SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
KONSULTAN MANAGEMEN
MODEREN RETAIL JARINGAN
Kami menawarkan Ritail Management System secara real time online ( web base ) atau
offline dan kedua-duanya bisa bekerja secara online maupun offline yang kami sebut
dengan Ritail Management System real time online HYBRID :




Keuanggulan dari system Real Time Online HYBRID :
- Satu induk dengan banyak cabang toko / tersentralisasi ( web base )
- Mudah dioperasikan
- Cocok untuk jaringan Toko / minimarket / supermarket / Hypermarket
- Mudah dikendalikan keamanan datanya
- Murah karena maintanance satu titik / tersentral
- menghemat biaya operasional untuk lisensi software
- Akurasi Data terjamin dan kecepatan informasi up to date

Aplikasi Ritail Ritail Management System Online sudah diterapkan / di implementasikan
di toko pertanian swalayan jaringan TOPSINDO : www.topsindo.com

HUBUNGI :
mitrakonsulindo@gmail.com
boby
081252189606
Diposkan oleh mitramart cahaya persada di 06:21 0 komentar
Kamis, 17 Juli 2008
Konsultan Bisnis Ritel Modern Jaringan / berdiri sendiri
( supermarket, minimarket, swalayan )




                                                                        Bisnis ritel di
Indonesia saat ini tumbuh sangat pesat seiring dengan bergesernya gaya hidup tradisional
ke modern oleh karenanya peluang emas ini dimanfaatkan oleh peritel-peritel yang
mempunyai modal besar dan dengan kemampuan managemen Retail modern baik
Jaringan maupun sendirian ( stay lone )serta berkemampuan mencari modal asing seperti
jaringan minimarket maupun Hipermarket asing yang sudah ada di Indonesia saat ini,.
Hail inilah yang mendorong kami membuka Peluang Pasar Dengan mendirikan Lembaga
Pendidikan, Pelatihan Managemen Retail Dan Konsultasi Managemen Retail
Pada Prinsipnya Bisnis Retail Terbagi dalam beberapa bagian antara lain ( menurut
Peraturan Presiden No.112 Tahun 2007 ) :

1. Pedagang Eceran Tradisional / Traditional Market ( Toko kelontong, warung, pasar
tradisional/bedak )

2. Pedagang Eceran Modern / Modern Market :
a. Minimarket, Jaringan Minimarket ( swalayan )
b. Supermareket
c. Hipermarket

3. Pedagang Menengah

4. Pedagang Besar

Lokasi Toko Modern harus mengacu Rencana Tata Ruang Wilayah Kota/Kabupaten dan
Rencana Detail Tata Ruang Kabupaten/Kota termasuk peraturan Zonasinya. Dalam hal
ini pemerintah pusat menyerahkan kewenangan mengenai kewilayahan kepada
pemerintah daerah. Kelemahan poin ini adalah sudah jamak bahwa aturan Tata Ruang
Wilayah seringkali dilanggar karena berbagai macam kepentingan. Baik itu di Jakarta
maupun di daerah. Ada baiknya di poin ini langsung diatur mengenai daerah-daerah
mana yang terlarang dimasuki toko modern. Di peraturan ini memang ada poin mengenai
jarak antara Hypermarket dengan toko tradisional. Tetapi sepertinya pemerintah tidak
mengambil sikap yang tegas, berapa jauh seharusnya jarak antara Hypermarket dengan
Pasar Tradisional. Disini hanya disebutkan bahwa pendirian toko modern wajib
memperhatikan jarak antara Hypermarket dengan Pasar Tradisional yang telah ada
sebelumnya.
Batasan Luas lantai Penjualan Toko Modern

   •   o Minimarket - <> 5.000 m2
   •   o Department Store >400 m2
   •   o Perkulakan >5.000 m2

