SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 32
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Agila kontrakt 
Konsten att måla ut sig 
ur ett hörn och in i ett 
samarbete 
Mattias.skarin@crisp.se Mia.kolmodin@crisp.se
2 
This is lame!
#5 
tips för en lyckad 
upphandling
#1 
Identifiera rätt 
målgrupper
Agila kontrakt - Frukostföreläsning för IT-chefer
#2 
Speca behov, 
inte features 
#2 
Speca behov, 
inte 
features…
#2 
… men lämna 
lösningen 
till 
leverantören
#2 
Skapa 
gemensamma 
hypoteser
#4 
Lyssna 
på 
experten
#4 
…validera 
med 
användarna
#5 
Testa flöden, 
inte funktioner 
eller “screens”
Field worker 
Entice Enter Engage Exit Extend 
Starts the day by 
informing 
himself about 
where to be 
during the day 
and what tools 
to bring. The 
weather 
situation and the 
traffic situation is 
also information 
needed to start 
his day. 
Arriving at home 
he reads emails, 
company 
information and 
personal 
magazines 
At the end of the 
day he compiles 
accident reports 
and maintenance 
information. He 
plans for the 
next day and also 
hands over the 
work to the 
person in the 
following shift. 
He uses digital tools to 
get information about 
his goals for the day. 
During the day he needs 
contact with his 
colleagues and 
information about 
changes and guidelines. 
Experiences the verbal 
communication with 
coworkers as good, but 
finding corporate 
information takes time 
to find. 
Arriving at the 
site he receives 
information from 
the supervisor 
about the tasks 
and instructions 
for the day. He 
finds out what 
location to go to.
#6 
Sätt tydliga mål 
- Med fokus på 
önskvärda effekter
Agila kontrakt - Frukostföreläsning för IT-chefer
Prioritera dina ”product options”
Ett litet experiment
#1 Identifiera rätt målgrupper. 
#2 Skapa gemensamma hypoteser. 
#3 Speca behov, inte funktioner. 
#4 Lyssna på experten – validera mot användarna. 
#5 Testa flöden - inte funktioner eller ”screens”. 
#6 Sätt tydliga mål – med fokus på önskvärda 
effekter, inte funktioner.
Agila kontrakt - Frukostföreläsning för IT-chefer
Så hjäper Agila 
kontrakt dig 
• Upphandling i offentlig sektor / LOU 
• Viktiga komponenter i Agila avtal
Traditionella kontrakt in action 
Psst: 
Detta är en hypotes om 
vad som behövs! 
Mattias Skarin 
Val av alternativ 
Billigast? Mest? 
Visionärt 
mål 
Frågade 
någon mig? 
Kravlista 
En chans. Måste få 
med allt från 
början! 
 Byt ut nyckelpersoner. 
 Kör flera projekt för 
bibehållen lönsamhet. 
Suck.. 
övertid igen 
Vi prisar in oss 
för att få dealen!
Money for nothing & change for free 
Värde 
Tid 
”Money for nothing” 
80% tillfaller Kund 
20% tillfaller Leverantör 
Change for free: 
”Du kan byta ut 
så länge du tar 
bort något av 
liknande storlek”
Agila kontrakt 
• Skapa fungerande samarbete mellan 
leverantör och kund som fokuserar på 
att uppnå effektmål 
• Inkrementell leverans
23 
Accumulative return Agile 
Accumulative return Traditional 
Simulation data Planned 
Total Project lenght (months) 24 
Agile: Time between releases (months) 3 
Period investment (k EUR) 100 
First expected income (k EUR) 50 
Earning growth per period (after part release) 2% 
Earning growth per period (after full product release) 5%
Vilka kontrakt finns i dag? 
• Danska IT & Telestyrelsen (K01, K02, K03) 
• IT & Telekomföretagen – ”Agila Projekt” 
http://www.digst.dk/Styring/Standardkontrakter/~/media/File 
s/Styring/Standardkontrakter/K03/Executive%20summary%20 
K03.ashx
Dual auditrättighet (K03) 
Kund Leverantör
Offentlig upphandling 
Möjligheter med LOU 
• Konkurenspräglad dialog 
• Projekttävlingar
Konkurrenspräglad dialog 
Behovsanalys Annons Dialog Anbud / kontrakt 
Mattias Skarin 27
Projekttävlingar 
28 
Jury 
Annonsera Klargör Utse Jury 
kritierer 
för urval 
Välj
Summering Agila kontrakt 
Du kan inte avtala iväg all risk. 
Bygg grunden för ett väl fungerande 
samarbete genom gemensamt effektmål. 
Kundens mognad är lika viktig som 
leverantörens.
30 miljarder i 
IT-kostnader 
Endast 40% 
används 
30 miljarder i IT-kostnader per år hos våra myndigheter 
enligt Ekonomistyrningsverket (Computer Sweden nov 2014 )
18 
miljarder 
till fler sjuksyrror
Certifierad Agil Beställare 
9-10 mars 
• Lär dig leda en väl fungerande upphandling 
utan externa upphandlingskonsulter. 
• Skapa dig själv förutsättningar för att lyckas 
20% rabatt på kursen för dig som 
deltar i dag. 
http://crisp.se/?p=4949 
jobba Agilt. 
Anmäl dig här: 
Mattias.skarin@crisp.se Mia.kolmodin@crisp.se

