1. LA EMPRESA
Ing. Minelly Martinez Peñaloza
Albert Einstein dijo:
"La creatividad es mas poderosa que el
conocimiento“

2. LOGO
ELEMENTOS EMPRESA
 Humanos
 Materiales
 Financieros ORGANIZACION
 Inmateriales
FINES Y OBJETIVOS

3. LOGO
RASGOS DEL EMPRESARIO
 EMPRENDEDOR:
Busca las
oportunidades
 CREATIVO: Innovador
 ARRIESGADO:
muchas empresas
fracasan
 OPTIMISTA: confianza
y ánimo.

4. LOGO
MOTIVACIONES
 INDEPENDENCIA: la mas general
 PROSPERIDAD: genera crecimiento
 AUTOEMPLEO: jóvenes
 APLICAR IDEAS: creativos con estudios
superiores
 SEGURIDAD: escasa formación;
empresas pequeñas

5. CONCEPTO DE EMPRESA
“La empresa es una organización social que realiza un
conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de
recursos (financieros, materiales, tecnológicos y
humanos) para lograr determinados objetivos, como la
satisfacción de una necesidad o deseo de su mercado
meta con la finalidad de lucrar o no.”

6. La Empresa

7. La empresa y su entorno
Puede definirse el entorno de la organización como
todos los elementos que influyen de manera
significativa en las operaciones diarias de la empresa,
dividiéndolos en dos:
El Macroambiente El Microambiente
Entre los principales aspectos El cuál está integrado por las
del ambiente externo se tienen organizaciones y personas reales
los siguientes: con quienes se relacionan con la
empresa. Entre los principales se
• Condiciones Económicas incluyen:
• Condiciones Socio-
culturales: • Los Clientes
• Condiciones político- • Los Proveedores
legales: • La Competencia
• Condiciones tecnológicas: • Los Agentes Reguladores.
• Condiciones ecológicas:

8. El Macroambiente
Condiciones Económicas: se Condiciones Socio-culturales:
refiere al estado actual de la es el estado general de los
economía relacionada con inflación,
ingresos, producto interno bruto, valores sociales dominantes en
desempleo, etc. aspectos tales como los derechos
humanos y el medio ambiente
natural, las orientaciones en
Condiciones político-legales: educación y las instituciones
se refiere al estado general de la sociales relacionadas con ella,
filosofía y objetivos dominantes así como los patrones
del partido que se encuentra en demográficos, etc.
el gobierno, así como las leyes y
reglamentaciones
gubernamentales establecidas.
Condiciones tecnológicas:
relacionadas con el estado
Condiciones ecológicas:
general del desarrollo y
referidas a la naturaleza y al
disponibilidad de la tecnología en
medio ambiente natural o físico,
el entorno, incluyendo los
incluyendo la preocupación por el
avances científicos.
medio ambiente.

9. El Microambiente
Clientes: constituido por los Proveedores: son los
grupos de personas o abastecedores específicos
instituciones que compran los de la empresa, tanto de
bienes y/o usan los servicios información y
de la organización. financiamiento, como de la
materia prima que la
empresa necesita para
operar.
Reguladores: que son las
agencias y representantes Competencia: empresas
gubernamentales, a nivel específicas que ofertan
bienes y servicios iguales
local, estatal y nacional, o similares a los mismos
que sancionan leyes y grupos de consumidores
reglamentos que afectan o clientes.
las operaciones de la
empresa dentro de un país
determinado.

10. LOCALIZACION DE LA EMPRESA
La localización de la empresa, puede generar mejoras en la eficiencia
en términos de: Costos de transporte, facilidad en la obtención de
materias primas, utilización eficiente de canales de distribución,
cercanía al cliente y a sus necesidades.
Por lo tanto se debe tener encuenta los siguientes factores.
Algunas empresas necesitan
Próxima a las materias primas gran cantidad de materias primas
Capacidad de llegar Primeros
Cercana a los Mercados y en mejores condiciones
Posibilidades de
Factor ambiental eliminación de desperdicios
Existencia de carreteras,
Infraestructura Física servicios adecuados,
Tributación, facilidad
Aspectos Legales administrativa

