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Konfliktlösung im Generationendialog durch gemeinsame Werte - Cultural Transformation Tools

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Präsentation anlässlich des Open Transfer Camp am 09.05.2014 in Köln #otc14
Einsatzmöglichkeiten von messbarem Wertemanagement am Beispiel der Cultural Transformation Tools im Non-Profit-Sektor bei generationenübergreifenden Projekten und Netzwerken.

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Konfliktlösung im Generationendialog durch gemeinsame Werte - Cultural Transformation Tools

  1. 1. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH Open Transfer Camp - Köln - 09. Mai 2014 Konfliktlösung im Generationendialog durch gemeinsame Werte Cultural Transformation Tools
  2. 2. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH Was passiert in dieser Session? • Konfliktauslöser im Generationendialog von Projekten und Netzwerken • Die Bedeutung von Wertschätzung • Funktionenbezug vs. Generationenbezug • Handlungs-Ebene und Werte-Ebene • Messung von kulturellen Werten • Potenziale eines gemeinsamen Wertesystems
  3. 3. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH Wer sind wir? Imke Meyer und Stefan Zollondz Wir stehen für: #Wertemanagement #Organisationskultur #Projektberatung #Agile Ansätze & Tools
  4. 4. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH Entstehung von Konflikten im Generationendialog • Nicht ausreichende Wertschätzung • Eingeschränkte Partizipation durch Funktionen-/Generationenbezug • Handlungs-Ebene und Werte-Ebene stimmen scheinbar nicht überein
  5. 5. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH Wie kann Wertschätzung gelingen? www.projekt-fundsache.de
  6. 6. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH Funktionenbezug vs. Generationenbezug
  7. 7. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH Handlungs-Ebene und Werte-Ebene
  8. 8. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH Wie Werte entstehen
  9. 9. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH Beispiele für persönliche Werte
  10. 10. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH Cultural Transformation Tools - Wertesystem 1996 von Richard Barrett auf der Maslowschen Bedürfnispyramide aufgebaut. „Was man messen kann, kann man auch verändern.“ „Organisationen verändern sich nicht. Menschen verändern sich.“ „Kulturelle Werte sind der neue Wettbewerbsvorteil.“ „Bis heute nutzen über 600 Unternehmen und soziale Organisationen in 28 Ländern CTT.“
  11. 11. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH Das Barrett-Modell der 7 Ebenen des Bewusstseins
  12. 12. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH Wie messen wir kulturelle Werte? • Welches sind deine persönlichen Werte? • Welche Werte verbindest du aktuell mit dem Projekt? • Welche Werte wünschst du dir zukünftig für das Projekt? Wir stellen drei Fragen:
  13. 13. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH Das Ergebnis der Wertemessung
  14. 14. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH Handlungsempfehlungen • Wie ist der aktuelle Stand und die Stimmung im Projekt? • Welches sind die dringendsten Themen? • Wie verbunden fühlen sich die Beteiligten mit dem Projekt? • Welche Ressourcen schlummern noch ungenutzt bei den Projektbeteiligten?
  15. 15. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH CTT selber ausprobieren Persönliches Werteprofil Finde deine persönlichen Werte mit der kostenlosen Wertebefragung: http://meinewerte.messbares-wertemanagement.de
  16. 16. www.werte.managementZollondz Kommunikation GmbH Mehr zum Thema messbares Wertemanagement • www.werte.management • Twitter: @stefan_zo • Stefan Zollondz bei Facebook, XING, LinkedIn, Google+ Zollondz Kommunikation GmbH Wildhagen 54 - 33619 Bielefeld - Tel. (0521) 56 01 298

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