SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 25
‫أسلوب النظم في التصميم التدريسي‬

‫تقديم‬
‫فهد عبد ال حمزي- أحمد كريري- عيسى‬
‫مخشع – يحيى صفحي – محمد مشرقي –‬
‫محمد شراحيلي‬
‫مجموعة المعرفة‬
‫نظرة عامة‬
‫يستمد أسلوب النظم أصوله من فجر التاريخ، حيث لمزم‬
‫التنظيم عمليات الستقرار التي شهدتها المجتمعات،‬
‫وخاصة في عصر النفجار المعرفي الذي يتطلب جهدا‬
‫اً‬
‫مضاعفا للمحافظة على هذه المعارف وتطويرها عن طريق‬
‫اً‬
‫أسلوب النظم. فقد تبلور هذا السلوب بشكل واضح أثناء‬
‫الحرب العالمية عن طريق البحاث العسكرية، من هنا نقول‬
‫أن هذا السلوب دخل ميادين الحياة في الربعينيات، واهتم‬
‫به في أوائل الستينات من القرن العشرين.‬
‫2‬
‫تعريف أسلوب النظم‬

‫هو النظرة الشاملة للموقف‬
‫من جميع أبعاده ومحاولة‬
‫اللمام بمجموعة العوامل‬
‫المؤثرة في هذا الموقف‬
‫3‬
‫أجزاء النظام‬
‫التغذية الراجعة‬
‫المخرجات‬
‫المدخلت عمليات النظام‬
‫‪In Puts Process‬‬
‫‪Out Puts Feed Back‬‬

‫4‬
‫أ- المدخلت‬
‫وهي جميع العناصر البيئية التي تدخل في النظام.‬
‫أنواع المدخلت:‬
‫1- المدخلت الساسية: المواد والموارد اللمزمة للقيام‬
‫بالنظام.‬
‫2- المدخلت الحللية: المواد والموارد والعناصر التي‬
‫تعمل لفترة من الوقت ثم تنتهي.‬
‫3- المدخلت البيئية: كالحرارة والضاءة وغيرها.‬
‫5‬
‫ب-عمليات النظام‬
‫وهي التفاعلت التي تتم بين عناصر النظام مثل:‬
‫الصيانة والتحويل والتشغيل.‬
‫1- عملية التحويل: وهي العملية التي يتم فيها‬
‫تحويل المدخلت إلى مخرجات، كالتدريس‬
‫بالجامعة وإنتاج السيارات.‬
‫2- عملية الصيانة: وهي العملية التي يتم فيها‬
‫صيانة النظام لستمراره وبقائه.‬
‫6‬
‫ج-المخرجات‬
‫وتعني منتجات النظام وهي نوعان:‬
‫1- مخرجات ارتداديسة: وهسي التسي يسستفيد منها‬
‫النظام الذي قام بإنتاجها، مثل: معيدي الجامعة‬
‫وأساتذتها.‬
‫2- مخرجات نهائية: وهي النتاج الذي يستفيد‬
‫منه نظام آخر لتكون مدخلت له، مثل: معظم‬
‫خريجي الجامعات، أو منتجات مصانع‬
‫السيارات.‬
‫7‬
‫د-التغذية الراجعة‬

‫وتعني عمليات تقوم لتحسين النظام،‬
‫لضمان تطويره، وهي وصف‬
‫واقعي وحقيقي للمخرجات، ومدى‬
‫مناسبتها لهداف النظام ومقترحات‬
‫لتعديل جوانب هذا النظام.‬
‫8‬
‫تمرين تطبيقي‬
‫أ- معهد السيارات السعودي:‬

‫1- ما هي مدخلت النظام بالتفصيل؟‬
‫2- ما هي عمليات النظام.‬
‫3- ما هي مخرجات النظام؟‬
‫4- كيف نقوم بالتغذية الراجعة؟‬
‫9‬
‫أسلوب النظم في التطوير التعليمي والتدريب‬
‫أهمية إتباع الاطار المنهجي أو أسلوب النظم:‬
‫عرف كوريجان وكوفمان تعريفا قال فيه:‬
‫اً‬
‫"إن أسلوب النظم اطريقة تحليلية للتخطيط ونظامية تمكننا من‬
‫التقدم من الهداف التي حددتها مهمة النظام إلى تحقيق تلك‬
‫الهداف، وذلك بواسطة عمل منضبط ومرتب للجزاء التي‬
‫يتألف منها النظام كله، وتتكامل تلك الجزاء وفقا لوظائفها‬
‫التقي تقدم بهقا فقي النظام الكلقي الذي يحققق الهداف التي‬
‫تحددت للمهمة".‬
‫وبالتالقي يسقتخدم أسقلوب النظقم كإاطار لحقل بعض المشكلت‬
‫01 التي تم تحديدها في الصناعة التعليمية.‬
‫لماذا نستخدم أسلوب النظم؟‬
‫يستخدم أسلوب النظم لنه أفضل الطرق‬
‫المتوفرة لدينا، وأكثر الوسائل فاعلية في الوقت‬
‫الحاضر لتحديد متطلبات التعليم بدقة، وكذلك‬
‫الوصول إلى أكثر الخطط فاعلية لاثارة نتائج‬
‫التعلم المرغوب فيها بدقة وبطريقة منظمة، كما‬
‫أنها تمكننا من أن نفصل بين ما نحتاج إلى‬
‫معرفته وبين ما نعتبر معرفته ترفا.‬
‫11‬
‫المراحل الساسية لسلوب النظم في تطوير التعليم‬

