SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Prospectos
     Consiguiendo 
    Clientes Nuevos

        Miguel Mejía
              
Perfil de Cliente Ideal
    ✔¿Tiene definido un Perfil de Cliente Ideal?
      ✔Si. Úselo
      ✔No. Elabórelo.  Luego, úselo.
      ✔ Sea exhaustivo




                              
El Embudo
Candidatos



                   Prospectos


    Clientes

                
Conceptos
    ✔Candidatos:  Clientes en potencia, cumplen 
     con su Perfil de Cliente Ideal, más no han sido 
     contactados aún.
    ✔Prospectos:  Candidatos que han sido 
     contactados, más aún no han comprado.
    ✔Clientes:  Los que están comprando o 
     generando negocios.

                             
Orden
    1.Clientes:  Comience el día generando efectivo
    2.Candidatos:  Continúe llenando su embudo 
      con nuevos candidatos que cumplan con su 
      Perfil de Cliente Ideal
    3.Prospectos:  Termine su Día de Ventas con 
      sus Prospectos, para convertirlos en Clientes.


                             
El Embudo
    2. Candidatos




                         3. Prospectos


       1. Clientes


                      
Referidos
    ✔A la hora de la Venta.  Su cliente está 
     entusiasmado.
    ✔A la hora de la Entrega.  Su cliente está 
     satisfecho.
    ✔Al brindar Servicio Post­Venta.  Su cliente 
     estará agradecido.


                            
“Cold Calling”
    ✔Aférrese a su Perfil de Cliente Ideal.
      ✔   Su prospectación será más enfocada.
      ✔   Podrá especializarse en las necesidades de 
          su segmento meta.
      ✔   Ahorrará tiempo y...
      ✔   ¡Venderá más rápido.!


                               
Tiempo (%)
    ✔Embudo (Clientes ­ Candidatos ­ Prospectos): 
     ¾ de su Día Laboral
    ✔Administración / Oficina / Informes: ¼ de su 
     Día Laboral




                           
Muchos Éxitos
                         le desea
                        Miguel Mejía, M.B.A.
                              miguelmejia@racsa.co.cr
                  http://blogs.directivosygerentes.com/miguelmejia
15 de sep de 2009
                             http://twitter.com/mejiamiguel
                                         Miguel Mejía
Bibliografía
•   De Anthony Parinello:
    – Selling to Vito
    – Getting to Vito
    – Think and Sell Like a CEO
    – Stop Cold Calling Forever
    – Five Minutes with Vito
    – Getting the Second Appointment

                                
•    De Daniel Goleman:
    – Emotional Intelligence
    – Working with Emotional Intelligence
    – Social Intelligence


•    De T.Bradberry, J.Greaves y P.Lencioni
    – The Emotional Intelligence Quick Book


                                

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (13)

Prospección de las Ventas
Prospección de las  VentasProspección de las  Ventas
Prospección de las Ventas
 
Estrategia de mercado Karla Morales
Estrategia de mercado Karla MoralesEstrategia de mercado Karla Morales
Estrategia de mercado Karla Morales
 
Region jalisco
Region jaliscoRegion jalisco
Region jalisco
 
Brechas
BrechasBrechas
Brechas
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al cliente
 
Trato adecuado adaptado al tipo de clientes
Trato adecuado adaptado al tipo de clientesTrato adecuado adaptado al tipo de clientes
Trato adecuado adaptado al tipo de clientes
 
Perfil del cliente
Perfil del clientePerfil del cliente
Perfil del cliente
 
cuadro clasificación general clientes
cuadro clasificación general clientescuadro clasificación general clientes
cuadro clasificación general clientes
 
Perfil Del Cliente
Perfil Del ClientePerfil Del Cliente
Perfil Del Cliente
 
Servicio al cliente y Tipos De Cliente
Servicio al cliente y Tipos De ClienteServicio al cliente y Tipos De Cliente
Servicio al cliente y Tipos De Cliente
 
Tipos de clientes
Tipos de clientesTipos de clientes
Tipos de clientes
 
Perfiles de clientes
Perfiles de clientesPerfiles de clientes
Perfiles de clientes
 
Clases y tipos de clientes
Clases y tipos de clientesClases y tipos de clientes
Clases y tipos de clientes
 

Ähnlich wie Consiguiendo clientes nuevos: prospectos, candidatos y el embudo de ventas

Secretos Del Vendedor
Secretos Del VendedorSecretos Del Vendedor
Secretos Del VendedorMiguel Mejia
 
Conferencia Convierte y Crece
Conferencia Convierte y CreceConferencia Convierte y Crece
Conferencia Convierte y CreceDamián Gil
 
