2. RGV
en de toekomst van de Bijland
,
Tolkamer 27 februari 2013
Erik Droogh
directeur RGV Holding B.V.
3. Agenda
1. RGV
• Wie is RGV
• Historie en werkwijze
• Missie en Visie
2. RGV- RAL en de visie op de Bijland
• Toekomstperspectief RAL
• Toekomstperspectief de Bijland
5. Historie RGV
• 50 jaar historie
• Verzelfstandigd in 1999
• Fusie 2002 met RNO
(Recreatieschap Nijmegen en Omstreken)
• Opheffen Gemeenschappelijke Regeling RNO 2007
• Opheffen Gemeenschappelijke Regeling RGV 2010
• Direct aandeelhouderschap gemeenten
• RGV is gezond
6. Missie RGV
RGV is een bedrijfsmatige, duurzame aanbieder van
vrijetijdsbesteding voor een breed publiek. Dit doet zij
middels grondgebonden recreatievoorzieningen met
groen als decor. Zij ontwikkelt daartoe voor zichzelf en
anderen grondgebonden exploitaties. Zij wil daarmee
direct en indirect een bijdrage leveren aan de
leefbaarheid en vrijetijdsbesteding in de regio waar zij
actief is.
12. Verhuur en verpachting
Omzet uit verhuur en verpachting x 1000 (na consolidatie)
1,800
1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
13. Investeringen
Investeringen in recreatieve en ondersteunende voorzieningen
Investeringen door derden op terreinen RGV x 1000 Investeringen RGV in recreatieve en ondersteunende voorzieningen x 1000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
99
00
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
19
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
14. RGV Visie op de sector
• Terugtrekkende overheid
• Gefragmenteerde sector
• Overaanbod en koude sanering / margedaling
• Teruglopende markt
• Vernieuwing door clustering
• Schaal, ketenvorming. Marktmacht t.o.v. korting
boeren en marketingkracht
• Lokaal ondernemerschap in groter geheel (coöperatie,
franchise)
• Financiering moeilijk door lage rentabiliteit
• Duurzaamheid
15. RGV en fusie RAL
Recreatieterreinen, eigendom, (erf) pachters, huurders,
betrokken personeel (loonsom)
• Horsterpark
• De Nevelhorst
• De Bijland
• Stroombroek
• Slingeplas
• Hambroekplas
• ‘t Hilgelo
16. Huidige situatie RAL
Algemeen
• Beperkt geïnvesteerd in omgeving en relaties (introvert)
• Gebieden zijn niet mee ontwikkeld met de marktbehoefte
• Achterstallig onderhoud
• Gebieden zijn introvert
• Overheid mist kennis en visie op de markt
• Beperkt aantal ondernemers en weinig ambitie
• Veel kleine spelers
• Daling bezoekersaantallen
• Daling omzet huur en pacht
• 1/3 van de omzet op de tocht binnen 3 jaar
• Krimpregio (Rapport LEI, mei 2012)
17. Toekomstperspectief 1
Gebieden zullen duurzaam ontwikkeld moeten worden,
dat houdt in:
• Breed aanbod / teruglopende markt
• Meer volume en diversiteit in aantal bezoekers
• Seizoensverlenging
• Winstgevend
• Maatschappelijk verantwoord / Bio based / Green economy
• Eigentijds
18. Toekomstperspectief 2
• Kwaliteit
• Klantgericht (ondernemers, klanten, gebruikers, overheid)
• Bestemmen als recreatief bedrijventerrein / recreatielandgoed
• Evenementen / outdoor
• Groepskamperen
• Uitbreiden bestaande activiteiten
• Toevoegen nieuwe activiteiten
• Extravert en investeren in relatienetwerk
19. Toekomstperspectief 3
Betrokkenheid lokale ondernemers
• Recreatie is kleinschalig en vraagt lokaal ondernemerschap
• Opschalen bestaande exploitaties (incl. buren)
• Voornamelijk lokale ondernemers
• Wellicht één of meerdere van buiten het gebied om tot
schaal te komen
• Regionale inbedding
• Evenementen lokaal en buiten de regio i.v.m. kwaliteit en
diversiteit
• Gebiedsoverleg en evaluatie
• Betrokken bij gebiedsvisies
20. Toekomstperspectief
• Investeringen over de komende 10 jaar van:
– Door RGV 3,0 – 4,5 mio
– Door derden 17,5 – 22,5 mio
• Exclusief grondverwerving, participaties en
reddingsoperaties
• Extra directe werkgelegenheid in FTE 40 – 50
• Indirect effect idem
• Economisch effect (factor 6 op omzet 30 mio per jaar)
• Eenmalig 400 FTE
22. Toekomstperspectief De Bijland
Knelpunten huidige situatie
- 300 ha, 55.000 bezoekers/ jaar
- Groot en open gebied
- Strand ligt verkeerd
- Beperkt aantal trekkers
- Ontsluiting niet optimaal
- Beperkt verzorgingsgebied/ achterland
- Kwaliteitsverbetering nodig!