‫المرحلة الولى: تعريف النظام وإدارته:‬

‫وهي اليشياء التي تتعلق بتلك‬
‫النشطة التي تكون في البداية‬
‫وتكون معدة مسبقا قبل بداية العمل‬
‫اً‬
‫في تصميم النظام التعليمي.‬
‫21‬
‫المرحلة الثانية: تحليل التصميم‬

‫معرفة الساليب الضرورية‬
‫لتحديد معايير الداء ومواصفاته‬
‫وقيود التصميم، وبعض‬
‫الصعوبات التي تواجه‬
‫الجراءات في العملية التعليمية.‬
‫31‬
‫المرحلة الثالثة: التطوير والتقويم‬

‫وذلك بأن نعد خطة متكاملة عن النظام التعليمي‬
‫معتمدا على جميع الجوانب وعلى الوسائل‬
‫اً‬
‫التعليمية واطرق التدريس وبعد ذلك يقوم هذا‬
‫النظام لتحديد مدى تحقيق النظام لغرضه، مع‬
‫التعديل والتصحيح لجميع الجوانب من التطوير‬
‫والتقويم، وحتى يرضى التكنولوجي عن صحة‬
‫النظام الجديد.‬
‫41‬
‫التغذية الراجعة‬

‫أضيفت التغذية الراجعة هنا للمراحل‬
‫السابقة لتبين أن المعلومات المكتسبة‬
‫في مرحلة التطوير والتقويم مهمة‬
‫للمدخل في المرحلتين الولى والثانية‬
‫كوسيلة لتوفير بعض الوسائل المنظمة‬
‫للضبط الكيفي.‬
‫51‬
‫المراحل الساسية لسلوب النظم في تطوير التعليم‬

‫تغذية راجعة‬
‫تعريف النظام‬
‫وإدارته‬

‫61‬

‫تحليل التصميم‬

‫التطوير‬
‫والتقويم‬
‫اتباع أسلوب النظم في استخدام الوسائل التعليمية‬

‫أوال: تحديد الهداف واختيار محتويات الموضوع:‬
‫ :ً‬
‫1- الهداف المعرفية:‬
‫وتشمل جميع الهداف التي تعتمد على القدرة العقلية‬
‫للتلميذ، مثل: الوصف والتعرف والشرح.‬
‫ومن الهداف المعرفية التي تدخل في ذلك:‬
‫.‪ a‬المعلومات. ب - الفهم. ج - التطبيق. د - التحليل.‬
‫هـ - التركيب. و- التقويم.‬
‫71‬
‫2- الهداف الحركية‬

‫وهي التي تعتمد أساسا على القدرة‬
‫ :ً‬
‫العقلية، مثل: تعليم المهارات الحركية‬
‫كالسباحة أو تشغيل الجهزة.‬

‫81‬
‫3- الهداف العاطفية‬
‫وتشمل االتجاهات والميول والراء وتقوم‬
‫على النواحي االنفعالية وغالبا ما يغفل‬
‫ :ً‬
‫المعلم هذه الهداف حيث يصعب تحديدها‬
‫وبالتالي اختيار وتهيئة الخبرات التعليمية‬
‫التي تؤدي إلى تحقيقها.‬

‫91‬
‫ثانيا: التقدير المبدئي للتلميذ‬
‫ :ً‬

‫وذلك بتقدير جميع النواحي الجسمية‬
‫واالجتماعية والعملية والتحصيلية...‬
‫إلخ، لن هذه المعلومات تساعد المعلم‬
‫في تقديم أفضل الطرق لمساعدة التلميذ‬
‫على النمو والتعلم.‬
‫02‬
‫ثالثا: رسم استراتيجية التدريس التي تساعد المعلم على تحقيق‬
‫اً‬
‫الهداف التي سبق تحديدها‬

