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SISTEMAS DE INFORMACIÓN,
ORGANIZACIONES Y
ESTRATEGIA
MIRIAM NÚÑEZ.
CAPITULO 3 Y 4 LIBRO: SISTEMAS DE
INFORMACIÓN GERENCIAL
ORGANIZACIONES Y SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
• La organización debe
estar consciente y
abierta a las
influencias de los
sistemas de
información, para
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LA DEFINICIÓN MICROECONÓMICA TÉCNICA DE
LA ORGANIZACIÓN
• En la definición
microeconómica de las
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transforma el capital y la
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primarios de producción
proporcionados por el
entorno) por medio del
proceso de producción en
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¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN?
• Una organización es una
estructura social formal y
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salidas.
• Una organización es más
estable que un grupo
informa
LA VISTA DEL COMPORTAMIENTO DE LAS
ORGANIZACIONES
CARACTERÍSTICAS DE LAS
ORGANIZACIONES
Rutinas y procesos de negocios
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IMPLICACIONES PARA EL DISEÑO Y LA
COMPRENSIÓN DE LOS SISTEMAS DE
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•Para ofrecer beneficios genuinos,
hay que construir los sistemas de
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comprensión de la organización
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MODELO DE FUERZAS COMPETITIVAS DE
PORTER
• El modelo de Porter trata sobre el entorno de negocios general
de la empresa.
EL MODELO DE LA CADENA DE VALO
LISTA DE COMPROBACIÓN GERENCIAL:
REALIZACIÓN DE UN ANÁLISIS DE SISTEMAS
ESTRATÉGICOS
• Para alinear la TI con la empresa y utilizar los sistemas
de información en forma eficaz para obtener una ventaja
competitiva, los gerentes necesitan realizar un análisis
de sistemas estratégicos.
ADMINISTRAR LAS TRANSICIONES
ESTRATÉGICAS
•Los proveedores y clientes se deben enlazar de
manera íntima y pueden compartir las
responsabilidades uno con el otro. Los gerentes
tendrán que idear nuevos procesos de negocios
para coordinar las actividades de sus empresas
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organizaciones.
ASPECTOS ÉTICOS Y SOCIALES EN LOS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
LA RELACIÓN ENTRE LOS ASPECTOS ÉTICOS,
SOCIALES Y POLÍTICOS EN UNA SOCIEDAD DE
INFORMACIÓN
CINCO DIMENSIONES MORALES DE LA ERA
DE LA INFORMACIÓN
L A ÉTICA EN UNA SOCIEDAD DE
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Las elecciones éticas son decisiones que toman los
individuos responsables de las consecuencias de sus
acciones:
La responsabilidad es un elemento clave de la acción
ética.
La rendición de cuentas es una característica de los
sistemas e instituciones sociales
ANÁLISIS ÉTICO
• Al enfrentarse a una situación que parece presentar cuestiones
éticas, se debe analizar desde cinco procesos:
Identificar y describir los hechos con claridad
 Definir el conflicto o dilema e identificar los valores de mayor
orden involucrados.
Identificar a los participantes
Identificar las opciones que se pueden tomar de manera
razonable
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RAPIDEZ DEL CAMBIO: TIEMPO DE
RESPUESTA REDUCIDO PARA LA
COMPETENCIA
• Los sistemas de información han ayudado a crear
mercados nacionales e internacionales mucho más
eficientes. El mercado global, que ahora es más
eficiente, ha reducido los depósitos sociales normales
que permitieron a las empresas durante muchos años
ajustarse a la competencia
MEJORA DE LA TOMA DE DECISIONES: USO DE
GRUPOS DE NOTICIAS DE INTERNET PARA LA
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EN LÍNEA
• Este proyecto le ayudará a desarrollar sus habilidades
de Internet para usar los grupos de noticias en el
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las implicaciones éticas de usar la información en los
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  • 1. SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIA MIRIAM NÚÑEZ. CAPITULO 3 Y 4 LIBRO: SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
  • 2. ORGANIZACIONES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN • La organización debe estar consciente y abierta a las influencias de los sistemas de información, para beneficiarse de las nuevas tecnologías.
  • 3. LA DEFINICIÓN MICROECONÓMICA TÉCNICA DE LA ORGANIZACIÓN • En la definición microeconómica de las organizaciones, la empresa transforma el capital y la mano de obra (los factores primarios de producción proporcionados por el entorno) por medio del proceso de producción en productos y servicios (salidas al entorno).
