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Departamentalización 
por clientes 
presentación: realizada por stiven 
mongui 
materia: administración de empresas y 
procesos
Departamentalización 
• Es la operación de dividir una empresa o 
entidad en diferentes departamentos o 
agrupaciones de trabajadores y actividades 
que actúan con mayor o menor grado de 
autonomía.
Departamentalización por clientes 
• La organización basada en las clientelas 
implica la diferenciación y agrupación de 
actividades de acuerdo con el tipo de 
personas o personas para las cueles se ejecuta 
el trabajo.
Ejemplo de departamentalización por 
clientes :
Ventajas 
• Cuando la satisfacción del cliente es el aspecto 
mas critico de la organización. la 
departamentalización por clientela es el enfoque 
mas orientado hacia el exterior de la organización 
preocupada mas por el cliente que por si mismo. 
• Se puede aprovechar al máximo cuando en la 
organización hay gran variedad de productos para 
distintos tipo de clientes ya sean niños niñas 
jóvenes viejos etc.
Desventajas 
• Las demás actividades de la organización 
pasarían a un segundo plano debido a la 
preocupación exclusiva por el cliente. 
• Los demás objetivos de la organización 
pueden ser dejados a un lado solo por la 
preocupación por el cliente.
Conclusion 
• En la departamentalización por clientela el 
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Departamentalización por clientes

  • 1. Departamentalización por clientes presentación: realizada por stiven mongui materia: administración de empresas y procesos
  • 2. Departamentalización • Es la operación de dividir una empresa o entidad en diferentes departamentos o agrupaciones de trabajadores y actividades que actúan con mayor o menor grado de autonomía.
  • 3. Departamentalización por clientes • La organización basada en las clientelas implica la diferenciación y agrupación de actividades de acuerdo con el tipo de personas o personas para las cueles se ejecuta el trabajo.
  • 5. Ventajas • Cuando la satisfacción del cliente es el aspecto mas critico de la organización. la departamentalización por clientela es el enfoque mas orientado hacia el exterior de la organización preocupada mas por el cliente que por si mismo. • Se puede aprovechar al máximo cuando en la organización hay gran variedad de productos para distintos tipo de clientes ya sean niños niñas jóvenes viejos etc.
  • 6. Desventajas • Las demás actividades de la organización pasarían a un segundo plano debido a la preocupación exclusiva por el cliente. • Los demás objetivos de la organización pueden ser dejados a un lado solo por la preocupación por el cliente.
  • 7. Conclusion • En la departamentalización por clientela el mas importante es el cliente que otros objetivos o actividades de la organización.