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Programa ejecutivo de 3 días, conducido por:
Miriam Subirana
Participación especial vía online:
David Cooperrider
02-04	Febrero	2017	
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La indagación apreciativa
§  Impulsa el cambio.
§  Incrementa las fortalezas y las
convierte en hábitos.
§  Promueve el crecimiento, la ilusión
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§  Es un enfoque innovador para el
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sostenible.
§  Conecta a las personas y a la
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Este enfoque para el cambio personal
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“Si continuamos buscando
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Doctora por la Universidad de
Barcelona.
Fundadora y directora del Instituto
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Conferenciante, auto-ra, coach.
Formada en Apprecia-tive Inquiry,
por David Cooperrider en Nueva
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University 2010/2011.
Aplica la metodología de la
Indagación Apreciativa en varios
programas y proyectos. En ONGs,
empresas e instituciones públicas.
MIRIAM	SUBIRANA	
Profesor Faimount Minerals
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Management.
Ha sido presidente de la División de
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DAVID	COOPERRIDER		
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Para	mayor	información	y	registro,	contactar	a		
Miguel	Murillo,	Fellow	&	Rela4onship		Manager	
Tel.	(55)	5702	6021		
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miguel.murillo@oxfordleadership.com	
Beneficios de esta intervención
q  Los	par4cipantes	aprenderán	a	generar	
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REGISTRO
Jalpa de Cánovas es un pueblo mágico del bajío guanajuatense. Está conformado
por su famosa antigua hacienda y un pintoresco pueblo. En sus tiempos de riqueza,
el pueblo contaba con sistemas de ingeniería de presas y canales. Sus avances
convirtieron el lugar en una zona de gran producción de granos. Los vestigios de la
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  • 2. Invitación al programa Programa de 3 días, conducido por: Miriam Subirana Participación especial vía online: David Cooperrider La Indagación Apreciativa es una poderosa herramienta de transformación, a través de una intervención capaz de inspirar, movilizar y sostener cambios en sistemas humanos. El futuro del desarrollo organizacional pertenece a métodos que declaren, incorporen y aceleren el aprendizaje que envuelve mayores niveles de conciencia y acciones colectivas. -David Cooperrider Con la Indagación Apreciativa vemos las organizaciones como espacios de posibilidades, dónde encontramos las fortalezas, los aspectos a conservar y lo que debería cambiar o cuestionarse. El cambio surge de las aspiraciones y de enfocarnos en lo que más queremos en vez de en lo que no queremos. Durante un proceso de tres días y a través de la metodología, podrá enfocarse en lo que “da vida” a los sistemas humanos cuando funcionan en su nivel óptimo. El poder de la indagación apreciativa se extiende a diversos dominios como el desarrollo organizacional, gerencia basada en fortalezas, psicología positiva aplicada, coaching, estrategia corporativa, desarrollo sustentable, design thinking, entre otros. La indagación apreciativa §  Impulsa el cambio. §  Incrementa las fortalezas y las convierte en hábitos. §  Promueve el crecimiento, la ilusión y la motivación. §  Es un enfoque innovador para el cambio estratégico y el crecimiento sostenible. §  Conecta a las personas y a la organización con sus competencias, habilidades, talentos y con sus mejores logros y prácticas. §  Traduce las imágenes de posibilidades en realidades y las creencias en prácticas. Este enfoque para el cambio personal y organizacional se basa en la convicción de que las preguntas y el diálogo sobre las fortalezas, éxitos, valores, esperanzas y sueños son en sí mismos transformacionales. “Si continuamos buscando problemas, continuaremos encontrando problemas… si buscamos lo que está bien y mejor y aprendemos de ello, podremos magnificar y multiplicar nuestros éxitos”. Doctora por la Universidad de Barcelona. Fundadora y directora del Instituto IDeIA. Conferenciante, auto-ra, coach. Formada en Apprecia-tive Inquiry, por David Cooperrider en Nueva York 2002, y por la Case Western University 2010/2011. Aplica la metodología de la Indagación Apreciativa en varios programas y proyectos. En ONGs, empresas e instituciones públicas. MIRIAM SUBIRANA Profesor Faimount Minerals Weatherhead School of Management. Ha sido presidente de la División de Desarrollo Organizacional (DO) en la National Academy of Management . Profesor y conferencista en Harvard, Stanford, Universidad de Chicago, entre otras. Director del Fowler Center for Sustainable Value. Asesor de altos ejecutivos y jefes de estado. DAVID COOPERRIDER FACILITADORES DEL PROGRAMA Descubre, sueña, crea tu des.no… Certificación en fundamentos de indagación apreciativa Participación especial vía online
  • 3. En esta ocasión ofrecemos este programa en una modalidad de cer4ficación abierta. Detalles del programa Para mayor información y registro, contactar a Miguel Murillo, Fellow & Rela4onship Manager Tel. (55) 5702 6021 Cel. (55) 9198 6414 miguel.murillo@oxfordleadership.com Beneficios de esta intervención q  Los par4cipantes aprenderán a generar cambios duraderos, basados en la perspec4va y principios de la IA. q  Explorarán una variedad amplia de aplicaciones de la IA a niveles individual, grupal y colec4vos. q  Relacionarán los principios y herramientas de la IA para la aplicación a un proyecto específico relacionado con su propio trabajo. q  Adquirirán la habilidad de introducir a los demás a la Indagación Aprecia4va. q  Aprenderán a liderar, dirigir y mo4var con mayor posi4vidad. q  Conocerán casos de aplicación directa de la IA en empresas, comunidades, ONGs y el sector público. Sede: ACADEMUS Bajío Cupo Limitado: 30 par4cipantes Incluye: Materiales, alimentos, cer4ficado y foto de grupo Fechas: 02,03 y 04 Febrero de 2017 Inversión por participante: $15,000.00 más IVA REGISTRO
  • 4. Jalpa de Cánovas es un pueblo mágico del bajío guanajuatense. Está conformado por su famosa antigua hacienda y un pintoresco pueblo. En sus tiempos de riqueza, el pueblo contaba con sistemas de ingeniería de presas y canales. Sus avances convirtieron el lugar en una zona de gran producción de granos. Los vestigios de la época dorada se pueden observar en el casco de la hacienda y sus templos, especialmente el del Señor de la Misericordia. Jalpa de Cánovas, Guanajuato Jalpa de Cánovas, Guanajuato Certificación en fundamentos de indagación apreciativa 02-04 Febrero 2017