1. FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA
“Baja identificación y limitado compromiso con la empresa
Textiles Limay manta - Monsefu”
Perú 2013”
Elaborado y Sustentado por:
Merly Canales Lujan
ASESOR:
AURIS VILLEGAS, David master de la universidad de la habana cuba
PERU-2013

2. Resumen
es un estudio realizado
a la empresa de
Textiles Limay manta
- Monsefu la misma
que he visitado sus
instalaciones mediante
la aprobación y
autorización de parte de
la Universidad
se presenta uno de
los problemas que he
podido detectar
dentro de la empresa
y sus trabajadores.
Así mismo, se
pueden apreciar las
posibles alternativas
de solución
planteadas por mi
persona.

3. Objetivo
del
informe
Al final y como debe
ser, planteo algunas
Alternativas de
Solución
el problema planteado
es de vital
importancia,
implicaría una mejora
considerable dentro y
fuera del
funcionamiento de la
empresa
El objetivo es
favorecer a la empresa
tanto como a la
población para su
bienestar de ambos
para que vallan a la
par

4. De acuerdo al
estudio ala
empresa, se pudo
analizar la
problemática por
la que está
atravesando la
misma.
Actualmente
existe una
desinformación de
parte de la
comunidad y de
los mismos
trabajadores por
el trato de
empresarios
Entre los
problemas más
resaltantes está el
“Baja
identificación y
limitado
compromiso con
la empresa”.
Esto ocasiona
que realicen los
controles de
acuerdo a la
programación, au
nque no de
manera óptima.
los trabajadores
no son bien
pagados es por
eso que ellos no
se identifican con
la empresa no
tengan ganas de
trabajar como se
debe
Actualmente, no
pagan lo suficiente
para que los
obreros hagan
bien su trabajo ya
que no son bien
remuneradores
INTRODUCCI
ÓN

5. Planteamiento del Problema
la Fábrica de tejidos Textiles Limay manta - Monsefu,
está en la obligación de obtener recursos y plantear un
mantenimiento a las aguas y residuos.
El problema es el poco compromiso de la empresa y la
baja estimulación para desarrollar el procedimiento.
Descripción del problema
Los trabajadores (empleados, obreros) no están 100%
dedicados y comprometidos con su trabajo la razón
proviene de la baja remuneración
Otras de las razón es maltrato a los obreros
Otro motivo es la mala comunicación que hay con el
sindicato de los trabajadores
Limitaciones
Económica : falta de recursos económicos
Metodología : no tiene nada de experiencia en su
metodología
Temporal : no se cuenta con un tiempo
Fuentes de información : no brindan mayor información y
tampoco facilidad de acceso a la empresa

6. GENERALIDADES
DE LA EMPRESA
• Actividades de la empresa:
La empresa se dedica al procesamiento de
materia prima (algodón), fabricación de hilados
semi-elaborados y producción de tejidos planos
con diversos acabados.
• Así mismo su actividad comercial se centra en
la venta (despacho) de telas acabadas y en
ocasiones despacha también hilados producidos
en la fábrica
Origen de la empresa
Origen de la empresa
:
La empresa Textiles
Limay manta -
Monsefu. Es nacional
o peruano a principio
de los años 70.
La empresa de
Textiles Limay manta
- Monsefu
contando con 5 plantas
(4 en lima y 1 en pisco)
• Importaciones y
exportaciones de la
empresa :
Se realiza la compra de
algodón a las desmotadoras
locales o extranjeras
• (EEUU, Bolivia, china, Colo
mbia, ecuador)

7. EL
PROBLEMA
FOCALIZADO
Me e basado en la
encuesta realizada en
la población cercana
a la empresa Textiles
Limay manta -
Monsefu” , los
pobladores están
indignado con la
contaminación que
emite la empresa
ellos piden solución a
este problema ya que
no los favorece en
nada
El factor económico
es un problema
preponderante en
este tema, ya que si
los trabajadores
estuviesen bien
remunerados y con
mejores
oportunidades de
crecer personal,
profesional y
laboralmente, se
dedicarían mejor a su
trabajo.

