SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 53
Downloaden Sie, um offline zu lesen
”Innovate or die”: Hvordan bør næringslivet
fornye seg?
2
Innhold
A. Innovasjon
B. Fire perspektiver på innovasjon
C. Hvordan bør næringslivet
fornye seg?
D. Hva gjør vi på HiVe?
3
A. Hva er innovasjon?
Oslo manualen
4
Vesentlig Implementert Mangfold
Eksempler
5
Trenger vi innovasjon, og hvor?
6
Lav produktivitets-
vekst
Høy produktivitets-
vekst
Lav
syssel-
settings
-vekst
Høy
syssel-
settings
-vekst NormaleneNorge
Vi trenger innovasjon, særlig i
tjenestesektoren
7
0
200
400
600
800
1000
1200
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
Primærnæringene
Industri
Tjenesteyting
Akkumulert endring i
bruttoprodukt pr. timeverk
(1970=100)
Tjenester og produktivitet
8
• Produktivitet gjennom…
– Kostnadseffektivitet – ”pay less for same”,
f. eks. skalering
– Differensiering– ”pay more for better”,
f. eks. global segmentering
Baumol’s sykdom
9
…regjeringen blant annet
utviklet nasjonale strategier
for marine og maritime
næringer, reiseliv, miljøtekn
ologi, energi, og på de
generiske
teknologiområdene
nanoteknologi og
bioteknologi…
Innovasjon
på norsk,
2012
Skal disse
sektorene og
teknologiene
bære
manglende
innovasjon og
produktivitet i
de andre?
Vestfold?
Bare nano?
Er de store
nok til det?
Hvordan ser
Vestfold ut?
Sysselsetting i Vestfold 2011
10
Hele
landet Vestfold Akershus Oslo
Primær 5,3 2,6 1,6 0,7
Industri 9,7 11,6 4,9 3,4
El., bygg og anlegg 9,4 8,9 8,0 5,2
Varehandel 14,1 16,4 18,0 13,4
Andre private tjenester 26,0 26,0 35,2 44,2
Helse- og sosial 20,8 20,7 17,8 17,3
Andre offentlige tjenester 14,3 13,2 14,0 15,1
Tbg Sfj Horten Lardal
0,8 0,9 0,8 10,6
8,3 12,4 21,7 10,9
8,1 9,5 5,7 16,3
15,9 18,5 13,9 13,2
26,5 29,9 19,4 17,4
25,1 17,3 18,8 20,5
14,7 10,9 19,1 10,2
71,2
Innhold
A. Innovasjon
B. Fire perspektiver på innovasjon
C. Hvordan bør næringslivet
fornye seg?
D. Hva gjør vi på HiVe?
11
12
Lykken er
aktiv
sektorpolitikk…
Lykken er
kunnskap…
Lykken er
globale
klynger (nav)…
Lykken er
eksport-
industri…
Vi må ha to tanker i hodet… fire
faktisk…
1. Innovasjonsledelse - innovasjon i virksomheter
2. Lokal innovasjon - lokalt entreprenørskap
3. Regional innovasjon - regionale
innovasjonsprosesser
4. Nasjonal innovasjon - nasjonale
innovasjonssystemer
13
Vi må ha to tanker i hodet… fire
faktisk…
1. Innovasjonsledelse - innovasjon i virksomheter
14
I virksomheten - innovasjonsledelse
Tradisjonell forståelse
• Teknologikompetanse
avgjørende
• Lukket, stegvis
innovasjonsprosess
Nyere forståelse
• Kundekompetanse
avgjørende
• Åpen, eksperimenterende
innovasjonsprosess
15
16
Vi må ha to tanker i hodet… fire
faktisk…
1. Innovasjonsledelse - innovasjon i virksomheter
