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Stellenbewertung & Job Matching
mit gradar.com
Stellenbewertung (auch Arbeitsbewertung) als Grundlage für
Vergütungsmanagement, Personal- und Organisationsentwicklung
sowie evidenzbasiertes Personalmanagement
Was ist Stellenbewertung?
 Der Begriff Stellenbewertung beschreibt ein standardisiertes Verfahren, das auf der Basis von
Stellenanforderungen Positionen innerhalb eines Unternehmens bewertet.
 Bei der Stellenbewertung wird der relative Wert einer Position ermittelt
 Positionen mit vergleichbarer Bewertung werden auf gleichem Niveau (= Grade) gezeigt
 Nicht die Positionsinhaber, bisherigen Titel oder Berichtswege werden bewertet, sondern die konkreten
Anforderungen an die Stelle analysiert
2
Stellenbewertung mit gradar.comStellen
14
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12
11
25
Grades = Bewertungsstufen
1
Durch die Stellenbewertung erhält jede
Position ein Grade, das auf der „Grade Map“
verortet werden kann.
3
Quervergleich der Ergebnisse
4
Was kann man mit den Ergebnissen
machen?
 Gehaltsbänder
 Stellenbeschreibungen
 Karrieremodelle
 Personalbeschaffung
 Personalentwicklung
 Kompetenzmodelle
5
Organisation
Individuum
Mit gradar.com erfüllen Sie die Anforderungen an Arbeitsbewertung in nicht-tarifgebundenen Unternehmen
aus dem kommenden Entgelttransparenzgesetz.
EntgeltTransparenzGesetz
Anwendungsbeispiel:
Gestaltung von Gehaltsbändern
 Gehaltsbänder definieren die Zahlungsbereitschaft des Unternehmens für bestimmte Tätigkeiten.
 Sie sind Basis für kosteneffizientes Entgeltmanagement sowie präzise Kostenplanung und dienen als
Entscheidungshilfe für eine strukturierte Gehaltsfindung und -entwicklung.
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Base Salary
at 100% FTE
Mitarbeiter
Grundgehälter
Minimum
Maximum
Midpoint
-20%
+20%
„Unterschreiter“ mit Abwanderungs-
risiko, ggf. schnell an Band-
Minimum heranführen.
„Überschreiter“ mit Sparpotential
bei Verzicht auf Gehaltssteigerung
Automatische Übersetzung der Ergebnisse
in Job Matches von Vergütungsstudien
und tarifliche Entgeltgruppen
7
5+
Vergütungs-
studien
5+
Tarifverträge
106
Job-Familien
Fragen und Antworten
8
Warum lieben unsere
Kunden gradar?
 Verständlichkeit
 Bedienbarkeit
 Preis
 Internationalität
 Kompatibilität
Was können wir besser
als die Wettbewerber?
 Empowerment
 Flexibilität
 Geschwindigkeit
 Qualität
 Datenschutz
Wer sind die Partner von
gradar?
 Partner in 10+ Ländern
 10+ Sprachpakete ohne
Mehrkosten
Kontakt
www.gradar.com
Sprechen Sie mich gerne an!
QPM Quality Personnel Management GmbH
Am Haferkamp 78
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www.qpm.de
www.gradar.com
9
Philipp Schuch
Gründer & Geschäftsführer
0211-936 7249 8
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HR Innovation Roadshow 2017 - gradar von QPM

  • 1. Stellenbewertung & Job Matching mit gradar.com Stellenbewertung (auch Arbeitsbewertung) als Grundlage für Vergütungsmanagement, Personal- und Organisationsentwicklung sowie evidenzbasiertes Personalmanagement
  • 2. Was ist Stellenbewertung?  Der Begriff Stellenbewertung beschreibt ein standardisiertes Verfahren, das auf der Basis von Stellenanforderungen Positionen innerhalb eines Unternehmens bewertet.  Bei der Stellenbewertung wird der relative Wert einer Position ermittelt  Positionen mit vergleichbarer Bewertung werden auf gleichem Niveau (= Grade) gezeigt  Nicht die Positionsinhaber, bisherigen Titel oder Berichtswege werden bewertet, sondern die konkreten Anforderungen an die Stelle analysiert 2 Stellenbewertung mit gradar.comStellen 14 13 12 11 25 Grades = Bewertungsstufen 1
  • 3. Durch die Stellenbewertung erhält jede Position ein Grade, das auf der „Grade Map“ verortet werden kann. 3
  • 5. Was kann man mit den Ergebnissen machen?  Gehaltsbänder  Stellenbeschreibungen  Karrieremodelle  Personalbeschaffung  Personalentwicklung  Kompetenzmodelle 5 Organisation Individuum Mit gradar.com erfüllen Sie die Anforderungen an Arbeitsbewertung in nicht-tarifgebundenen Unternehmen aus dem kommenden Entgelttransparenzgesetz. EntgeltTransparenzGesetz
  • 6. Anwendungsbeispiel: Gestaltung von Gehaltsbändern  Gehaltsbänder definieren die Zahlungsbereitschaft des Unternehmens für bestimmte Tätigkeiten.  Sie sind Basis für kosteneffizientes Entgeltmanagement sowie präzise Kostenplanung und dienen als Entscheidungshilfe für eine strukturierte Gehaltsfindung und -entwicklung. 6 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Base Salary at 100% FTE Mitarbeiter Grundgehälter Minimum Maximum Midpoint -20% +20% „Unterschreiter“ mit Abwanderungs- risiko, ggf. schnell an Band- Minimum heranführen. „Überschreiter“ mit Sparpotential bei Verzicht auf Gehaltssteigerung
  • 7. Automatische Übersetzung der Ergebnisse in Job Matches von Vergütungsstudien und tarifliche Entgeltgruppen 7 5+ Vergütungs- studien 5+ Tarifverträge 106 Job-Familien
  • 8. Fragen und Antworten 8 Warum lieben unsere Kunden gradar?  Verständlichkeit  Bedienbarkeit  Preis  Internationalität  Kompatibilität Was können wir besser als die Wettbewerber?  Empowerment  Flexibilität  Geschwindigkeit  Qualität  Datenschutz Wer sind die Partner von gradar?  Partner in 10+ Ländern  10+ Sprachpakete ohne Mehrkosten
  • 9. Kontakt www.gradar.com Sprechen Sie mich gerne an! QPM Quality Personnel Management GmbH Am Haferkamp 78 40589 Düsseldorf www.qpm.de www.gradar.com 9 Philipp Schuch Gründer & Geschäftsführer 0211-936 7249 8 philipp.schuch@qpm.de