Edoardo Di Pietro – “Virtual Influencer vs Umano: Rubiamo il lavoro all’AI”
Corso di Formazione SIVE Confindustria 13 gennaio 2012 parte seconda
1. I “nuovi mondi”:
crowdsourcing,
coworking...
pria
pro oca
re la ell’ep
rma ità n
A ffe
ssio nal 2.0
p rof e EB
d el W
PARTE
SECONDA
I nuovi sistemi di marketing
e di comunicazione digitale
Michele Vianello-Direttore Generale del VEGA
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3. UN MONDO IN
VELOCISSIMA TRASFORMAZIONE...
Michele Vianello
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4. “Siamo circondati da
miracoli,
che scaturiscono dalla
forza
e dalle scelte create da
10.000 anni di crescita
della
produttività.
C’é da sorprendersi se
siamo
viziati dalle possibilità di
scelta, se ce le
aspettiamo, anzi
Michele Vianello
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le pretendiamo?”
5. “Come è accaduto per la
stampa,
le trasformazioni maggiori
dovute
al computer e a internet si
sono
verificate quando la gente
ha
potuto portare il web con
sé invece
di dover andare da qualche
parte
per utilizzarlo.”
Michele Vianello
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6. Avventure tra le nuvole:
il cloud computing
slide di Michele Vianello
Michele Vianello
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8. ... ognuno possiede la “sua” informazione,
la “sua” memoria, il “suo” CED, il “suo”
personal computer,
è l’epoca dei grandi mainframe......
Michele Vianello
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9. In troppe aziende/P.A. c’é
ancora questa situazione Michele Vianello
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11. maggiori costi
insicurezza
nella custodia
dei dati
più difficile la condivisione
dell’informazione e
delle conoscenze
in azienda Michele Vianello
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13. Definiamo il Cloud Computing:
una modalità di utilizzo delle
risorse
IT, in cui le capacità scalabili
ed elastiche rese possibili dal IT
sono erogate come servizio
ai clienti mediante le tecnologie
Internet .
Gartner
Michele Vianello
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14. Definiamo il Cloud Computing:
una modalità di utilizzo delle
risorse
IT, in cui le capacità scalabili
ed elastiche rese possibili dal IT
sono erogate come servizio
ai clienti mediante le tecnologie
Internet .
Gartner
Michele Vianello
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15. Definiamo il Cloud Computing:
una modalità di utilizzo delle
risorse
IT, in cui le capacità scalabili
ed elastiche rese possibili dal IT
sono erogate come servizio
ai clienti mediante le tecnologie
Internet .
Gartner
Michele Vianello
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16. Definiamo il Cloud Computing:
una modalità di utilizzo delle
risorse
IT, in cui le capacità scalabili
ed elastiche rese possibili dal IT
sono erogate come servizio
ai clienti mediante le tecnologie
Internet .
Gartner
Michele Vianello
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19. 2015 2020 2030
proiezioni Intel
Michele Vianello pubblicate da Nova
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24
20. 2015 2020 2030
“datacenter”
...l'uso estensivo
della fotonica nei
grandi data
center ridurrà il
loro consumo
energetico e i
costi. La fotonica
a centinaia di
gigabit avrà
quindi un
notevole impatto
anche
ambientale su
queste
installazioni,
tipiche dell'era di
Internet, che
consumano
energia spesso
come aeroporti.
proiezioni Intel
Michele Vianello pubblicate da Nova
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21. 2015 2020 2030
“datacenter” “reti locali”
...l'uso estensivo
della fotonica nei Cloud computing.
grandi data Una rete locale a
centinaia di
center ridurrà il gigabit/sec.
loro consumo fotonici rifarà
energetico e i l'architettura dei
costi. La fotonica sistemi
a centinaia di informatici. La
gigabit avrà disponibilità di
risorse remote
quindi un sarà istantanea,
notevole impatto dimensionando i
anche sistemi locali
ambientale su quando servono,
queste salvo poi
installazioni, accedere, per
casi particolari, a
tipiche dell'era di risorse
Internet, che specializzate o
consumano remote, su
energia spesso domanda.