‫أ- اختيار الخبرات العلمية المناسبة وتهيئة أفضل‬
‫الطرق والظروف والمجاالت التي تؤدي إلى زيادة‬
‫تحصيل التلميذ وتحقيقه لهداف الدرس ومن ذلك‬
‫أن يقوم التلميذ بالقراءة والمناقشة والرحلت‬
‫وغيرها.‬
‫ب-االهتمام بتوزيع التلميذ بما يساعد على اكتساب‬
‫الخبرات التعليمية بصورة فاعلة، أما أن تكون‬
‫مجموعات صغيرة أو كبيرة أو بشكل فردي.‬
‫12‬
‫ج- إعداد الكمكانات الطبيعية التي تساعد على حرية الحركة‬
‫والتنقييل فييي الفصييل وتكوييين المجموعات حسب النشاط‬
‫المطلوب وتوفييير المقاعييد المتحركة والكهرباء وإعتام‬
‫الغرفة، وغير ذلك.‬
‫د- تحديد دور المعلم وكمن يشاركه في العملية التعليمية كمن‬
‫طلب وفنيين.. بحييث يكون للمعليم أدوار كمهمية قبيل تقديم‬
‫المعلوكمات وهيو الخيبير فيي تقسييم الفصيل إلى كمجموعات‬
‫وقيادة المناقشات وتقييييم التلكميييذ وكذلك للطلب أدوار‬
‫كتشغيل الهجهزة وإدارة بعض المناقشات.‬
‫هي - كمسؤولية المعلم في اختيار واستخدام المواد والهجهزة‬
‫التعليمية والتعرف عليها وكمدى كمناسبتها لتحقيق أهدافه.‬
‫22‬
‫رابعا: التقييم المستمر لهذه الخطة‬
‫اً‬
‫حيث أن التقييم ل بد أن يتم لكل عناصر النظام‬
‫المعروفة لمعرفة كمدى كمساهمتها في تحقيق الهداف‬
‫الموضوعة، لذا ل بد كمن تقييم:‬
‫2- كموضوع الدرس.‬
‫1- أداء التلميذ.‬
‫3- الوسائل المستخدكمة. 4- أهداف الدرس.‬
‫5- طريقة التدريس.‬
‫لذا قد يترتب على ذلك تعديل أهداف الدرس أو اختيار‬
‫وسائل تعليمية أكثر كملئمة أو تغيير طريقة التدريس.‬
‫32‬
‫اتباع أسلوب النظم في استخدام الوسائل‬
‫التعليمية‬

‫تحديد الهداف‬
‫السلوكية‬
‫اختيار موضوع‬
‫الدرس‬

‫وضع استراتيجية التدريس‬
‫اختيار‬
‫الخبرات‬
‫التعليمية‬

‫اختيار‬
‫المواد‬
‫والجهزة‬

‫إعداد‬
‫المكانا‬
‫ت‬
‫الطبيعية‬

‫التقــــــــييم‬
‫42‬

‫توزيع‬
‫التلميذ‬
‫في‬
‫الصف‬

‫تحديد‬
‫دور‬
‫المعلم‬
‫والتلميذ‬
‫تم بحمد ال‬

‫إشراف الدكتور‬

‫صلح الدين بابكر حسن المهدي‬
‫52‬

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

نظرية التحليل النفسي
نظرية التحليل النفسينظرية التحليل النفسي
نظرية التحليل النفسيSalem AlMuhajri
 
التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات(
التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات( التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات(
التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات( محمد مقلد
 
أنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليميأنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليميAzoz Aseeri
 
Havlouk بعض نماذج التغيير ونشر وتبني التجديدات التربوية (نموذج هافلوك)
Havlouk بعض نماذج التغيير ونشر وتبني التجديدات التربوية(نموذج هافلوك)Havlouk بعض نماذج التغيير ونشر وتبني التجديدات التربوية(نموذج هافلوك)
Havlouk بعض نماذج التغيير ونشر وتبني التجديدات التربوية (نموذج هافلوك)arwa88
 
التصميم التعليمى ونماذجه
التصميم التعليمى ونماذجهالتصميم التعليمى ونماذجه
التصميم التعليمى ونماذجهMahmoud Rashad aboalia
 
4007تطوير المنهج
4007تطوير المنهج4007تطوير المنهج
4007تطوير المنهجIwel Nagan
 
النظرية الأساسية Basic theory
النظرية الأساسية Basic theoryالنظرية الأساسية Basic theory
النظرية الأساسية Basic theoryطيبة الزنيدي
 
