1. INVENTARIOS
AUTORES
ANGEL PERDOMO
FACILITADOR FATIMA REYES
CNEL. (AV) MCS. JAVIER MARQUINA
NAYARI GUTIERREZ
PEDRO PADRON
MARACAY, NOVIEMBRE DEL 2011

2. DEFINICION.
POLÍTICAS DE INVENTARIOS.
ELEMENTOS Y FUNCIONES DEL INVENTARIO.
TIPOS DE INVENTARIOS.
 MODELOS DE INVENTARIOS.
TRATAMIENTO MATEMÁTICO DE LOS MODELOS.
LOTE ECONÓMICO DE PEDIDOS.
FACTORES CONTRARIOS AL LEP.
CONTROL FÍSICO.
CONTROL AUTOMATIZADO.
ANÁLISIS ABC A LOS INVENTARIOS.
ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES.
REGULACIONES IMPOSITIVAS.
OBSOLESCENCIA.

3. INVENTARIOS

4. Compras
Ventas Finanzas
Producción

5. Definir Objetivos
Desarrollo de Normas y Planes.
•Mínimo deNiveles deen inventarios.
•Establecer Inversión existencia de acuerdo con los presupuestos.
•Prestar un adecuado servicio de cliente. de cada producto.
•Normas para la periodicidad al compra
•Reducirnormas para el manejo de la Rotación.
•Definir demandas insatisfechas.
•Definir qué productos se deben costos de Almacenamiento.
normas en cuanto a los mantener en inventario.
Definir Políticas.
Establecer Sistemas y Procedimientos.
•Definir sistema de ventas Mínimos. - Sobre existencias)
•El sistema de Máximos y (Por pedido
•Definir políticas de niveles de existencias.
•Sistema para determinar Inventario de Seguridad.
•Definir sistema dede reorden por ciclo variable, por cantidad fija o por lote económico
•Sistema de punto Almacenamiento.
•Definir Sistema de para los movimientos de inventarios.
•Sistema de control abastecimiento.

6. FUNCIONES DEL INVENTARIO
•Permitir que las operaciones continúen.
•Obtener ventajas por volumen de compra.
•Proporcionar unas reservas de artículos para satisfacer la demanda de los clientes.
•Separar los procesos de producción y distribución.
•Salvaguardarse de la inflación y de los cambios de precio.
•Protegerse de las roturas de inventario que pueden producirse por productos
defectuosos, el mal tiempo, fallos de suministro de los proveedores, problemas de
calidad o entregas inadecuadas.

7. Inventario mínimo.
Inicial.
Inventario disponible.
final.
Inventario en línea.
físico.
Inventario mixto.
agregado.
Inventario en cuarentena
de productos terminados.
Inventario en previsión.
de tránsito.
Inventario de materiales y suministros.
seguridad.
Inventario de materia prima.
anticipación.
Inventarios de lote o de tamaño de
Inventario de producto en proceso.lote.
Inventarios en consignación.
estacionales.
Inventario intermitente.
máximo.

8. Modelos de inventarios

9. Just In Time
RESEÑA HISTÓRICA
Taiichi Ohno el hombre que
fue pionero de la implantación
Justo a Tiempo en Toyota.

10. Modelo de inventarios

11. Modelo del Lote Económico EOQ
Cuanto ordenar?
Control de inventario

12. Modelo del Lote Económico EOQ
Demanda conocida y
constante.
El tiempo que transcurre
No hay descuento por
entre el momento de hacer
cantidad
pedido es conocido
La recepción de
inventarios es instantánea

13. LOS COSTOS POR ORDENAR INVENTARIO
Costos de efectuar un pedido DEMANDA CONOCIDA
1. Formulación del pedido.
2. Preparación y ajuste de equipos.
3. Seguimiento del pedido.
4. Visitas al proveedor.
5. Comunicaciones con el proveedor.
6. Gestión de transporte y carga.
7. Recepción y tramites aduanales.
8. Vigilancia y protección de la carga en tránsito.
9. Gastos indirectos.
10. Trámites de pago.
11. Otros.
Costo
Costo anual de pedir
Cp*(D/Q)
Q

14. LOS COSTOS POR MANTENER INVENTARIO
Costos de mantener el Inventario
1. Costo de oportunidad (interes del dinero).
2. Pérdidas.
3. Mermas.
4. Robos.
5. Obsolecencia.
6. Costos de almacenar.
7. Riesgos.
8. Seguros.
9. Impuestos.
10. Costos de no servicio.
Costo
Costo anual mto inventario
Ca(Q/2)
Q

15. Modelo de lote económico sin faltantes
Costos de los inventarios
Costos
Costo total
Costo por mantener
Costo por pedir
Cantidad Tamaño de
EJEMPLO Optima EJEMPLO pedido
QM EXCEL

16. La ecuación que rige este modelo es:
D
+ Cmi Q
CTA(q) = CuD + Cp
Q 2
CTA(q)= Costo Total Anual
CuD= Costo de adquisición
Q= Cantidad comprada
Cp=Costo de pedido
Cmi= Costo de mantener inventario

17. Modelo de lote económico con faltantes
Imax
Q
S T1 T Donde:
• Q = Cantidad de pedido
T2 • Imax= Inventario máximo
• T= Tiempo del sistema
• T1= Tiempo en que se agota el inventario
• T2= Tiempo en permanecer sin existencia
• S = Cantidad faltante de pedido

18. Modelo de lote Económico con Descuento
por Cantidad
Modelo de lote Económico de Producción

19. Control Físico de los Inventarios

20. Control Automatizado
Uso de herramientas tecnológicas que agilicen la toma física.
Etiquetado con Códigos de Barras.
Identificación de Radio Frecuencia: RFID.
Empleo de equipos móviles para captura de la información

21. Análisis ABC
Estructurar o clasificar los productos en tres categorías denominadas A, B y C,
apoyándose en el principio en el cual, generalmente, los productos siguen una
distribución parecida a la realizada por Pareto
“alrededor del 20% del número de artículos en stock representan cerca del
80% del valor total de ese stock.
Puntos de vista:
La Demanda.
El Costo.
La Rentabilidad.
El significado estratégico de cada producto para la compañía.

22. Análisis ABC de los Inventarios

23. Análisis ABC de los Inventarios

24. Análisis ABC de los Inventarios
 Se debe “ENFOCAR” los esfuerzos en aquellos productos
que generan el 80% de las ventas, porque éstos influyen
también sobre el 80% de la ROTACIÓN total y sobre el
80% del Indicador de SERVICIO.

25. Y
Sus
Objetivos

27. Índice de Rotación de Mercancías

28. Índice de duración de Mercancías

29. Exactitud del Inventario

30. Inventario Obsoleto
Métodos de eliminación
Y
Costos de llevar un inventario

31. GRACIAS