describes the form of production mean as orders

1. Formas de Producción y sistemas de costeo AUTOR: JAIME LASTRA- ECUADOR

2. Formas de fabricación El proceso de acumulación de costos requiere de informes que se obtienen de las distintas unidades de servicios Bajo pedido Por lotes En serie o producción continua

3. Bajo pedido Consiste en producir un bien de acuerdo a especificaciones dadas por el cliente Ejemplo: American Chopper Requiere acoplar la infraestructura de equipos y espacios físicos El diseño responde a exigencias del cliente El número de unidades es limitado El costo de fabricación es mayor con respecto de otros métodos

4. Fabricación por lotes Consiste en producir un lote de bienes con condiciones, instrucciones y características preestablecidas. Ejemplo: Yanbal Requiere mayor infraestructura y equipos Responden a modelos predefinidos en catálogos El precio de venta se fijará a partir del costo El número de unidades será mayor al sistema bajo pedido

5. Fabricación en serie Consiste en producir bienes con características similares. Ejemplo: Coca Cola Máquinas modernas tecnología de avanzada El costo de producción es meno con respecto a los dos sistemas anteriores Requiere de campañas de publicidad masivas El proceso productivo pasa por una serie de fases hasta llegar al producto final

6. Sistemas de acumulación de costos Por órdenes de producción: fabricación bajo pedido y por lotes. Por procesos: fabricación en serie. Surgen de la necesidad de costear los productos y a la par controlar la inversión en materiales, mano de obra y demás insumos La necesidad de escoger un sistema de costeo que permanezca en el tiempo

7. Costeo por órdenes de producción Es propio de industrias gráficas, muebles, calzado, construcción, mecánicas, etc. Apto para fabricación por pedidos o lotes Requiere clasificación de elementos en directos o indirectos Inicia con una orden de producción actualizada con una hoja de costos Funciona con costos reales o predeterminados

8. Costeo por órdenes de producción Objetivos Calcular el costo de producción de cada pedido o lote de bienes o cada pedido Mantener en forma adecuada el conocimiento lógico del proceso de manufactura Mantener un control de la producción, a fin de reducir costos en la elaboración de nuevos

9. Orden de producción EMPRESA INDUSTRIAL XY Orden de Producción No.______________ Lugar y fecha ____________________________ Cliente________________ Lote No. _________ Artículo _______________ Cantidad _________ Información adicional Especificaciones____________________________________________________________________ Fecha de Inicio _______ Fecha terminación ______ Entregar el día _____________________________ Observaciones___________________________________ Jefe de Producción

10. Hoja de Costos

11. Orden de Compra INDUSTRIA DEL PLASTICO CIA.LTDA. Orden de Compra No. Fecha_________ Señor Proveedor _______ Dirección _____________ Tel____________ En atención a nuestros requerimientos y con base en su oferta No.___, sírvanse despacharnos: Jefe de Compras

12. Nota de Entrega PROVEEDORES NACIONALES S.A. Nota de entrega No. Srs:Industrias de Plástico Cia.Ltda. Dirección______________ Tel:_________ En atención a su Orden No.______ de fecha_______ Guía Remisión ________ Estamos despachando lo siguiente:_______ Medio transporte ____________ Nota: Las condiciones constan en la oferta No. _____; solicitamos puntualidad en los pagos La factura No. ______________- está viajando con la mercancia Atentamente, Proveedores Nacionales

13. Nota de Despacho INDUSTRIAS DEL PLÁSTICO CIA.LTDA. Nota de despacho No. Directos Indirectos Para la orden de Producción No._________ Fecha _______ Repuestos Responsable _________________ Centro de costos ______ Otros Recibí Entregué Centro de costo – planta Bodeguero

14. Nota de devolución INDUSTRIAS DEL PLÁSTICO CIA.LTDA. Nota de devolución No. Directos Indirectos De la orden de Producción No._________ Fecha _______ Repuestos Responsable _________________ Centro de costos ______ Otros Recibí Entregué Centro de costo – planta Bodeguero

15. ACTIVIDADES Inventario Inicial Comprar Devolver al proveedor Despachar la orden de producción Devolver la bodega Inventario final Enviar a almacén ROL DE PAGOS Rol de provisiones Asignar la orden de producción COMPRAR Cierre Inventario Final PRESUPUESTO CIF Aplicar tasa predeterminada Envío a almacén Inventario Final (1) AL FINAL DEL PERIODO Conciliar CIF reales con CIF aplicados a fin de calcular y cerrar las variaciones Esquema contable

17. EOQ - Lote económico q = (2 x Q x P/c x i)1/2 Q = consumo del periodo P = costo de adquisición c = costo unitario de la pieza i = costo de tenencia (calculado en forma de tasa) i= ((q/2)cxi) siendo q/2 el stock promedio P= ((Q/q) x P) siendo Q/q el # de compras