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frenteJulio López
 
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frenteJosé Luis Atance Pérez
 
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frentelalo02
 
Fridayseminar social media turistico
Fridayseminar social media turistico Fridayseminar social media turistico
Fridayseminar social media turistico Víctor Mayans Asián
 
El Marketing en épocas de crisis
El Marketing en épocas de crisisEl Marketing en épocas de crisis
El Marketing en épocas de crisisRosa Abad Hoyos
 
La política comercial
La política comercialLa política comercial
La política comercialmaritakike
 
Rafael Alguacil Roldán VENTA CRUZADA - GESTIÓN DE CLIENTES
Rafael Alguacil Roldán VENTA CRUZADA - GESTIÓN DE CLIENTESRafael Alguacil Roldán VENTA CRUZADA - GESTIÓN DE CLIENTES
Rafael Alguacil Roldán VENTA CRUZADA - GESTIÓN DE CLIENTESRAFAEL ALGUACIL ROLDAN
 
Seminario SERVICIO DE RECEPCIONISTA
Seminario SERVICIO DE RECEPCIONISTASeminario SERVICIO DE RECEPCIONISTA
Seminario SERVICIO DE RECEPCIONISTAAriel Carosini
 
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.pptx
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.pptxPROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.pptx
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.pptxEdwinVillegas24
 
El mercado.Cómo captar y fidelizar clientes.
El mercado.Cómo captar y fidelizar clientes.El mercado.Cómo captar y fidelizar clientes.
El mercado.Cómo captar y fidelizar clientes.Juanjo Amengual Garcia
 
Marca personal y recursos para su construcción y gestión.
Marca personal y recursos para su construcción y gestión.Marca personal y recursos para su construcción y gestión.
Marca personal y recursos para su construcción y gestión.Nia Alamillo
 
Presentacion Fidelizacion Clientes por IDONEA CONSULTORES.
Presentacion Fidelizacion Clientes por IDONEA CONSULTORES.Presentacion Fidelizacion Clientes por IDONEA CONSULTORES.
Presentacion Fidelizacion Clientes por IDONEA CONSULTORES.Juan Castello
 
El nuevo marqueting turístico
El nuevo marqueting turísticoEl nuevo marqueting turístico
El nuevo marqueting turísticoPROQUAME
 

Ähnlich wie Consiguiendo clientes nuevos: prospectos, candidatos y el embudo de ventas (20)

Secretos Del Vendedor
Secretos Del VendedorSecretos Del Vendedor
Secretos Del Vendedor
 
Cliente Social V1
Cliente Social V1Cliente Social V1
Cliente Social V1
 
Cliente Social
Cliente SocialCliente Social
Cliente Social
 
Inicie su negocio rural plan de negocios
Inicie su negocio rural   plan de negociosInicie su negocio rural   plan de negocios
Inicie su negocio rural plan de negocios
 
Conferencia Convierte y Crece
Conferencia Convierte y CreceConferencia Convierte y Crece
Conferencia Convierte y Crece
 
Los Fantasmas Del Vendedor
Los Fantasmas Del VendedorLos Fantasmas Del Vendedor
Los Fantasmas Del Vendedor
 
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
 
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
 
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
03 dos-mega-modelos-de-negocio-de-info-marketing-por-internet-frente-a-frente
 
Fridayseminar social media turistico
Fridayseminar social media turistico Fridayseminar social media turistico
Fridayseminar social media turistico
 
El Marketing en épocas de crisis
El Marketing en épocas de crisisEl Marketing en épocas de crisis
El Marketing en épocas de crisis
 
La política comercial
La política comercialLa política comercial
La política comercial
 
Conoce tu Empresa.
Conoce tu Empresa.Conoce tu Empresa.
Conoce tu Empresa.
 
Rafael Alguacil Roldán VENTA CRUZADA - GESTIÓN DE CLIENTES
Rafael Alguacil Roldán VENTA CRUZADA - GESTIÓN DE CLIENTESRafael Alguacil Roldán VENTA CRUZADA - GESTIÓN DE CLIENTES
Rafael Alguacil Roldán VENTA CRUZADA - GESTIÓN DE CLIENTES
 
Seminario SERVICIO DE RECEPCIONISTA
Seminario SERVICIO DE RECEPCIONISTASeminario SERVICIO DE RECEPCIONISTA
Seminario SERVICIO DE RECEPCIONISTA
 
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.pptx
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.pptxPROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.pptx
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO.pptx
 
El mercado.Cómo captar y fidelizar clientes.
El mercado.Cómo captar y fidelizar clientes.El mercado.Cómo captar y fidelizar clientes.
El mercado.Cómo captar y fidelizar clientes.
 