مدخل إلى علم النفس التربوي
مدخل إلى علم النفس التربويمدخل إلى علم النفس التربوي
مدخل إلى علم النفس التربويgesgesa
 
ادارة الصف
ادارة الصفادارة الصف
ادارة الصفsayedmetwaly
 
عرض نظريات التعلم والأداء
عرض نظريات التعلم والأداءعرض نظريات التعلم والأداء
عرض نظريات التعلم والأداءasma .t
 
مهارة الاستحواذ والاستئثار على انتباه الطلاب طوال.Ppt
مهارة الاستحواذ والاستئثار على انتباه الطلاب طوال.Pptمهارة الاستحواذ والاستئثار على انتباه الطلاب طوال.Ppt
مهارة الاستحواذ والاستئثار على انتباه الطلاب طوال.PptNour Alajmi
 
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتashbon
 
الأهداف السلوكية
الأهداف السلوكيةالأهداف السلوكية
الأهداف السلوكيةHashim ElHadi
 
التقويم التربوي نوف وحصة1
التقويم التربوي   نوف وحصة1التقويم التربوي   نوف وحصة1
التقويم التربوي نوف وحصة1Nouf swilami
 
تدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشط
تدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشطتدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشط
تدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشطkhalidesa
 
67882 المنهج1
67882 المنهج167882 المنهج1
67882 المنهج1Iwel Nagan
 

Was ist angesagt? (20)

نظرية التحليل النفسي
نظرية التحليل النفسينظرية التحليل النفسي
نظرية التحليل النفسي
 
التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات(
التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات( التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات(
التعلم النشط ( مفهوم واستراتيجيات(
 
أنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليميأنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليمي
 
Havlouk بعض نماذج التغيير ونشر وتبني التجديدات التربوية (نموذج هافلوك)
Havlouk بعض نماذج التغيير ونشر وتبني التجديدات التربوية(نموذج هافلوك)Havlouk بعض نماذج التغيير ونشر وتبني التجديدات التربوية(نموذج هافلوك)
Havlouk بعض نماذج التغيير ونشر وتبني التجديدات التربوية (نموذج هافلوك)
 
التصميم التعليمى ونماذجه
التصميم التعليمى ونماذجهالتصميم التعليمى ونماذجه
التصميم التعليمى ونماذجه
 
4007تطوير المنهج
4007تطوير المنهج4007تطوير المنهج
4007تطوير المنهج
 
إستراتيجيات التعليم والتعلم الفعالة
إستراتيجيات التعليم والتعلم الفعالةإستراتيجيات التعليم والتعلم الفعالة
إستراتيجيات التعليم والتعلم الفعالة
 
النظرية الأساسية Basic theory
النظرية الأساسية Basic theoryالنظرية الأساسية Basic theory
النظرية الأساسية Basic theory
 
مدخل إلى علم النفس التربوي
مدخل إلى علم النفس التربويمدخل إلى علم النفس التربوي
مدخل إلى علم النفس التربوي
 
الأدارة الصفية الفعالة
الأدارة الصفية الفعالةالأدارة الصفية الفعالة
الأدارة الصفية الفعالة
 
ادارة الصف
ادارة الصفادارة الصف
ادارة الصف
 
عرض نظريات التعلم والأداء
عرض نظريات التعلم والأداءعرض نظريات التعلم والأداء
عرض نظريات التعلم والأداء
 
مهارة الاستحواذ والاستئثار على انتباه الطلاب طوال.Ppt
مهارة الاستحواذ والاستئثار على انتباه الطلاب طوال.Pptمهارة الاستحواذ والاستئثار على انتباه الطلاب طوال.Ppt
مهارة الاستحواذ والاستئثار على انتباه الطلاب طوال.Ppt
 
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجات
 
الأهداف السلوكية
الأهداف السلوكيةالأهداف السلوكية
الأهداف السلوكية
 
التقويم التربوي نوف وحصة1
التقويم التربوي   نوف وحصة1التقويم التربوي   نوف وحصة1
التقويم التربوي نوف وحصة1
 
تدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشط
تدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشطتدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشط
تدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشط
 
الممارسات التأمُّلية في التدريس
الممارسات التأمُّلية في التدريسالممارسات التأمُّلية في التدريس
الممارسات التأمُّلية في التدريس
 
67882 المنهج1
67882 المنهج167882 المنهج1
67882 المنهج1
 
حقيبة التدريس الإبداعى
حقيبة التدريس الإبداعىحقيبة التدريس الإبداعى
حقيبة التدريس الإبداعى
 

Ähnlich wie اسلوب النظم

كل ما يطرح من أسئلة مهمه
كل ما يطرح من أسئلة مهمهكل ما يطرح من أسئلة مهمه
كل ما يطرح من أسئلة مهمهteacher
 