Más contenido relacionado

Was ist angesagt?

Att lyckas, misslyckas eller göra något riktigt bra
Att lyckas, misslyckas eller göra något riktigt braAtt lyckas, misslyckas eller göra något riktigt bra
Att lyckas, misslyckas eller göra något riktigt braCreuna Sverige
 
Tips för bättre agila webbprojekt
Tips för bättre agila webbprojektTips för bättre agila webbprojekt
Tips för bättre agila webbprojekt7minds AB
 
Hur gör man produkter som människor älskar - webcoast edition
Hur gör man produkter som människor älskar - webcoast editionHur gör man produkter som människor älskar - webcoast edition
Hur gör man produkter som människor älskar - webcoast editionKarin Hedin
 
Intro till EA och Sigma Target Architecture
Intro till EA och Sigma Target ArchitectureIntro till EA och Sigma Target Architecture
Intro till EA och Sigma Target ArchitectureJohan Hallberg
 

Was ist angesagt? (6)

Att lyckas, misslyckas eller göra något riktigt bra
Att lyckas, misslyckas eller göra något riktigt braAtt lyckas, misslyckas eller göra något riktigt bra
Att lyckas, misslyckas eller göra något riktigt bra
 
Tips för bättre agila webbprojekt
Tips för bättre agila webbprojektTips för bättre agila webbprojekt
Tips för bättre agila webbprojekt
 
Hur gör man produkter som människor älskar - webcoast edition
Hur gör man produkter som människor älskar - webcoast editionHur gör man produkter som människor älskar - webcoast edition
Hur gör man produkter som människor älskar - webcoast edition
 
Agil projekttavla
Agil projekttavlaAgil projekttavla
Agil projekttavla
 
Intro till EA och Sigma Target Architecture
Intro till EA och Sigma Target ArchitectureIntro till EA och Sigma Target Architecture
Intro till EA och Sigma Target Architecture
 
Digital briefing 2014
Digital briefing 2014Digital briefing 2014
Digital briefing 2014
 

Andere mochten auch

Pirateship - growing a great crew: workshop facilitation guide
Pirateship - growing a great crew: workshop facilitation guidePirateship - growing a great crew: workshop facilitation guide
Pirateship - growing a great crew: workshop facilitation guidePeter Antman
 
Testing a 2D Platformer with Spock
Testing a 2D Platformer with SpockTesting a 2D Platformer with Spock
Testing a 2D Platformer with SpockAlexander Tarlinder
 
Dealing with combinatorial explosions and boring tests
Dealing with combinatorial explosions and boring testsDealing with combinatorial explosions and boring tests
Dealing with combinatorial explosions and boring testsAlexander Tarlinder
 
Facilitating the Elephant carpaccio exercise
Facilitating the Elephant carpaccio exerciseFacilitating the Elephant carpaccio exercise
Facilitating the Elephant carpaccio exercisePeter Antman
 