Marca personal y recursos para su construcción y gestión.
Marca personal y recursos para su construcción y gestión.Marca personal y recursos para su construcción y gestión.
Marca personal y recursos para su construcción y gestión.
 
Presentacion Fidelizacion Clientes por IDONEA CONSULTORES.
Presentacion Fidelizacion Clientes por IDONEA CONSULTORES.Presentacion Fidelizacion Clientes por IDONEA CONSULTORES.
Presentacion Fidelizacion Clientes por IDONEA CONSULTORES.
 
El nuevo marqueting turístico
El nuevo marqueting turísticoEl nuevo marqueting turístico
El nuevo marqueting turístico
 

Mehr von Miguel Mejia

Alarm net totalconnect-mm
Alarm net totalconnect-mmAlarm net totalconnect-mm
Alarm net totalconnect-mmMiguel Mejia
 
Honeywell Cable Webinar
Honeywell Cable WebinarHoneywell Cable Webinar
Honeywell Cable WebinarMiguel Mejia
 
Honeywell sales trilogy
Honeywell sales trilogyHoneywell sales trilogy
Honeywell sales trilogyMiguel Mejia
 
Comunicación Asertiva
Comunicación AsertivaComunicación Asertiva
Comunicación AsertivaMiguel Mejia
 
Terminologia de cableado
Terminologia de cableadoTerminologia de cableado
Terminologia de cableadoMiguel Mejia
 
La Venta en 4 Pasos
La Venta en 4 PasosLa Venta en 4 Pasos
La Venta en 4 PasosMiguel Mejia
 
Venta Centrada En El Cliente
Venta Centrada En El ClienteVenta Centrada En El Cliente
Venta Centrada En El ClienteMiguel Mejia
 
Miguel Mejía Temas
Miguel Mejía TemasMiguel Mejía Temas
Miguel Mejía TemasMiguel Mejia
 
La Fábrica De Resultados
La Fábrica De ResultadosLa Fábrica De Resultados
La Fábrica De ResultadosMiguel Mejia
 
El Consejo de Jetro
El Consejo de JetroEl Consejo de Jetro
El Consejo de JetroMiguel Mejia
 
El Legado Del Musico
El Legado Del MusicoEl Legado Del Musico
El Legado Del MusicoMiguel Mejia
 
Inteligencia Emocional Y Liderazgo
Inteligencia Emocional Y LiderazgoInteligencia Emocional Y Liderazgo
Inteligencia Emocional Y LiderazgoMiguel Mejia
 
La Venta Ejecutiva Parte 7
La Venta Ejecutiva   Parte 7La Venta Ejecutiva   Parte 7
La Venta Ejecutiva Parte 7Miguel Mejia
 
Autoliderazgo Para El Cambio
Autoliderazgo Para El CambioAutoliderazgo Para El Cambio
Autoliderazgo Para El CambioMiguel Mejia
 
Estilos De Liderazgo
Estilos De LiderazgoEstilos De Liderazgo
Estilos De LiderazgoMiguel Mejia
 
La Venta Ejecutiva Parte 6
La Venta Ejecutiva   Parte 6La Venta Ejecutiva   Parte 6
La Venta Ejecutiva Parte 6Miguel Mejia
 
La Venta Ejecutiva Parte 5
La Venta Ejecutiva   Parte 5La Venta Ejecutiva   Parte 5
La Venta Ejecutiva Parte 5Miguel Mejia
 
Caso Panaderia Macrobiótica Parte 4
Caso Panaderia Macrobiótica Parte 4Caso Panaderia Macrobiótica Parte 4
Caso Panaderia Macrobiótica Parte 4Miguel Mejia
 
La Venta Ejecutiva Parte 4
La Venta Ejecutiva   Parte 4La Venta Ejecutiva   Parte 4
La Venta Ejecutiva Parte 4Miguel Mejia
 

Mehr von Miguel Mejia (20)

Alarm net totalconnect-mm
Alarm net totalconnect-mmAlarm net totalconnect-mm
Alarm net totalconnect-mm
 
Honeywell Cable Webinar
Honeywell Cable WebinarHoneywell Cable Webinar
Honeywell Cable Webinar
 
Honeywell sales trilogy
Honeywell sales trilogyHoneywell sales trilogy
Honeywell sales trilogy
 
Servicios
ServiciosServicios
Servicios
 
Comunicación Asertiva
Comunicación AsertivaComunicación Asertiva
Comunicación Asertiva
 
Terminologia de cableado
Terminologia de cableadoTerminologia de cableado
Terminologia de cableado
 
La Venta en 4 Pasos
La Venta en 4 PasosLa Venta en 4 Pasos
La Venta en 4 Pasos
 
Venta Centrada En El Cliente
Venta Centrada En El ClienteVenta Centrada En El Cliente
Venta Centrada En El Cliente
 