Persaingan yang sangat kuat dan tarik manarik kepentingan antara Pebisnis dan
Pemerintah Daerah serta Pembuat Peraturan dalam hal ini Pemerintah Pusat sangatlah
Tercermin dalam Penerapan Peraturan Presiden N0.112 Tahun 2007, Permasalahan
sekarang adalah bagaimana jika Sudah terlanjur ada dan terjadi misalnya letak
Hipermarket dan pasar Tradisional berdekatan ?, Bagaimana mekanisme penerapan biaya
yang dikenakan kepada pemasok adalah biaya yang berhubungan lansung dengan
penjualan produk pemasok seperti regular discount, fixed rebate, conditional rebate,
promotion discount, promotion budget, distribution cost, listing fee. Mengenai listing fee
disini disebutkan pengenaan listing fee yang wajar. Pertanyaannya apa parameter wajar
disini? Seberapa kuat pemasok melawan toko modern sehingga mendapatkan listing fee
yang wajar? Pertanyaannya Sekarang : APAKAH PASAR TRADISIONAL JUGA BISA
MENERAPKAN                         HAL                     SERUPA                      ???

Managemen Retail Modern baik Stay Lone Maupun Jaringan hadir untuk membantu
menjawab segala tantangan di era persaingan bebas saat ini. Dengan segala keunggulan
yang ada aplikasi system ini akan membantu anda dalam mengambil keputusan. Kami
akan membantu meminimal kan Resiko Bisnis Retail dengan Mengaplikasikan
Managemen Retail Modern yang Kami Tawarkan kepada Pebisnis Retail maupun yang
akan                    memulai                     Bisnis                    Retail.

KAMI               MENAWARKAN                      JASA-              JASA               :

1 Jasa Konsultasi Design Operasional Bisnis Retail Stay Lone :

   •   Operasional Retail Modern Stay Lone ( berdiri sendiri )
   •   elatihan Operasional Ritel Modern
   •   Store Manager
   •   Supervisor
   •   Kasir
   •   Pramuniaga


2 Jasa Konsultasi Design Operational Bisnis Retail Jaringan:( Seperti Alfamart dan
Indomart )/ mempunyai induk dan beberapa cabang

   •   Operasional Retail Modern Jaringan
   •   Pelatihan Operasional Ritel Modern Jaringan
   •   Area Manager
   •   Supervisor
•   Kasir
   •   Pramuniaga


2 Software Application Developer baik Jaringan ( networking ) maupun berdiri
sendiri ( stay Lone )

3 Hardware

4 Jasa Konsultasi Disign Mapping Ploating Area dan Lay Out Store ( Lokasi
Pendirian Outlet retail baru )


PENJABARAN :

Kami akan memberikan Pelatihan Secara Komprehensif / menyeluruh tentang Retail
Modern , Stay lone Maupun Jaringan baik yang sudah jalan maupun yang akan didirikan,
Adapun materi retail modern yang kami tawarkan Secara Umum dan aplikasi dari System
Managemen Retail Modern sebagai berikut :

a Pelatihan Operasional Retail Modern Jaringan maupun Stay lone :

   •   - Managemen Lay out ( Memudahkan untuk Pengawasan dan memudahkan Stock
       opname )/ Data Base Retail Management
   •   - Identifikasi Data per Unit produk / PLU : Departemen, Sub Departemen
       ( Planogram ), Unit
   •   - Lokasi Penempatan per unit Produk ( Rak No , Selfing No , Urut kanan No )
   •   - Identifikasi Pengguna menurut Lefel management

   •   - Data Entry
   •   - Penjualan/ Kasir, Register Kasir, Retur Penjualan
   •   - Pembelian : Purchase Order ( PO )Otomatis per suplier, per toko jaringan.
   •   - Entry Pembelian
   •   - Inventory ( penempatan per PLU, price list, master barang, min max )
   •   - Retur

   •   - Laporan
   •   - Laporan inventory ( PO otomatis, Barang Fast Moving/slow , stock harian, rel
       card/cetak harga, kartu stock )
   •   - Laporan Pembelian Gudang maupun Toko
   •   - Laporan Penerimaan Gudang maupun Toko
   •   - Laporan Penjualan ( per Departemen, top/bottom 100 item, Nota Penjualan )
   •   - Laporan Master Inventory ( master PLU, price list, master barang )
   •   - Laporan History ( Harga Jual, penempatan per PLU, Max Min )