2. Lokal innovasjon - lokalt entreprenørskap
17
Lokalt– lokalt entreprenørskap
Tradisjonell forståelse
• Entreprenøratferd er ”tech
startup”
• Produktutvikling
Nyere forståelse
• Entreprenøratferd er
mangfoldig
• Kundeutvikling
18
19
Vi må ha to tanker i hodet… fire
faktisk…
1. Innovasjonsledelse - innovasjon i virksomheter
2. Lokal innovasjon - lokalt entreprenørskap
3. Regional innovasjon - regionale
innovasjonsprosesser
20
Regionalt - regional innovasjon
Tradisjonell forståelse
• Klynge basert på regionalt
fortrinn
• Forskning og teknologi (STI)
kilden til innovasjon i
klyngen
Nyere forståelse
• Også klynge basert på
regional utfordring
• Praksiskunnskap (DUI)
kilden til innovasjon i
klyngen
21
22
Storskala
Demonstratorer - innovasjonsløft
Praksis ”klynge”
i Sandefjord
Vi må ha to tanker i hodet… fire
faktisk…
1. Innovasjonsledelse - innovasjon i virksomheter
2. Lokal innovasjon - lokalt entreprenørskap
3. Regional innovasjon - regionale
innovasjonsprosesser
4. Nasjonal innovasjon - nasjonale
innovasjonssystemer
23
I landet - nasjonale innovasjonssystemer
Tradisjonell forståelse
• Tilbudssidepolitikk
• Smal innovasjonspolitikk
Nyere forståelse
• Etterspørselssidepolitikk er
minst like viktig
• Bred næringspolitikk er
minst like viktig
24
25
Innovasjon Norge
på tippemidler
Offentlig
innovasjon
Innhold
A. Innovasjon
B. Fire perspektiver på innovasjon
C. Hvordan bør næringslivet
fornye seg?
D. Hva gjør vi på HiVe?
26
C. Hvordan bør næringslivet fornye
seg – drive innovasjon?
Fire tanker i hodet….
1. Virksomhetens innovasjonsportefølje ?
2. Kobling til lokalt entreprenørskap ?
3. Deltakelse i regionale innovasjonsprosesser ?
4. Rolle i nasjonale innovasjonssystemer ?
27
C. Hvordan bør næringslivet fornye
seg – drive innovasjon?
Fire tanker i hodet….
1. Virksomhetens innovasjonsportefølje ?
28
1. Virksomhetens
innovasjonsportefølje
• Betingelser for innovasjon
• Innovasjonsprosesser
• Innovasjonstyper
• Innovasjonseffekter
29
Doblin modellen
30
31
C. Hvordan bør næringslivet fornye
seg – drive innovasjon?
Fire tanker i hodet….
1. Virksomhetens innovasjonsportefølje ?
2. Kobling til lokalt entreprenørskap ?
32
33
Nyetablering 2010 Nyetablering 2012
2. Kobling til lokalt entreprenørskap -
en trend…
34
3. Deltakelse i regionale
innovasjonsprosesser ?
Fire tanker i hodet….
1. Virksomhetens innovasjonsportefølje ?
2. Kobling til lokalt entreprenørskap ?
3. Deltakelse i regionale innovasjonsprosesser ?
35
Klyngeprosjekter
36
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
Balassa Horten
Balassa Horten
Deltakelse i regional innovasjon
37
Klynge-
grunnlag
Men regionalt ?
38
• Kritikk av klyngeteori – globale nav
• Betydningen det har for