تصميم تعليمى
تصميم تعليمىتصميم تعليمى
تصميم تعليمىSandra Ama
 
Educational technology عرض الوحدة الأولى لمقرر وسل1
Educational technology عرض الوحدة الأولى لمقرر وسل1Educational technology عرض الوحدة الأولى لمقرر وسل1
Educational technology عرض الوحدة الأولى لمقرر وسل1uqu
 
أهداف أبرز النظريات المؤثرة في مجال تكنولوجيا التعليم
أهداف أبرز  النظريات المؤثرة في مجال تكنولوجيا التعليمأهداف أبرز  النظريات المؤثرة في مجال تكنولوجيا التعليم
أهداف أبرز النظريات المؤثرة في مجال تكنولوجيا التعليمamalasa
 
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptxNabdNabd
 
المنهج والتقويم المنظومى
المنهج والتقويم المنظومىالمنهج والتقويم المنظومى
المنهج والتقويم المنظومىMahmoud Rashad aboalia
 
إعداد درس في اللغة العربية
إعداد درس في اللغة العربيةإعداد درس في اللغة العربية
إعداد درس في اللغة العربيةabeerma
 
التكليف 111
التكليف 111التكليف 111
التكليف 111shahadddas
 
التعلم النشط-Active--learning
التعلم النشط-Active--learningالتعلم النشط-Active--learning
التعلم النشط-Active--learningDina Reda
 
نواتج التعلم R
نواتج التعلم Rنواتج التعلم R
نواتج التعلم Rmidomando
 
الانضباط
الانضباطالانضباط
الانضباطmeemar
 
نماذج تطوير المناهج التعليمية
نماذج تطوير المناهج التعليميةنماذج تطوير المناهج التعليمية
نماذج تطوير المناهج التعليميةjamalAlmalki
 
Principles of instructional design
Principles of instructional designPrinciples of instructional design
Principles of instructional designAdlalshhry5
 
التكاليف
التكاليفالتكاليف
التكاليفhoofa15
 
ملخص علوم التربية
ملخص علوم التربيةملخص علوم التربية
ملخص علوم التربيةyoussefhalloumi75
 
محاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهجمحاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهجmnahjj
 
تدريب الجيزة
تدريب الجيزةتدريب الجيزة
تدريب الجيزةguest6d86d3
 
دماجدة
دماجدةدماجدة
دماجدةamathesis
 

Ähnlich wie اسلوب النظم (20)

كل ما يطرح من أسئلة مهمه
كل ما يطرح من أسئلة مهمهكل ما يطرح من أسئلة مهمه
كل ما يطرح من أسئلة مهمه
 
تصميم تعليمى
تصميم تعليمىتصميم تعليمى
تصميم تعليمى
 
Educational technology عرض الوحدة الأولى لمقرر وسل1
Educational technology عرض الوحدة الأولى لمقرر وسل1Educational technology عرض الوحدة الأولى لمقرر وسل1
Educational technology عرض الوحدة الأولى لمقرر وسل1
 
تفريد التعليم المحاضرة الرابعة
 تفريد التعليم المحاضرة الرابعة تفريد التعليم المحاضرة الرابعة
تفريد التعليم المحاضرة الرابعة
 
أهداف أبرز النظريات المؤثرة في مجال تكنولوجيا التعليم
أهداف أبرز  النظريات المؤثرة في مجال تكنولوجيا التعليمأهداف أبرز  النظريات المؤثرة في مجال تكنولوجيا التعليم
أهداف أبرز النظريات المؤثرة في مجال تكنولوجيا التعليم
 
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
 
المنهج والتقويم المنظومى
المنهج والتقويم المنظومىالمنهج والتقويم المنظومى
المنهج والتقويم المنظومى
 
إعداد درس في اللغة العربية
إعداد درس في اللغة العربيةإعداد درس في اللغة العربية
إعداد درس في اللغة العربية
 
التكليف 111
التكليف 111التكليف 111
التكليف 111
 
التعلم النشط-Active--learning
التعلم النشط-Active--learningالتعلم النشط-Active--learning
التعلم النشط-Active--learning
 
نواتج التعلم R
نواتج التعلم Rنواتج التعلم R
نواتج التعلم R
 
الانضباط
الانضباطالانضباط
الانضباط
 
نماذج تطوير المناهج التعليمية
نماذج تطوير المناهج التعليميةنماذج تطوير المناهج التعليمية
نماذج تطوير المناهج التعليمية
 
Principles of instructional design
Principles of instructional designPrinciples of instructional design
Principles of instructional design
 
