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Meine 5 Lieblingsfehler &Meine 5 besten EntscheidungenMichael HüblGründer & Leitung Produktentwicklung24.11.2011          ...
Meine 5 Lieblingsfehler
Ideen und Konzepte sind        nichts wert!1 Konzeption statt Umsetzung                              Agile Softwareentwick...
Klare Hierarchien und                  Kompetenzverteilung2 Zu großes Mgmt-Team          Maximal 3 Gründer.           Ents...
Die Aufgabe einer Führungskraft:Entscheidungen treffen                   Stillstand ist der Tod3 Entscheidungen hinauszöge...
Innovation entsteht durch Andersdenkende         4 Es allen recht machen                                                  ...
Wer nicht über seine Idee                redet, bekommt kein                Feedback!5 Geheimhaltung Niemals: Dem Team/ St...
Meine 5 besten Entscheidungen
1 Fehler machen
Eigenverantwortliches und               Scrum      selbstorganisiertes arbeiten2 Agile SoftwareentwicklungIn Iterationen a...
3 Nur die Besten ins Team holen„Teamgeist kann auch schädlich sein“(Oliver Kahn)
Der einfachste Usabilitytest: „Was erwartest du wenn du hier drauf   Die Zielgruppe von Anfang an klickst?“               ...
Rückschläge gehören zur Gründerromantik :-)                  5 DurchhaltenMan hat nichts zu verlierenAber man gewinnt defi...
Wir suchen Betatester!Michael HüblTel.: +49 (0) 6151 - 39 212 36Mobil: +49 (0) 151 – 25 20 66 66Mail: michael.huebl@flinct...
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Meine 5 Lieblingsfehler & meine 5 besten Entscheidungen

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Vorlesung an der Hochschule Darmstadt, Fachbereich Media über Fehler in der Gründungsphase von flinc

Veröffentlicht in: Technologie, Design
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Meine 5 Lieblingsfehler & meine 5 besten Entscheidungen

  1. 1. Meine 5 Lieblingsfehler &Meine 5 besten EntscheidungenMichael HüblGründer & Leitung Produktentwicklung24.11.2011 GEWINNER 2010
  2. 2. Meine 5 Lieblingsfehler
  3. 3. Ideen und Konzepte sind nichts wert!1 Konzeption statt Umsetzung Agile Softwareentwicklung!
  4. 4. Klare Hierarchien und Kompetenzverteilung2 Zu großes Mgmt-Team Maximal 3 Gründer. Entscheidungen statt Diskussionen
  5. 5. Die Aufgabe einer Führungskraft:Entscheidungen treffen Stillstand ist der Tod3 Entscheidungen hinauszögern Falsche Entscheidungen kann man korrigieren
  6. 6. Innovation entsteht durch Andersdenkende 4 Es allen recht machen Unternehmerischer Ungehorsam„Sich immer gleich anzupassen und immer daszu tun, was andere von einem verlangen, halte ABER: Ehrlichkeit und Fairness sind beiich für den falschen Weg“ allem das A und O!
  7. 7. Wer nicht über seine Idee redet, bekommt kein Feedback!5 Geheimhaltung Niemals: Dem Team/ Stakeholdern Informationen vorenthalten
  8. 8. Meine 5 besten Entscheidungen
  9. 9. 1 Fehler machen
  10. 10. Eigenverantwortliches und Scrum selbstorganisiertes arbeiten2 Agile SoftwareentwicklungIn Iterationen arbeiten Voraussetzung: „Gute“ Entwickler
  11. 11. 3 Nur die Besten ins Team holen„Teamgeist kann auch schädlich sein“(Oliver Kahn)
  12. 12. Der einfachste Usabilitytest: „Was erwartest du wenn du hier drauf Die Zielgruppe von Anfang an klickst?“ (wirklich!) einbeziehen4 Nutzerzentrierte Entwicklung (Agile) Dauerhafte Usabilitytests =>
  13. 13. Rückschläge gehören zur Gründerromantik :-) 5 DurchhaltenMan hat nichts zu verlierenAber man gewinnt definitiv sehr viel
  14. 14. Wir suchen Betatester!Michael HüblTel.: +49 (0) 6151 - 39 212 36Mobil: +49 (0) 151 – 25 20 66 66Mail: michael.huebl@flincteam.orgSkype: michael.hueblWeb: http://www.michaelhuebl.comTwitter: http://twitter.com/m_icFacebook: http://www.facebook.com/michael.huebl
  15. 15. Bilder aus dem Inkubator
  16. 16. Bilder aus dem Inkubator
  17. 17. Bilder aus dem Inkubator

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