regionalt samarbeid
• Fokuset på den analytiske
kunnskapen
• SV
• Ca 400’ HT arbplasser
• 46% av alle venture
investeringer i US
Brainstorming 17. september 2012 39
Hele
landet Vestfold Akershus Oslo
Primær 5,3 2,6 1,6 0,7
Industri 9,7 11,6 4,9 3,4
El., bygg og anlegg 9,4 8,9 8,0 5,2
Varehandel 14,1 16,4 18,0 13,4
Andre private tjenester 26,0 26,0 35,2 44,2
Helse- og sosial 20,8 20,7 17,8 17,3
Andre offentlige tjenester 14,3 13,2 14,0 15,1
Tbg Sfj Horten Lardal
0,8 0,9 0,8 10,6
8,3 12,4 21,7 10,9
8,1 9,5 5,7 16,3
15,9 18,5 13,9 13,2
26,5 29,9 19,4 17,4
25,1 17,3 18,8 20,5
14,7 10,9 19,1 10,2
4. Rolle i nasjonale
innovasjonssystemer ?
Fire tanker i hodet….
1. Virksomhetens innovasjonsportefølje ?
2. Kobling til lokalt entreprenørskap ?
3. Deltakelse i regionale innovasjonsprosesser ?
4. Rolle i nasjonale innovasjonssystemer ?
40
4. Nasjonale
innovasjons-
systemer
41
…regjeringen blant annet
utviklet nasjonale strategier
for marine og maritime
næringer, reiseliv,
miljøteknologi, energi, og på
de generiske
teknologiområdene
nanoteknologi og
bioteknologi…
Nasjonale prioriteringer…
42
Offentlig
innovasjon
Forsknings-
meldingen
Offentlige
innkjøp
Regjerings-
skifte?
Fire tanker i hodet
1. Virksomhetens innovasjonsportefølje - større mangfold av
innovasjoner og bred portefølje
2. Kobling til lokalt entreprenørskap – bevisst forhold til lokalt
entreprenørskap og lokale innovasjonsbetingelser
3. Deltakelse i regionale innovasjonsprosesser – hvis det ikke
finnes relevante regionale innovasjonsprosesser må vi
skape dem
4. Rolle i nasjonale innovasjonssystemer – forstå og ta del i
nasjonale satsinger og innovasjonssystemer
43
Innhold
A. Innovasjon
B. Fire perspektiver på innovasjon
C. Hvordan bør næringslivet
fornye seg?
D. Hva gjør vi på HiVe?
44
D. HiVe gjør bl.a.
• Innovasjon i virksomheter
• Lokalt entreprenørskap
• Regionale innovasjons-
prosesser
• Nasjonale innovasjons-
systemer
45
Regionale innovasjonsprosesser – to
forslag
46
47
Regionale innovasjonsprosesser – to
forslag
• Hva vet vi om lokale og regionale særtrekk –
innovasjonsatferd og
innovasjonsbetingelser?
• Eksempel - Kunnskapsbase for regional
nærings- og arbeidsliv….
48
49
Brainstorming 17. september 2012 50
Regionale innovasjonsprosesser – to
forslag
• Hva skjer med regionalt næringsliv i
kjølvannet av E18?
• Eksempel – Innovasjon i
varehandelssystemet i
lys av IKEA-etableringen
i Vestfold, IVAR prosjektet
51
Oppsummering
52
A. Innovasjon - mangfoldet
B. Fire perspektiver på innovasjon – fire tanker
C. Hvordan fornye – drive innovasjon – fire
tanker
D. HiVe som samarbeidspartner i eget, lokalt,
regionalt og nasjonalt innovasjonsarbeid
Takk for oppmerksomheten!
• Spørsmål eller kommentarer?
53