التكاليف
التكاليفالتكاليف
التكاليف
 
ملخص علوم التربية
ملخص علوم التربيةملخص علوم التربية
ملخص علوم التربية
 
محاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهجمحاضرة نماذج تصميم المنهج
محاضرة نماذج تصميم المنهج
 
تدريب الجيزة
تدريب الجيزةتدريب الجيزة
تدريب الجيزة
 
دماجدة
دماجدةدماجدة
دماجدة
 
نشاط
نشاط نشاط
نشاط
 

اسلوب النظم

  • 1. ‫أسلوب النظم في التصميم التدريسي‬ ‫تقديم‬ ‫فهد عبد ال حمزي- أحمد كريري- عيسى‬ ‫مخشع – يحيى صفحي – محمد مشرقي –‬ ‫محمد شراحيلي‬ ‫مجموعة المعرفة‬
  • 2. ‫نظرة عامة‬ ‫يستمد أسلوب النظم أصوله من فجر التاريخ، حيث لمزم‬ ‫التنظيم عمليات الستقرار التي شهدتها المجتمعات،‬ ‫وخاصة في عصر النفجار المعرفي الذي يتطلب جهدا‬ ‫اً‬ ‫مضاعفا للمحافظة على هذه المعارف وتطويرها عن طريق‬ ‫اً‬ ‫أسلوب النظم. فقد تبلور هذا السلوب بشكل واضح أثناء‬ ‫الحرب العالمية عن طريق البحاث العسكرية، من هنا نقول‬ ‫أن هذا السلوب دخل ميادين الحياة في الربعينيات، واهتم‬ ‫به في أوائل الستينات من القرن العشرين.‬ ‫2‬
  • 3. ‫تعريف أسلوب النظم‬ ‫هو النظرة الشاملة للموقف‬ ‫من جميع أبعاده ومحاولة‬ ‫اللمام بمجموعة العوامل‬ ‫المؤثرة في هذا الموقف‬ ‫3‬
  • 4. ‫أجزاء النظام‬ ‫التغذية الراجعة‬ ‫المخرجات‬ ‫المدخلت عمليات النظام‬ ‫‪In Puts Process‬‬ ‫‪Out Puts Feed Back‬‬ ‫4‬
  • 5. ‫أ- المدخلت‬ ‫وهي جميع العناصر البيئية التي تدخل في النظام.‬ ‫أنواع المدخلت:‬ ‫1- المدخلت الساسية: المواد والموارد اللمزمة للقيام‬ ‫بالنظام.‬ ‫2- المدخلت الحللية: المواد والموارد والعناصر التي‬ ‫تعمل لفترة من الوقت ثم تنتهي.‬ ‫3- المدخلت البيئية: كالحرارة والضاءة وغيرها.‬ ‫5‬
  • 6. ‫ب-عمليات النظام‬ ‫وهي التفاعلت التي تتم بين عناصر النظام مثل:‬ ‫الصيانة والتحويل والتشغيل.‬ ‫1- عملية التحويل: وهي العملية التي يتم فيها‬ ‫تحويل المدخلت إلى مخرجات، كالتدريس‬ ‫بالجامعة وإنتاج السيارات.‬ ‫2- عملية الصيانة: وهي العملية التي يتم فيها‬ ‫صيانة النظام لستمراره وبقائه.‬ ‫6‬
  • 7. ‫ج-المخرجات‬ ‫وتعني منتجات النظام وهي نوعان:‬ ‫1- مخرجات ارتداديسة: وهسي التسي يسستفيد منها‬ ‫النظام الذي قام بإنتاجها، مثل: معيدي الجامعة‬ ‫وأساتذتها.‬ ‫2- مخرجات نهائية: وهي النتاج الذي يستفيد‬ ‫منه نظام آخر لتكون مدخلت له، مثل: معظم‬ ‫خريجي الجامعات، أو منتجات مصانع‬ ‫السيارات.‬ ‫7‬
  • 8. ‫د-التغذية الراجعة‬ ‫وتعني عمليات تقوم لتحسين النظام،‬ ‫لضمان تطويره، وهي وصف‬ ‫واقعي وحقيقي للمخرجات، ومدى‬ ‫مناسبتها لهداف النظام ومقترحات‬ ‫لتعديل جوانب هذا النظام.‬ ‫8‬
  • 9. ‫تمرين تطبيقي‬ ‫أ- معهد السيارات السعودي:‬ ‫1- ما هي مدخلت النظام بالتفصيل؟‬ ‫2- ما هي عمليات النظام.‬ ‫3- ما هي مخرجات النظام؟‬ ‫4- كيف نقوم بالتغذية الراجعة؟‬ ‫9‬