23. Toekomstperspectief De Bijland
• Kwaliteitsverbetering
• Versterken economische dragers
• Inrichting aantrekkelijker en efficiënter
• Ontgronding
• Overnachtingshaven aan de rivier, buiten
plas
26. Toekomstperspectief De Bijland
Herinrichten gebied
• Stranden bij het dorp brengen; verplaatsen
• Aanvullende ongronding:
- gebied ‘intiemer’ maken; eiland voor stranden
- gebied aan noordkant spannender maken; waterverbindingen
3. Ruimte voor uitbreiding camping tot aan het water
4. Versterking jachthaven
5. Fietsverbinding en trekpontje
6. Overnachtingshaven aan de rivier
27. Wat vragen we van u:
• Gemeenten zien de recreatiegebieden als voorkeurlocaties
voor vestiging en clustering van nieuwe recreatieve
bedrijvigheid
• Gemeenten zijn bereid de recreatiegebieden als
‘recreatieve ontwikkellocatie’ te beschouwen en te
bestemmen voor tenminste de volgende activiteiten en
economische dragers:
• recreatieve attracties en evenementen, horeca
• diverse vormen van verblijfsrecreatie
• groepskamperen
• diverse speelvoorzieningen tot maximaal
boomhoogte
• herinrichting recreatiegebieden
• uitbreiding van recreatieplas en/of recreatiegebied
28. Wat vragen we van u:
• Kwaliteit en versterking bestaande exploitaties
• Elkaar succes gunnen
• Regionale inbedding
• Ruimte voor evenementen
• Gebiedsoverleg en evaluatie
• Betrokkenheid bij gebiedsvisies
37. Overeenkomst
Ruimtelijke Ordening
• Gemeenten de ontwikkellocaties ten minste een gelijke prioritering willen
geven ten opzichte van lopende plannen
• Gemeenten zijn bereid om maximaal 3% van de oppervlakte van elk
recreatiegebied te bestemmen voor recreatieve bebouwing incl.
bedrijfswoningen
• Gemeenten nemen een ontwikkelingsgerichte houding aan,
• Eventuele natuurcompensatie voor nieuwe economische activiteiten zal niet
meer zijn dan het wettelijk vereiste
• Voor recreatiegebied De Bijland wordt in samenspraak met de gemeente
Rijnwaarden een nieuwe samenhangende gebiedsvisie ontwikkeld
38. Overeenkomst
Veiligheid en Openbare Orde
• Gemeenten zijn bereid medewerkers van RGV te benoemen tot BOA op
grond van de APV
• Gemeenten zijn bereid hun APV aan te passen zodanig dat op de
recreatiegebieden gehandhaafd kan worden conform de huidige regelgeving
(Terreinreglement) van RGV
• Gemeenten zijn bereid parkeerverboden effectief te handhaven
Financiën
• voor de openbare, publiek toegankelijke delen van de recreatiegebieden
geldt een vrijstelling van OZB (WOZ waarde op € 1,-)
