Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Muuttuva työ käytännössä
Case Lassila & Tikanoja
Sininen Meteoriitti & Fujitsu
#BSummit2015
@PekkaWalkama & @Vuori_Jari
Yhdessä muuttuvan työn edelläkävijät​
2
4500TYÖNTEKIJÄÄ
34TOIMIPISTETTÄ
SUOMI  RUOTSI  TANSKA  NORJA  BALTIAN
MAAT
1mr...
Ihmiskeskeinen verkostoitunut yhteiskunta
Energia
LiikenneTerveys
Elintarvikkeet
Liikenne
Julkishallinto
Vastuullisuus
INTO & LUOTSI –
KULJETUSLIIKETOIMINNAN UUSI TYÖTAPA
Tomi Tanskanen, Lassila & Tikanoja
Antti Martikainen, Sininen Meteorii...
KULJETUSLIIKETOIMINNAN TUNNISTAMINEN
KEHITYSKOHTEEKSI
© Lassila & Tikanoja Oyj
Tavoitteena etsiä keinoja L&T:n
liiketoimin...
LIIKETOIMINTATAVOITTEITA
© Lassila & Tikanoja Oyj 6
• Reaaliaikainen työnohjaus
• Reagointikyky, tiedolla johtaminen
• Pit...
MINIMITUOTTEEN PILOTOINNIN KAUTTA LANSEERAUKSEEN
© Lassila & Tikanoja Oyj 7
Sovitaan
yhteisestä
tavoit-
teesta
Suunnittelu...
KATSE PERÄPEILIIN – MITEN HANKE ETENI?
© Lassila & Tikanoja Oyj
• Aina löytyy syitä olla tekemättä. Haluatko
uskoa niihin,...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Muuttuva työ käytännössä - case Lassila & Tikanoja kuljetusliiketoiminta

736 Aufrufe

Veröffentlicht am

Microsoft Business Summit 2015. Case-esitys Helsingissä 4.2.2015.

Veröffentlicht in: Software
  • Als Erste(r) kommentieren

Muuttuva työ käytännössä - case Lassila & Tikanoja kuljetusliiketoiminta

  1. 1. Muuttuva työ käytännössä Case Lassila & Tikanoja Sininen Meteoriitti & Fujitsu #BSummit2015 @PekkaWalkama & @Vuori_Jari
  2. 2. Yhdessä muuttuvan työn edelläkävijät​ 2 4500TYÖNTEKIJÄÄ 34TOIMIPISTETTÄ SUOMI  RUOTSI  TANSKA  NORJA  BALTIAN MAAT 1mrd LIIKEVAIHTO LEAN & SMART WORKING FUJITSU NORDIC SININEN METEORIITTI HELSINKI  JYVÄSKYLÄ  TUKHOLMA OFFICE 365 -PILVIPALVELUT VAL O-INTRANET KÄYTTÖÖNOTTO KICKOFFIT YHTEISÖMANAGERIKOULUTU KSET ENTERPRISE SOCIA L 1300 2 100ASIANTUNTIJAASOVELLUSASIANTUNT IJAA TAI KONSULTTIA
  3. 3. Ihmiskeskeinen verkostoitunut yhteiskunta Energia LiikenneTerveys Elintarvikkeet Liikenne Julkishallinto Vastuullisuus
  4. 4. INTO & LUOTSI – KULJETUSLIIKETOIMINNAN UUSI TYÖTAPA Tomi Tanskanen, Lassila & Tikanoja Antti Martikainen, Sininen Meteoriitti, @AnttiMar © Lassila & Tikanoja Oyj
  5. 5. KULJETUSLIIKETOIMINNAN TUNNISTAMINEN KEHITYSKOHTEEKSI © Lassila & Tikanoja Oyj Tavoitteena etsiä keinoja L&T:n liiketoiminnan digitalisointiin Ympäristöpalveluiden lähtötila Puutteelliset työkalut ja käytännöt Excel operatiivisen toiminnan perustana Mahdollisuus: autoissa olevat ajoneuvopäätteet
  6. 6. LIIKETOIMINTATAVOITTEITA © Lassila & Tikanoja Oyj 6 • Reaaliaikainen työnohjaus • Reagointikyky, tiedolla johtaminen • Pitkän aikavälin resurssisuunnittelu • Ennakoitavuus • Kenttätyöntekijät osaksi digitaalista työskentelymallia • mm. parempi kommunikaatio  KUSTANNUSTEHOKKUUS
  7. 7. MINIMITUOTTEEN PILOTOINNIN KAUTTA LANSEERAUKSEEN © Lassila & Tikanoja Oyj 7 Sovitaan yhteisestä tavoit- teesta Suunnittelu ja kehitys käynnistyy Pilotti Vantaalla Tuotanto- käytön aloitus Vantaalla Maan- laajuinen lanseeraus Yhteinen tavoite: minimiversio tuotannon hyötyjen mittaamiseksi n. 3 kuukaudessa Suunnittelu alkaa (06-07/13) Toteutus alkaa (08/13) Pilotti Vantaalla alkaa (11/13)Tuotantokäyttö Vantaalla alkaa (11/13) Suuri hyötypotentiaali, lanseerataan koko Suomessa (syksy 2014)  Jatkokehityshankkeiden suunnittelua… • Ideoiva tiimi • Enterprise social -työkalut, • Avoin kehitys- backlog pilvessä
  8. 8. KATSE PERÄPEILIIN – MITEN HANKE ETENI? © Lassila & Tikanoja Oyj • Aina löytyy syitä olla tekemättä. Haluatko uskoa niihin, vai kehittää asioita? • Hankkeen vetovastuu oli liiketoiminnalla – IT-projektina tämä olisi epäonnistunut • Ketterä kehitys perustuu avoimuuteen ja luottamukseen • Kerää hyvä ja reagointivalmis tiimi – sitouta • Muutosta on saatu aikaan, mutta matka on vielä kesken! 8

×