  • 10. ‫أسلوب النظم في التطوير التعليمي والتدريب‬ ‫أهمية إتباع الاطار المنهجي أو أسلوب النظم:‬ ‫عرف كوريجان وكوفمان تعريفا قال فيه:‬ ‫اً‬ ‫"إن أسلوب النظم اطريقة تحليلية للتخطيط ونظامية تمكننا من‬ ‫التقدم من الهداف التي حددتها مهمة النظام إلى تحقيق تلك‬ ‫الهداف، وذلك بواسطة عمل منضبط ومرتب للجزاء التي‬ ‫يتألف منها النظام كله، وتتكامل تلك الجزاء وفقا لوظائفها‬ ‫التقي تقدم بهقا فقي النظام الكلقي الذي يحققق الهداف التي‬ ‫تحددت للمهمة".‬ ‫وبالتالقي يسقتخدم أسقلوب النظقم كإاطار لحقل بعض المشكلت‬ ‫01 التي تم تحديدها في الصناعة التعليمية.‬
  • 11. ‫لماذا نستخدم أسلوب النظم؟‬ ‫يستخدم أسلوب النظم لنه أفضل الطرق‬ ‫المتوفرة لدينا، وأكثر الوسائل فاعلية في الوقت‬ ‫الحاضر لتحديد متطلبات التعليم بدقة، وكذلك‬ ‫الوصول إلى أكثر الخطط فاعلية لاثارة نتائج‬ ‫التعلم المرغوب فيها بدقة وبطريقة منظمة، كما‬ ‫أنها تمكننا من أن نفصل بين ما نحتاج إلى‬ ‫معرفته وبين ما نعتبر معرفته ترفا.‬ ‫11‬
  • 12. ‫المراحل الساسية لسلوب النظم في تطوير التعليم‬ ‫المرحلة الولى: تعريف النظام وإدارته:‬ ‫وهي اليشياء التي تتعلق بتلك‬ ‫النشطة التي تكون في البداية‬ ‫وتكون معدة مسبقا قبل بداية العمل‬ ‫اً‬ ‫في تصميم النظام التعليمي.‬ ‫21‬
  • 13. ‫المرحلة الثانية: تحليل التصميم‬ ‫معرفة الساليب الضرورية‬ ‫لتحديد معايير الداء ومواصفاته‬ ‫وقيود التصميم، وبعض‬ ‫الصعوبات التي تواجه‬ ‫الجراءات في العملية التعليمية.‬ ‫31‬
  • 14. ‫المرحلة الثالثة: التطوير والتقويم‬ ‫وذلك بأن نعد خطة متكاملة عن النظام التعليمي‬ ‫معتمدا على جميع الجوانب وعلى الوسائل‬ ‫اً‬ ‫التعليمية واطرق التدريس وبعد ذلك يقوم هذا‬ ‫النظام لتحديد مدى تحقيق النظام لغرضه، مع‬ ‫التعديل والتصحيح لجميع الجوانب من التطوير‬ ‫والتقويم، وحتى يرضى التكنولوجي عن صحة‬ ‫النظام الجديد.‬ ‫41‬
  • 15. ‫التغذية الراجعة‬ ‫أضيفت التغذية الراجعة هنا للمراحل‬ ‫السابقة لتبين أن المعلومات المكتسبة‬ ‫في مرحلة التطوير والتقويم مهمة‬ ‫للمدخل في المرحلتين الولى والثانية‬ ‫كوسيلة لتوفير بعض الوسائل المنظمة‬ ‫للضبط الكيفي.‬ ‫51‬
  • 16. ‫المراحل الساسية لسلوب النظم في تطوير التعليم‬ ‫تغذية راجعة‬ ‫تعريف النظام‬ ‫وإدارته‬ ‫61‬ ‫تحليل التصميم‬ ‫التطوير‬ ‫والتقويم‬
  • 17. ‫اتباع أسلوب النظم في استخدام الوسائل التعليمية‬ ‫أوال: تحديد الهداف واختيار محتويات الموضوع:‬ ‫ :ً‬ ‫1- الهداف المعرفية:‬ ‫وتشمل جميع الهداف التي تعتمد على القدرة العقلية‬ ‫للتلميذ، مثل: الوصف والتعرف والشرح.‬ ‫ومن الهداف المعرفية التي تدخل في ذلك:‬ ‫.‪ a‬المعلومات. ب - الفهم. ج - التطبيق. د - التحليل.‬ ‫هـ - التركيب. و- التقويم.‬ ‫71‬