come aeroporti.
proiezioni Intel
Michele Vianello pubblicate da Nova
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22. 2015 2020 2030
“datacenter” “reti locali” “pc e
...l'uso estensivo apparecchi
della fotonica nei Cloud computing. consumer
Una rete locale a connessi”
grandi data
centinaia di
center ridurrà il gigabit/sec. Dal 2020,
loro consumo fotonici rifarà quando la
energetico e i l'architettura dei fotonica su chip
costi. La fotonica sistemi ibridi o su silicio
a centinaia di informatici. La sarà
gigabit avrà disponibilità di consolidata la
risorse remote trasmissione a
quindi un sarà istantanea,
notevole impatto un terabit/sec
dimensionando i diverrà una
anche sistemi locali commodity.
ambientale su quando servono, Ogni device
queste salvo poi
digitale
installazioni, accedere, per
connesso in
casi particolari, a
tipiche dell'era di risorse
fibra potrà
Internet, che specializzate o
accedere a
consumano remote, su risorse
energia spesso domanda. istantanee di
rete.
come aeroporti.
proiezioni Intel
Michele Vianello pubblicate da Nova
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23. 2015 2020 2030
“datacenter” “reti locali” “pc e
...l'uso estensivo apparecchi
della fotonica nei Cloud computing. consumer
Una rete locale a connessi” Cloud computing generalizzato
grandi data
centinaia di
center ridurrà il gigabit/sec. Dal 2020, Un link ottico universale a un
loro consumo fotonici rifarà quando la terabit al secondo di fatto renderà
energetico e i l'architettura dei fotonica su chip tutta la rete un immenso computer
costi. La fotonica sistemi ibridi o su silicio virtuale riconfigurabile in milioni di
a centinaia di informatici. La sarà istanze particolari, aziendali come
gigabit avrà disponibilità di consolidata la personali.
risorse remote trasmissione a Ogni risorsa di un computer attuale
quindi un sarà istantanea, un terabit/sec diverrà estendibile a domanda con
notevole impatto dimensionando i la rete fotonica. Il trasferimento di
diverrà una
anche sistemi locali grandi database un fatto normale,
commodity.
ambientale su quando servono, Ogni device anche per l'utente personale e così
queste salvo poi l'uso di cloud computing per
digitale
installazioni, accedere, per applicazioni ancora da sviluppare.
connesso in
casi particolari, a
tipiche dell'era di risorse
fibra potrà
Internet, che specializzate o
accedere a
consumano remote, su risorse
energia spesso domanda. istantanee di
rete.
come aeroporti.
proiezioni Intel
Michele Vianello pubblicate da Nova
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24. The Big Data
ovvero mettere i Bit
generati dalle conversazioni
in relazione tra di loro
per generare conoscenza e valore
Michele Vianello
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28. MA, DOVE CI
STA PORTANDO LO
SVILUPPO DELLE
TECNOLOGIE DELLA
CONOSCENZA???
Michele Vianello
slide di Michele Vianello http://www.michelecamp.it
29. MA, DOVE CI
STA PORTANDO LO
SVILUPPO DELLE
TECNOLOGIE DELLA
CONOSCENZA???
Michele Vianello
slide di Michele Vianello http://www.michelecamp.it
30. La “strana storia” dei
Milkshake di McDonald’s
e di Mr. Gerald Berstell
Michele Vianello
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31. Una domanda?
Chi sta al centro:
il milkshake di McDonald’s
o i consumatori?
Chi sta al centro:
le piattaforme WEB 2.0
o le persone che le utilizzano?
Michele Vianello
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38. Domanda: che cos’hanno in
comune il trifoglio le orchestre
sinfoniche, le gazzelle, le
federazioni. gli astronauti. gli
atomi e le molecole. le scuole
per manager, le reti virtuali, il
rafting tra le rapide, i gruppi
jazz, i diamanti e le colonia di
formiche?
Michele Vianello
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39. Domanda: che cos’hanno in
comune il trifoglio le orchestre
sinfoniche, le gazzelle, le
federazioni. gli astronauti. gli
atomi e le molecole. le scuole
per manager, le reti virtuali, il
rafting tra le rapide, i gruppi
jazz, i diamanti e le colonia di
formiche?
