Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Die SlideShare-Präsentation wird heruntergeladen. ×

Jede Veränderung braucht Ver-Rückte

Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Wird geladen in …3
×

Hier ansehen

1 von 45 Anzeige

Jede Veränderung braucht Ver-Rückte


Für die Agile Kultur in großen Firmen sind funktionierende Communities of Practice ein wichtiger Baustein. Sie aufzubauen ist jedoch keine einfache Aufgabe. In der DATEV eG ist uns das gelungen. Aus der Leidenschaft für Clean Code eines Einzelnen wurde innerhalb von vier Jahren eine aktive Software Craftsmanship Community. Aktiv heißt etliche Code Retreats, unzählige Coding Dojos, zig Treffen der internen Software Craftmanship Community, entsprechende Kurse für Entwickler sowie noch vieles mehr.

Wir wollen Euch eine Übersicht unserer Reise vermitteln und Antworten auf folgende Fragen liefern: Was wurde unternommen, um die Community zu aktivieren? Welche Faktoren seitens des Managements, aber auch der Mitarbeiter waren für diesen Erfolg ausschlaggebend? Darüber hinaus wollen wir auch ein wenig in die Zukunft blicken, wo wir noch hin wollen und welche Ideen uns noch umtreiben. Last but not least wollen wir klären, warum jemand, der eine Community voranbringt, “verrückt” ist.

Autoren: Martin Heider, Andy Fischer & Daniel Bögelein


Für die Agile Kultur in großen Firmen sind funktionierende Communities of Practice ein wichtiger Baustein. Sie aufzubauen ist jedoch keine einfache Aufgabe. In der DATEV eG ist uns das gelungen. Aus der Leidenschaft für Clean Code eines Einzelnen wurde innerhalb von vier Jahren eine aktive Software Craftsmanship Community. Aktiv heißt etliche Code Retreats, unzählige Coding Dojos, zig Treffen der internen Software Craftmanship Community, entsprechende Kurse für Entwickler sowie noch vieles mehr.

Wir wollen Euch eine Übersicht unserer Reise vermitteln und Antworten auf folgende Fragen liefern: Was wurde unternommen, um die Community zu aktivieren? Welche Faktoren seitens des Managements, aber auch der Mitarbeiter waren für diesen Erfolg ausschlaggebend? Darüber hinaus wollen wir auch ein wenig in die Zukunft blicken, wo wir noch hin wollen und welche Ideen uns noch umtreiben. Last but not least wollen wir klären, warum jemand, der eine Community voranbringt, “verrückt” ist.

Autoren: Martin Heider, Andy Fischer & Daniel Bögelein

Anzeige
Anzeige

Weitere Verwandte Inhalte

Ähnlich wie Jede Veränderung braucht Ver-Rückte (20)

Anzeige

Aktuellste (20)

Jede Veränderung braucht Ver-Rückte

  1. 1. Jede Änderung braucht Verrückte Von einem Clean Code Interessierten zu einer Software Craftsmanship Community
  2. 2. Wer sind wir? „Maddin“ Agile Coach & Community Gardener @martinheider Andy Software Craftsman @ DATEV @Fischermaen Daniel Software Craftsman @ DATEV @DBCoding
  3. 3. Ein paar Fragen Eure Erfahrung…
  4. 4. Von einem Verrückten der auszog … SCC @ DATEV Geschichte seit 2012 …
  5. 5. 2012 Andy bekommt Thema „Clean Code“
  6. 6. 2012 1. Clean Code Training scheitert
  7. 7. http://www.flickr.com/photos/brainsluice/359291570/ 2012 Retrospektive mit Andy & Trainer
  8. 8. 2012 Brainstorming von Ideen
  9. 9. 2012 Suche eines neuen Trainers
  10. 10. 2012 Der verantwortungsvolle Software Entwickler
  11. 11. 2013 Gestaltung des Trainingsraums
  12. 12. Noch eine Frage … Eure Erfahrung…
  13. 13. 2013 1. Community Meeting mit anschließend monatlichen Treffen
  14. 14. 2013 1. Pilot Training
  15. 15. 2013 Schleppender Start von Coding Dojos
  16. 16. 2013 Stand am internen Developer Tag
  17. 17. 2013 1. Code Retreat (Betriebsrat, 5 Sessions, mehr Retro und Vernetzung)
  18. 18. 2014 Sichtbarkeit: Werbung
  19. 19. 2014 CodeRetreats Nr. 2 und 3
  20. 20. 2014 Teilnehmer werden verlost
  21. 21. 2014 Erste Verleihung des Entwickler Awards
  22. 22. 2014 Kontinuierliche Treffen
  23. 23. 2014 Erste Teilnahme von DATEV-Kollegen auf der SoCraTes
  24. 24. 2015 Umzug in den IT-Campus
  25. 25. 2015 Code-Retreats 4 – 7
  26. 26. 2015 Code-Retreats: 1. Legacy Retreat
  27. 27. 2015 Code-Retreats: Strategie-Tag
  28. 28. 2015 Code-Retreats: Strategie-Tag
  29. 29. 2015 Aktivitäten in der Community
  30. 30. Und noch eine … Eure Erfahrung…
  31. 31. 2016 Make it part of your Job description
  32. 32. 2016 Konferenzen: Impulse von außen
  33. 33. 2016 Coderetreats 8 - 11
  34. 34. 2016 Mentorin aus den Management
  35. 35. 2016 Öffentlichkeitsarbeit in 2016
  36. 36. 2016 Global Day of Code Retreat
  37. 37. 2016 Global Day of Code Retreat
  38. 38. 2016 Retrospektive des Orga Teams
  39. 39. 2016 2. Strategie Tag des Orga Teams
  40. 40. 2016 Die nächsten Schritte
  41. 41. Ausblick bis 2020 Jahr Code Retreats Verschiedene TN Gesamt TN 2013 1 32 32 2014 3 68 96 2015 7 125 236 2016 11 179 402 2017 16 248 580 2018 21 302 758 2019 26 373 936 2020 31 454 1139
  42. 42. Herausforderungen
  43. 43. Eine haben wir noch … Eure Ideen…
  44. 44. Ideen von … … XPDays
  45. 45. Fragen „Maddin“ Agile Coach & Community Gardener @martinheider Andy Software Craftsman @ DATEV @Fischermaen Daniel Software Craftsman @ DATEV @DBCoding

×