7. Vi trenger innovasjon, særlig i
tjenestesektoren
7
0
200
400
600
800
1000
1200
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
Primærnæringene
Industri
Tjenesteyting
Akkumulert endring i
bruttoprodukt pr. timeverk
(1970=100)
8. Tjenester og produktivitet
8
• Produktivitet gjennom…
– Kostnadseffektivitet – ”pay less for same”,
f. eks. skalering
– Differensiering– ”pay more for better”,
f. eks. global segmentering
Baumol’s sykdom
9. 9
…regjeringen blant annet
utviklet nasjonale strategier
for marine og maritime
næringer, reiseliv, miljøtekn
ologi, energi, og på de
generiske
teknologiområdene
nanoteknologi og
bioteknologi…
Innovasjon
på norsk,
2012
Skal disse
sektorene og
teknologiene
bære
manglende
innovasjon og
produktivitet i
de andre?
Vestfold?
Bare nano?
Er de store
nok til det?
Hvordan ser
Vestfold ut?
10. Sysselsetting i Vestfold 2011
10
Hele
landet Vestfold Akershus Oslo
Primær 5,3 2,6 1,6 0,7
Industri 9,7 11,6 4,9 3,4
El., bygg og anlegg 9,4 8,9 8,0 5,2
Varehandel 14,1 16,4 18,0 13,4
Andre private tjenester 26,0 26,0 35,2 44,2
Helse- og sosial 20,8 20,7 17,8 17,3
Andre offentlige tjenester 14,3 13,2 14,0 15,1
Tbg Sfj Horten Lardal
0,8 0,9 0,8 10,6
8,3 12,4 21,7 10,9
8,1 9,5 5,7 16,3
15,9 18,5 13,9 13,2
26,5 29,9 19,4 17,4
25,1 17,3 18,8 20,5
14,7 10,9 19,1 10,2
71,2
11. Innhold
A. Innovasjon
B. Fire perspektiver på innovasjon
C. Hvordan bør næringslivet
fornye seg?
D. Hva gjør vi på HiVe?
11
13. Vi må ha to tanker i hodet… fire
faktisk…
1. Innovasjonsledelse - innovasjon i virksomheter
2. Lokal innovasjon - lokalt entreprenørskap
3. Regional innovasjon - regionale
innovasjonsprosesser
4. Nasjonal innovasjon - nasjonale
innovasjonssystemer
13
14. Vi må ha to tanker i hodet… fire
faktisk…
1. Innovasjonsledelse - innovasjon i virksomheter
14
20. Vi må ha to tanker i hodet… fire
faktisk…
1. Innovasjonsledelse - innovasjon i virksomheter
2. Lokal innovasjon - lokalt entreprenørskap
3. Regional innovasjon - regionale
innovasjonsprosesser
20
21. Regionalt - regional innovasjon
Tradisjonell forståelse
• Klynge basert på regionalt
fortrinn
• Forskning og teknologi (STI)
kilden til innovasjon i
klyngen
Nyere forståelse
• Også klynge basert på
regional utfordring
• Praksiskunnskap (DUI)
kilden til innovasjon i
klyngen
21
23. Vi må ha to tanker i hodet… fire
faktisk…
1. Innovasjonsledelse - innovasjon i virksomheter
2. Lokal innovasjon - lokalt entreprenørskap
3. Regional innovasjon - regionale
innovasjonsprosesser
4. Nasjonal innovasjon - nasjonale
innovasjonssystemer
23
24. I landet - nasjonale innovasjonssystemer
Tradisjonell forståelse
• Tilbudssidepolitikk
• Smal innovasjonspolitikk
Nyere forståelse
• Etterspørselssidepolitikk er
minst like viktig
• Bred næringspolitikk er
minst like viktig
24
26. Innhold
A. Innovasjon
B. Fire perspektiver på innovasjon
C. Hvordan bør næringslivet
fornye seg?
D. Hva gjør vi på HiVe?
26
27. C. Hvordan bør næringslivet fornye
seg – drive innovasjon?
Fire tanker i hodet….