Risposta: non molto. Eppure
tutte queste cose sono state
evocate per descrivere le
proprietà di un nuovo modello
di organizzazione che
sostituiscono le vecchie
macchine burocratiche
gerarchizzate.
Rosabeth Moss Kanter
Michele Vianello
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42. Le tecnologie della conoscenza
stanno rivoluzionando i modi
di produrre e di organizzare le imprese
COWORKING CROWDSOURCING
NOMADIC WORK
Michele Vianello
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43. Nuovi modelli di organizzazione
del lavoro......
Michele Vianello
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44. Nuovi modelli di organizzazione
del lavoro......
Michele Vianello
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45. slide di Michele Vianello
Michele Vianello
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46. Nell’epoca del WEB
innovare è anche essere
disponibili e condividere
e a regalare.
Il WEB 2.0 non è per coloro
che a scuola nascondevano
ai compagni
la soluzione dei problemi.
slide di Michele Vianello
Michele Vianello
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50. “Quando dici collaborazione, il quaranticinquenne medio
pensa di sapere ciò di cui stai parlando -un team che si
siede attorno a un tavolo e conduce una bella
conversazione, con qualche bell’obiettivo e un
bell’atteggiamento.
...oggi la collaborazione corrisponde a un approccio
profondamente nuovo all’orchestrazione della capacità
di innovare, creare prodotti/servizi e risolvere
problemi. Il social networking sta diventando social
production, una produzione sociale in base a cui gruppi
paritari autorganizzati possono progettare e produrre di
tutto, dal software alle motociclette.”
Eric Schmidt CEO di Google
Michele Vianello
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51. “L’accesso a strumenti economici
e flessibili elimina molte delle
barriere che impediscono l’accesso
a strade nuove. Non serve un
computer dell’ultima generazione
per sfruttare il surplus cognitivo
....una volta che siate riusciti a
sfruttare il surplus in modo che
interessi alla gente, altri
potranno replicare la vostra
tecnica, ripetutamente, in tutto
il mondo.”
Michele Vianello
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53. Ogni anno nel mondo
abbiamo a disposizione
un trilione di ore da
dedicare al tempo libero!!!
Michele Vianello
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54. Ogni anno nel mondo
abbiamo a disposizione
un trilione di ore da
dedicare al tempo libero!!!
Una persona nata nel 1960,
a oggi ha guardato circa
50.000 ore di televisione.
Prima di morire ne
guarderà altre
30.000.
Michele Vianello
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65. “SURPLUS
COGNITIVO”
Ognuno di noi, collabora produce, dialoga, condivide, regala
produce reddito e ricchezza.
Vale per gli esseri umani vale, ancor di più, per
le imprese!!!!
Michele Vianello
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66. DOMANDA: QUALE E’ LA
PIU’IMPORTANTE
PIATTAFORMA DI
CROWDSOURCING
ESISTENTE AL MONDO???
slide di Michele Vianello
Michele Vianello
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67. Wikipedia =
3,5 milioni di articoli;
380 milioni di lettori;
25 edizioni in lingue diverse;
78 milioni di visitatori al mese;
VI° sito più visitato al mondo.
100.000 collaboratori volontari
1800 amministratori volontari.
Jimmi Wales: “E’ volontariato allo stato puro
entusiasta e disinteressato.”
slide di Michele Vianello
Michele Vianello
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68. slide di Michele Vianello
http://ushahidi.com/
Michele Vianello
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69. slide di Michele Vianello
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71. slide di Michele Vianello
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72. Jay Rogers - Local Motors
slide di Michele Vianello
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73. slide di Michele Vianello
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74. Local Motors =
una comunità on line
di 5000 ingegneri di
121 Paesi.
http://www.local-motors.com/
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Michele Vianello
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75. L’incredibile storia di
Mr. Rob McEwen
e delle miniere d’oro
Michele Vianello
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http://www.ideaconnection.com/open-innovation-success/Open-Innovation-Goldcorp-Challenge-00031.html
76. L’incredibile storia di
Mr. Rob McEwen
e delle miniere d’oro
http://www.goldcorp.com/
Michele Vianello
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slide di Michele Vianello
http://www.ideaconnection.com/open-innovation-success/Open-Innovation-Goldcorp-Challenge-00031.html
85. Ricordiamo: abbiamo parlato
di“piattaforme” e non di
“portali” o di “siti internet”.