11. Clases de Empresas
Según el Sector de Actividad
Empresas Extractivas: El elemento básico de la actividad
se obtiene directamente de la naturaleza.
Empresas Industriales: Se refiere a aquellas que realizan
algún proceso de transformación de la materia prima.
Empresas Comerciales: Son las que compran y venden
determinados materiales o bienes.
Empresas de Servicios: Comprende una gran variedad de
empresas, como las de transporte, bancos, comercio,
seguros, hotelería, asesorías, educación, restaurantes, etc

12. Clases de Empresas
Según la Dimensión
Grandes Empresas: Sus ventas son de varios millones de
dólares, tienen miles de empleados de confianza , pueden
obtener líneas de crédito con instituciones financieras
nacionales e internacionales
Medianas Empresas: En este tipo de empresas intervienen
varios cientos de personas y en algunos casos hasta miles, hay
áreas bien definidas con responsabilidades y funciones.
Pequeñas Empresas: Lo conforma un determinado limite
de personas, no predominan en la industria a la que
pertenecen y mantienen un determinado tope de venta.
Microempresas: Por lo general, la empresa y la
propiedad son de propiedad individual, los sistemas de
fabricación son prácticamente artesanales.

13. LAS PYMEs
Pequeñas y Microempresas (PYMEs)
Es aquella empresa que opera una persona
natural o jurídica, bajo cualquier forma de
organización o gestión y, que desarrolla cualquier
tipo de actividad de producción, de
comercialización de bienes o prestación de
servicios.

14. Clases de Empresas
Según la Propiedad del Capital
Empresa Privada: La propiedad del capital está en
manos privadas
Empresa Pública: Es el tipo de empresa en la que el
capital le pertenece al Estado, que puede ser Nacional,
Provincial o Municipal
Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la que la
propiedad del capital es compartida entre el Estado y los
particulares

15. Clases de Empresas
Según la Forma Jurídica
Unipersonal: El propietario, responde de forma ilimitada con todo su
patrimonio ante las personas que pudieran verse afectadas por el accionar de la
empresa.
Sociedad Colectiva: En este tipo de empresas de propiedad de más de una
persona, los socios responden también de forma ilimitada con su patrimonio, y
existe participación en la dirección o gestión de la empresa se subdividen en:
Comanditarias: Socios colectivos y socios comanditarios.
Sociedad de Responsabilidad Limitada: El numero de socios es
limitada, tienen un capital mínimo o capital social .
Sociedad Anónima: Tienen el carácter de la responsabilidad limitada
al capital que aportan, pero poseen la alternativa de tener las puertas
abiertas a cualquier persona que desee adquirir acciones de la
empresa.
Cooperativas: Son constituidas para satisfacer las necesidades o
intereses socioeconómicos de los socios cooperativistas.

16. Importancia de la empresa desde
el punto de vista social
 Contribuye al bienestar de la comunidad.
 Satisface las necesidades de los consumidores con
bienes o servicios de calidad.
 Incrementa el bienestar socioeconómico de una región
al consumir materias primas, servicios y crear fuentes de
trabajo.
 Cubre la seguridad social, mediante organismos
públicos o privados.
 Contribuye al sostenimiento de servicios públicos,
mediante el pago de tributos.

17.  Antes de iniciar cualquier acción con miras a formar
una empresa, es preciso generar e identificar ideas
nuevas que puedan dar pie a una oportunidad de
negocio.
 Este proceso de identificación de ideas para
constituir un negocio tiene sentido en tanto se
descubran posibilidades atractivas.
 El atractivo de una idea se mide en dos aspectos:
6. La retribución económica que puede proporcionar al
inversionista.
7. El interés que puede generar como reto o aventura
para dicho inversionista.

18. IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO
 La identificación de ideas de negocio no
es ningún misterio o arte, aunque si
requiere de una metodología sistemática
para alcanzar el éxito.
 Se puede definir una idea como "una
buena posibilidad de negocio".

19. ¿CÓMO SURGE LA IDEA?
 Por medio de las aficiones o hobbies.

20. ¿CÓMO SURGE LA IDEA?
 Al observar las tendencias sociales que
generan nuevas necesidades.