1. Virksomhetens innovasjonsportefølje ?
2. Kobling til lokalt entreprenørskap ?
3. Deltakelse i regionale innovasjonsprosesser ?
4. Rolle i nasjonale innovasjonssystemer ?
27
28. C. Hvordan bør næringslivet fornye
seg – drive innovasjon?
Fire tanker i hodet….
1. Virksomhetens innovasjonsportefølje ?
28
32. C. Hvordan bør næringslivet fornye
seg – drive innovasjon?
Fire tanker i hodet….
1. Virksomhetens innovasjonsportefølje ?
2. Kobling til lokalt entreprenørskap ?
32
38. Men regionalt ?
38
• Kritikk av klyngeteori – globale nav
• Betydningen det har for
regionalt samarbeid
• Fokuset på den analytiske
kunnskapen
• SV
• Ca 400’ HT arbplasser
• 46% av alle venture
investeringer i US
39. Brainstorming 17. september 2012 39
Hele
landet Vestfold Akershus Oslo
Primær 5,3 2,6 1,6 0,7
Industri 9,7 11,6 4,9 3,4
El., bygg og anlegg 9,4 8,9 8,0 5,2
Varehandel 14,1 16,4 18,0 13,4
Andre private tjenester 26,0 26,0 35,2 44,2
Helse- og sosial 20,8 20,7 17,8 17,3
Andre offentlige tjenester 14,3 13,2 14,0 15,1
Tbg Sfj Horten Lardal
0,8 0,9 0,8 10,6
8,3 12,4 21,7 10,9
8,1 9,5 5,7 16,3
15,9 18,5 13,9 13,2
26,5 29,9 19,4 17,4
25,1 17,3 18,8 20,5
14,7 10,9 19,1 10,2
40. 4. Rolle i nasjonale
innovasjonssystemer ?
Fire tanker i hodet….
1. Virksomhetens innovasjonsportefølje ?
2. Kobling til lokalt entreprenørskap ?
3. Deltakelse i regionale innovasjonsprosesser ?
4. Rolle i nasjonale innovasjonssystemer ?
40
41. 4. Nasjonale
innovasjons-
systemer
41
…regjeringen blant annet
utviklet nasjonale strategier
for marine og maritime
næringer, reiseliv,
miljøteknologi, energi, og på
de generiske
teknologiområdene
nanoteknologi og
bioteknologi…
43. Fire tanker i hodet
1. Virksomhetens innovasjonsportefølje - større mangfold av
innovasjoner og bred portefølje
2. Kobling til lokalt entreprenørskap – bevisst forhold til lokalt
entreprenørskap og lokale innovasjonsbetingelser
3. Deltakelse i regionale innovasjonsprosesser – hvis det ikke
finnes relevante regionale innovasjonsprosesser må vi
skape dem
4. Rolle i nasjonale innovasjonssystemer – forstå og ta del i
nasjonale satsinger og innovasjonssystemer
43
44. Innhold
A. Innovasjon
B. Fire perspektiver på innovasjon
C. Hvordan bør næringslivet
fornye seg?
D. Hva gjør vi på HiVe?
44
45. D. HiVe gjør bl.a.
• Innovasjon i virksomheter
• Lokalt entreprenørskap
• Regionale innovasjons-
prosesser
• Nasjonale innovasjons-
systemer
45
48. Regionale innovasjonsprosesser – to
forslag
• Hva vet vi om lokale og regionale særtrekk –
innovasjonsatferd og
innovasjonsbetingelser?
• Eksempel - Kunnskapsbase for regional
nærings- og arbeidsliv….
48
51. Regionale innovasjonsprosesser – to
forslag
• Hva skjer med regionalt næringsliv i
kjølvannet av E18?
• Eksempel – Innovasjon i
varehandelssystemet i
lys av IKEA-etableringen
i Vestfold, IVAR prosjektet
51
52. Oppsummering
52
A. Innovasjon - mangfoldet
B. Fire perspektiver på innovasjon – fire tanker
C. Hvordan fornye – drive innovasjon – fire
tanker
D. HiVe som samarbeidspartner i eget, lokalt,
regionalt og nasjonalt innovasjonsarbeid