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Presentation Alentour Eng
Presentation Alentour EngPresentation Alentour Eng
Presentation Alentour EngAlentour
 
Tjenesteinnovasjon - innovasjonenes Askepott
Tjenesteinnovasjon - innovasjonenes AskepottTjenesteinnovasjon - innovasjonenes Askepott
Tjenesteinnovasjon - innovasjonenes Askepottmobilestudy
 
Holmestrand frivillig
Holmestrand frivilligHolmestrand frivillig
Holmestrand frivilligmobilestudy
 
Annual Report 2007
Annual Report 2007Annual Report 2007
Annual Report 2007aoneyj
 
Ikea review 1202
Ikea review 1202Ikea review 1202
Ikea review 1202mobilestudy
 
Åpen tjenesteinnovasjon
Åpen tjenesteinnovasjonÅpen tjenesteinnovasjon
Åpen tjenesteinnovasjonmobilestudy
 
Introduction to service innovation
Introduction to service innovationIntroduction to service innovation
Introduction to service innovationmobilestudy
 
Introduksjon til tjenesteinnovasjon
Introduksjon til tjenesteinnovasjonIntroduksjon til tjenesteinnovasjon
Introduksjon til tjenesteinnovasjonmobilestudy
 
Introduction to service innovation
Introduction to service innovationIntroduction to service innovation
Introduction to service innovationmobilestudy
 

Andere mochten auch (11)

Presentation Alentour Eng
Presentation Alentour EngPresentation Alentour Eng
Presentation Alentour Eng
 
Open Sistemas En
Open Sistemas EnOpen Sistemas En
Open Sistemas En
 
Tjenesteinnovasjon - innovasjonenes Askepott
Tjenesteinnovasjon - innovasjonenes AskepottTjenesteinnovasjon - innovasjonenes Askepott
Tjenesteinnovasjon - innovasjonenes Askepott
 
Holmestrand frivillig
Holmestrand frivilligHolmestrand frivillig
Holmestrand frivillig
 
Cs 435
Cs 435Cs 435
Cs 435
 
Annual Report 2007
Annual Report 2007Annual Report 2007
Annual Report 2007
 
Ikea review 1202
Ikea review 1202Ikea review 1202
Ikea review 1202
 
Åpen tjenesteinnovasjon
Åpen tjenesteinnovasjonÅpen tjenesteinnovasjon
Åpen tjenesteinnovasjon
 
Introduction to service innovation
Introduction to service innovationIntroduction to service innovation
Introduction to service innovation
 
Introduksjon til tjenesteinnovasjon
Introduksjon til tjenesteinnovasjonIntroduksjon til tjenesteinnovasjon
Introduksjon til tjenesteinnovasjon
 
Introduction to service innovation
Introduction to service innovationIntroduction to service innovation
Introduction to service innovation
 

Ähnlich wie Horten naring public

Globalisering, innovasjon, ledelse
Globalisering, innovasjon, ledelseGlobalisering, innovasjon, ledelse
Globalisering, innovasjon, ledelsePaul Chaffey
 
Etablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i en
Etablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i enEtablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i en
Etablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i enInnovation Norway
 
Handelshøgskolen i Bodø ved Erlend Bullvåg
Handelshøgskolen i Bodø ved Erlend BullvågHandelshøgskolen i Bodø ved Erlend Bullvåg
Handelshøgskolen i Bodø ved Erlend BullvågRDA Tromsø
 
BEST-konferansen 2014 - Trude andresen, ks
BEST-konferansen 2014 - Trude andresen, ksBEST-konferansen 2014 - Trude andresen, ks
BEST-konferansen 2014 - Trude andresen, ksnucleusas
 
1 Fremtidens løsninger - Vidar Dramstad
1 Fremtidens løsninger - Vidar Dramstad1 Fremtidens løsninger - Vidar Dramstad
1 Fremtidens løsninger - Vidar DramstadInnovation Norway
 
IFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar Dramstad
IFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar DramstadIFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar Dramstad
IFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar DramstadInnovation Norway
 
Vekstrapport for sørlandet 2015 v1.1
Vekstrapport for sørlandet 2015 v1.1Vekstrapport for sørlandet 2015 v1.1
Vekstrapport for sørlandet 2015 v1.1Kim Jarno-Kristiansen
 
Vi gjør kulturnæringene bedre
Vi gjør kulturnæringene bedre Vi gjør kulturnæringene bedre
Vi gjør kulturnæringene bedre Innovation Norway
 
Jarle Nereng Otta 21.mai
Jarle Nereng Otta 21.maiJarle Nereng Otta 21.mai
Jarle Nereng Otta 21.maiNettUpp
 
Vekst i bedrifter 2010
Vekst i bedrifter 2010Vekst i bedrifter 2010
Vekst i bedrifter 2010Håvar Risnes
 