21. ¿CÓMO SURGE LA IDEA?
 Inventando nuevas utilidades de cosas
ordinarias.

22. ¿CÓMO SURGE LA IDEA?
 Perfeccionamiento de los procesos productivos o
de servicios.

23. ¿CÓMO SURGE LA IDEA?
 Aportando conocimientos nuevos o
productos innovadores.

24. EVALUACIÓN DE LAS IDEAS PLANTEADAS
 Lo importante es que la idea finalmente elegida sea aquella
que cumpla de la mejor manera los siguientes requisitos:
 Existencia de una demanda significativa, es decir, que permita
sostener un negocio.
 Perspectivas de crecimiento sostenido en el largo plazo.
 Condiciones de competencia favorables, esto es, pocos
competidores o competidores desorganizados, mercados mal
defendidos, existencia de nichos no explotables por los
competidores, una crisis que haya afectado a los competidores y
que se pueda superar.
 A partir de la idea de negocio, debe poderse establecer una
ventaja competitiva que pueda ser mantenida en el largo plazo.
 La idea debe ser aceptada y altamente atractiva para todos los
probables inversionistas.

25. LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE MUCHAS
MANERAS
1. Copiándolas de alguien que haya tenido
Éxito:

26. LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE MUCHAS
MANERAS
1. Combinando dos o más ideas en una
Nueva Forma.

27. LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE MUCHAS
MANERAS
2. Buscando debilidades de la
Competencia.
Expreso Cruz del Sur
tiene en Perú una red de
estaciones de buses y
agencias con sistemas
interconectados, lo que
permite emitir tickets de
ida o ida-vuelta, con
confirmación de asientos
y fechas en tiempo real y
con una anticipación de
hasta 12 meses.

28. LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE
MUCHAS MANERAS
1. Buscando debilidades de la
Competencia.

29. Máxima Atención al Cliente??
Cero molestias??

30. Pensamos en la
Tranquilidad familiar

31. LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE MUCHAS
MANERAS
1. Buscando un vacío en el mercado( lo que
se conoce como nicho no atendido)

32. LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE MUCHAS
MANERAS
1. Dirigiendo su producto o servicio a un
sector del mercado desatendido

33. LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE MUCHAS
MANERAS
2. Pensando en nuevas formas de hacer
lo tradicional
CIBERDIVORCIO
Redactar demanda de Divorcio Mutuo
Acuerdo con abogado on-line
El proceso consta de 3 pasos muy sencillos.
1.- Se completa un cuestionario vía internet.
2.- El abogado on-line redacta la demanda de
divorcio segun procedimiento ordinario ley
19.947 y el el acuerdo suficiente y completo
que debe adjuntarse a la demanda.
3.- El abogado on-line envía los documentos
al correo electrónico del interesado para que
los imprima y los presente personalmente al
tribunal de familia.

34. LAS IDEAS PUEDEN SURGIR DE MUCHAS
MANERAS
2. Aplicación de Nuevas Tecnologías
•La videoconferencia ELIMINA
MUCHAS BARRERAS DE
COMUNICACIÓN mejorando
su calidad y agilizándola pero no
funciona en procesos de
supervisión física y dispersa.
•La videoconferencia se justifica
por los beneficios ganados y no por
los ahorros generados.
•La videoconferencia atenta contra
estilos de vida o culturas de viaje
y puede ser una mala inversión sino
se implementa adecuadamente.

35. Que es una idea de negocios?
 Una idea de negocio es una descripción corta y
precisa de las operaciones básicas del negocio que
se piensa abrir. Un buen negocio empieza con una
buena idea. Antes de que usted pueda empezar
este desafío, es necesario tener en cuenta la clase
de negocio que desea operar.
 Un negocio de Éxito cubre las necesidades de sus
clientes. Le brinda a las personas, lo que estas
desean o necesitan a un precio accesible al cliente y
permitiendo obtener una utilidad

37. Requerimientos de una
Idea de Negocio
El Negocio debe ser Viable:
3. Viabilidad comercial
4. Viabilidad económica
5. Viabilidad financiera
6. Viabilidad juridico-legal
7. Viabilidad Ambiental