Miguel Mejía Temas
Miguel Mejía TemasMiguel Mejía Temas
Miguel Mejía Temas
 
La Fábrica De Resultados
La Fábrica De ResultadosLa Fábrica De Resultados
La Fábrica De Resultados
 
El Consejo de Jetro
El Consejo de JetroEl Consejo de Jetro
El Consejo de Jetro
 
El Legado Del Musico
El Legado Del MusicoEl Legado Del Musico
El Legado Del Musico
 
Inteligencia Emocional Y Liderazgo
Inteligencia Emocional Y LiderazgoInteligencia Emocional Y Liderazgo
Inteligencia Emocional Y Liderazgo
 
La Venta Ejecutiva Parte 7
La Venta Ejecutiva   Parte 7La Venta Ejecutiva   Parte 7
La Venta Ejecutiva Parte 7
 
Autoliderazgo Para El Cambio
Autoliderazgo Para El CambioAutoliderazgo Para El Cambio
Autoliderazgo Para El Cambio
 
Estilos De Liderazgo
Estilos De LiderazgoEstilos De Liderazgo
Estilos De Liderazgo
 
La Venta Ejecutiva Parte 6
La Venta Ejecutiva   Parte 6La Venta Ejecutiva   Parte 6
La Venta Ejecutiva Parte 6
 
La Venta Ejecutiva Parte 5
La Venta Ejecutiva   Parte 5La Venta Ejecutiva   Parte 5
La Venta Ejecutiva Parte 5
 
Caso Panaderia Macrobiótica Parte 4
Caso Panaderia Macrobiótica Parte 4Caso Panaderia Macrobiótica Parte 4
Caso Panaderia Macrobiótica Parte 4
 
La Venta Ejecutiva Parte 4
La Venta Ejecutiva   Parte 4La Venta Ejecutiva   Parte 4
La Venta Ejecutiva Parte 4
 

Kürzlich hochgeladen

Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 

Consiguiendo clientes nuevos: prospectos, candidatos y el embudo de ventas

  • 1. Prospectos Consiguiendo  Clientes Nuevos Miguel Mejía    
  • 2. Perfil de Cliente Ideal ✔¿Tiene definido un Perfil de Cliente Ideal? ✔Si. Úselo ✔No. Elabórelo.  Luego, úselo. ✔ Sea exhaustivo    
  • 3. El Embudo Candidatos Prospectos Clientes    
  • 4. Conceptos ✔Candidatos:  Clientes en potencia, cumplen  con su Perfil de Cliente Ideal, más no han sido  contactados aún. ✔Prospectos:  Candidatos que han sido  contactados, más aún no han comprado. ✔Clientes:  Los que están comprando o  generando negocios.    
  • 5. Orden 1.Clientes:  Comience el día generando efectivo 2.Candidatos:  Continúe llenando su embudo  con nuevos candidatos que cumplan con su  Perfil de Cliente Ideal 3.Prospectos:  Termine su Día de Ventas con  sus Prospectos, para convertirlos en Clientes.    
  • 6. El Embudo 2. Candidatos 3. Prospectos 1. Clientes    
  • 7. Referidos ✔A la hora de la Venta.  Su cliente está  entusiasmado. ✔A la hora de la Entrega.  Su cliente está  satisfecho. ✔Al brindar Servicio Post­Venta.  Su cliente  estará agradecido.    
  • 8. “Cold Calling” ✔Aférrese a su Perfil de Cliente Ideal. ✔ Su prospectación será más enfocada. ✔ Podrá especializarse en las necesidades de  su segmento meta. ✔ Ahorrará tiempo y... ✔ ¡Venderá más rápido.!    
  • 9. Tiempo (%) ✔Embudo (Clientes ­ Candidatos ­ Prospectos):  ¾ de su Día Laboral ✔Administración / Oficina / Informes: ¼ de su  Día Laboral    
  • 10. Muchos Éxitos le desea Miguel Mejía, M.B.A. miguelmejia@racsa.co.cr http://blogs.directivosygerentes.com/miguelmejia 15 de sep de 2009 http://twitter.com/mejiamiguel Miguel Mejía
  • 11. Bibliografía • De Anthony Parinello: – Selling to Vito – Getting to Vito – Think and Sell Like a CEO – Stop Cold Calling Forever – Five Minutes with Vito – Getting the Second Appointment    
  • 12. De Daniel Goleman: – Emotional Intelligence – Working with Emotional Intelligence – Social Intelligence • De T.Bradberry, J.Greaves y P.Lencioni – The Emotional Intelligence Quick Book