User Story Workshop
User Story WorkshopUser Story Workshop
User Story WorkshopPeter Antman
 
Growing up with agile - how the Spotify 'model' has evolved
Growing up with agile - how the Spotify 'model' has evolved Growing up with agile - how the Spotify 'model' has evolved
Growing up with agile - how the Spotify 'model' has evolved Peter Antman
 

Andere mochten auch (6)

Pirateship - growing a great crew: workshop facilitation guide
Pirateship - growing a great crew: workshop facilitation guidePirateship - growing a great crew: workshop facilitation guide
Pirateship - growing a great crew: workshop facilitation guide
 
Testing a 2D Platformer with Spock
Testing a 2D Platformer with SpockTesting a 2D Platformer with Spock
Testing a 2D Platformer with Spock
 
Dealing with combinatorial explosions and boring tests
Dealing with combinatorial explosions and boring testsDealing with combinatorial explosions and boring tests
Dealing with combinatorial explosions and boring tests
 
Facilitating the Elephant carpaccio exercise
Facilitating the Elephant carpaccio exerciseFacilitating the Elephant carpaccio exercise
Facilitating the Elephant carpaccio exercise
 
User Story Workshop
User Story WorkshopUser Story Workshop
User Story Workshop
 
Growing up with agile - how the Spotify 'model' has evolved
Growing up with agile - how the Spotify 'model' has evolved Growing up with agile - how the Spotify 'model' has evolved
Growing up with agile - how the Spotify 'model' has evolved
 

Ähnlich wie Agila kontrakt - Frukostföreläsning för IT-chefer

Project Management in Agile Organizations - Agila kontrakt
Project Management in Agile Organizations - Agila kontraktProject Management in Agile Organizations - Agila kontrakt
Project Management in Agile Organizations - Agila kontraktKnowit_TM
 
Agila kontrakt
Agila kontraktAgila kontrakt
Agila kontraktKnowit_TM
 
Agile Enterprise: frukostseminarium
Agile Enterprise: frukostseminariumAgile Enterprise: frukostseminarium
Agile Enterprise: frukostseminariumOmegapoint Academy
 
Agila kontrakt 0611
Agila kontrakt 0611Agila kontrakt 0611
Agila kontrakt 0611Knowit_TM
 
Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...
Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...
Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...Crescando
 
Digital Transformation - från status quo till verklig handling
Digital Transformation - från status quo till verklig handlingDigital Transformation - från status quo till verklig handling
Digital Transformation - från status quo till verklig handlingAlenio
 
Kundcentrerad utveckling ger fantastiska resultat i alla typer av verksamheter
Kundcentrerad utveckling ger fantastiska resultat i alla typer av verksamheterKundcentrerad utveckling ger fantastiska resultat i alla typer av verksamheter
Kundcentrerad utveckling ger fantastiska resultat i alla typer av verksamheterNicklas Lemon
 
Nordic intranet summit 2014,12-13maj
Nordic intranet summit 2014,12-13majNordic intranet summit 2014,12-13maj
Nordic intranet summit 2014,12-13majSina Keshavarzi
 
En berättelse om UX roll i organisationer
En berättelse om UX roll i organisationerEn berättelse om UX roll i organisationer
En berättelse om UX roll i organisationergabrieljonsson
 
Brief_ Strategisk Design & Konstruktion_Jonas Lindblom
Brief_ Strategisk Design & Konstruktion_Jonas LindblomBrief_ Strategisk Design & Konstruktion_Jonas Lindblom
Brief_ Strategisk Design & Konstruktion_Jonas LindblomJonas Lindblom
 
Vintergatan & Nya insikter - Creative morning 9 dec 2016
Vintergatan & Nya insikter - Creative morning 9 dec 2016Vintergatan & Nya insikter - Creative morning 9 dec 2016
Vintergatan & Nya insikter - Creative morning 9 dec 2016Annika Klyver
 
Ledning av agila projekt, Projektforum 2012
Ledning av agila projekt, Projektforum 2012Ledning av agila projekt, Projektforum 2012
Ledning av agila projekt, Projektforum 2012Svenskt Projektforum
 