  • 4. ¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN? • Una organización es una estructura social formal y estable, que toma los recursos del entorno y los procesa para producir salidas. • Una organización es más estable que un grupo informa
  • 5. LA VISTA DEL COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
  • 6. CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES Rutinas y procesos de negocios Políticas organizacionales Cultura organizacional Entornos organizacionales
  • 7. IMPLICACIONES PARA EL DISEÑO Y LA COMPRENSIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN •Para ofrecer beneficios genuinos, hay que construir los sistemas de información con una clara comprensión de la organización en la que se van a utilizar.
  • 8. MODELO DE FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER • El modelo de Porter trata sobre el entorno de negocios general de la empresa.
  • 9. EL MODELO DE LA CADENA DE VALO
  • 10. LISTA DE COMPROBACIÓN GERENCIAL: REALIZACIÓN DE UN ANÁLISIS DE SISTEMAS ESTRATÉGICOS • Para alinear la TI con la empresa y utilizar los sistemas de información en forma eficaz para obtener una ventaja competitiva, los gerentes necesitan realizar un análisis de sistemas estratégicos.
  • 11. ADMINISTRAR LAS TRANSICIONES ESTRATÉGICAS •Los proveedores y clientes se deben enlazar de manera íntima y pueden compartir las responsabilidades uno con el otro. Los gerentes tendrán que idear nuevos procesos de negocios para coordinar las actividades de sus empresas con las de los clientes, proveedores y otras organizaciones.
  • 12. ASPECTOS ÉTICOS Y SOCIALES EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
  • 13. LA RELACIÓN ENTRE LOS ASPECTOS ÉTICOS, SOCIALES Y POLÍTICOS EN UNA SOCIEDAD DE INFORMACIÓN
  • 14. CINCO DIMENSIONES MORALES DE LA ERA DE LA INFORMACIÓN
  • 15. L A ÉTICA EN UNA SOCIEDAD DE INFORMACIÓN Las elecciones éticas son decisiones que toman los individuos responsables de las consecuencias de sus acciones: La responsabilidad es un elemento clave de la acción ética. La rendición de cuentas es una característica de los sistemas e instituciones sociales
  • 16. ANÁLISIS ÉTICO • Al enfrentarse a una situación que parece presentar cuestiones éticas, se debe analizar desde cinco procesos: Identificar y describir los hechos con claridad  Definir el conflicto o dilema e identificar los valores de mayor orden involucrados. Identificar a los participantes Identificar las opciones que se pueden tomar de manera razonable Identificar las consecuencias potenciales de sus opciones
  • 17. RAPIDEZ DEL CAMBIO: TIEMPO DE RESPUESTA REDUCIDO PARA LA COMPETENCIA • Los sistemas de información han ayudado a crear mercados nacionales e internacionales mucho más eficientes. El mercado global, que ahora es más eficiente, ha reducido los depósitos sociales normales que permitieron a las empresas durante muchos años ajustarse a la competencia
  • 18. MEJORA DE LA TOMA DE DECISIONES: USO DE GRUPOS DE NOTICIAS DE INTERNET PARA LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EN LÍNEA • Este proyecto le ayudará a desarrollar sus habilidades de Internet para usar los grupos de noticias en el marketing. También le preguntará qué piensa sobre las implicaciones éticas de usar la información en los grupos de discusión en línea para fines comerciales.
  • 19. ¿CÓMO HAN AFECTADO LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN NUESTRA VIDA DIARIA?
  • 20. EQUIDAD Y ACCESO: INCREMENTO DE LAS DIVISIONES RACIALES Y DE CLASES SOCIALES • ¿Será que todos tienen la misma oportunidad de participar en la era digital? • Estas preguntas no se han contestado todavía por completo, debido a que el impacto de la tecnología de sistemas en los diversos grupos de la sociedad no se ha estudiado con detalle.
  • 21. RIESGOS DE SALUD: RSI, CVS Y TECNOESTRÉS • La enfermedad ocupacional más común en la actualidad es la lesión por esfuerzo repetitivo (RSI). • El tipo más común de RSI relacionada con las computadoras es el síndrome de túnel carpiano (CTS). • El síndrome de visión de computadora (CVS) se refiere a cualquier condición de fatiga ocular relacionada con el uso de las pantallas en las computadoras de escritorio, laptops, lectores electrónicos, teléfonos inteligentes y videojuegos portátiles.