BEST-konferansen 2014 - Per morten hoff, ikt norge
BEST-konferansen 2014 - Per morten hoff, ikt norgeBEST-konferansen 2014 - Per morten hoff, ikt norge
BEST-konferansen 2014 - Per morten hoff, ikt norgenucleusas
 
Innovasjon Norge Gründerdagen 2013
Innovasjon Norge Gründerdagen 2013Innovasjon Norge Gründerdagen 2013
Innovasjon Norge Gründerdagen 2013Innovation Norway
 
20120904 sosialt entreprenørskap ferd øyvind sandvold
20120904 sosialt entreprenørskap ferd øyvind sandvold20120904 sosialt entreprenørskap ferd øyvind sandvold
20120904 sosialt entreprenørskap ferd øyvind sandvoldFirst Tuesday Bergen
 
20130927 vidar dramstad intro
20130927 vidar dramstad intro20130927 vidar dramstad intro
20130927 vidar dramstad introInnovation Norway
 
Muligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektiv
Muligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektivMuligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektiv
Muligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektivOdd Gurvin
 
Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?
Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?
Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?First Tuesday Bergen
 
Mandagsmøte presentasjon - Tønsberg Næringsforening
Mandagsmøte presentasjon - Tønsberg NæringsforeningMandagsmøte presentasjon - Tønsberg Næringsforening
Mandagsmøte presentasjon - Tønsberg NæringsforeningDigiSpaceNO
 
Alle. til informasjon fra fylkemannen i oppland
Alle. til informasjon fra fylkemannen i opplandAlle. til informasjon fra fylkemannen i oppland
Alle. til informasjon fra fylkemannen i opplandSkog22
 

Ähnlich wie Horten naring public (20)

Globalisering, innovasjon, ledelse
Globalisering, innovasjon, ledelseGlobalisering, innovasjon, ledelse
Globalisering, innovasjon, ledelse
 
Etablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i en
Etablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i enEtablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i en
Etablerertilskudd informasjonsmøte høst 2013 alt i en
 
Handelshøgskolen i Bodø ved Erlend Bullvåg
Handelshøgskolen i Bodø ved Erlend BullvågHandelshøgskolen i Bodø ved Erlend Bullvåg
Handelshøgskolen i Bodø ved Erlend Bullvåg
 
BEST-konferansen 2014 - Trude andresen, ks
BEST-konferansen 2014 - Trude andresen, ksBEST-konferansen 2014 - Trude andresen, ks
BEST-konferansen 2014 - Trude andresen, ks
 
1 Fremtidens løsninger - Vidar Dramstad
1 Fremtidens løsninger - Vidar Dramstad1 Fremtidens løsninger - Vidar Dramstad
1 Fremtidens løsninger - Vidar Dramstad
 
IFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar Dramstad
IFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar DramstadIFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar Dramstad
IFU/OFU, Miljøteknologi og SkatteFUNN - Vidar Dramstad
 
Vekstrapport for sørlandet 2015 v1.1
Vekstrapport for sørlandet 2015 v1.1Vekstrapport for sørlandet 2015 v1.1
Vekstrapport for sørlandet 2015 v1.1
 
Vi gjør kulturnæringene bedre
Vi gjør kulturnæringene bedre Vi gjør kulturnæringene bedre
Vi gjør kulturnæringene bedre
 
Etablerertilskudd
EtablerertilskuddEtablerertilskudd
Etablerertilskudd
 
Jarle Nereng Otta 21.mai
Jarle Nereng Otta 21.maiJarle Nereng Otta 21.mai
Jarle Nereng Otta 21.mai
 
Vekst i bedrifter 2010
Vekst i bedrifter 2010Vekst i bedrifter 2010
Vekst i bedrifter 2010
 
BEST-konferansen 2014 - Per morten hoff, ikt norge
BEST-konferansen 2014 - Per morten hoff, ikt norgeBEST-konferansen 2014 - Per morten hoff, ikt norge
BEST-konferansen 2014 - Per morten hoff, ikt norge
 