Il CROWDSOURCING
presuppone una
cultura del “dialogo”, dello
“scambio” e tanta
“bidirezionalità”.
slide Michele VianelloVianello
di Michele
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86. RIEPILOGHIAMO
1- LE PIATTAFORME WEB 2.0 5- IL CROWDSOURCING E’ UNA
E INTERNET HANNO CONSENTITO LO FORMA DI ESTERNALIZZAZIONE
SVILUPPO DEL CROWDSOURCING DA PARTE DELLE AZIENDE
DELLE ATTIVITA’ DI RICERCA
E/O SVILUPPO PER ATTINGERE
2- LE PIATTAFORME WEB 2.0
ALLE RISORSE INFINITE DEL
HANNO CONSENTITO LO
“SAPERE” IN TUTTO IL MONDO
SVILUPPO DELL’OPEN INNOVATION
6- IL CROWDSOURCING E’ UNO
3- IL CROWDSOURCING E’ UNA STRUMENTO DI AGGREGAZIONE
FORMA DI OPEN INNOVATION “UNA TANTUM”
4- IL CROWDSOURCING E’ UNA 7- NON ESISTE PIU’ IL LUOGO
FORMA DI PARTECIPAZIONE DI LAVORO. ESISTONO LUOGHI
GRATUITA E VOLONTARIA DOVE SI CONCENTRANO LE
CONOSCENZE DA UTILIZZARE
slide Michele VianelloVianello
di Michele
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90. “Sarà una città sradicata da qualsiasi punto
definito
sulla superficie della terra, configurata dalle
limitazioni della connettività e dell’ampiezza di
banda,
più che dall’accessibilità e dal valore di posizione
delle proprietà, ampiamente asincrona nel suo
funzionamento,
abitata da soggetti incorporei e frammentati che
esistono
come collezioni di alias e di agenti elettronici.
I suoi luoghi saranno costruiti virtualmente dal
software e non più fisicamente da pietre e legno;
questi
luoghi saranno collegati da legami logici al posto di
porte,
passaggi e strade ”
Michele Vianello
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slide di Michele Vianello
92. 8 ore
8 ore
di sonno
di lavoro 8 ore
per fare quello
che ci va
Michele Vianello
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93. giorno/attività
Il lavoro/La mobilità/Gli orari
“Coworker-Nomadic Worker”
versus
“La nostra vita di ogni giorno”
notte-dormire
Michele Vianello
slide di Michele Vianello
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94. te sto te sto
con c on
giorno/attività
Il lavoro/La mobilità/Gli orari
“Coworker-Nomadic Worker”
versus
“La nostra vita di ogni giorno”
notte-dormire
te sto sto te sto
con te
con con
Michele Vianello
slide di Michele Vianello
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99. DECONTESTUALIZZAZIONE NEL LAVORO
E’ SCINDERE IL LUOGO DALLA PERSONA,
DAL TEMPO
E’ l’epoca dei lavoratori
nomadi.
bla-
bla
bla-
bla- bla
bla
Michele Vianello
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100. slide di Michele Vianello http://coworkingproject.com/ Michele Vianello
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108. NOMADIC WORKER -
COWORKER
la nuova tecnologia, ubiquità esige
ICT consente: “ubiquitous” flessibilità
virtualizzazione, degli degli
pervasività, oggetti spazi lavorativi
connettività in e delle persone
movimento...
Maggiore produttività del lavoro
Maggiore integrazione delle conoscenze
Maggiore sostenibilità ambientale
Michele Vianello
http://
Minori costi per le aziende
www.micheleca
mp.it
109. PANDORA:
un “non
edificio”
Michele Vianello
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110. Lo spazio
si adatta alle caratteristiche
di chi ci lavora.
