclusión, sostenibilidad, justicia …) Puede ser ‘profit’ y ‘non-profit’ … Hay emprendimientos sociales filantrópicos, comerciales, híbridos … GENERAR VALOR…¿de qué clase?
  • 8.  Tradición familiar (tengo familiares emprendedores, voluntarios, activistas que piensan en crear organizaciones …)  Me gustaría tener un negocio propio  Es una alternativa de auto-empleo  Se presentó una oportunidad  Lo prefiero a trabajar por un salario (mayor libertad, independencia, podría ganar más…)  Por la flexibilidad de horarios y ventajas en el uso del tiempo, posibilidad de conciliar el trabajo con mi vida familiar  Posibilidad de auto-realización, cumplir con mis sueños  Prestigio … etcétera ¿Qué motivos hay para ser emprendedor SOCIAL …? http://www.morguefile.com/ archive/#/?q=people
  • 9. PROCESO DE APRENDIZAJE Rasgos de carácter/ personalidad Conocimientos Habilidades Actitudes ‘skills’ competencias Meta-competencias (‘capabilities’) ¿Me siento capacitado/preparado para ser emprendedor social?
  • 10.  Visión (tener claros los objetivos)  Iniciativa  Habilidades comunicativas … con una diversidad de actores sociales  Detectar y evaluar oportunidades  Auto-motivación  Intuición para los negocios  Persistencia  Tenacidad  Creatividad  Liderazgo  Empatía (capacidad para “ponerse en lugar de otro”)  Capacidad de crítica y de auto-crítica  Organización del tiempo ¿Me siento capacitado/preparado para ser emprendedor social?
  • 11.  Trabajo en equipo  Buscar/gestionar información (TIC)  Capacidad para tomar decisiones  Conocimientos sobre negocios (plan de empresa, financiación, capital riesgo, etc.)  Gestionar riesgos  Conocimientos de culturas y costumbres de otros lugares/países … ¿Me siento capacitado/preparado para ser emprendedor social?  Compromiso ético (responsabilidad social empresarial, con el ‘cuidado’ de los seres vivos y el desarrollo sostenible)
  • 13. Son creativos (¿siempre?) Son innovadores (¿siempre?) … también imitación, ‘scaling-up’ de experimentos pilotos … Los emprendedores SOCIALES … ¡Son catalizadores del CAMBIO SOCIAL! (y también parte del cambio económico, tecnológico , cultural …)
  • 17. Importancia del marco regulativo/normativo (Ejemplo: Marco común de compromiso en las empresas El Consejo de ministros crea una estrategia público-privada de RSC Las empresas españolas tendrán que comprometerse. El Consejo de Ministro ha aprobado la Estrategia Española de Responsabilidad Social de las Empresas 2014-2020. Se trata de un proyecto que, según el Gobierno, "dotará a España de un marco común de referencia que permitirá armonizar las distintas actuaciones que en esta materia se están desarrollando". La ministra de Empleo, Fátima Báñez, ha recalcado que el documento se ha elaborado con aportaciones de empresas, sindicados y civiles. http://www.ibercampus.es/el-consejo-de-ministros-crea-una-estrategia- publicoprivada-de-rsc-28880.htm
  • 18. Otro ejemplo: cuando la oportunidad llama a tu puerta Celia se jubiló y comenzó a dedicar tiempo a un nuevo hobby: hacer patchwork A través de sus cursos de formación muchas personas encontraron el camino para iniciar su propio negocio … y la red creció y continúa creciendo …
  • 23. gente de Algunos momentos de la charla que compartí con el ambiente emprendedor y la hermosa gente de La Costera
  • 24. ‘Receta’ para ser emprendedor/a social según los estudiantes de La Costera