При современном уровне вычислительных мощностей ИТ-инфраструктура и приложения могут размещаться очень компактно, делая строительство собственного ЦОД экономически нецелесообразным даже для крупных потребителей ИТ. Тем не менее всегда есть аргументы за и против строительства ЦОД против его аренды

1. ЦОД:
арендовать
или строить?
за и против
CNews: «Российские ЦОДы:
от количества к качеству»
Михаил Козлов
26 февраля 2014

2. ЦОД !?
Дата-центр, или центр обработки данных —
специализированное здание для размещения серверного и
сетевого оборудования и подключения абонентов к каналам
сети Интернет
Источник: Википедия

3. Рейтинг поставщиков услуг ЦОД по
реально используемым стойкам
Источник: CNews

4. Уменьшение инвестиций в основной капитал
приведет к уменьшению капитальных затрат на ИТпроекты с неясной отдачей для бизнеса
Источник: Минфин РФ, Росстат

5. Рынок ЦОД будет активно расти
У лидеров рынка существующие мощности заполнены
Для большинства клиентов аренда выгоднее стройки

6. 1
2
3
Критерии
выбора
Строить
Арендовать

7. Критерии
выбора
1

8. КРИТЕРИИ ВЫБОРА ПРОВАЙДЕРА

9. Высокая доступность
Отказоустойчивость
Масштабируемость

10. Нужно ли строить такой ЦОД
самим?

11. Строим?
2

12. Основные затраты
Земля и
здания
Оборудование
Электричество и
обслуживание

13. Серверную в
ЦОД?
Цена м2 в БЦ
Площадь
Лифты
Шумность
Нагрузка на пол
Электричество
Пожаротушение
Протечки
Резервный ЦОД

14. Uptime Institute TCO
модель (Tier III ЦОД)
•
•
•
•
Земля 20,234 м2
Общая площадь 3716 м2
ИТ площадь 1858 м3
Стоек 200 (80% = 1U
серверы)
• 1U серверов 5120
Источник: Uptime Institute
15 лет
CapEx $180M
OpEx $88М
Итого $268М

15. Яндекс 2012, % от дохода
Аренда офисов и ЦОД:
8,4%
…
Инвестиции в АО и ЦОД:
15% (73% CapEx, ~$142M)
Амортизация АО и ЦОД:
10.3%
Источник: Яндекс

16. «Яндекс» решил
отказаться от аренды
ЦОДа в Голландии
«В Финляндии можно квотировать электроэнергию и
фиксировать ее стоимость на десятилетие вперед. В стране
есть целая программа по открытию дата-центров зарубежными
компаниями на месте бывших бумажных фабрик»
Источник: CNews

17. минусы и плюсы

18. Арендуем?
3

19. 99% площадей ЦОД
Amazon
в операционном или
капитальном лизинге
Источник: Amazon 2012 Annual Report

20. Amazon 2012
Источник: Amazon 2012 Annual Report

21. Сколько ВМ в 1 стойке?

22. Cisco UCS C420 M3 Rack Server
х3 на кластер х5 на стойку 42U (+ NetApp/LAN)
Кластер Стойка
RAM
2304 11520
ГГц
230
1152
Всего дисков, Гб
74752 373760
Кластер Стойка
Число ВМ, 1 ГГц
230
1152
RAM на ВМ, Гб
10
10
Диск на ВМ, Гб
324
324

23. 1 стойка = 1152 серверных ВМ!
(1ГГц /10Гб / 324Гб)*
*) Без переподписки ресурсов
Фото (cc) Marcel van der Hoek

24. Зачем строить
ЦОД
ради 1 стойки?

25. Вопросы к
аренде
Телеком (цена,
резервирование)
СОРМ
ИБ
Доступ
SLA и
ответственность

26. Операционный (аренда активов)
лизинг
Финансовый (аренда капитала)

27. ДАННЫЕ
ЛИЗИНГ
КРЕДИТ
СОБСТВЕННЫЕ
СРЕДСТВА
Сумма сделки
1 000 000
1 000 000
1 000 000
Аванс
30 %
30 %
100 %
Собственные средства
300 000,00
300 000,00
1 000 000,00
Эффективная ставка, %
18,00 %
18,00 %
0,00 %
Остаток суммы сделки
700 000,00
700 000,00
0,00
Переплата, руб
519 780,69
366 523,95
0
Удорожание
10,40 %
7,33 %
0,00 %
Коэфф. ускоренной амортизации
3,00
1
1
Экономия по налогу на прибыль
254 144,24
144 397,52
71 145,26
НДС к возмещению
231 830,95
152 464,37
152 464,37
Налог на имущество
Учтён в составе
лизинговых платежей
77 948,54
77 948,54
Конечная реальная цена покупки
1 033 805,50
1 147 610,60
854 338,90
Ставка дисконтирования
18 %
18 %
18 %
Дисконтированная
цена покупки
770 372,81
812 169,48
866 147,90
Источник: Википедия / Лизинг

28. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

29. Построить?
CapEx
Долго и дорого
Свое
OpEx
Быстро
Доверие?
Арендовать?

30. как выбрать?
затраты vs риски

31. 300
>
стоек
Источник: Владимир Митин
“Строить свои ЦОД’ы,
отвечающие высоким
требованиям по
надежности, есть смысл
лишь в том случае, если
вам необходимо
использовать не менее 300
стоек…”
Дмитрий Бызов, генеральный
директор “Манго Телеком”

32. далее обсудим:
Если арендовать, то где?
Нужна ли сертификация Uptime и Tier III?
Какого качества ЦОД достаточно?

33. Михаил Козлов
www.devbusiness.ru/mkozloff
@MKOZLOFF
(c)2014, Михаил Козлов. Информация в настоящей презентации предоставляется на условиях «КАК ЕСТЬ», без предоставления каких-либо гарантий и прав. Используя данную информацию, Вы соглашаетесь с
тем, что (i) автор(ы) не несут ответственности за использование Вами данной информации и (ii) Вы принимаете на себя весь риск, связанный с использованием данной информации». Упомянутые торговые марки
и названия принадлежат их законным владельцам.