Innovasjon Norge Gründerdagen 2013
Innovasjon Norge Gründerdagen 2013Innovasjon Norge Gründerdagen 2013
Innovasjon Norge Gründerdagen 2013
 
20120904 sosialt entreprenørskap ferd øyvind sandvold
20120904 sosialt entreprenørskap ferd øyvind sandvold20120904 sosialt entreprenørskap ferd øyvind sandvold
20120904 sosialt entreprenørskap ferd øyvind sandvold
 
Etablerertilskudd
Etablerertilskudd Etablerertilskudd
Etablerertilskudd
 
20130927 vidar dramstad intro
20130927 vidar dramstad intro20130927 vidar dramstad intro
20130927 vidar dramstad intro
 
Muligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektiv
Muligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektivMuligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektiv
Muligheter for innovasjon i et makroøkonomisk perspektiv
 
Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?
Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?
Siva - Jon Johansen - Inkubasjon som nyskapings-verktøy - fungerer det?
 
Mandagsmøte presentasjon - Tønsberg Næringsforening
Mandagsmøte presentasjon - Tønsberg NæringsforeningMandagsmøte presentasjon - Tønsberg Næringsforening
Mandagsmøte presentasjon - Tønsberg Næringsforening
 
Alle. til informasjon fra fylkemannen i oppland
Alle. til informasjon fra fylkemannen i opplandAlle. til informasjon fra fylkemannen i oppland
Alle. til informasjon fra fylkemannen i oppland
 