Gamification workshop - Kristoffer Frang
Gamification workshop - Kristoffer FrangGamification workshop - Kristoffer Frang
Gamification workshop - Kristoffer Frangkristofferfrang
 
Digitalworkplaceawards 2019
Digitalworkplaceawards 2019Digitalworkplaceawards 2019
Digitalworkplaceawards 2019Sara Messa
 
Digital workplace awards 2019
Digital workplace awards 2019Digital workplace awards 2019
Digital workplace awards 2019VictoriaPersson1
 
Digital workplace awards 2019
Digital workplace awards 2019Digital workplace awards 2019
Digital workplace awards 2019VictoriaPersson1
 
Digital Workplace Awards 2018
Digital Workplace Awards 2018Digital Workplace Awards 2018
Digital Workplace Awards 2018Summit & Friends
 
SKL LEDA no 1 DigJourney 160926
SKL LEDA no 1 DigJourney 160926SKL LEDA no 1 DigJourney 160926
SKL LEDA no 1 DigJourney 160926Joakim Jansson
 

Ähnlich wie Agila kontrakt - Frukostföreläsning för IT-chefer (20)

Project Management in Agile Organizations - Agila kontrakt
Project Management in Agile Organizations - Agila kontraktProject Management in Agile Organizations - Agila kontrakt
Project Management in Agile Organizations - Agila kontrakt
 
Agila kontrakt
Agila kontraktAgila kontrakt
Agila kontrakt
 
Agile Enterprise: frukostseminarium
Agile Enterprise: frukostseminariumAgile Enterprise: frukostseminarium
Agile Enterprise: frukostseminarium
 
Agila kontrakt 0611
Agila kontrakt 0611Agila kontrakt 0611
Agila kontrakt 0611
 
Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...
Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...
Liten men smart - SecMaker - Hägvall & Sjöman på Content Marketing Day wednes...
 
Digital Transformation - från status quo till verklig handling
Digital Transformation - från status quo till verklig handlingDigital Transformation - från status quo till verklig handling
Digital Transformation - från status quo till verklig handling
 
Kundcentrerad utveckling ger fantastiska resultat i alla typer av verksamheter
Kundcentrerad utveckling ger fantastiska resultat i alla typer av verksamheterKundcentrerad utveckling ger fantastiska resultat i alla typer av verksamheter
Kundcentrerad utveckling ger fantastiska resultat i alla typer av verksamheter
 
Nordic intranet summit 2014,12-13maj
Nordic intranet summit 2014,12-13majNordic intranet summit 2014,12-13maj
Nordic intranet summit 2014,12-13maj
 
Nordic intranet summit 2014, 12-13maj
Nordic intranet summit 2014, 12-13majNordic intranet summit 2014, 12-13maj
Nordic intranet summit 2014, 12-13maj
 
En berättelse om UX roll i organisationer
En berättelse om UX roll i organisationerEn berättelse om UX roll i organisationer
En berättelse om UX roll i organisationer
 
Affärsplan FTW!
Affärsplan FTW!Affärsplan FTW!
Affärsplan FTW!
 
Brief_ Strategisk Design & Konstruktion_Jonas Lindblom
Brief_ Strategisk Design & Konstruktion_Jonas LindblomBrief_ Strategisk Design & Konstruktion_Jonas Lindblom
Brief_ Strategisk Design & Konstruktion_Jonas Lindblom
 
Vintergatan & Nya insikter - Creative morning 9 dec 2016
Vintergatan & Nya insikter - Creative morning 9 dec 2016Vintergatan & Nya insikter - Creative morning 9 dec 2016
Vintergatan & Nya insikter - Creative morning 9 dec 2016
 
Ledning av agila projekt, Projektforum 2012
Ledning av agila projekt, Projektforum 2012Ledning av agila projekt, Projektforum 2012
Ledning av agila projekt, Projektforum 2012
 
Gamification workshop - Kristoffer Frang
Gamification workshop - Kristoffer FrangGamification workshop - Kristoffer Frang
Gamification workshop - Kristoffer Frang
 