   •   - Utility
•   - Kirim Data Harian ( Lewat E mail ) untuk Jaringan Minimarket
   •   - Download Data harian Toko ( Induk Jaringan )

   •   - Gudang
   •   - Master Data Gudang ( Master user, level pengguna, tabel rak, suplier,
       departemen, merubah harga pokok,retur)
   •   - Master Data Toko ( Level Toko, user, kota, suplier toko, index, discount, tabel
       rak, konstanta,merubah minmax/ harga jual)
   •   - Data Entry ( Pembelian, Pengiriman, pembatalan , mutasi )
   •   - Laporan ( Inventory Induk, toko, pembelian, pengiriman, penjualan, master data
       induk/toko, akutansi, history )
   •   - Utility ( Kirim data perubahan barang, suplier, konstanta, planogram,
       departemen, download data harian )



b Pelatihan Strategi Marketing

   •   - Promotion
   •   - advertising

c Excellece Customer Cervices

   •   - Bahasa Tubuh dan Penampilan
   •   - Pelayanan Lebih untuk kepuasan Konsumen
   •   - Penanganan Komplain

d Pelatihan Pelaksanaan/ Implementasi Softwhere

   •   - Manager Operasional / Manager Toko
   •   - Supervisor area
   •   - Kepala Toko
   •   - Kasir

e Referensi Hardwere

   •   - Server
   •   - client

f Mapping Ploating area

   •   - Referensi Lokasi
   •   - Lay out Toko / minimarket / supermarket
   •   - Set Up Planogram dan System Informasi ( MIS )

Referensi :
•   Mitramart Jaringan Swalayan Surabaya
   •   Senkukomart sidoarjo, pasuruan, malang, madiun, tuban, lamongan, kediri,
       ponorogo,jombang.
   •   Smescomart jombang, lamongan

PENAWARAN KERJASAMA

Kami membuka Kerjasama untuk membangun jaringan minimarket ( seperti
Indomart, alfamart ) bagi Dunia Usaha, Koperasi, LSM, Parpol, Perguruan
tinggi,Sekolah .dll, dengan syarat kerjasama yang fleksibel.

Demikian Penawaran kami secara umum dan singkat untuk lebih detailnya kami
mempersilahkan tanya jawab atau menghubungi kami melalui email :
mitrakonsulindo@gmail.com

ALBUM FOTO REFERENSI :
Mitramart Jaringan Minimarket

Senkukomart Jaringan Minimarket : sidoarjo, mojokerto1, mojokerto2,jombang,
lamangan,tuban,madiun,ponorogo,trenggalek,kediri, malang,pasuruan1,pasuruan2

Smescomart jaringan Minimarket : Jombang1,jombang2,lamongan,sidoarjo

RITAIL MANAGEMENT SYSTEM REAL TIME ONLINE HYBRID bisa dilihat
di arsip blog pebuari 2011


HUBUNGI KAMI :

Mitra Konsulindo
Bukit Palma aa 3/18
Surabaya
Kontak Person :

Ferry
HP. 081252189606

More Related Content

Similar to Konsultan managemen moderen retail jaringan

Tugas Sistem Informasi Manajemen Pertemuan Sebelum UTS
Tugas Sistem Informasi Manajemen Pertemuan Sebelum UTSTugas Sistem Informasi Manajemen Pertemuan Sebelum UTS
Tugas Sistem Informasi Manajemen Pertemuan Sebelum UTSNinda Intan Pratiwi
 
Sistem informasisupermarket
Sistem informasisupermarketSistem informasisupermarket
Sistem informasisupermarketGilbert Therry
 
Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)
Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)
Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)Elfira Riani Syamsu
 
Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)
Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)
Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)Elfira Riani Syamsu
 
Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)
Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)
Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)Regina Silaban
 
Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)
Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)
Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)Regina Silaban
 
SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, Implementasi Sistem Informasi, PPT...
SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, Implementasi Sistem Informasi, PPT...SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, Implementasi Sistem Informasi, PPT...
SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, Implementasi Sistem Informasi, PPT...Tiara Ayuningsih
 
Niken Angreini 43215010022
Niken Angreini 43215010022Niken Angreini 43215010022
Niken Angreini 43215010022Niken Angreini
 