  • 18. ‫2- الهداف الحركية‬ ‫وهي التي تعتمد أساسا على القدرة‬ ‫ :ً‬ ‫العقلية، مثل: تعليم المهارات الحركية‬ ‫كالسباحة أو تشغيل الجهزة.‬ ‫81‬
  • 19. ‫3- الهداف العاطفية‬ ‫وتشمل االتجاهات والميول والراء وتقوم‬ ‫على النواحي االنفعالية وغالبا ما يغفل‬ ‫ :ً‬ ‫المعلم هذه الهداف حيث يصعب تحديدها‬ ‫وبالتالي اختيار وتهيئة الخبرات التعليمية‬ ‫التي تؤدي إلى تحقيقها.‬ ‫91‬
  • 20. ‫ثانيا: التقدير المبدئي للتلميذ‬ ‫ :ً‬ ‫وذلك بتقدير جميع النواحي الجسمية‬ ‫واالجتماعية والعملية والتحصيلية...‬ ‫إلخ، لن هذه المعلومات تساعد المعلم‬ ‫في تقديم أفضل الطرق لمساعدة التلميذ‬ ‫على النمو والتعلم.‬ ‫02‬
  • 21. ‫ثالثا: رسم استراتيجية التدريس التي تساعد المعلم على تحقيق‬ ‫اً‬ ‫الهداف التي سبق تحديدها‬ ‫أ- اختيار الخبرات العلمية المناسبة وتهيئة أفضل‬ ‫الطرق والظروف والمجاالت التي تؤدي إلى زيادة‬ ‫تحصيل التلميذ وتحقيقه لهداف الدرس ومن ذلك‬ ‫أن يقوم التلميذ بالقراءة والمناقشة والرحلت‬ ‫وغيرها.‬ ‫ب-االهتمام بتوزيع التلميذ بما يساعد على اكتساب‬ ‫الخبرات التعليمية بصورة فاعلة، أما أن تكون‬ ‫مجموعات صغيرة أو كبيرة أو بشكل فردي.‬ ‫12‬
  • 22. ‫ج- إعداد الكمكانات الطبيعية التي تساعد على حرية الحركة‬ ‫والتنقييل فييي الفصييل وتكوييين المجموعات حسب النشاط‬ ‫المطلوب وتوفييير المقاعييد المتحركة والكهرباء وإعتام‬ ‫الغرفة، وغير ذلك.‬ ‫د- تحديد دور المعلم وكمن يشاركه في العملية التعليمية كمن‬ ‫طلب وفنيين.. بحييث يكون للمعليم أدوار كمهمية قبيل تقديم‬ ‫المعلوكمات وهيو الخيبير فيي تقسييم الفصيل إلى كمجموعات‬ ‫وقيادة المناقشات وتقييييم التلكميييذ وكذلك للطلب أدوار‬ ‫كتشغيل الهجهزة وإدارة بعض المناقشات.‬ ‫هي - كمسؤولية المعلم في اختيار واستخدام المواد والهجهزة‬ ‫التعليمية والتعرف عليها وكمدى كمناسبتها لتحقيق أهدافه.‬ ‫22‬
  • 23. ‫رابعا: التقييم المستمر لهذه الخطة‬ ‫اً‬ ‫حيث أن التقييم ل بد أن يتم لكل عناصر النظام‬ ‫المعروفة لمعرفة كمدى كمساهمتها في تحقيق الهداف‬ ‫الموضوعة، لذا ل بد كمن تقييم:‬ ‫2- كموضوع الدرس.‬ ‫1- أداء التلميذ.‬ ‫3- الوسائل المستخدكمة. 4- أهداف الدرس.‬ ‫5- طريقة التدريس.‬ ‫لذا قد يترتب على ذلك تعديل أهداف الدرس أو اختيار‬ ‫وسائل تعليمية أكثر كملئمة أو تغيير طريقة التدريس.‬ ‫32‬
  • 24. ‫اتباع أسلوب النظم في استخدام الوسائل‬ ‫التعليمية‬ ‫تحديد الهداف‬ ‫السلوكية‬ ‫اختيار موضوع‬ ‫الدرس‬ ‫وضع استراتيجية التدريس‬ ‫اختيار‬ ‫الخبرات‬ ‫التعليمية‬ ‫اختيار‬ ‫المواد‬ ‫والجهزة‬ ‫إعداد‬ ‫المكانا‬ ‫ت‬ ‫الطبيعية‬ ‫التقــــــــييم‬ ‫42‬ ‫توزيع‬ ‫التلميذ‬ ‫في‬ ‫الصف‬ ‫تحديد‬ ‫دور‬ ‫المعلم‬ ‫والتلميذ‬
  • 25. ‫تم بحمد ال‬ ‫إشراف الدكتور‬ ‫صلح الدين بابكر حسن المهدي‬ ‫52‬