1. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTEPEC
NOMBRE DEL CATEDRÁTICO: HORACIO MALDONADO HERNÁNDEZ
NOMBRE DEL ESTUDIANTE: NICOLÁS SABINO MIGUEL ÁNGEL
NOMBRE DE LA INVESTIGACIÓN: MATRIZ FODA Y SUS APLICACIONES
SEMESTRE: SEGUNDO SEMESTRE
CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
MATERIA: SOFTWARE DE APLICACIÓN EJECUTIVO
GRUPO: “A”
Fecha de envió: 7 de marzo del 2014

2. ELABORAR UN DOCUMENTO EN WORD CON LA INVESTIGACIÓN DE LO QUE ES LA MATRIZ
FODA Y SUS APLICACIONES CON LOS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:
TÍTULO EN ARIAL 16 NEGRITA
SUBTITULO. ARIAL 14 EN NEGRITA
CONTENIDO ARIAL 12 NORMAL
INTERLINEADO 1.5
MARGEN IZQUIERDO3 CM. DERECHO 2.5, SUPERIOR 2.5, INFERIOR 2.5.
HOJA DE PRESENTACIÓN USANDO CUADRO DE TEXTO
PARA EL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN
NOMBRE DE LA INVESTIGACIÓN
NOMBRE DEL ALUMNO Y MAESTRO
FECHA
INCRUSTAR EL LOGO DEL TECNOLÓGICO

3. QUE ES LA MATRIZ FODA Y SUS APLICACIONES
CONCEPTO DE LA FODA
LA FODA También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano
como “Matriz de Análisis DAFO”.
DOFA son las siglas usadas para referirse a una herramienta analítica que le
permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para
examinar sus Debilidades internas, Oportunidades externas, Fortalezas internas y
Amenazas externas.
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las
características particulares de su negocio y el entorno en el cual este compite.
El análisis DOFA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los
niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto,
mercado, línea del producto, corporación, empresa, división, unidad, estrategia de
negocio, etc.
Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis DOFA podrán
ser de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo
que diseñe y que califique para ser incorporadas en el plan de negocios.
El análisis DOFA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito
de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas
al compartir de manera objetiva y realista con la competencia y con las
oportunidades y amenazas claves de entorno.
Las letras F, O, D y A representan Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas:

4. Las estrategias FO se basan en el uso de las fortalezas internas de una
empresa con objeto de aprovechar las oportunidades externas. Sería ideal para
una empresa poder usar sus fortalezas y así mismo explotar sus oportunidades
externas. Generalmente las organizaciones usan estrategias DO,FA, o DA para
llegar a una situación en la cual puedan aplicar una estrategia FO.
Las estrategias DO tienen como objetivo la mejora de las debilidades internas
valiéndose de las oportunidades externas. A veces una empresa disfruta de
oportunidades externas decisivas, pero presenta debilidades internas que le
impiden explotar dichas oportunidades.
Las estrategias FA se basan en la utilización de las fortalezas de una empresa
para evitar o reducir el impacto de las amenazas externas. Este objetivo consiste
en aprovechar las fortalezas de la empresa reduciendo a un mínimo las
amenazas.
Las estrategias DA tienen como objetivo denotar las debilidades internas y
eludir las amenazas ambientales. Se intenta minimizar debilidades y amenazas,
mediante estrategias de carácter defensivo, pues un gran número de amenazas
externas y debilidades internas pueden llevar a la empresa a una posición muy
inestable.
Pasos para construir una Matriz DOFA.
1. Realizar el diagnóstico de la empresa elegida.
2. Analizar los resultados generados del diagnóstico.
3. Hacer una lista de las fortalezas internas claves.
4. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas.
5. Hacer una lista de las amenazas externas claves.
6. Hacer una lista de las oportunidades externas decisivas.
7. Comparar las fortalezas internas con las oportunidades externas y registrar las
estrategias FO resultantes en la casilla apropiada.