Horten naring public

  • 1. ”Innovate or die”: Hvordan bør næringslivet fornye seg?
  • 2. 2
  • 3. Innhold A. Innovasjon B. Fire perspektiver på innovasjon C. Hvordan bør næringslivet fornye seg? D. Hva gjør vi på HiVe? 3
  • 4. A. Hva er innovasjon? Oslo manualen 4 Vesentlig Implementert Mangfold
  • 6. Trenger vi innovasjon, og hvor? 6 Lav produktivitets- vekst Høy produktivitets- vekst Lav syssel- settings -vekst Høy syssel- settings -vekst NormaleneNorge
  • 7. Vi trenger innovasjon, særlig i tjenestesektoren 7 0 200 400 600 800 1000 1200 1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 Primærnæringene Industri Tjenesteyting Akkumulert endring i bruttoprodukt pr. timeverk (1970=100)
  • 8. Tjenester og produktivitet 8 • Produktivitet gjennom… – Kostnadseffektivitet – ”pay less for same”, f. eks. skalering – Differensiering– ”pay more for better”, f. eks. global segmentering Baumol’s sykdom
  • 9. 9 …regjeringen blant annet utviklet nasjonale strategier for marine og maritime næringer, reiseliv, miljøtekn ologi, energi, og på de generiske teknologiområdene nanoteknologi og bioteknologi… Innovasjon på norsk, 2012 Skal disse sektorene og teknologiene bære manglende innovasjon og produktivitet i de andre? Vestfold? Bare nano? Er de store nok til det? Hvordan ser Vestfold ut?
  • 10. Sysselsetting i Vestfold 2011 10 Hele landet Vestfold Akershus Oslo Primær 5,3 2,6 1,6 0,7 Industri 9,7 11,6 4,9 3,4 El., bygg og anlegg 9,4 8,9 8,0 5,2 Varehandel 14,1 16,4 18,0 13,4 Andre private tjenester 26,0 26,0 35,2 44,2 Helse- og sosial 20,8 20,7 17,8 17,3 Andre offentlige tjenester 14,3 13,2 14,0 15,1 Tbg Sfj Horten Lardal 0,8 0,9 0,8 10,6 8,3 12,4 21,7 10,9 8,1 9,5 5,7 16,3 15,9 18,5 13,9 13,2 26,5 29,9 19,4 17,4 25,1 17,3 18,8 20,5 14,7 10,9 19,1 10,2 71,2
  • 11. Innhold A. Innovasjon B. Fire perspektiver på innovasjon C. Hvordan bør næringslivet fornye seg? D. Hva gjør vi på HiVe? 11
  • 12. 12 Lykken er aktiv sektorpolitikk… Lykken er kunnskap… Lykken er globale klynger (nav)… Lykken er eksport- industri…
  • 13. Vi må ha to tanker i hodet… fire faktisk… 1. Innovasjonsledelse - innovasjon i virksomheter 2. Lokal innovasjon - lokalt entreprenørskap 3. Regional innovasjon - regionale innovasjonsprosesser 4. Nasjonal innovasjon - nasjonale innovasjonssystemer 13
  • 14. Vi må ha to tanker i hodet… fire faktisk… 1. Innovasjonsledelse - innovasjon i virksomheter 14
  • 15. I virksomheten - innovasjonsledelse Tradisjonell forståelse • Teknologikompetanse avgjørende • Lukket, stegvis innovasjonsprosess Nyere forståelse • Kundekompetanse avgjørende • Åpen, eksperimenterende innovasjonsprosess 15
  • 16. 16
  • 17. Vi må ha to tanker i hodet… fire faktisk… 1. Innovasjonsledelse - innovasjon i virksomheter 2. Lokal innovasjon - lokalt entreprenørskap 17
  • 18. Lokalt– lokalt entreprenørskap Tradisjonell forståelse • Entreprenøratferd er ”tech startup” • Produktutvikling Nyere forståelse • Entreprenøratferd er mangfoldig • Kundeutvikling 18
  • 19. 19
  • 20. Vi må ha to tanker i hodet… fire faktisk… 1. Innovasjonsledelse - innovasjon i virksomheter 2. Lokal innovasjon - lokalt entreprenørskap 3. Regional innovasjon - regionale innovasjonsprosesser 20
  • 21. Regionalt - regional innovasjon Tradisjonell forståelse • Klynge basert på regionalt fortrinn • Forskning og teknologi (STI) kilden til innovasjon i klyngen Nyere forståelse • Også klynge basert på regional utfordring • Praksiskunnskap (DUI) kilden til innovasjon i klyngen 21
  • 23. Vi må ha to tanker i hodet… fire faktisk… 1. Innovasjonsledelse - innovasjon i virksomheter 2. Lokal innovasjon - lokalt entreprenørskap 3. Regional innovasjon - regionale innovasjonsprosesser 4. Nasjonal innovasjon - nasjonale innovasjonssystemer 23
  • 24. I landet - nasjonale innovasjonssystemer Tradisjonell forståelse • Tilbudssidepolitikk • Smal innovasjonspolitikk Nyere forståelse • Etterspørselssidepolitikk er minst like viktig • Bred næringspolitikk er minst like viktig 24