Digitalworkplaceawards 2019
Digitalworkplaceawards 2019Digitalworkplaceawards 2019
Digitalworkplaceawards 2019
 
Digital workplace awards 2019
Digital workplace awards 2019Digital workplace awards 2019
Digital workplace awards 2019
 
Digital workplace awards 2019
Digital workplace awards 2019Digital workplace awards 2019
Digital workplace awards 2019
 
Digital Workplace Awards 2018
Digital Workplace Awards 2018Digital Workplace Awards 2018
Digital Workplace Awards 2018
 
SKL LEDA no 1 DigJourney 160926
SKL LEDA no 1 DigJourney 160926SKL LEDA no 1 DigJourney 160926
SKL LEDA no 1 DigJourney 160926
 

Mehr von Mia Kolmodin

Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...
Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...
Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...Mia Kolmodin
 
Avanza Case Study - Agile Transformation with Customer Focus
Avanza Case Study - Agile Transformation with Customer Focus Avanza Case Study - Agile Transformation with Customer Focus
Avanza Case Study - Agile Transformation with Customer Focus Mia Kolmodin
 
The Agile Activity based Seating Report 2018 - Presentation
The Agile Activity based Seating Report 2018 - PresentationThe Agile Activity based Seating Report 2018 - Presentation
The Agile Activity based Seating Report 2018 - PresentationMia Kolmodin
 
Customer Focus and an Agile Mindset to Navigate in Complexity
Customer Focus and an Agile Mindset to Navigate in ComplexityCustomer Focus and an Agile Mindset to Navigate in Complexity
Customer Focus and an Agile Mindset to Navigate in ComplexityMia Kolmodin
 
Beställ på rätt nivå för Agil upphandling med Agila kontrakt
Beställ på rätt nivå för Agil upphandling med Agila kontraktBeställ på rätt nivå för Agil upphandling med Agila kontrakt
Beställ på rätt nivå för Agil upphandling med Agila kontraktMia Kolmodin
 
Free Agile in a Nutshell Slides
Free Agile in a Nutshell SlidesFree Agile in a Nutshell Slides
Free Agile in a Nutshell SlidesMia Kolmodin
 

Mehr von Mia Kolmodin (6)

Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...
Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...
Rapport: Status för tillitsbaserad ledning och ledarskap inom svensk offentl...
 
Avanza Case Study - Agile Transformation with Customer Focus
Avanza Case Study - Agile Transformation with Customer Focus Avanza Case Study - Agile Transformation with Customer Focus
Avanza Case Study - Agile Transformation with Customer Focus
 
The Agile Activity based Seating Report 2018 - Presentation
The Agile Activity based Seating Report 2018 - PresentationThe Agile Activity based Seating Report 2018 - Presentation
The Agile Activity based Seating Report 2018 - Presentation
 
Customer Focus and an Agile Mindset to Navigate in Complexity
Customer Focus and an Agile Mindset to Navigate in ComplexityCustomer Focus and an Agile Mindset to Navigate in Complexity
Customer Focus and an Agile Mindset to Navigate in Complexity
 
Beställ på rätt nivå för Agil upphandling med Agila kontrakt
Beställ på rätt nivå för Agil upphandling med Agila kontraktBeställ på rätt nivå för Agil upphandling med Agila kontrakt
Beställ på rätt nivå för Agil upphandling med Agila kontrakt
 
Free Agile in a Nutshell Slides
Free Agile in a Nutshell SlidesFree Agile in a Nutshell Slides
Free Agile in a Nutshell Slides
 