5. 8. Cotejar las debilidades internas con las oportunidades externas y registrar las
estrategias DO restantes.
9. Comparar las fortalezas internas con las amenazas externas y registrar las
estrategias FA resultantes.
10. Hacer comparación de las debilidades internas con las amenazas externas y
registrar las estrategias DA resultantes.
Importancia del análisis FODA para la toma de decisiones en las empresas.
La toma de decisiones es un proceso cotidiano mediante el cual se realiza una
elección entre diferentes alternativas a los efectos de resolver las más variadas
situaciones a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo
momento se deben toman decisiones.
Para realizar una acertada toma de decisión sobre un tema en particular, es
necesario conocerlo, comprenderlo y analizarlo, para así poder darle solución. Es
importante recordar que “sin problema no puede existir una solución”.
Por lo anterior, y antes de tomar cualquier decisión, las empresas deberían
analizar la situación teniendo en cuenta la realidad particular de lo que se está
analizando, las posibles alternativas a elegir, el costo de oportunidad de elegir
cada una de las alternativas posibles, y las consecuencias futuras de cada
elección.
Lo significativo y preocupante, es que existe una gran cantidad de empresas que
enfrentan sus problemas tomando decisiones de forma automática e irracional (no
estratégica), y no tienen en cuenta que el resultado de una mala o buena elección
puede tener consecuencias en el éxito o fracaso de la empresa.
Las organizaciones deberían realizar un proceso más estructurado que les pueda
dar más información y seguridad para la toma de decisiones y así reducir el riesgo
de cometer errores. El proceso que deberían utilizar las empresas para conocer su
situación real es la Matriz de análisis FODA.

6. La importancia de confeccionar y trabajar con una matriz de análisis FODA reside
en que este proceso nos permite buscar y analizar, de forma proactiva y
sistemática, todas las variables que intervienen en el negocio con el fin de tener
más y mejor información al momento de tomar decisiones.
Si bien la herramienta estratégica ideal para plasmar la misión, la visión, las
metas, los objetivos y las estrategias de una empresa es el Plan de Negocios,
realizando correctamente el análisis FODA se pueden establecer las estrategias
Ofensivas, Defensivas, de Supervivencia y de Reordenamiento necesarias para
cumplir con los objetivos empresariales planteados.

7. Hacer un cuadro donde expliquen cada una de las circunstancias que les haya
sucedió en la foda.
FORTALEZA DEBILIDADES
- Aprendo a decidir solo
- Puedo obtener mis propias vocación
estudiando.
- Vivo en un buen ambiente laboral
- Conocimiento de estudio
- Soy de escaso recursos.
- Buena calidad del producto final
- Posibilidades de acceder a créditos
- Siempre me encuentro contentos
 Me siento muy mal cuando trabajo
mucho y me paga un salarios bajos
 Cuando hago algo y no sale bien las
cosas es por falta de capacitación
 Mala situación financiera
 Incapacidad para ver errores
 Poca capacidad de acceso a créditos
OPORTUNIDADES AMENAZAS
o Tuve esa oportunidad de estudiar la
carrera
o Tengo becas por parte de la
institución
o La oportunidad de estar cerca de mis
padres
o Tengo esa oportunidad de
comprarme cosas como una laptop
etc.
o De trabajar en vacaciones.
o Tengo esos apoyos de mis hermanos
de seguir estudiando.
o Soy el último de la familia y me
complacen muchos.
 A veces me amenazan por ya no
apoyarme en la carrera
 En ocasiones para no entregar la tarea
 A veces en casa hay conflictos y a
veces me siento muy mal.
 Cuando tengo demasiado trabajo o
estoy muy estresados pienso en no
poder pasar la materia.
 Cuando se rompe algo en la casa
enseguida me entra la intuición de que
mis padres se enojaran muchos
conmigo.

8. Describan su proyecto de vida
Me llamo Miguel Ángel Nicolás Sabino, nací el 7 de marzo de 1995, soy del
municipio de san Lucas ojitlán de la comunidad de nuevo cacahuatal, tengo 19
años, hablo la lengua Chinanteco, mis padres son:
Panuncio Nicolás Lorenzo
Delfina Sabino Ramón
Mi vocación es de seguir estudiando, mi sueño siempre es terminar mis estudios y
trabajar en unas de las empresas privada, me encanta las matemáticas, la
administración etc., por eso estudio ingeniería en gestión empresarial, ahora curso
en segundo semestre pero con muy buenas calificaciones.
Deseo viajar a new york a trabajar, o terminar un diplomado allá, no tengo más
que agregar simplemente tengo una visión terminar la carrera y trabajar y por
supuesto formar una familia.
Como me visualizo dentro de 5 años.
Dentro de cinco año ya termine mi carrera y trabajare en la ciudad de México por
lo mientras, ahí estaré un año después me iré a Estados Unidos de América, quizá
ya en ese tiempo me casare y formare una familia, apoyare a mi familia, sacare a
crédito un carro pues eso me ayudara mucho a transportarme de casa al trabajo, y
si tengo esa oportunidad de hacerles una casa a mi hermano por el apoyo que me
han brindado.