8. Población
empresarial: realizamos la
encuesta a los profesionales en
general 10 preguntas cerradas a
20 ingenieros, abogados, etc. de la
empresa
METODOLOGÍA
4.1 Tipo de investigación
el tiempo de investigación que nos
permito recoger la información fue
cuantitativo que parte de un problema un
proceso y un análisis
4.2 Población y muestra:
a) población: la empresa textiles Limay
manta – Monsefu
b) Muestra: en la encuesta realizada que
cogimos una muestra de 50 personas
de los cuales habían población
empresarial y población de la comunidad
4.3 Instrumento de
resolución de datos
4.3.1 Entrevista:
La entrevista se realizó al medio día a un
gerente general en cargado de la
empresa al cual le realizamos 7
preguntas
4.3.3 Técnica de foda
Se elaboró un equipo con el objetivo
de tratar problemas que aleja la
empresa y se aplicó en una mañana
4.3.2 Encuesta:
Población de la comunidad realizamos la
encuesta a la comunidad en general 10
preguntas cerradas a 30 trabajadores del
mercado
4.3.4 Observación
Se realizó la observación
con apuntes de cada
paso de la empresa
durante un par de
semanas

9. ANÁLISIS DE DATOS:
Se analizarán los resultados obtenidos con un gráfico para cada pregunta de la
encuesta.
Se observa que sólo el 15% se siente a gusto trabajando en FTP. Existe
actualmente un descontento general en los trabajadores sobre su centro de
labores.
Esta pregunta va de la mano con la pregunta #1, ya que el 15% no se siente a
gusto en Textiles Limay manta - Monsefu y una de las razones es el trato que
la empresa le brinda.
A pesar que hay 15% que se siente a gusto con su trabajo, sólo el 10% considera
que percibe un salario justo por parte de la empresa.
Esta pregunta va enlazada con la pregunta #3, ya que el 10% a parte de
considerar que no recibe un salario justo, está reconociendo que no le alcanza
lo que gana para cubrir sus necesidades y las de su familia.
El 100% de trabajadores considera que la empresa sí deposita los haberes puntualmente.
Quiere decir que, a pesar de no estar de acuerdo con su salario ni estar a gusto en el lugar
donde trabaja, reconoce que la empresa cumple con el pago de sus haberes.

10. Se realizó la encuesta
sólo a las personas
que conocen o han
escuchado alguna vez
de la empresa Textiles
Limay manta -
Monsefu.
Se analizarán los
resultados obtenidos
con un gráfico para
cada pregunta de la
encuesta.

11. CONCLUSIONES
• Se concluye lo
siguiente :
Se sabe que la empresa
por ser del gremio
industrial, emplea
productos químicos y
subproductos terminados
para la elaboración de
hilos, telas.
• Por ello se propone que exista un mayor
control de parte de supervisores , pero
antes de nada de la gerencia exista el
compromiso de cambiar las cosas ,dado
que la situación actual, con la gente
(trabajadores) mal tratados y con una
sensación de descontento general, no
se puede superar los impases
insistentes
Aquí también podemos
mencionar que los mismos
trabajadores no ponen de su
parte para la solución de los
problemas existentes en el
área de humidificación y
tratamiento de residuos
sólidos y líquidos
• SE RECOMIENDA que
se capacite de manera
apropiada al personal
encargado de este
tema, ya que podría
caer una inspección de
energía y minas en
cualquier momento y en
ese caso no se tendría
una respuesta
coherente sobre cómo
se soluciona problemas
de este tipo.

12. Se recomienda también que la
empresa brinde capacitaciones o
charlas a la comunidad para
explicar exactamente cuáles son
los procesos de tratamiento de
agua y residuos sólidos,
El factor económico es un
problema ponderarte en
este tema, ya que si los
trabajadores estuvieran
bien remunerados y con
mejores oportunidades de
crecer personal, profesional
y laboralmente, se
dedicarían mejor a su
trabajo.
La empresa debe
solucionar sus
problemas con sus
trabajadores.

13. OPORTUNIDADES
La empresa FTP
compite con el
mercado nacional,
ya que produce
algunas telas
“únicas” y que el
cliente demanda.
Foda
FORTALEZAS
Materia prima de
primera calidad
produce hilados
con estándares
elevados
OPORTUNIDADES
La empresa FTP
compite con el
mercado nacional,
ya que produce
algunas telas
“únicas” y que el
cliente demanda.
DEBILIDADES
Calidad de la tela
con
defectos, producto
de la antigüedad
de las máquinas.
Conflictos
constantes con el
Sindicato y los
delegados de
área.
AMENAZAS
Empresas textiles
con maquinaria
moderna.
La competencia
produce telas
similares a menor
precio.