Agila kontrakt - Frukostföreläsning för IT-chefer

  • 1. Agila kontrakt Konsten att måla ut sig ur ett hörn och in i ett samarbete Mattias.skarin@crisp.se Mia.kolmodin@crisp.se
  • 2. 2 This is lame!
  • 3. #5 tips för en lyckad upphandling
  • 4. #1 Identifiera rätt målgrupper
  • 6. #2 Speca behov, inte features #2 Speca behov, inte features…
  • 7. #2 … men lämna lösningen till leverantören
  • 9. #4 Lyssna på experten
  • 10. #4 …validera med användarna
  • 11. #5 Testa flöden, inte funktioner eller “screens”
  • 12. Field worker Entice Enter Engage Exit Extend Starts the day by informing himself about where to be during the day and what tools to bring. The weather situation and the traffic situation is also information needed to start his day. Arriving at home he reads emails, company information and personal magazines At the end of the day he compiles accident reports and maintenance information. He plans for the next day and also hands over the work to the person in the following shift. He uses digital tools to get information about his goals for the day. During the day he needs contact with his colleagues and information about changes and guidelines. Experiences the verbal communication with coworkers as good, but finding corporate information takes time to find. Arriving at the site he receives information from the supervisor about the tasks and instructions for the day. He finds out what location to go to.
  • 13. #6 Sätt tydliga mål - Med fokus på önskvärda effekter
  • 17. #1 Identifiera rätt målgrupper. #2 Skapa gemensamma hypoteser. #3 Speca behov, inte funktioner. #4 Lyssna på experten – validera mot användarna. #5 Testa flöden - inte funktioner eller ”screens”. #6 Sätt tydliga mål – med fokus på önskvärda effekter, inte funktioner.
  • 19. Så hjäper Agila kontrakt dig • Upphandling i offentlig sektor / LOU • Viktiga komponenter i Agila avtal
  • 20. Traditionella kontrakt in action Psst: Detta är en hypotes om vad som behövs! Mattias Skarin Val av alternativ Billigast? Mest? Visionärt mål Frågade någon mig? Kravlista En chans. Måste få med allt från början!  Byt ut nyckelpersoner.  Kör flera projekt för bibehållen lönsamhet. Suck.. övertid igen Vi prisar in oss för att få dealen!
  • 21. Money for nothing & change for free Värde Tid ”Money for nothing” 80% tillfaller Kund 20% tillfaller Leverantör Change for free: ”Du kan byta ut så länge du tar bort något av liknande storlek”
  • 22. Agila kontrakt • Skapa fungerande samarbete mellan leverantör och kund som fokuserar på att uppnå effektmål • Inkrementell leverans
  • 23. 23 Accumulative return Agile Accumulative return Traditional Simulation data Planned Total Project lenght (months) 24 Agile: Time between releases (months) 3 Period investment (k EUR) 100 First expected income (k EUR) 50 Earning growth per period (after part release) 2% Earning growth per period (after full product release) 5%
  • 24. Vilka kontrakt finns i dag? • Danska IT & Telestyrelsen (K01, K02, K03) • IT & Telekomföretagen – ”Agila Projekt” http://www.digst.dk/Styring/Standardkontrakter/~/media/File s/Styring/Standardkontrakter/K03/Executive%20summary%20 K03.ashx
  • 25. Dual auditrättighet (K03) Kund Leverantör
  • 26. Offentlig upphandling Möjligheter med LOU • Konkurenspräglad dialog • Projekttävlingar
  • 27. Konkurrenspräglad dialog Behovsanalys Annons Dialog Anbud / kontrakt Mattias Skarin 27
  • 28. Projekttävlingar 28 Jury Annonsera Klargör Utse Jury kritierer för urval Välj
  • 29. Summering Agila kontrakt Du kan inte avtala iväg all risk. Bygg grunden för ett väl fungerande samarbete genom gemensamt effektmål. Kundens mognad är lika viktig som leverantörens.
  • 30. 30 miljarder i IT-kostnader Endast 40% används 30 miljarder i IT-kostnader per år hos våra myndigheter enligt Ekonomistyrningsverket (Computer Sweden nov 2014 )
  • 31. 18 miljarder till fler sjuksyrror
  • 32. Certifierad Agil Beställare 9-10 mars • Lär dig leda en väl fungerande upphandling utan externa upphandlingskonsulter. • Skapa dig själv förutsättningar för att lyckas 20% rabatt på kursen för dig som deltar i dag. http://crisp.se/?p=4949 jobba Agilt. Anmäl dig här: Mattias.skarin@crisp.se Mia.kolmodin@crisp.se