Sim, 7, andika fajar, hapzi ali, implementasi sistem informasi indomaret, tug...
Sim, 7, andika fajar, hapzi ali, implementasi sistem informasi indomaret, tug...Sim, 7, andika fajar, hapzi ali, implementasi sistem informasi indomaret, tug...
Sim, 7, andika fajar, hapzi ali, implementasi sistem informasi indomaret, tug...Andika Fajar
 
6. hapzi ali, sistem informasi pemasaran (marketing information system, mk is...
6. hapzi ali, sistem informasi pemasaran (marketing information system, mk is...6. hapzi ali, sistem informasi pemasaran (marketing information system, mk is...
6. hapzi ali, sistem informasi pemasaran (marketing information system, mk is...Hapzi Ali
 
Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart
Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart
Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart SariWahyuningsih4
 
Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)
Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)
Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)nurul anisa
 
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SISTEM PAKAR & SIM RITEL)
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SISTEM PAKAR & SIM RITEL)TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SISTEM PAKAR & SIM RITEL)
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SISTEM PAKAR & SIM RITEL)Wienna Irawan
 
Sistem informasi manajemen bab 1 6
Sistem informasi manajemen bab 1 6Sistem informasi manajemen bab 1 6
Sistem informasi manajemen bab 1 6bella intan
 
Proposal MOKA POS
Proposal MOKA POSProposal MOKA POS
Proposal MOKA POSAulia Teaku
 

Similar to Konsultan managemen moderen retail jaringan (20)

Tugas Sistem Informasi Manajemen Pertemuan Sebelum UTS
Tugas Sistem Informasi Manajemen Pertemuan Sebelum UTSTugas Sistem Informasi Manajemen Pertemuan Sebelum UTS
Tugas Sistem Informasi Manajemen Pertemuan Sebelum UTS
 
Sistem informasisupermarket
Sistem informasisupermarketSistem informasisupermarket
Sistem informasisupermarket
 
Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)
Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)
Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)
 
Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)
Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)
Elfira riani syamsu 43215010185 sistem informasi manajemen (pra uts)
 
Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)
Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)
Elearning sim-sebelum-UTS (Regina Silaban)
 
Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)
Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)
Elearning sim sebelum UTS (Regina Silaban)
 
SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, Implementasi Sistem Informasi, PPT...
SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, Implementasi Sistem Informasi, PPT...SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, Implementasi Sistem Informasi, PPT...
SIM, TIARA AYUNINGSIH, HAPZI ALI, MM, CMA, Implementasi Sistem Informasi, PPT...
 
5.Product Profile
5.Product Profile5.Product Profile
5.Product Profile
 
Niken Angreini 43215010022
Niken Angreini 43215010022Niken Angreini 43215010022
Niken Angreini 43215010022
 
Soal uts kwu
Soal uts kwuSoal uts kwu
Soal uts kwu
 
Soal Kewirausahaan
Soal KewirausahaanSoal Kewirausahaan
Soal Kewirausahaan
 
Sim, 7, andika fajar, hapzi ali, implementasi sistem informasi indomaret, tug...
Sim, 7, andika fajar, hapzi ali, implementasi sistem informasi indomaret, tug...Sim, 7, andika fajar, hapzi ali, implementasi sistem informasi indomaret, tug...
Sim, 7, andika fajar, hapzi ali, implementasi sistem informasi indomaret, tug...
 
EZgistic
EZgisticEZgistic
EZgistic
 
6. hapzi ali, sistem informasi pemasaran (marketing information system, mk is...
6. hapzi ali, sistem informasi pemasaran (marketing information system, mk is...6. hapzi ali, sistem informasi pemasaran (marketing information system, mk is...
6. hapzi ali, sistem informasi pemasaran (marketing information system, mk is...
 
Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart
Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart
Analisis Sistem Informasi Penjualan Alfamart
 
Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)
Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)
Tugas Sistem informasi manajemen pertemuan 1-6 (nurul anisa)
 
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SISTEM PAKAR & SIM RITEL)
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SISTEM PAKAR & SIM RITEL)TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SISTEM PAKAR & SIM RITEL)
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SISTEM PAKAR & SIM RITEL)
 
Sistem informasi manajemen bab 1 6
Sistem informasi manajemen bab 1 6Sistem informasi manajemen bab 1 6
Sistem informasi manajemen bab 1 6
 
Sim bab 1 6
Sim bab 1 6Sim bab 1 6
Sim bab 1 6
 
Proposal MOKA POS
Proposal MOKA POSProposal MOKA POS
Proposal MOKA POS
 

Recently uploaded

Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...syafiraw266
 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxItaaNurlianaSiregar
 
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxZainalArifin848408
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesialangkahgontay88
 
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptxppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptxRafifOye
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaMichael Rada
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.nuranisasignature
 
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptIka Putri
 
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman""Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"HaseebBashir5
 
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .pptApaySafari1
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptxlulustugasakhirkulia
 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxAnissaPratiwi3
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUsayangkamuu240203
 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...unikbetslotbankmaybank
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTRikoMappedeceng1
 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptJhonSutarka1
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfAgusyunus2
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBambu hoki88
 

Recently uploaded (20)

Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptxbahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
bahan paparan satgas penilaian kinerja tpps.pptx
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
 
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptxppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
ppt kelompok 3 bentuk bentuk organisasi.pptx
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
 
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.pptSistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
Sistem-Informasi-Akuntansi-Pertemuan-10.ppt
 
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman""Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
"Bawal99: Menikmati Sensasi Taruhan Olahraga Online dengan Aman dan Nyaman"
 
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
 
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
 
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
UNIKBET : Bandar Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Pakai Bank Mega Bonus Berl...
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
 
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)pptPelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)ppt
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
 