  • 26. Innhold A. Innovasjon B. Fire perspektiver på innovasjon C. Hvordan bør næringslivet fornye seg? D. Hva gjør vi på HiVe? 26
  • 27. C. Hvordan bør næringslivet fornye seg – drive innovasjon? Fire tanker i hodet…. 1. Virksomhetens innovasjonsportefølje ? 2. Kobling til lokalt entreprenørskap ? 3. Deltakelse i regionale innovasjonsprosesser ? 4. Rolle i nasjonale innovasjonssystemer ? 27
  • 28. C. Hvordan bør næringslivet fornye seg – drive innovasjon? Fire tanker i hodet…. 1. Virksomhetens innovasjonsportefølje ? 28
  • 29. 1. Virksomhetens innovasjonsportefølje • Betingelser for innovasjon • Innovasjonsprosesser • Innovasjonstyper • Innovasjonseffekter 29
  • 31. 31
  • 32. C. Hvordan bør næringslivet fornye seg – drive innovasjon? Fire tanker i hodet…. 1. Virksomhetens innovasjonsportefølje ? 2. Kobling til lokalt entreprenørskap ? 32
  • 34. 2. Kobling til lokalt entreprenørskap - en trend… 34
  • 35. 3. Deltakelse i regionale innovasjonsprosesser ? Fire tanker i hodet…. 1. Virksomhetens innovasjonsportefølje ? 2. Kobling til lokalt entreprenørskap ? 3. Deltakelse i regionale innovasjonsprosesser ? 35
  • 37. 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 Balassa Horten Balassa Horten Deltakelse i regional innovasjon 37 Klynge- grunnlag
  • 38. Men regionalt ? 38 • Kritikk av klyngeteori – globale nav • Betydningen det har for regionalt samarbeid • Fokuset på den analytiske kunnskapen • SV • Ca 400’ HT arbplasser • 46% av alle venture investeringer i US
  • 39. Brainstorming 17. september 2012 39 Hele landet Vestfold Akershus Oslo Primær 5,3 2,6 1,6 0,7 Industri 9,7 11,6 4,9 3,4 El., bygg og anlegg 9,4 8,9 8,0 5,2 Varehandel 14,1 16,4 18,0 13,4 Andre private tjenester 26,0 26,0 35,2 44,2 Helse- og sosial 20,8 20,7 17,8 17,3 Andre offentlige tjenester 14,3 13,2 14,0 15,1 Tbg Sfj Horten Lardal 0,8 0,9 0,8 10,6 8,3 12,4 21,7 10,9 8,1 9,5 5,7 16,3 15,9 18,5 13,9 13,2 26,5 29,9 19,4 17,4 25,1 17,3 18,8 20,5 14,7 10,9 19,1 10,2
  • 40. 4. Rolle i nasjonale innovasjonssystemer ? Fire tanker i hodet…. 1. Virksomhetens innovasjonsportefølje ? 2. Kobling til lokalt entreprenørskap ? 3. Deltakelse i regionale innovasjonsprosesser ? 4. Rolle i nasjonale innovasjonssystemer ? 40
  • 41. 4. Nasjonale innovasjons- systemer 41 …regjeringen blant annet utviklet nasjonale strategier for marine og maritime næringer, reiseliv, miljøteknologi, energi, og på de generiske teknologiområdene nanoteknologi og bioteknologi…
  • 43. Fire tanker i hodet 1. Virksomhetens innovasjonsportefølje - større mangfold av innovasjoner og bred portefølje 2. Kobling til lokalt entreprenørskap – bevisst forhold til lokalt entreprenørskap og lokale innovasjonsbetingelser 3. Deltakelse i regionale innovasjonsprosesser – hvis det ikke finnes relevante regionale innovasjonsprosesser må vi skape dem 4. Rolle i nasjonale innovasjonssystemer – forstå og ta del i nasjonale satsinger og innovasjonssystemer 43
  • 44. Innhold A. Innovasjon B. Fire perspektiver på innovasjon C. Hvordan bør næringslivet fornye seg? D. Hva gjør vi på HiVe? 44
  • 45. D. HiVe gjør bl.a. • Innovasjon i virksomheter • Lokalt entreprenørskap • Regionale innovasjons- prosesser • Nasjonale innovasjons- systemer 45
  • 47. 47
  • 48. Regionale innovasjonsprosesser – to forslag • Hva vet vi om lokale og regionale særtrekk – innovasjonsatferd og innovasjonsbetingelser? • Eksempel - Kunnskapsbase for regional nærings- og arbeidsliv…. 48
  • 49. 49
  • 51. Regionale innovasjonsprosesser – to forslag • Hva skjer med regionalt næringsliv i kjølvannet av E18? • Eksempel – Innovasjon i varehandelssystemet i lys av IKEA-etableringen i Vestfold, IVAR prosjektet 51
  • 52. Oppsummering 52 A. Innovasjon - mangfoldet B. Fire perspektiver på innovasjon – fire tanker C. Hvordan fornye – drive innovasjon – fire tanker D. HiVe som samarbeidspartner i eget, lokalt, regionalt og nasjonalt innovasjonsarbeid
  • 53. Takk for oppmerksomheten! • Spørsmål eller kommentarer? 53