Hinweis der Redaktion

  1. Huvudnumret i rapporten var onekligen att banken byter ut delar av sitt befintliga it-system och istället bygger nytt, vilket orsakar en nedskrivning på 344 miljoner euro eller drygt 3 miljarder kronor. Samtidigt ska banken öka sina it-investeringar med 30-35 procent de närmaste 4-5 åren. Med andra ord: Fiasko. Nordea verkar vara förföljt av it-problem. För ett par år sedan tvingades Nordea skrota ett jätteprojekt som då pågått i sju år. Enligt Computer Sweden hade bara den första fasen av projektet kostat 5 miljarder kronor samtidigt som absolut inget av värde åstadkommits. Vilket får anses som ett misslyckande. Nu måste Nordea alltså börja om.
  2. Säljaren som träffade kunden hade en bild av vilka användarna var, user research visade att det var fel – och produkten var därför också fel. Man hade bara prioriterat att bygga features för expertmålgruppen och missat de andra helt. Det var rolig funktionalitet, men med målgruppsanalys (träfaf kunderna) så upptäcktes attd et fanns en stor användarbas som var mycket otilfredsställd.
  3. “Måste vi ha alla dessa filformat… det är ju vad vi har I dag… men behovet är ju att lagra datat på ett säkert sätt och att vi kan importera det I vårt ekonomisystem.”
  4. Ända tills vi har validerat med användare är allt vi har HYPOTESER!
  5. Ge stöd för befintliga flöden och processer. Testa också utifrån dessa.
  6. Visa graf – prata om effektmål
  7. Be alla ställa sig up!
  8. Applåder till er alla och framför allt alla som fortfarande står upp!
  9. Kunden: - Endast en chans att få det rätt! Få ned priset för att få budget Trycka in så många krav som möjligt sent Leverantör: Prisa in sig för att få kontraktet Byta ut kunnig personal halvvägs Jobba med flera parallella projekt för att få upp lönsamhet Ta shortcuts, ”fixa senare” Svea storyn, 100% upptäcktes efter start
  10. Expected Return; Agile project vs. Traditional Project
  11. Kunden kan begära audit om koden Leverantören kan begära audit på kunden
  12. ”Individuell dialog mellan den upphandlande myndigheten och leverantören genomförs, i syfte att identifiera och definiera hur myndighetens behov bäst ska kunna tillgodoses. Dialogen äger rum innan anbud lämnas och utvärderas. ” Kan utgå ifrån tänkt lösning från myndigheten, eller från behov som leverantörerna får ge förslag på: Det kan vara lämpligt att klargöra för deltagarna att dialogen inte är förpliktande. 3 leverantörerer: Minimum är att tre leverantörer bjuds in till dialog, givet att dessa uppfyller ställda krav. Sekretess: Även under dialogfasen råder upphandlingssekretess. Det är inte tillåtet att avslöja innehållet i en leverantörs lösningar eller annan information som lämnats av en leverantör utan leverantörens samtycke.
  13. Med projekttävling menas en tävling som är öppen för alla och som anordnas av en upphandlande myndighet i syfte att förvärva en ritning eller en projektbeskrivning som en jury utsett till vinnande bidrag. Juryn gör individuell bedöming förs, sedan enas om gemensam bedömning. Juryn ska ha tydliga riktlinjer för vad som krävs för att få olika poäng - Annonsera i en allmänt tillgänglig elektronisk databas, alternativt annan kanal. - Begränsa antalet tävlingsdeltagare om det behövs. Se till att kriterier för urvalet framgår. Antalet får inte vara färre än att man uppnår en effektiv konkurrens. - Utse en jury med fysiska personer som är oberoende i förhållande till tävlingsdeltagarna. Juryn ska vara självständig i sina yttranden och beslut. - Juryn utser det vinnande bidraget genom att pröva varje bidrag anonymt enligt de kriterier som framgår av annonsen. Juryn ska rangordna bidragen och motivera sitt beslut. - Klargör olika aspekter av projektet med en eller flera bidragsgivare genom dialog om det behövs. - Bjud in vinnaren att delta i en förhandling om projekttävlingen avslutas med tilldelning av ett tjänsteavtal.
  14. Graf från Mattias, stacka en jäkla massa sjuksyrror I stället