Konsultan managemen moderen retail jaringan

  • 1. KONSULTAN MANAGEMEN MODEREN RETAIL JARINGAN Kami menawarkan Ritail Management System secara real time online ( web base ) atau offline dan kedua-duanya bisa bekerja secara online maupun offline yang kami sebut dengan Ritail Management System real time online HYBRID : Keuanggulan dari system Real Time Online HYBRID : - Satu induk dengan banyak cabang toko / tersentralisasi ( web base ) - Mudah dioperasikan - Cocok untuk jaringan Toko / minimarket / supermarket / Hypermarket - Mudah dikendalikan keamanan datanya - Murah karena maintanance satu titik / tersentral - menghemat biaya operasional untuk lisensi software - Akurasi Data terjamin dan kecepatan informasi up to date Aplikasi Ritail Ritail Management System Online sudah diterapkan / di implementasikan di toko pertanian swalayan jaringan TOPSINDO : www.topsindo.com HUBUNGI : mitrakonsulindo@gmail.com boby 081252189606 Diposkan oleh mitramart cahaya persada di 06:21 0 komentar
  • 2. Kamis, 17 Juli 2008 Konsultan Bisnis Ritel Modern Jaringan / berdiri sendiri ( supermarket, minimarket, swalayan ) Bisnis ritel di Indonesia saat ini tumbuh sangat pesat seiring dengan bergesernya gaya hidup tradisional ke modern oleh karenanya peluang emas ini dimanfaatkan oleh peritel-peritel yang mempunyai modal besar dan dengan kemampuan managemen Retail modern baik Jaringan maupun sendirian ( stay lone )serta berkemampuan mencari modal asing seperti jaringan minimarket maupun Hipermarket asing yang sudah ada di Indonesia saat ini,. Hail inilah yang mendorong kami membuka Peluang Pasar Dengan mendirikan Lembaga Pendidikan, Pelatihan Managemen Retail Dan Konsultasi Managemen Retail Pada Prinsipnya Bisnis Retail Terbagi dalam beberapa bagian antara lain ( menurut Peraturan Presiden No.112 Tahun 2007 ) : 1. Pedagang Eceran Tradisional / Traditional Market ( Toko kelontong, warung, pasar tradisional/bedak ) 2. Pedagang Eceran Modern / Modern Market : a. Minimarket, Jaringan Minimarket ( swalayan ) b. Supermareket c. Hipermarket 3. Pedagang Menengah 4. Pedagang Besar Lokasi Toko Modern harus mengacu Rencana Tata Ruang Wilayah Kota/Kabupaten dan Rencana Detail Tata Ruang Kabupaten/Kota termasuk peraturan Zonasinya. Dalam hal ini pemerintah pusat menyerahkan kewenangan mengenai kewilayahan kepada pemerintah daerah. Kelemahan poin ini adalah sudah jamak bahwa aturan Tata Ruang Wilayah seringkali dilanggar karena berbagai macam kepentingan. Baik itu di Jakarta maupun di daerah. Ada baiknya di poin ini langsung diatur mengenai daerah-daerah mana yang terlarang dimasuki toko modern. Di peraturan ini memang ada poin mengenai jarak antara Hypermarket dengan toko tradisional. Tetapi sepertinya pemerintah tidak mengambil sikap yang tegas, berapa jauh seharusnya jarak antara Hypermarket dengan Pasar Tradisional. Disini hanya disebutkan bahwa pendirian toko modern wajib memperhatikan jarak antara Hypermarket dengan Pasar Tradisional yang telah ada
  • 3. sebelumnya. Batasan Luas lantai Penjualan Toko Modern • o Minimarket - <> 5.000 m2 • o Department Store >400 m2 • o Perkulakan >5.000 m2 Persaingan yang sangat kuat dan tarik manarik kepentingan antara Pebisnis dan Pemerintah Daerah serta Pembuat Peraturan dalam hal ini Pemerintah Pusat sangatlah Tercermin dalam Penerapan Peraturan Presiden N0.112 Tahun 2007, Permasalahan sekarang adalah bagaimana jika Sudah terlanjur ada dan terjadi misalnya letak Hipermarket dan pasar Tradisional berdekatan ?, Bagaimana mekanisme penerapan biaya yang dikenakan kepada pemasok adalah biaya yang berhubungan lansung dengan penjualan produk pemasok seperti regular discount, fixed rebate, conditional rebate, promotion discount, promotion budget, distribution cost, listing fee. Mengenai listing fee disini disebutkan pengenaan listing fee yang wajar. Pertanyaannya apa parameter wajar disini? Seberapa kuat pemasok melawan toko modern sehingga mendapatkan listing fee yang wajar? Pertanyaannya Sekarang : APAKAH PASAR TRADISIONAL JUGA BISA MENERAPKAN HAL SERUPA ??? Managemen Retail Modern baik Stay Lone Maupun Jaringan hadir untuk membantu menjawab segala tantangan di era persaingan bebas saat ini. Dengan segala keunggulan yang ada aplikasi system ini akan membantu anda dalam mengambil keputusan. Kami akan membantu meminimal kan Resiko Bisnis Retail dengan Mengaplikasikan Managemen Retail Modern yang Kami Tawarkan kepada Pebisnis Retail maupun yang akan memulai Bisnis Retail. KAMI MENAWARKAN JASA- JASA : 1 Jasa Konsultasi Design Operasional Bisnis Retail Stay Lone : • Operasional Retail Modern Stay Lone ( berdiri sendiri ) • elatihan Operasional Ritel Modern • Store Manager • Supervisor • Kasir • Pramuniaga 2 Jasa Konsultasi Design Operational Bisnis Retail Jaringan:( Seperti Alfamart dan Indomart )/ mempunyai induk dan beberapa cabang • Operasional Retail Modern Jaringan • Pelatihan Operasional Ritel Modern Jaringan • Area Manager • Supervisor