PANDORA:
un “non
Nuove classi di lavoratori emergenti...
trattano numeri, immagini
simboli.
PANDORA:
edificio”
Analisti simbolici.
Ciò genera il valore.
officina creativa,
spazio mobile,
instabile, Prodotto: immateriale.
plurale. Sistemi di condivisione
e vendita basati su
Internet.
Nuove forme di ODL.
Modalità lavorativa prevalentemente
improntata al team working
Michele Vianello
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115. Interactive Architecture: Media Stair Breanna Rossman
With Fun Theory, simple machines can do simple things for dynamic results. In this case, a media stair could
increase moral, productivity, and awareness.
In addition to a media stair projecting outward toward the users, the users could impact the stairs. Through
social data mining of a user’s mobile phone, a carbon footprint could be generated and visualized on the stairs,
with the intensity of the footprint varying based on the user’s consumption rankings.
Michele Vianello
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116. COWORKER
NOMADIC WORKER
&
NON MOBILIO/COLLABORAZIONE
Michele Vianello
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117. Collab Desk Alan Lu
A highly flexible workstation solution that allows for collaborative environments both locally and globally.
Through dynamic systems integration and a high level of customization and flexibility, users will be able to work
together seamlessly and efficiently.
Michele Vianello
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119. Telepresence Robots Jennifer Milne
A new generation of robots is making it possible to be, in effect, in two places at once. They allow remote
workers to literally knock on their boss’ door, and are the perfect solution for more informal conversation and
social interaction.
There are many solutions on the market; however, we propose to develop a low cost telepresence robot which
also features a gestural arm and additional tablet for live media collaboration.
Michele Vianello
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121. Le aziende
dove sognerei di lavorare
Michele Vianello
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122. Testo
Innovation Program Center
Suwon
Primo piano dedicato alla
formazione sui valori
dell’innovazione;
secondo, terzo, quarto piano
dedicati ai team che
lavorano ai vari progetti
innovativi;
quinto piano è un hotel
dedicato ai team che
di occupano di innovazione
Michele Vianello
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123. L’Azienda ha solo
associati
DABBLE TIME: 10% della
giornata lavorativa è
dedicata a sviluppare idee
e progetti di interesse
personale.
Le sconfitte sono celebrate
per incoraggiare il rischio.
http://www.gore.com/it_it/aboutus/
culture/index.html
Michele Vianello
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124. “Google is not a
conventional
company. We do not
intend to become
one.”
Larry Page & Sergey
Brin, Google founders
Michele Vianello
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125. grazie per
l’attenzione!!!
michele.vianello@vegapark.ve.it
michele.vianello0@aliceposta.it
il mio blog
http://www.michelecamp.it
e, ovviamente,
Facebook, Twitter, Linkedin,
FourSquare
ecc.ecc.
slide di Michele Vianello
Hinweis der Redaktion
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La classe è molta interessante perchè gli studenti studiano diverse cose come engeneria, architettura, commerializzazione, etc, e quindi è un’ambiente pluridisciplinare.\n
Anche, gli studenti lavorano insieme e fanno le sessione di ‘brainstorm’ e quindi e un ambiente di collaborazione.\n
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INTERACTIVE ARCHITECTURE usa il ‘Fun Theory’ che è il idea che quando si cambia una cosa semplice, si puo avere un impatto più grande, e in questo caso, quando lavoro è piu divertente è piu produttivo. Il studente vuole creare le scale di media che possono visualizzare il ‘carbon footprint’ delle persone chi lavorana a Pandora. \n\nFilm\n
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COLAB DESK è un banco per lavoro collaborativo. Con COLLAB DESK le persone possono cambiare lo stato del banco a essere piu comodo per i numeri di persone. E anche possono distrubuire informazione con la tecnologia del banco.\n
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TELEPRESENCE ROBOTS sono un sistema di interazione che representa il futuro di collaborazione con video. Con TELEPRESENCE ROBOTS puoi avere un conversazione con qualcuno a Pandora quando non stai la. \n