1. Plano deLiderançado Clube Relações Públicas do RotaryClub da Póvoa de Varzim

2. Propósito O Plano de Liderança do Clubeajudaosclubes a alcançarem as suasmetasemcadauma das Avenidas de Serviço. Relações Públicas do RotaryClub da Póvoa de Varzim

3. 5 Avenidas de Serviço Continuam a ser a referênciadaacçãoparaos Rotary Clubs. Devemnortear as metasanuaispara o clube. Relações Públicas do RotaryClub da Póvoa de Varzim

4. Benefícios Continuidadenaadministração de projectos e nos processos de tomada de decisão. Consensonasdecisões e definições de metas. Maiorcapacidade de alcançar as metas de serviços. Existência de amplogrupo de líderescapacitados Adopção de plano de sucessãoparalíderes de clube. Envolvimento de todos os sócios nas actividades do clube. Relações Públicas do RotaryClub da Póvoa de Varzim

5. Testemunho “Agradecemos a chance que nos foi dada com esta nova estrutura.Ela nos permitiu introduzir novidades, ao mesmo tempo em que ajudou a revitalizar o clube.” Relações Públicas do RotaryClub da Póvoa de Varzim

6. Como o planofunciona Ofereceumalista das melhorespráticas. Pode ser implementado a qualquer momento. Está de acordo com o novo regimento interno recomendado para o Rotary Club. Inclui lista de Comissões Permanentes de clube, que têm suporte das comissões distritais. Relações Públicas do RotaryClub da Póvoa de Varzim

7. Melhores práticas do plano Desenvolver um plano de longo prazo que incorpore os elementos de clubes eficazes. Usar as Directrizes para Aumentar a Eficácia dos Rotary Clubs na definição de metas anuais consonantes os planos de longo prazo. RealizarAssembleias-gerais do clube que incluam os sócios no processo de planeamento e nos mantenham informados sobre o Rotary. Relações Públicas do RotaryClub da Póvoa de Varzim

8. Melhorespráticas do plano Asseguraruma boa comunicação entre o Presidente de clube, o Conselho Diretor, as Comissões de clube, os Sócios, o Governador de Distrito, os Governadores Assistentes e as ComissõesDistritais. Favorecer a continuidade administrativa, inclusive o conceito de sucessãoplaneada, de modo a facilitar a formação de futuroslíderes. Relações Públicas do RotaryClub da Póvoa de Varzim

9. Melhorespráticas do plano Alterar o Regimento Interno do Rotary Club de modo a reflectir a estrutura das Comissões e as responsabilidades dos líderes do clube. Oferecer oportunidades para aumentar o companheirismo entre os sócios do clube. Certificar-se de que cada sócio esteja envolvido numa actividade ou projecto. Relações Públicas do RotaryClub da Póvoa de Varzim

11. Seminários de orientação de novossóciossejamoferecidosregularmente.

12. Oportunidades educativas estejam sempre disponíveis a todos os sócios.

13. Todosossóciosparticipem de programas de desenvolvimento de habilidades de liderança.Relações Públicas do RotaryClub da Póvoa de Varzim

14. Comissõesrecomendadas* Conselho Director do Clube Administraçãodo Clube RelaçõesPúblicas Desenv. doQuadro Social Projectosde Prestação de Serviços Rotary Foundation * Comissões adicionais podem ser criadas conforme necessário Relações Públicas do RotaryClub da Póvoa de Varzim

15. Comissõesrecomendadas e as CincoAvenidas de Serviços Conselho Director do Clube Administraçãodo Clube RelaçõesPúblicas Desenv. doQuadro Social Projetos de Prestação de Serviços Rotary Foundation CincoAvenidas de Serviços ServiçosInternos, Profissionais, à Comunidade ,Internacionaise Novas Gerações Relações Públicas do RotaryClub da Póvoa de Varzim

16. Cronograma de Implementação Antes do início do anorotário (Janeiro a Junho) O Conselho Director actual e o entrante concordam em implementar o Plano de Liderança do Clube; RealizamumaAssembleia-geral com os sóciosestatutariamenteexigíveis; O Conselhorevêos 9 componentes do plano; O Conselhocluberevê a estrutura das comissões. Relações Públicas do RotaryClub da Póvoa de Varzim

17. Recursos Plano de Liderança de Clube (245-PT) Perguntasfrequentesem www.rotary.org Regimento Interno recomendado para o Rotary Club Directrizes para Aumentar a Eficácia dos Clubes Governador do Gistrito GovernadoresAssistentes ComissõesDistritais Relações Públicas do RotaryClub da Póvoa de Varzim

18. Testemunho “O Plano de Liderança do Clubeajuda a definirclaramenteospapéis dos líderes e enfocar as CincoAvenidas de Serviços. As recomendações do planosãomuitosensatas e ajudar-nos-ão a terêxitoemtudoquefizermospelo Rotary.” Relações Públicas do RotaryClub da Póvoa de Varzim