  • 4. Kasir • Pramuniaga 2 Software Application Developer baik Jaringan ( networking ) maupun berdiri sendiri ( stay Lone ) 3 Hardware 4 Jasa Konsultasi Disign Mapping Ploating Area dan Lay Out Store ( Lokasi Pendirian Outlet retail baru ) PENJABARAN : Kami akan memberikan Pelatihan Secara Komprehensif / menyeluruh tentang Retail Modern , Stay lone Maupun Jaringan baik yang sudah jalan maupun yang akan didirikan, Adapun materi retail modern yang kami tawarkan Secara Umum dan aplikasi dari System Managemen Retail Modern sebagai berikut : a Pelatihan Operasional Retail Modern Jaringan maupun Stay lone : • - Managemen Lay out ( Memudahkan untuk Pengawasan dan memudahkan Stock opname )/ Data Base Retail Management • - Identifikasi Data per Unit produk / PLU : Departemen, Sub Departemen ( Planogram ), Unit • - Lokasi Penempatan per unit Produk ( Rak No , Selfing No , Urut kanan No ) • - Identifikasi Pengguna menurut Lefel management • - Data Entry • - Penjualan/ Kasir, Register Kasir, Retur Penjualan • - Pembelian : Purchase Order ( PO )Otomatis per suplier, per toko jaringan. • - Entry Pembelian • - Inventory ( penempatan per PLU, price list, master barang, min max ) • - Retur • - Laporan • - Laporan inventory ( PO otomatis, Barang Fast Moving/slow , stock harian, rel card/cetak harga, kartu stock ) • - Laporan Pembelian Gudang maupun Toko • - Laporan Penerimaan Gudang maupun Toko • - Laporan Penjualan ( per Departemen, top/bottom 100 item, Nota Penjualan ) • - Laporan Master Inventory ( master PLU, price list, master barang ) • - Laporan History ( Harga Jual, penempatan per PLU, Max Min ) • - Utility
  • 5. - Kirim Data Harian ( Lewat E mail ) untuk Jaringan Minimarket • - Download Data harian Toko ( Induk Jaringan ) • - Gudang • - Master Data Gudang ( Master user, level pengguna, tabel rak, suplier, departemen, merubah harga pokok,retur) • - Master Data Toko ( Level Toko, user, kota, suplier toko, index, discount, tabel rak, konstanta,merubah minmax/ harga jual) • - Data Entry ( Pembelian, Pengiriman, pembatalan , mutasi ) • - Laporan ( Inventory Induk, toko, pembelian, pengiriman, penjualan, master data induk/toko, akutansi, history ) • - Utility ( Kirim data perubahan barang, suplier, konstanta, planogram, departemen, download data harian ) b Pelatihan Strategi Marketing • - Promotion • - advertising c Excellece Customer Cervices • - Bahasa Tubuh dan Penampilan • - Pelayanan Lebih untuk kepuasan Konsumen • - Penanganan Komplain d Pelatihan Pelaksanaan/ Implementasi Softwhere • - Manager Operasional / Manager Toko • - Supervisor area • - Kepala Toko • - Kasir e Referensi Hardwere • - Server • - client f Mapping Ploating area • - Referensi Lokasi • - Lay out Toko / minimarket / supermarket • - Set Up Planogram dan System Informasi ( MIS ) Referensi :
  • 6. Mitramart Jaringan Swalayan Surabaya • Senkukomart sidoarjo, pasuruan, malang, madiun, tuban, lamongan, kediri, ponorogo,jombang. • Smescomart jombang, lamongan PENAWARAN KERJASAMA Kami membuka Kerjasama untuk membangun jaringan minimarket ( seperti Indomart, alfamart ) bagi Dunia Usaha, Koperasi, LSM, Parpol, Perguruan tinggi,Sekolah .dll, dengan syarat kerjasama yang fleksibel. Demikian Penawaran kami secara umum dan singkat untuk lebih detailnya kami mempersilahkan tanya jawab atau menghubungi kami melalui email : mitrakonsulindo@gmail.com ALBUM FOTO REFERENSI :
  • 7. Mitramart Jaringan Minimarket Senkukomart Jaringan Minimarket : sidoarjo, mojokerto1, mojokerto2,jombang, lamangan,tuban,madiun,ponorogo,trenggalek,kediri, malang,pasuruan1,pasuruan2 Smescomart jaringan Minimarket : Jombang1,jombang2,lamongan,sidoarjo RITAIL MANAGEMENT SYSTEM REAL TIME ONLINE HYBRID bisa dilihat di arsip blog pebuari 2011 HUBUNGI KAMI : Mitra Konsulindo Bukit Palma aa 3/18 Surabaya Kontak Person : Ferry HP. 081252189606